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Procesos de Gestión de la Creatividad<br />Preparación<br />Debes de empaparte del problema de una manera curiosa e intere...
Revelación<br />Las piezas comienzan a encajar y se van revelando soluciones útiles.<br />Evaluación<br />Define la revela...
Procesos Interativos<br />Los proyectos de diseño generan una compleja interacción entre las personas y los procesos de to...
Procesos Estandarizados<br />Tienden a tener una serie definida de pasos, un calendario específico que se tiene que cumpli...
Procesos Personalizados<br />Son mucho más detallados y se ajustan a los requisitos específicos del cliente, a sus tiempos...
Ventajas competitivas basadas en el diseño<br />En los mercados actuales las empresas buscan diversificar sus productos y ...
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Personalización<br />La creación de ofertas exclusivas para cada usuario permite crear una ventaja competitiva muy fuerte....
Velocidad de lanzamiento<br />Lanzar un producto al mercado antes de la competencia nos da un valor incalculable.<br />Per...
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Diseño y entornos laborales<br />Los entornos laborales son activos que refuerzan y reflejan la marca.<br />Son necesarios...
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Procesos de gestion de diseño

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Procesos de gestion de diseño

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  • Profe usted hace bocetos antes de hacer un diseño?
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Procesos de gestion de diseño

  1. 1.
  2. 2. Procesos de Gestión de Diseño<br />Los procesos de diseño nos ayudan a definir las etapas y desarrollar un mejor entendimiento del problema.<br />No son lineales, pues se encuentra con diversos bucles muchas veces independientes entre sí y que se ven afectados por terceros.<br />Los procesos se adaptan y personalizan según sean las necesidades del proyecto o el cliente<br />
  3. 3.
  4. 4. Procesos de Gestión de la Creatividad<br />Preparación<br />Debes de empaparte del problema de una manera curiosa e interesada.<br />Incubación<br />Tienes que darle vueltas a las ideas de manera consciente e inconsciente y establecer nuevas conexiones mentales.<br />
  5. 5. Revelación<br />Las piezas comienzan a encajar y se van revelando soluciones útiles.<br />Evaluación<br />Define la revelación más importante y evalúa con más detenimiento. Posible fallas, factores claves, requerimientos, etc.<br />Elaboración<br />Convierte la revelación<br />principal en algo real.<br />
  6. 6. Procesos Interativos<br />Los proyectos de diseño generan una compleja interacción entre las personas y los procesos de toma de decisión. Estas diferencias hacen muy difícil estandarizar los procesos de diseño.<br />Es necesario definir una dirección que guie al equipo de diseño. Esto permitirá reducir el tiempo que se use para exploración y desarrollo de nuevas ideas.<br />
  7. 7. Procesos Estandarizados<br />Tienden a tener una serie definida de pasos, un calendario específico que se tiene que cumplir y un resultado o entregable conocido que cumple con los criterios de rendimiento.<br />Estos estándares mejoran la calidad y la eficacia. Pero son muy estrictos y tienden a generar soluciones en serie sin debate ni análisis que despersonalizan el diseño.<br />
  8. 8. Procesos Personalizados<br />Son mucho más detallados y se ajustan a los requisitos específicos del cliente, a sus tiempos, procesos internos y objetivos.<br />Se puede partir de un proceso estandarizado pero modificarlo pensando en los factores claves del nuevo cliente.<br />
  9. 9.
  10. 10. Ventajas competitivas basadas en el diseño<br />En los mercados actuales las empresas buscan diversificar sus productos y servicios añadiéndoles valor.<br />Los procesos y los métodos del diseño permiten a las empresas una ventaja competitiva para ingresar en nuevos mercados.<br />
  11. 11. Ventajas competitivas basadas en el diseño<br />Existen según Porter tres formas de conseguir una ventaja diferencial: bajos costos, diferenciación y focalización.<br />Los diseño ayudan a las tres, aunque algunos empresarios consideren el diseño bajo costo, un buen diseño puede transmitir una imagen que eleve las ventas.<br />
  12. 12. Personalización<br />La creación de ofertas exclusivas para cada usuario permite crear una ventaja competitiva muy fuerte.<br />Un diseñador es clave en el día a día para estudiar al usuario y brindarle un producto o servicio que lo satisfaga.<br />
  13. 13. Velocidad de lanzamiento<br />Lanzar un producto al mercado antes de la competencia nos da un valor incalculable.<br />Pero se requiere un perfecto flujo de información y una logística con los proveedores a prueba de fallos.<br />
  14. 14. Diferenciación mediante el diseño<br />En mercados saturados de productos la diferenciación a través de la forma es muy útil. El diseño permite transmitir visualmente las cualidades y atributos en los que la empresa centra su estrategia de marca.<br />Si los consumidores perciben que el valor satisface sus deseos y necesidades a través del diseño entonces el posicionamiento será el adecuado.<br />
  15. 15. Diseño y entornos laborales<br />Los entornos laborales son activos que refuerzan y reflejan la marca.<br />Son necesarios para el éxito de los objetivos y el posicionamiento de la marca.<br />

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