El documento describe varias oportunidades y técnicas de emprendimiento en diseño. Presenta posibles oportunidades en ONGs, candidatos al Congreso, municipios y empresas de logística y transporte. Luego detalla cinco técnicas para evaluar el mercado: análisis PEST, FODA, de la competencia, del paradigma del cambio y de posibles escenarios. Cada técnica implica analizar factores políticos, económicos y sociales, fortalezas y debilidades, la competencia, cómo es y cómo debería ser

2. EMPRENDIMIENTO EN DISEÑO Las oportunidades de diseño surgen dentro de las empresas, en consultorías y como consecuencia de nuestra sociedad globalizada.

3. EXPERIENCIAS QUE PROMUEVEN EL DISEÑO

5. Candidatos al Congreso

6. Municipios en otros departamentos

7. Empresa de logística

9. 1. ANÁLISIS PEST Es necesario conocer los factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos que puedan afectar al producto o servicio que ofrece la empresa.

10. ALDEA INFANTIL

11. P E S T

12. 2. ANÁLISIS FODA El análisis FODA nos permite poner a prueba nuestras Debilidad y Fortalezas frente a la posibilidad de una Oportunidad o una Amenaza.

13. SHOW DE MARIONETAS

14. F D O A

15. 3. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

16. VALLAS PUBLICITARIAS

18. 4. ANÁLISIS DEL PARADIGMA DEL CAMBIO

19. PIZZERIA DE BARRIO

20. ¿Cómo es la empresa? ¿Cómo será la empresa? ¿Cómo debería ser la empresa?

21. 5. ANÁLISIS USANDO PLANIFICACIÓN DE POSIBLES ESCENARIOS Es asumir que una situación inesperada o un supuesto o un axioma va a cambiar. ¿Cuál seria nuestro plan de acción antes esta eventualidad?

22. ANÁLISIS USANDO PLANIFICACIÓN DE POSIBLES ESCENARIOS Helados en Invierno

23. ANÁLISIS USANDO PLANIFICACIÓN DE POSIBLES ESCENARIOS Ceviche en la noche