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Design Thinking para Startups #4

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Encontro #4 do Design Thinking para Startups - http://www.meetup.com/pt/Design-Thinking-para-startups/ com a Natalí Garcia

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Design Thinking para Startups #4

  1. 1. Design Thinking para Startups #4Design Thinking para Startups #4 Toolkit para o planejamento de produtos e serviços Design Thinking para Startups #4
  2. 2. Design Thinking para Startups #4Design Thinking para Startups #4 #ExperienciaDoUsuario #leanUX #designThinking #design #startups #desenvolvimentoDeProdutos Natalí Garcia Lu Terceiro https://br.linkedin.com/in/nataligarcia/en https://br.linkedin.com/in/luterceiro
  3. 3. Design Thinking para Startups #4Design Thinking para Startups #4 Double diamond - Design Council UK
  4. 4. Design Thinking para Startups #4Design Thinking para Startups #4
  5. 5. Design Thinking para Startups #4Design Thinking para Startups #4 Descobrir & definir:Nós vamos trabalhar com as etapas de Descobrir: 1. Definindo o desafio 2. Entrevista 3. Storyboard Definir: 1. Personas 2. Quadro de Criação 3. Storyboard 4. Degraus de Motivação 5. Matriz de Dificuldade e Importância. 6. Visão de futuro: Viramos Notícia
  6. 6. Design Thinking para Startups #4Design Thinking para Startups #4 O que nós NÃO vamos fazer hoje: Desenvolver & entregar Desenvolver: • Ideação • Prototipação • Testes • … Definir: • Produção da solução final • Validação • Feedbacks dos usuários • …
  7. 7. Design Thinking para Startups #4Design Thinking para Startups #4 Vamos ser visuais!
  8. 8. Design Thinking para Startups #4Design Thinking para Startups #4 E cocriar em equipes multidisciplinares
  9. 9. Design Thinking para Startups #4Design Thinking para Startups #4 Lembre-se de ouvir todos antes de julgar ou inibir novas ideias. Uma ideia aparetemente absurda pode se transformar em uma inovação ou oportunidade.
  10. 10. Design Thinking para Startups #4Design Thinking para Startups #4 Por que tantos canvas? • Os canvas são ferramentas para auxiliar a expressão e alinhamento de ideias. Em um grupo, é normal as pessoas acharem que estão visualizando a mesma coisa, e na prática nem sempre é assim. • Os canvas servem para que o projeto não mude o rumo de forma inconsciente. Se houver mudanças, elas devem sera analisadas. • A ordem dos canvas aqui é uma sugestão. Eles podem ser usados da forma que fizer mais sentido para o projeto, e não é necessário utilizar todos.
  11. 11. Design Thinking para Startups #4Design Thinking para Startups #4 Descobrir: Definindo o Desafio • Definir os principais conceitos de uma nova ideia: qual o problema? Qual a visão de futuro? • Exercite as hipóteses: o que pode dar errado? Quem seriam os principais usuários? Como você enxerga monetizar a ideia? Quais os ganhos? • Ilustre! (mas não se preocupe, não precisar ser artista!)
  12. 12. Design Thinking para Startups #4Design Thinking para Startups #4 Definir: Personas • Após a etapa de investigação, entrevistas e storyboards, você já consegue definir seus públicos-alvo de interesse. • Procure humanizá-los, dando um nome, transformando as informações das entrevistas em dados da sua persona.
  13. 13. Design Thinking para Startups #4Design Thinking para Startups #4 Definir: Quadro de Criação • Agora você tem definido sua ideia, público e a jornada de cada um. • É hora de transformar sua ideia em um “problema” ou desafio. Eles devem gerar outros desafios menores. Liste os recursos que podem solucioná- los e como funcionam na prática.
  14. 14. Design Thinking para Startups #4Design Thinking para Startups #4 Definir: Storyboard O storyboard pode funcionar em dois momentos: ilustrar um uso que já existe ou mostrar como imaginamos que será, no caso de um recurso ou cenário novos. • Com base nas entrevistas, procure desenhar como costuma ser a rotina destas pessoas quando se relacionam com o assunto da pesquisa. • Mesmo que atualmente não haja uma solução para o problema, como as pessoas contornam a situação? • No caso de uma nova situação, como seria esse uso?
  15. 15. Design Thinking para Startups #4Design Thinking para Startups #4 Definir: Matriz de oportunidades e dificuldades • A matriz de oportunidades e dificuldades ajuda a organizar os recursos pensados do ponto de vista de retorno e custo para desenvolver.
  16. 16. Design Thinking para Startups #4Design Thinking para Startups #4 Descobrir: Capa de revista, uma visão de futuro Definir: Capa de revista • Na Capa de Revista, a ideia é mostrar como seriam os indicadores de sucesso, quando você considera que o seu empreendimento “chegou lá”.
  17. 17. Design Thinking para Startups #4Design Thinking para Startups #4 Definir: Matéria de capa • Na matéria de capa, iremos destacar os indicadores de sucesso de maior relevância. • Esses indicadores serão o norte do que é esperado como sucesso para sua empreitada.
  18. 18. Design Thinking para Startups #4Design Thinking para Startups #4 http://www.meetup.com/pt/Design-Thinking-para-startups/ https://www.facebook.com/groups/DTparaStartups/ Obrigada!
  • vitorfaro

    Sep. 4, 2020
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    Sep. 4, 2020
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    Nov. 25, 2018
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    Dec. 7, 2015

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