In de meeste organisaties worden tientallen verschillende tools, systemen en apps gebruikt. Van Outlook tot Teams, en van de urenregistratie tot het elektronisch patiëntendossier. Hoe zet je deze middelen het beste in bij het hybride werken? In deze sessie gaf ik eerst een algemeen beeld van de huidige situatie. Zo zijn we meer gaan e-mailen, vergaderen en gebruiken we allemaal nieuwe tools zoals Slack en Trello. Vervolgens gaf ik aan hoe je met het totaalpakket aan digitale middelen je collega’s het beste kunt bedienen. Het gaat er immers niet om welke middelen er tegenwoordig zijn. Het draait er om dat medewerkers hun werk zo goed mogelijk kunnen doen in deze tijd van hybride werken.
4. Drie fundamentele uitdagingen
Bij hybride werken
1. Hybride werken is de moeilijkste optie
2. Het kantoor als ontmoetingsplek is te kort door de bocht
3. We moeten anders digitaal (samen)werken
5. Hybride werken is niet makkelijk
Grofweg 5 verschillende varianten
4 5
2 3
1
Kantoor Remote
Hybride
https://www.inc.com/rebecca-hinds/the-5-hybrid-remote-works-models-for-your-business.html
6. Kantoor als ontmoetingsplek
Toevallige ontmoetingen bestaan (bijna) niet meer
https://www.linkedin.com/pulse/every-meeting-now-online-chris-tubb/
5 4 3 2 1 0
4
5
3
2
1
0
5 4 3 2 1 0
4
5
3
2
1
0
Kans op toevallige ontmoeting Kans op urgente vergadering
Dagen op kantoor
Dagen op kantoor
Dagen
op
kantoor
Dagen
op
kantoor
9. Wat is hybride werken?
Wat is hybride werken vooral niet?
• Hybride werken ≠ zoveel dagen thuis en zoveel op kantoor
• Hybride werken ≠ thuis geconcentreerd werken en op kantoor ontmoeten
• Hybride werken ≠ hybride vergaderen
• Hybride werken ≠ voor iedereen dezelfde regels
23. Praktische uitdagingen
Waar lopen we (bijna) allemaal tegenaan?
• Alle vormen komen voor
• Geen pasklaar antwoord
• Systemen zijn al gekozen
• We gebruiken ze niet hetzelfde
24. Handvatten
Vier criteria om te helpen kiezen
• Groepsgrootte
• Type taken/activiteit
• Tijd/deadline
• Product/deliverable