Presupuestos

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Presupuestos

  1. 1. Presupuestos Esquema resumido
  2. 2. Presupuestos Componentes <ul><li>Operativo </li></ul><ul><ul><li>Ventas </li></ul></ul><ul><ul><li>Producción </li></ul></ul><ul><ul><li>Gastos </li></ul></ul><ul><li>Económico </li></ul><ul><ul><li>Estado de Resultados </li></ul></ul><ul><li>Financiero </li></ul><ul><ul><li>Flujo de fondos </li></ul></ul><ul><ul><li>Financiamiento </li></ul></ul><ul><li>Patrimonial </li></ul><ul><ul><li>Balance </li></ul></ul>
  3. 3. Operativo Historial de Ventas Pautas de Crecimiento Lanzamientos y Discontinuación Determinación de Unidades de Ventas Proyectadas Presupuesto de Producción Inventarios Precios Presupuesto de Ventas en Pesos
  4. 4. Económico Determinación de Gastos Comerciales, Publicidad, Promociones Elaboración de Estado de Resultados Proyectado Presupuesto de Producción Presupuesto de Ventas en Pesos Estructura Organizacional Y Operativa Estructura Financiera
  5. 5. Financiero y Patrimonial Estado de Resultados Proyectado Estado De Flujo de Fondos Estado de Situación Patrimonial Pautas de Inversiones Estructura y Organizacional
  6. 6. Pautas Básicas <ul><li>Conviene simplificar las pautas de presupuesto lo más posible. </li></ul><ul><li>Se debe elaborar con el mayor grado de detalle posible </li></ul><ul><li>La presentación debe ser resumida </li></ul><ul><li>El esquema debe ser de interrelación, de manera que cuando se cambie una variable su cambio se refleje en todo el esquema en forma automática </li></ul>

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