Apresentação fitec

838 views

Published on

Após atrair interessados para o meu Stand na FITEC. Utilizei essa apresentação para explicar um pouco mais e falar sobre o PETIC.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
838
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
74
Actions
Shares
0
Downloads
9
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Apresentação fitec

  1. 1. Guia PETIC 2.0 Lucas De Marchi Rogerio P.C. Nascimento Anderson Cassimiro
  2. 2. PETIC ? • Planejamento Estratégico de Tecnologias de informação e comunicação • Produto de Inovação Tecnologia e da UFS • PETIC 2.0
  3. 3. Por que um PE(TIC)? • Evolução da Tecnologia • Transformar TIC em vantagem competitiva • Não se perder em investimentos sem retorno
  4. 4. Quem pode usar o PETIC? • O PETIC foi pensado para pequenas e medias empresas. • Modularizado • Órgãos públicos • ONGs
  5. 5. Escrevendo a Apresentação P1 • Apresentação Formal da Organização. ▫ Motivo da existência ▫ Estrutura organizacional ▫ Situação no mercado atual ▫ Missão , Visão ,Valores ▫ Objetivos da organização
  6. 6. Motivo de existir • Por que sua empresa existe? • O que ela faz? • Quem ela atende? • “ A Pand’oro leva ao mercado , pães e especiarias de alta qualidade. Seu publico alvo é composto pela classe A e B”
  7. 7. Estrutura organizacional. • Departamentos • Linha de comando • Decisão de compra / investimentos • “com 73 funcionários divididos em produção... E RH. Todos os departamentos respondem a direção de socios. Os Investimentos em TIC são definidos por um consultor ligado a direção.
  8. 8. Situação no Mercado Atual • Concorrentes , ameaças externas • Análise franca da situação • Informações sobre o mercado • “Apesar de não existir concorrência atualmente, houve uma disputa por um ponto em uma zona nobre. Outro investidor adquiriu o terreno. Esse ponto é ideal para a construção de uma nova padaria com potencial para oferecer concorrência acirrada à empresa.
  9. 9. Missão ,Visão ,Valores • Missão : Levar qualidade em produtos e atendimento ao cliente. • Visão : Ser a Melhor padaria do estado. • Valores : Respeitar funcionários e clientes.
  10. 10. Objetivos Organizacionais • Os dados de entrada do PETIC são os objetivos da organização • Objetivos claros Objetivo: N° do Objetivo Aumentar o lucro 1 Melhorar o atendimento ao cliente 2 ... n
  11. 11. Framework de Aplicação
  12. 12. Metodologia de Análise • Grupos de trabalho • Levantamentos de dados
  13. 13. Grupos de trabalho • Organizando grupos de trabalho ▫ (ou grupo de uma pessoa só) • Paralelismo X Frente única • Fator tempo e custo
  14. 14. Análise dos Processos Pessoas Software Hardware PETIC TeleCo- Dados municação
  15. 15. Análise dos Processos • Levantamento dos processos existentes • Inclusão de processos necessários e inexistentes Hardware Sub. Área Maturidade Objetivo Manutenção Manutenção preventiva. Manutenção Corretiva Redundância de hardware
  16. 16. Definindo o nível de maturidade • Fácil identificação da situação atual • Possibilidade de definir Metas • Simples e fácil de aplicar
  17. 17. Definindo o nível de maturidade
  18. 18. Definindo o nível de maturidade Nível 2- Seguro Sim Não Existe plano de contingência? x O processo pode ser considerado robusto ? O processo não oferece riscos a outras áreas? x Em caso de falha o processo pode ser recuperado? x O Firmware do roteador permite controle de MAC? x • Simples como preencher uma tabelinha
  19. 19. Pesos dos processos • Importância do processo • Fornecer suporte a outras operações importantes
  20. 20. Pesos dos processos TELECOMUNICAÇÃO Sub. Área Maturidade Objetivo Telefonia Telefonia Fixa 3 2 VOIP 0 1 Redes Estrutura de rede 4 Suporte Objetivo 1 : Reduzir custos . Objetivo 2 : Melhorar o atendimento ao cliente. Objetivo 3 : Aumentar as vendas
  21. 21. Atividades a serem realizadas • Considere : ▫ Os níveis de maturidade dos processos ▫ O tamanho da organização ▫ Os recursos disponíveis ▫ Necessidades especificas da organização
  22. 22. Atividades a serem realizadas • Impacto direto nos objetivos da empresa ▫ Atingir nível de maturidade 4 • Processos de suporte e menor relevância ▫ Atingir nível de maturidade 3 • A melhor solução para AQUELA empresa
  23. 23. Atividades a serem realizadas • Defina detalhadamente como atingir a meta ▫ Metodologia de trabalho utilizada ▫ Quantidade de colaboradores ▫ Tempo estimo de implantação ▫ Custos estimados
  24. 24. Atividades a serem realizadas • Estado da Arte em TIC ▫ Descreva quais as tecnologias utilizadas ▫ Lembre-se do seu leitor final
  25. 25. Gráficos Importância x Custo
  26. 26. Diagramas de Gannt
  27. 27. Finalizando o Desenvolvimento • O responsável por cada grande área deve compilar o trabalho do seu grupo • Cada grande área é escrita como um capitulo do PETIC, seguindo o padrão : ▫ Identificação do cenário atual ▫ Tabela de análise de processos ▫ Determinação do cenário desejado ▫ Atividades definidas ▫ Diagrama de Gannt
  28. 28. Finalizando o Desenvolvimento • Escreva um parágrafo sobre o desenvolvimento das atividades, como foram levantado os dados e quais colaboradores foram auxiliaram o processo • Escreva outro parágrafo descrevendo o cenário desejado para sua grande área • Entregue esse material para o responsavel por organizar as grandes áreas
  29. 29. Escrevendo a apresentação P2 • Metodologias de analise do PETIC ▫ Descreva o que foi decidido no passo 4.1.x ▫ Em media um parágrafo por grande área ▫ Utilize o parágrafo escrito no passo 4.5 como fonte
  30. 30. Escrevendo a apresentação P2 • Cenário desejado para TIC na Organização ▫ Descreva Resumidamente o cenário desejado de cada grande área ▫ Ressalte atividades que possam ajudar a organização com seus objetivos ▫ Utilize o parágrafo escrito no passo 4.5 como fonte
  31. 31. Escrevendo a apresentação P2 • Estado da Arte em TIC ▫ Recolha e organize a descrição de cada nova tecnologia que foi separada no passo 4.2.3 Simples como Crtl+c e Crtl+v
  32. 32. Duvidas? Sugestões? Discussões?
  33. 33. Bom Almoço =]

×