Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.1
Media społecznościowe
w rekrutacji:
źródło najlepszych
i najzdolniejszych
kandydatów
Tomasz Zubrzycki
Master Principal Sal...
Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.3
Oświadczenie Safe Harbor
Celem ni...
Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.4
Wpływ wydajnego pracownika na wyn...
Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.5
Media społecznościowe: wielkie zm...
Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.6
Kontakty społecznościowe są nową ...
Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.7
Najbardziej utalentowani w zasięg...
Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.8
Czy Państwa organizacje wykorzyst...
Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.9
Kontakty społeczne pracowników = ...
Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.10
=
NAJPOWAŻNIEJSZA
STRACONA
SZANS...
Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.11
Polecenia: najważniejsze zewnętr...
Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.12
polecenia +=
Rekrutacja
społeczn...
Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.13
Kandydaci składają podania lub d...
Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.14
Źródło: „Bumerangi”
Media
społec...
Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.15
Twoja marka jest społecznościowa...
Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.16
Pozyskuj kandydatów za pośrednic...
Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.17
Strona dla kandydatów na Faceboo...
Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.18
Sukces rekrutacji społeczno-
ści...
Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.20
Porozmawiaj z nami
@OracleCloudZ...
Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.21
Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.22
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

HCM rekrutacja w mediach społecznościowych

661 views

Published on

Published in: Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
661
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

HCM rekrutacja w mediach społecznościowych

  1. 1. Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.1
  2. 2. Media społecznościowe w rekrutacji: źródło najlepszych i najzdolniejszych kandydatów Tomasz Zubrzycki Master Principal Sales Consultant
  3. 3. Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.3 Oświadczenie Safe Harbor Celem niniejszej informacji jest przedstawienie ogólnych kierunków rozwoju produktów firmy Oracle. Służy ona jedynie do celów informacyjnych i nie można jej włączyć do treści żadnej umowy. Nie stanowi ona zobowiązania do dostarczenia żadnych materiałów, kodu ani funkcjonalności, i nie należy brać jej pod uwagę przy podejmowaniu decyzji o zakupach. Opracowywanie, wprowadzanie na rynek oraz termin udostępniania opisanych cech i funkcji zależą wyłącznie od firmy Oracle.
  4. 4. Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.4 Wpływ wydajnego pracownika na wyniki finansowe Źródło: Lou Adler, ERE.net, lipiec 2012 r. Ocenia się, że wpływ zatrudnienia najlepszego pracownika na wynik finansowy firmy przewyższa jego wynagrodzenie od 10 do 100 razy Przyjęcie jednego doskonałego pracownika z wynagrodzeniem 100 tys. USD może zatem potencjalnie zwiększyć roczne przychody firmy o 1-10 milionów USD rocznie w całym okresie zatrudnienia tej osoby
  5. 5. Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.5 Media społecznościowe: wielkie zmiany
  6. 6. Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.6 Kontakty społecznościowe są nową walutą Kontakty społecznościowe służą do wymiany informacji i opinii Średnia odległość między ludźmi wynosi tylko 4,74 Relacje Źródło: badanie przeprowadzone przez Facebook i Uniwersytet w Mediolanie
  7. 7. Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.7 Najbardziej utalentowani w zasięgu ręki 1. Pracownicy 2. Fani i obserwujący Dwa istotne kanały dotarcia:
  8. 8. Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.8 Czy Państwa organizacje wykorzystują sieci społecznościowe w procesach rekrutacyjnych?
  9. 9. Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.9 Kontakty społeczne pracowników = źródło rekrutacji Kontroler >100 bezpośrednich powiązań na pracownika InżynierKierownik ds. produktu Informatyk Sprzedawca Prawnik
  10. 10. Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.10 = NAJPOWAŻNIEJSZA STRACONA SZANSA W REKRUTACJI NIEWYKORZYSTANE POLECENIA PRACOWNICZE 200 PRACOWNIKÓW x 100 ZNAJOMYCH x 100 ICH ZNAJOMYCH = 2 MLN KONTAKTÓW
  11. 11. Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.11 Polecenia: najważniejsze zewnętrzne źródło rekrutacji 53% 49% 46% 42% 30% 33% 2% Niższy koszt rekrutacji Wyższa jakość rekrutacji Krótszy czas rekrutacji Wyższa wydajność Mniejsza rotacja Większa różnorodność Inne Źródło: badanie Survey.com zlecone przez SelectMinds
  12. 12. Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.12 polecenia += Rekrutacja społecznościowa Automatyczny dostęp do znajomych naszych pracowników Oparcie na zaufaniu Odciążenie dla rekruterów Zwiększenie znaczenia poleceń pracowniczych od 25% do 100% i więcej Lepsi kandydaci Generuje wirusową promocję marki Jak to działa
  13. 13. Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.13 Kandydaci składają podania lub dołączają do społeczności talentów Wzbogacenie programu poleceń pracowniczych o czynnik społecznościowy Jane Smith Nowy Jork Bob Jones Filadelfia Ralph Edwards Seattle Regularnie powiadamiaj pracowników Pomagaj im w rekomendowaniu stanowisk Obserwuj napływające polecenia $ !
  14. 14. Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.14 Źródło: „Bumerangi” Media społecznościowe Portale rekrutacyjne % kandydatur inicjowanych z polecenia 53,1% 33,3% 27,6% Polecenia dają rezultaty 100% i większy wzrost ogólnej liczby kandydatur z polecenia po 12 mies. poleceń w mediach społecznościowych PRZED PO >25% więcej kandydatów zatrudnionych z polecenia: wzrost w ciągu 12 mies. wynikający bezpośrednio z poleceń w mediach społecznościowych Ukryty wpływ na inne źródła Źródło: badanie Sources of Hire, 2012 r., autor: CareerXroads PRZED PO
  15. 15. Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.15 Twoja marka jest społecznościowa: zaangażuj fanów RetailCo™ Big Beats! Defense Inc. Pharma Co. 13 292 fanów 143 197 fanów 7 876 fanów 14 345 fanów
  16. 16. Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.16 Pozyskuj kandydatów za pośrednictwem fanów Użytkownicy Facebooka i Twittera mogą aplikować lub dołączyć do społeczności Planuj i ukierunkowuj ogłoszenia o pracę Automatycznie publikuj na Facebooku i Twitterze Zgłoś się, Udostępnij (i tym podobne) na Facebooku Nabór na stanowiska w Sydney Zgłoś swoją kandydaturę lub udostępnij znajomym! RetailCo Strona Sydney 13 345 fanów KALENDARZ Udostępnij
  17. 17. Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.17 Strona dla kandydatów na Facebooku
  18. 18. Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.18 Sukces rekrutacji społeczno- ściowej w McGraw-Hill Zwiększona efektywność rekrutacji O FIRMIE • McGraw-Hill firma o zasięgu globalnym świadcząca usługi z dziedziny informacji finansowych oraz edukacji. Właściciel agencji ratingowej Standard&Poor’s WYZWANIA • Źle działający program poleceń pracowniczych: niska świadomość wśród pracowników, trudny w użyciu •Firma chciała wypromować ten program i ułatwić jego obsługę ROZWIĄZANIE ORACLE SOURCING • Rozwiązanie zachęcające pracowników do regularnego korzystania •Pełne śledzenie poleceń z wykorzystaniem Taleo Passport Integration EFEKTY • Akceptacja przez pracowników: 30% otwartych maili, 70% przejrzanych (wyniki lepsze niż dla marketingu mailowego) •Wzrost zatrudnień z poleceń pracowniczych z 25-30% do 40%
  19. 19. Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.20 Porozmawiaj z nami @OracleCloudZone #CloudWorld www.facebook.com/OracleCloudComputing Dowiedz się więcej: oracle.com/cloudworld https://blogs.oracle.com/cloud
  20. 20. Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.21
  21. 21. Copyright © 2013, Oracle i/lub jego podmioty stowarzyszone. Wszelkie prawa zastrzeżone.22

×