Controlling, zarządzanie ryzykiem oraz wspomaganie audytu w Aplikacjach Oracle<br />Agnieszka Beresińska<br />Business Sol...
Safe Harbor Statement<br />The following is intended to outline our general product direction. It is intended for informat...
Ryzyko w praktyce zarządzania<br />Możliwe sposoby potraktowania tematu....<br />
Ryzyko w praktyce zarządzania<br />Możliwe sposoby potraktowania tematu c.d.<br />
Agenda<br />Aplikacje<br />Oracle<br />Audyt<br />wewnętrzny<br />Zarządzanie <br />ryzykiem<br />Controlling<br />
Aplikacje Oracle -<br />Oracle Governance, Risk and Compliance<br />
Preventive Controls<br />Komponenty rozwiązania Oracle GRC<br />Informacja  i ocena 360º<br /><ul><li>Jednolite źródło inf...
Predefiniowanekokpity managerskie
System wczesnego ostrzegania czynnikach ryzyka (KRI)</li></ul>GRC Intelligence<br />Executive Dashboards<br />KRIs and KPI...
Definiowanie, audyt, ocena i optymalizacja skuteczności procedur kontroli
Zintegrowane zarządzanie procedurami naprawczymi</li></ul>GRC Manager<br />Enterprise Risk Management<br />Compliance Mana...
post factum (Bierne/Detective),
ex ante (Czynne/Preventive),
kontekstowe
Predefiniowana biblioteka reguł kontroli
Automatyczne testowanie  reguł kontroli</li></ul>SOD & Access<br />Application Configuration<br />Transaction Monitoring<b...
GRC IntelligenceNatychmiastowy dostęp do włąściwych informacji<br />GRC Intelligence<br />GRC Manager<br />GRC Controls<br...
Samoobsługowe analizy i raporty
Uruchamiane zdarzeniami alerty z systemu
Zarządzanie zakresem działania czy przedsięwzięcia stosownie do aktualnej oceny ryzyka – zarządzanie zmianą  </li></ul>Pro...
GRC Intelligence – przegląd według obszarów (tu: IT)<br />
Natychmiastowe dochodzenie do sedna sprawyDrill down z poziomu kokpitu do analizy pojedynczych transakcji<br />
GRC Intelligence – samoobsługowe analizy i raporty<br />
GRC Intelligence – ocena bezpieczeństwa organizacji<br />
Risks<br />Risks<br />Enterprise GRC ManagerZarządzanie Ryzykiem i Zgodnością w całej organizacji<br />GRC Intelligence<br...
GRC Manager – centralne repozytorium wiedzy o ryzyku<br />Dopasowana wizualizacja<br />analizy <br />ryzyka<br />Dokumenta...
GRC ControlsAutomatyczne reguły kontrolne<br />GRC Intelligence<br />GRC Manager<br />GRC Controls<br />SOD &Access<br />A...
Application AccessControls GovernorZapewnij rozdział obowiązków w organizacji<br />GRC Intelligence<br />GRC Manager<br />...
Łatwe tworzenie, symulacja działania i zarządzanie rozdziałami obowiązków
Niwelacja ryzyka manipulacji aplikacją przez użytkownika uprzywilejowanego dzięki obiegowi zadań, systemowi zatwierdzeń i ...
ConfigurationControls GovernorZapewnij integralność kluczowych ustawień aplikacji<br />GRC Intelligence<br />GRC Manager<b...
Śledzenie pełnych ścieżek audytorskich celem wychwycenia wszystkich zmian w kluczowych nastawach konfiguracyjnych   </li><...
Jak to działa? (2)<br />Blokada zmiany<br />Żądanie zmiany wprost <br />z ekranu użytkownika<br />
Jak to działa? (3)<br />Aprobata/odrzucenie żądania<br />Historia prób zmian, żądań oraz aprobaty/odrzucenia<br />
TransactionControls GovernorIdentyfikuj błędne  transakcje i nadużycia<br />GRC Intelligence<br />GRC Manager<br />GRC Con...
Kontrola progów dopuszczalnych dla operacji
Poszukiwanie wzorców zachowań użytkowników
Wyrywkowa kontrola zgodności transakcji finansowych z zapisami we wszystkich księgach(transaction sampling)</li></ul>Dane ...
PreventiveControls GovernorReguły biznesowe zagnieżdżone w aplikacji<br />GRC Intelligence<br />GRC Manager<br />GRC Contr...
 Zagnieżdżone w aplikacjach wykorzystanie reguł
Redukcja kosztów audytu i pielęgnacji  </li></li></ul><li>Oracle dostarcza rozwiązanie dla całego zakresu GRC<br />3<br />...
Controls<br />Co wyróżnia koncepcję OracleZdolność do realizacji modelu zarządzania ryzykiem zgodnie ze specyfiką organiza...
A ile można zyskać na GRC - przykładOrganizacja o następującej charakterystyce: 1500 użytkowników systemu  IT, ponad 1000 ...
Oni już to mają ...Ponad  500 klientów Oracle GRC<br />High Tech / Komunikacja<br />Dobra konsumpcyjne / Retail<br />Usług...
Controlling a zarządzanie ryzykiem<br />
Aplikacje Oracle w controllinguPlatorma wspierająca procesy zarządcze<br />
BusinessResults<br />Business Operation<br />BusinessPlan<br />Business Model<br />MarketModel<br />Stakeholder Environmen...
Ryzyko w procesie zarządzaniaWsparcie zarządzania organizacją w Aplikacjach Oracle<br />GRC<br />Business IntelligenceHype...
$200k limit na różne zapotrzebowania do tego samego dostawcy w ciągu 15 dni<br />Jan8<br />$195K<br />!<br />Kontroler<br ...
Centralne repozytorium informacji zarządczej<br />Spójny<br />System Informacyjny<br />Obiekty transakcyjne(projekty, zlec...
Zarządzanie ryzykiem<br />Zarządzanie ryzykiem jako czynnik wspierający sukces organizacji<br />
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Controlling, zarządzanie ryzykiem oraz wspomaganie audytu w Aplikacjach Oracle - Agnieszka Beresińska, Oracle Polska

1,242 views

Published on

Published in: Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,242
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Controlling, zarządzanie ryzykiem oraz wspomaganie audytu w Aplikacjach Oracle - Agnieszka Beresińska, Oracle Polska

  1. 1.
  2. 2. Controlling, zarządzanie ryzykiem oraz wspomaganie audytu w Aplikacjach Oracle<br />Agnieszka Beresińska<br />Business Solution Architect<br />
  3. 3. Safe Harbor Statement<br />The following is intended to outline our general product direction. It is intended for information purposes only, and may not be incorporated into any contract. It is not a commitment to deliver any material, code, or functionality, and should not be relied upon in making purchasing decision. The development, release, and timing of any features or functionality described for Oracle’s products remains at the sole discretion of Oracle.<br />
  4. 4. Ryzyko w praktyce zarządzania<br />Możliwe sposoby potraktowania tematu....<br />
  5. 5. Ryzyko w praktyce zarządzania<br />Możliwe sposoby potraktowania tematu c.d.<br />
  6. 6. Agenda<br />Aplikacje<br />Oracle<br />Audyt<br />wewnętrzny<br />Zarządzanie <br />ryzykiem<br />Controlling<br />
  7. 7. Aplikacje Oracle -<br />Oracle Governance, Risk and Compliance<br />
  8. 8. Preventive Controls<br />Komponenty rozwiązania Oracle GRC<br />Informacja i ocena 360º<br /><ul><li>Jednolite źródło informacji GRC
  9. 9. Predefiniowanekokpity managerskie
  10. 10. System wczesnego ostrzegania czynnikach ryzyka (KRI)</li></ul>GRC Intelligence<br />Executive Dashboards<br />KRIs and KPIs<br />Ad-Hoc Analysis<br />ZcentralizowaneGRC <br /><ul><li>Wspólne repozytorium reguł i politykiGRC
  11. 11. Definiowanie, audyt, ocena i optymalizacja skuteczności procedur kontroli
  12. 12. Zintegrowane zarządzanie procedurami naprawczymi</li></ul>GRC Manager<br />Enterprise Risk Management<br />Compliance Management<br />Remediation Management<br />GRC Controls<br />Zagnieżdżone reguły kontroli<br /><ul><li>Reguły kontroli
  13. 13. post factum (Bierne/Detective),
  14. 14. ex ante (Czynne/Preventive),
  15. 15. kontekstowe
  16. 16. Predefiniowana biblioteka reguł kontroli
  17. 17. Automatyczne testowanie reguł kontroli</li></ul>SOD & Access<br />Application Configuration<br />Transaction Monitoring<br />Custom or Legacy Applications<br />
  18. 18. GRC IntelligenceNatychmiastowy dostęp do włąściwych informacji<br />GRC Intelligence<br />GRC Manager<br />GRC Controls<br /><ul><li>100+ predefiniowanych KRI dlaryzyka, wzorce certyfikacji i sposoby kontroli przekroczenia reguł biznesowych
  19. 19. Samoobsługowe analizy i raporty
  20. 20. Uruchamiane zdarzeniami alerty z systemu
  21. 21. Zarządzanie zakresem działania czy przedsięwzięcia stosownie do aktualnej oceny ryzyka – zarządzanie zmianą </li></ul>Proces GRC <br />Monitoruj<br />otwarte zagadnienia<br />Przeanalizuj<br />przyczyny przekroczenia KRI<br />Konfiguruj<br />analizy, raporty i KRI<br />Oceń <br />aktualność kokpitu<br />
  22. 22. GRC Intelligence – przegląd według obszarów (tu: IT)<br />
  23. 23. Natychmiastowe dochodzenie do sedna sprawyDrill down z poziomu kokpitu do analizy pojedynczych transakcji<br />
  24. 24. GRC Intelligence – samoobsługowe analizy i raporty<br />
  25. 25. GRC Intelligence – ocena bezpieczeństwa organizacji<br />
  26. 26. Risks<br />Risks<br />Enterprise GRC ManagerZarządzanie Ryzykiem i Zgodnością w całej organizacji<br />GRC Intelligence<br />GRC Manager<br />GRC Controls<br /><ul><li>Centralne repozytorium polityk, ryzyk i dokumentacji zgodności </li></ul>Controls<br /><ul><li>Możliwość opracowania metod certyfikacji, audytów oraz ocen managerskich </li></ul>Standards & Mandates<br /><ul><li>Rejestracja i zarządzanie procedurami naprawczymi</li></ul>Proces GRC<br />Certyfikuj i Publikuj<br />Opracuj awaryjneprocedurynaprawcze<br />Sprawdzaj reguły kontroli i śledź wyjątki<br />Dokonaj oceny obszaru w oparciu o ryzyko <br />Dokumentuj:rejestryryzyka,<br />reguły kontroli<br />
  27. 27. GRC Manager – centralne repozytorium wiedzy o ryzyku<br />Dopasowana wizualizacja<br />analizy <br />ryzyka<br />Dokumentacja pojedynczych kroków <br />w procesie zarządzania ryzykiem<br />
  28. 28. GRC ControlsAutomatyczne reguły kontrolne<br />GRC Intelligence<br />GRC Manager<br />GRC Controls<br />SOD &Access<br />Application Configuration<br />Transaction Monitoring<br />Preventive Controls<br />ŚLEDŹ EFEKTYWNOŚĆ REGUŁ KONTROLNYCH<br />Co mogąrobić użytkownicy<br />Jak zmieniano proces<br />Jakie transakcjesą dopuszczane<br />AccessGovernor<br />ConfigurationGovernor<br />Transaction Governor<br />Preventive Controls Governor<br />Co zrobiliużytkownicy<br />Jak zdefiniowano proces<br />Jakie są wzorcezachowań<br />WSPIERAJ KONTEKSTOWO POLITYKI<br />
  29. 29. Application AccessControls GovernorZapewnij rozdział obowiązków w organizacji<br />GRC Intelligence<br />GRC Manager<br />GRC Controls<br />SOD &Access<br />Application Configuration<br />Transaction Monitoring<br />Preventive Controls<br />Ścieżki<br />konfliktów<br />Biblioteka<br />reguł<br /><ul><li>Szybkie wprowadzanie do organizacji nowych reguł dzięki centralnej bibliotece reguł
  30. 30. Łatwe tworzenie, symulacja działania i zarządzanie rozdziałami obowiązków
  31. 31. Niwelacja ryzyka manipulacji aplikacją przez użytkownika uprzywilejowanego dzięki obiegowi zadań, systemowi zatwierdzeń i ścieżkom audytorskim </li></li></ul><li> Mechanizmy łatwego tworzenia nowych SOD..<br /> .. w heterogenicznym środowisku<br />Wsparcie dla proaktywnego GRC <br /> Ponad 200 predefiniowanych SOD <br />
  32. 32. ConfigurationControls GovernorZapewnij integralność kluczowych ustawień aplikacji<br />GRC Intelligence<br />GRC Manager<br />GRC Controls<br />SOD &Access<br />Application Configuration<br />Transaction Monitoring<br />Preventive Controls<br /><ul><li>Zarządzanie spójnością konfiguracji aplikacji i standardami operacyjnymi we wszystkich składowych organizacji </li></ul>Kiedy?<br />Kto?<br /><ul><li>Historiazmian
  33. 33. Śledzenie pełnych ścieżek audytorskich celem wychwycenia wszystkich zmian w kluczowych nastawach konfiguracyjnych </li></ul> Gdzie?<br /> Co? <br /><ul><li>Rygorystyczna kontrola zmian = szybki czas testowania i upowszechniania rozwiązania </li></li></ul><li>Jak to działa? (1)<br />Zdefiniuj sposób kontroli operacji<br />Prześledź historię zmian<br />
  34. 34. Jak to działa? (2)<br />Blokada zmiany<br />Żądanie zmiany wprost <br />z ekranu użytkownika<br />
  35. 35. Jak to działa? (3)<br />Aprobata/odrzucenie żądania<br />Historia prób zmian, żądań oraz aprobaty/odrzucenia<br />
  36. 36. TransactionControls GovernorIdentyfikuj błędne transakcje i nadużycia<br />GRC Intelligence<br />GRC Manager<br />GRC Controls<br />SOD &Access<br />Application Configuration<br />Transaction Monitoring<br />Preventive Controls<br /><ul><li>Stały nadzór transakcji i zmniejszanie ryzyka nadużyć:
  37. 37. Kontrola progów dopuszczalnych dla operacji
  38. 38. Poszukiwanie wzorców zachowań użytkowników
  39. 39. Wyrywkowa kontrola zgodności transakcji finansowych z zapisami we wszystkich księgach(transaction sampling)</li></ul>Dane biznesowe z różnych źródeł, np. danedostawców z różnych aplikacji biznesowych<br />Reguły biznesowe opracowane przez biznes<br />Napisane w języku zrozumiałym dla odbiorcy końcowego<br />
  40. 40. PreventiveControls GovernorReguły biznesowe zagnieżdżone w aplikacji<br />GRC Intelligence<br />GRC Manager<br />GRC Controls<br />SOD &Access<br />Application Configuration<br />Transaction Monitoring<br />Preventive Controls<br /><ul><li>Centralne zarządzanie regułami
  41. 41. Zagnieżdżone w aplikacjach wykorzystanie reguł
  42. 42. Redukcja kosztów audytu i pielęgnacji </li></li></ul><li>Oracle dostarcza rozwiązanie dla całego zakresu GRC<br />3<br />1<br />2<br />Continuous Controls Monitoring Leader3<br />Business Intelligence Platform Leader1<br />Enterprise GRC Platform Challenger2<br />Source: 1Gartner Magic Quadrant for BI Platform, 2010<br />2Gartner Magic Quadrant for Enterprise GRC Platform, 2010<br />3Gartner Magic Quadrant for Continuous Controls Monitoring, 2010<br />
  43. 43. Controls<br />Co wyróżnia koncepcję OracleZdolność do realizacji modelu zarządzania ryzykiem zgodnie ze specyfiką organizacji<br />1<br />2<br />3<br />Oparte na rolach kokpity zapewniają pełną informację<br />Redukcja ryzyka poprzez automatyzację kontroli i ocen<br />Jedna platforma GRC dla wielu obszarów i zakresów<br />DataPrivacy<br /> Financial Reporting<br />GreenCompliance<br />R1<br />R2<br />R3<br />C1c<br />C3c<br />C2c<br />C5c<br />C6c<br />C7c<br />C9c<br />C10c<br />C11c<br />
  44. 44. A ile można zyskać na GRC - przykładOrganizacja o następującej charakterystyce: 1500 użytkowników systemu IT, ponad 1000 reguł kontroli, 30 rozszerzeń w aplikacjach. <br />Source: Oracle Insight<br />
  45. 45. Oni już to mają ...Ponad 500 klientów Oracle GRC<br />High Tech / Komunikacja<br />Dobra konsumpcyjne / Retail<br />Usługi Finansowe<br />Produkcja<br />Sektor Publiczny<br />Farmacja <br />
  46. 46. Controlling a zarządzanie ryzykiem<br />
  47. 47. Aplikacje Oracle w controllinguPlatorma wspierająca procesy zarządcze<br />
  48. 48. BusinessResults<br />Business Operation<br />BusinessPlan<br />Business Model<br />MarketModel<br />Stakeholder Environment<br />Uwzględnienie zmiany i ryzyka Model biznesowy i komponenty<br />
  49. 49. Ryzyko w procesie zarządzaniaWsparcie zarządzania organizacją w Aplikacjach Oracle<br />GRC<br />Business IntelligenceHyperion Strategic Finance<br />Crystal BallOracle Scorecard<br />Zarządzaniestrategiczne<br />Hyperion Profitability and Cost Mngmt.<br />Analytic ApplicationsHyperion Strategic Finance Crystal Ball<br />Zarządzanie<br />taktyczne<br />Zarządzanie<br />operacyjne<br />Analytic Applications<br />Hyperion Profitability and Cost Mngmt.<br />Hyperion Financial Mgmt.<br />Poziom transakcyjny - <br />pojedyncze zadania, decyzje i transakcje<br />ERP<br />
  50. 50. $200k limit na różne zapotrzebowania do tego samego dostawcy w ciągu 15 dni<br />Jan8<br />$195K<br />!<br />Kontroler<br />Finansowy<br />$200K limit na różne zlecenia zakupu do jednego dostawcy w ciągu 15 dni<br />Jan9<br />$195K<br />$375K Zamówienie <br />do dostawcy<br />Podział zamówień a zgodność polityką zakupową<br />Kontrola ERP<br />Kontrola GRC<br />Kierownik projektu<br />Zapotrzebowanie<br />REQ Limit<br />= $200K<br />Jan1<br />$180K<br />Zgłoszone<br />Zaopatrze -niowiec<br />Zlecenie zakupu<br />PO Limit<br />= $200K<br />Jan2<br />$180K<br />Zaakceptowane<br />$180KZamówienie <br />do dostawcy<br />
  51. 51. Centralne repozytorium informacji zarządczej<br />Spójny<br />System Informacyjny<br />Obiekty transakcyjne(projekty, zlecenia, mpk itp.)<br />Planowanie, <br />BudżetowanieAnaliza odchyleń<br />Zintegrowany <br />Excel<br />Zarządzanie <br />ryzykiem<br />Modelowanie<br />Symulacje - np. ryzyka (Crystal Ball)<br />
  52. 52. Zarządzanie ryzykiem<br />Zarządzanie ryzykiem jako czynnik wspierający sukces organizacji<br />
  53. 53. Zarządzanie ryzykiem jako spójny procesOracle GRC Manager<br /><ul><li>Wypracowanie zunifikowanego podejścia do zarządzania ryzykiem w organizacji
  54. 54. Wspieranie podejścia top down ibottom up do zarządzania ryzykiem
  55. 55. Definicja i analiza ryzyka w zakresie i w sposób dostosowany do modelu biznesowego </li></li></ul><li>Proces zintegrowany we wszystkich kluczowych obszarach organizacji<br />Finanse<br />Logistyka<br />Personel<br />Informatyka<br />Komunikacja<br />
  56. 56. Wypracowane podejście warto wprowadzić na każdym poziomie organizacji<br />
  57. 57. Wspomaganie audytu wewnętrznego<br />
  58. 58. Audyt wewnętrzny w pigułce<br />Audyt wewnętrzny – (według The Institute of Internal Auditors (IIA)) - jest niezależną działalnością doradczą i weryfikującą, której celem jest usprawnienie operacyjne organizacji i wniesienie do niej wartości dodanej. <br />Audyt wewnętrzny pomaga organizacji w osiąganiu jej celów poprzez systematyczne i metodyczne podejście do oceny i doskonaleniaskuteczności procesów zarządzania ryzykiem, kontroli i zarządzania organizacją (ang. governance).<br />
  59. 59. 85%<br />prac związanych z działaniami audytowymi i kontrolą<br />w statystycznej firmie jest wykonywanych manualnie. <br />- Financial Executives Research Foundation<br />
  60. 60. Aplikacje Oracle aktywnie wspierają różne rodzaje audytu wewnętrznego<br />Finansowy<br />Racjonalizacja systemów finansowych, kontrola działania narzędzi wspierających i raportowych<br />Operacyjny<br />Optymalizacja procesów operacyjnych<br />Informatyczny<br />Aktywne wsparcie konfiguracji i sposobu wykorzystania zasobów IT <br />Zastosowanie narzędzi m.in. w audycie personalnym, wynagrodzeń, menedżerskim, komunikacyjnym, logistycznym.....<br />Pozostałe<br />
  61. 61. Modelowanie procesu oraz metod audytu <br />Enterprise Risk Management<br />Audit Projects<br />Financial Compliance<br />IT Risk & Compliance<br />Environment, Health & Safety<br />Green Compliance & Sustainability<br />Legal & Regulatory Compliance<br />Product Quality & Safety<br />Supply Chain Risk<br />Service Provider Risk Management<br />Jedna platforma <br />dla różnorodnych obszarów audytu<br />Analizy w czasie rzeczywistym<br />
  62. 62. Podsumowanie<br />
  63. 63. Rozsądne strategie zarządzania ryzykiem<br />Działania, które można podjąć natychmiast<br />Rozpoznanie wszystkich typów ryzyka na każdym poziomie org.<br />1<br />2<br />Identyfikacja priorytetów zgodnie z modelem biznesowym <br />3<br />Uwzględnienie ryzyka w planowaniu biznesu<br />
  64. 64. W praktyce....<br />Rozdział obowiązków<br />Kontrola transakcji<br />Zgodność z przepisami<br />Zgodność z proceduramiwewnętrznymi<br />
  65. 65. W praktyce....<br />....<br />Rozdział obowiązków<br />Kontrola transakcji<br /> Czy to nie dziwne, że ten użytkownik w tydzień dokonał 10 zakupów tuż poniżej poziomu wymagającego kceptacji?<br />Że niby sama nie mogę zatwierdzić swoich wydatków?!!<br />Zgodność z przepisami<br />Zgodność z proceduramiwewnętrznymi<br />Ten handlowiec został przeniesiony z Działu Klienta Strategicznego. Czy na pewno nie ma już możliwości wysyłania maili do tych Klientów ?<br /> Bez dokumentu dostawy do klienta końcowego nie możemy uznać tego przychodu....<br />
  66. 66. W praktyce....<br />Rozdział obowiązków<br />Kontrola transakcji<br /> Czy to nie dziwne, że ten użytkownik w tydzień dokonał 10 zakupów tuż poniżej poziomu wymagającego kceptacji?<br />Że niby sama nie mogę zatwierdzić swoich wydatków?!!<br />Zgodność z przepisami<br />Zgodność z proceduramiwewnętrznymi<br />Ten handlowiec został przeniesiony z Działu Klienta Strategicznego. Czy na pewno nie ma już możliwości wysyłania maili do tych Klientów ?<br /> Bez dokumentu dostawy do klienta końcowego nie możemy uznać tego przychodu.<br />
  67. 67. I tak też może być w praktyce....Aplikacje Oracle wspomagają przełożenie modelu na rzeczywistość<br />Rozdział obowiązków<br />Kontrola transakcji<br />Ład<br />Wszystko OK, możemy iść<br />na kawę .<br />ZAUFANIE<br />Ryzyko<br />Naprawdę takie procedury?<br />To może chociaż .... KAWA?<br />Zgodność<br />Zgodność z przepisami<br />Zgodność z proceduramiwewnętrznymi<br />Pełna zgodność. ..Napijmy się kawy...<br />Kwestia załatwiona.<br />A może filiżankę kawy? <br />
  68. 68. Dlatego:<br />Oracle GRC<br />9 z 10największych banków komercyjnych <br />używa Oracle GRC<br />6 z 7największych firm telekomunikacyjnych <br />używaOracle GRC<br />6 z 7największych firm sektora Aerospace & Defense <br />używaOracle GRC<br />9 z 10największych firm farmaceutycznych używaOracle GRC<br />8 z 10największych firm sektora ubezpieczeń zdrowotnychużywa Oracle GRC<br />
  69. 69. Zastosowania<br />Oracle GRC<br />GRC Intelligence<br />GRC Manager<br />GRC Controls<br />Audyt<br />wewnętrzny<br />Zarządzanie <br />ryzykiem<br />Controlling<br />

×