Agil como Bruce Lee

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Slides da palestra "Agil como Bruce Lee" apresentada na Agipor Luiz Ribeiro e João Vortmann

Published in: Health & Medicine, Technology

Agil como Bruce Lee

  1. 1. Ágil como Bruce Lee June 30 th 2011 João Vortmann @jvortmann [email_address] Luiz Fernando Ribeiro @luizfar [email_address]
  2. 2. #agile #agilebrazil
  3. 3. Como ser ágil?
  4. 4. Como ser ágil?
  5. 5. Como ser ágil?
  6. 6. Somos ágeis?
  7. 7. Talvez...
  8. 8. Por quê?
  9. 9. Por que utilizamos estas práticas?
  10. 10. Por que stand ups?
  11. 11. Por que stand ups? Por que Programação em pares?
  12. 12. Por que stand ups? Por que Programação em pares? Por que iterações?
  13. 13. Por que stand ups? Por que Programação em pares? Por que iterações? Por que Testes/TDD?
  14. 14. Por quê? Stand ups Iterações TDD Pares Testes Integração contínua Retrospectivas Card Wall Planning Poker Show cases Por quê? Por quê? Por quê? Por quê? Por quê? Por quê?
  15. 15. Valores comuns
  16. 16. Lição #1 “ Boards don't hit back.” “ Life itself is your teacher, and you are in a state of constant learning.”
  17. 17. Lição #1 “ Boards don't hit back.” “ Life itself is your teacher, and you are in a state of constant learning.” Pessoas
  18. 18. Pessoas: Individuals and interactions over processes and tools Lição #1 “ Boards don't hit back.” “ Life itself is your teacher, and you are in a state of constant learning.”
  19. 19. Lição #2 “ What IS is more important than WHAT SHOULD BE.”
  20. 20. Lição #2 “ What IS is more important than WHAT SHOULD BE.” Qualidade interna
  21. 21. Lição #2 “ What IS is more important than WHAT SHOULD BE.” Qualidade externa
  22. 22. Qualidade do produto: Working software over comprehensive documentation Lição #2 “ What IS is more important than WHAT SHOULD BE.”
  23. 23. Lição #3 “ A goal is not always meant to be reached, it often serves simply as something to aim at.”
  24. 24. Lição #3 “ A goal is not always meant to be reached, it often serves simply as something to aim at.” Feedback
  25. 25. Ciclo de feedback menor : Responding to change over following a plan Lição #3 “ A goal is not always meant to be reached, it often serves simply as something to aim at.”
  26. 26. Lição #4 “ Forget about winning and losing; forget about pride and pain”
  27. 27. Lição #4 “ Forget about winning and losing; forget about pride and pain” Colaboração
  28. 28. Colaboração [com o cliente]: Customer collaboration over contract negotiation Lição #4 “ Forget about winning and losing; forget about pride and pain”
  29. 29. Pessoas Qualidade Feedback Colaboração Ideias “ Thoughts are things.”
  30. 30. Práticas variam
  31. 31. Com o time
  32. 32. Com o ambiente
  33. 33. Com o projeto
  34. 34. Lição final: Adaptação “ Don't get set into one form, adapt it and build your own, and let it grow, be like water.”
  35. 35. “ Seja água, meu amigo.” Perguntas? *todas as citações de Bruce Lee João Vortmann @jvortmann [email_address] Luiz Ribeiro @luizfar [email_address]

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