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NRF 2009 - O Varejo 2.0

  1. A história do sapo na panela
  2. Non‐Auto,
Non‐Gas
Retail
Sales
 %
Change,
Year‐to‐Year

  3. Vendas em Dezembro: - 9,8%
  4. Retail
Profitability
 %
Change,
Year‐to‐Year

  5. 61% gastam menos em eletrônicos 64% gastam menos em roupas 62% gastam o mesmo ou mais em supermercados
  6. 68% comem em casa em lugar de comer fora 50% comemoram ocasiões especiais da família em casa
  7. TARGET
  8. 87% trocaram de marca, por outras mais baratas ou marcas próprias do supermercado
  9. 1/3 trocaram marcas de roupa por marcas próprias de lojas de departamento
  10. No 1º semestre de 2008, 49% dos domicílios brasileiros compraram ao menos uma vez um item de marca própria (18 milhões de lares) Fonte: Nielsen!
  11. ‘Cheap Chic’
  12. “As pessoas não vão comprar mais coisas. Elas vão tirar mais das coisas que compraram”. Matt Thornhill
  13. HAVAIANAS
  14. Refúgio Proteção Simplificação Indulgências
  15. CORES
  16. Vida Saudável
  17. SUSTENTABILIDADE
  18. INTERNO Construção Rotina da Loja EXTERNO Produtos Ações Sócio- Ambientais
  19. “Hard questions are not made during good times” H. Lee Scott
  20. Como o Varejo está enfrentando a crise?
  21. Menos Desperdício Mais Eficiência Mais Clientes
  22. Desperdício Cortar Custos Diminuir Riscos Reduzir Tamanho de Lojas
  23. Eficiência Investir no capital humano Adotar estratégias multicanal Revisar portfólio de fornecedores
  24. Clientes Melhorar a Experiência de Compra Investir: Mercados Emergentes Fortalecer a Marca
  25. Algumas marcas são como uma religião
  26. Varejo 2.0
  27. L.A. MUSEUM
  28. Indivíduos passarão de espectadores passivos para co-participantes do processo de desenvolvimento de produtos, pontos de venda e da comunicação
  29. 0.
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 Na2onal
 Regional
 Geographic
zone
 2007‐08
 Demographic
 zone
 2008‐09
 “Model”
store
 Preços ‘Locais’ Unique
by
store
 Don’t
know/ can’t
say

  30. Desenvolver produtos a partir das necessidades específicas de alguns segmentos
  31. A Volta do CRM
  32. Satisfazer o cliente aqui e agora
  33. Apenas 31% dos CMOs assumem que estão comprometidos em ouvir os clientes Fonte: CMO Council USA
  34. “Nós temos somente 2 fontes de vantagem competitiva: 1.  A capacidade de aprender mais sobre nossos clientes, mais rápido que nossos concorrentes. 2.  A capacidade de transformar esse conhecimento em ações, mais rápido que nossos concorrentes.”
  35. A 3ª vantagem: ACREDITAR.
  36. marinhonoblog.blogspot.com www.twitter.com/luizmarinho www.bluebus.com.br Band News FM (94,9) – 13h37 e 17h17 Gazeta Mercantil – 3as feiras Vida Simples / Revista Gol
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