40 herramientas online para inversores

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Curso "Claves para la toma de decisiones de business angels" en EOI

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40 herramientas online para inversores

  1. 1. Claves para la toma de decisiones de business angels 40 Herramientas online para inversores Año de realización: 2010 Luis Rivera Gurrea-NozaledaNOMBRE PROGRAMA / Nombre profesor www.eoi.es
  2. 2. Claves para la toma de decisiones de business angels Índice 1. Intro 2. Directorios 3. Búsqueda 4. Comunicación 5. GestiónNOMBRE PROGRAMA / Nombre profesor www.eoi.es
  3. 3. Introducción Objetivos de la sesiónNOMBRE PROGRAMA / Nombre profesor www.eoi.es
  4. 4. 40 HERRAMIENTAS ONLINE PARA INVERSORES OBJETIVO CATEGORÍAS DE LAS HERRAMIENTAS Preparar a inversores para el empleo de • Directorios de proyectos las principales herramientas en Internet • Búsqueda de contenidos para identificación, análisis y seguimiento de iniciativas, • Comunicación describiendo el potencial específico y • Redes de contactos principales funcionalidades de cada una • Productividad de ellas • Compartir archivos • Sistemas de recomendación social y bookmarks RESULTADO • Sistemas de distribución de fotos y vídeo • Herramientas temáticas •Conocimiento y manejo de los distintos tipos de herramientas accesibles de forma gratuita •Creación de una cuenta en todas las aplicaciones “Web 2.0” parametrizada según objetivos •Conocimiento para mantenerse actualizado sobre futuras innovaciones en este espacio DURACIÓN 1 sesión de 2 horas 02/11/2010
  5. 5. Directorios
  6. 6. Unience www.unience.com 02/11/2010
  7. 7. Angelsoft www.angelsoft.net 02/11/2010
  8. 8. Crunchbase www.crunchbase.com 02/11/2010
  9. 9. Venturebeat Profiles www.venturebeat.com 02/11/2010
  10. 10. LoogicBASE base.loogic.com 02/11/2010
  11. 11. Younoodle www.younoodle.com 02/11/2010
  12. 12. BÚSQUEDA
  13. 13. Google Search www.google.com 02/11/2010
  14. 14. Google Scholar scholar.google.com 02/11/2010
  15. 15. Google Groups groups.google.com 02/11/2010
  16. 16. Google Reader reader.google.com 02/11/2010
  17. 17. Google Alerts alerts.google.com 02/11/2010
  18. 18. Google Trends alerts.google.com 02/11/2010
  19. 19. Google Analytics analytics.google.com 02/11/2010
  20. 20. eInforma www.einforma.com 02/11/2010
  21. 21. InfoJobs www.infojobs.net 02/11/2010
  22. 22. Infolancer www.infolancer.net 02/11/2010
  23. 23. Linkedin www.linkedin.com 02/11/2010
  24. 24. Facebook www.facebook.com 02/11/2010
  25. 25. Google Maps maps.google.com 02/11/2010
  26. 26. COMUNICACIÓN
  27. 27. Gmail Gmail.google.com 02/11/2010
  28. 28. Skype www.skype.com 02/11/2010
  29. 29. Jajah www.jajah.com 02/11/2010
  30. 30. DimDim www.dimdim.com 02/11/2010
  31. 31. Slideshare www.slideshare.net 02/11/2010
  32. 32. Blogger www.blogger.com 02/11/2010
  33. 33. Youtube www.youtube.com 02/11/2010
  34. 34. Flickr www.flickr.com 02/11/2010
  35. 35. Ustream www.ustream.com 02/11/2010
  36. 36. Twitter www.twitter.com 02/11/2010
  37. 37. Delicious www.delicious.com 02/11/2010
  38. 38. Digg www.digg.com 02/11/2010
  39. 39. Meneame www.meneame.net 02/11/2010
  40. 40. Reputation Defender www.reputationdefender.com 02/11/2010
  41. 41. GESTIÓN
  42. 42. Google Calendar calendar.google.com 02/11/2010
  43. 43. Gdocs Docs.google.com 02/11/2010
  44. 44. Basecamp www.basecamphq.com 02/11/2010
  45. 45. Dropbox www.dropbox.com 02/11/2010
  46. 46. You Send it Yousendit.com 02/11/2010
  47. 47. Wiki www.pbworks.com 02/11/2010
  48. 48. Q&A luisrivera@okuri.es 02/11/2010
  49. 49. PARA MÁS INFORMACIÓN 02/11/2010
  50. 50. INTERNET COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN OBJETIVO SESIÓN 1 • Wikinomics (Como afecta Internet en la forma de trabajo, en las Iniciar a los asistentes en el mundo de finanzas de las empresas y en la toma de decisiones.) las nuevas herramientas de Internet, • Herramientas de búsqueda de contenidos (Google Search, describiendo el potencial específico de Búsquedas especializadas, Feeds - Google reader, Google Alerts, cada una de ellas y haciendo especial Google Trends, Google Analytics, Google Maps) hincapié en su utilidad inmediata para • Herramientas de comunicación (Correo electrónico – Gmail, entornos corporativos y de gestión Gtalk, Voz sobre IP –Skype, Call routing - Jajah, Blogs -Blogger, Twitter) RESULTADO SESIÓN 2 •Conocimiento y manejo de los distintos tipos de herramientas accesibles de forma gratuita • Herramientas de productividad (Suite ofimática online – Gdocs, Calendarios – Gcalendar) •Creación de una cuenta en todas las aplicaciones “Web 2.0” parametrizada • Herramientas para compartir archivos (Foldershare, Directorios según objetivos virtuales tipo MSN Skydrive, backup online, P2P - emule y bittorrent) •Conocimiento para mantenerse actualizado sobre futuras innovaciones • Sistemas de distribución de fotos y vídeo (Flickr, Picasa, Youtube, en este espacio Dailymotion) SESIÓN 3 DURACIÓN • Redes de contactos (Redes profesionales – Linkedin, Redes sociales – Facebook, Sincronización de contactos – Plaxo, 3 sesiones de 4 horas Comunidades especializadas) • Sistemas de recomendación social y bookmarks (Del.icio.us, Digg, Meneame) • Herramientas temáticas 02/11/2010
  51. 51. CRASH COURSE TECNOLOGÍA WEB PARA BUSINESS ANGELS OBJETIVO SESIÓN 1 • ¿Qué es Internet? ¿En que consiste Internet? ¿Qué elementos Facilitar los conocimientos clave a hacen que funcione una página web? potenciales inversores para que puedan • ¿Qué es una aplicación web?.¿Como funciona una red social? ¿Y valorar con criterio las nuevas un directorio? ¿Un buscador? aplicaciones web, describiendo el • ¿Qué es la escalabilidad? Problemas de negocio derivados impacto de las diferentes retos tecnológicos en la rentabilidad y preparandoles para que puedan SESIÓN 2 identificar las variables clave a analizar según cada modelo de negocio. • ¿Qué es la web 2.0? Diferenciar mito de realidad • ¿Qué es el social media? ¿Cómo funciona? ¿Quién lo usa? RESULTADO Efectos Hockey Stick y Barbara Streiser • Modelos de negocio en Internet: Anuncios, freemium/premium, •Dota de capacidad para evaluar comisiones, servicios, explotación de datos modelos de negocio web en auge •Estructura base de conocimiento necesaria para poder profundizar en las SESIÓN 3 diferentes áreas •Facilita la interacción posterior con • Factores estratégicos: Velocidad, Tecnologías empleadas, “expertos” tecnológicos Competencia (Efecto red -> eBay), Factores de crecimiento y viralidad DURACIÓN • Tendencias actuales: Mobile (geo localization), AR,Real Time, Web 3.0 -> semántica, Cloud computing,Micropagos móviles 3 sesiones de 4 horas • Checklist para inversores: Variables clave a analizar antes de invertir en una empresa web desde un punto de vista técnico 02/11/2010

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