presentación sobre la clase de gerencia financiera de la carrera de Administración y Desarrollo Empresarial y bueno es una tarea de esa clase

1. Análisis de
crédito y
cobranza
GERENCIA FINANCIERA.

2. RR. HH.
PLAN
Lorem ipsum
dolor sit amet
Lorem ipsum
dolor sit amet
Lorem ipsum
dolor sit amet
La operación de crédito puede
definirse como: la entrega de un
valor actual, sea dinero, mercancía
o servicio, sobre la base de
confianza, a cambio de un valor
equivalente esperado en un futuro,
pudiendo existir adicionalmente un
interés pactado.

3. Para evaluar el crédito, los
administradores deben
considerar:
1. La Solvencia moral del
acreditado,
2. La Capacidad financiera de pago,
3. Las Garantías específicas,
4. Las Condiciones generales de la
economía
5. La Consistencia del cliente
6. La Cobertura
RIESGO DE
CREDITO

4. La gestión de cobranza es un
proceso que no debe tomarse a la
ligera en las empresas, pues la
eficacia con la que se maneje hará
la diferencia entre tener o no
suficiente liquidez.

5. TIPS COBRANZA
5. Realiza un
seguimiento
continuo
4. Evalúa y categoriza a
tu cartera de clientes
2.Emplear diversos
canales de comunicación
con los clientes
1.Definir tus
procedimientos de
cobranza
3.Ofrece diferentes
alternativas de pago

6. Políticas de crédito
que comprende la determinación
de la selección de crédito, normas
de crédito y condiciones de
crédito.

7. Las políticas son imprescindibles para el éxito
del plan, dado que:
Facilitan la delegación de autoridad.
Motivan y estimulan al personal, al dejar a su libre
arbitrio ciertas decisiones.
Evitan pérdidas de tiempo a los superiores, al
minimizar las consultas innecesarias que pueden hacer
sus subordinados.
Otorgan un margen de libertad para tomar decisiones
en determinadas actividades.
Contribuyen a lograr los objetivos de la empresa.
Proporcionan uniformidad y estabilidad en las
decisiones.
Indican al personal cómo debe actuar en sus
operaciones.
Facilitan la inducción del nuevo personal.

8. El proceso de cobro puede ser costoso, pero se requiere
de firmeza para no prolongar la gestión de cobro y
reducir al máximo las pérdidas por cuentas
incobrables. Los costos de morosidad son altos,
además inmovilizan recursos que tienen un costo de
oportunidad.

9. Gracias