Logistica Inversa

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Logistica Inversa

  1. 1. LogísticaInversa
  2. 2. Qué es? Flujo de materiales, inventarios o producto terminado desde el punto de consumo hasta el punto de origen con el propósito de recuperar su valor o distribución
  3. 3. Causas que generan la necesidadde la LI  Mercancía en estado defectuoso  Retorno de exceso de inventario  Devoluciones de clientes  Productos obsoletos  Inventarios estacionales
  4. 4. Actores Actores en la cadena de suministros inversa Los actores que participan en forma voluntaria u obligatoria en la cadena de suministros inversa son:  Empresas participantes en la cadena directa  Entidades gubernamentales  Entidades no gubernamentales (ONG)  Terceras partes
  5. 5. Objetivos clave Procuración de compras  Desarrollo de proveedores y la adquisición de materias primas, componentes, materiales para envase, empaque, embalaje y unidades de manejo que sean “amigables con el ambiente” Reducción de insumos vírgenes  Valorar actividades de reutilización de materiales sobrantes, preferir materiales de origen reciclado, impulsar la cultura del “retorno”
  6. 6. Objetivos Clave  Reciclado  Políticas de reciclado respetando los estándares del producto  Sustitución de materiales  El proceso de reciclado debe impulsar la sustitución de materiales  Gestión de residuos  El manejo de residuos es un costo no despreciable
  7. 7. BeneficiosMejora el aprovisionamiento de losproductos, servicios e información mejor delo que lo haría una cadena de suministrotradicional ya que reduce costos a la vezque reduce el impacto ambiental.
  8. 8. Estrategias de la LI Razones competitivas Eliminar el inventario de los clientes Proteger el margen de ganancia Problemas legales y medioambientales de vertedero Recuperar el valor del producto y/o los recursos
  9. 9. Internacional
  10. 10. Contexto InternacionalEs en Europa donde se ha dado el mayor desarrollo de lalogística inversa y surgió a raíz de la preocupación por elincremento de la basura electrónica.Crearon la norma sobre desechos de equipos eléctricos yelectrónicos Waste of Electrical and ElectronicEquipment (WEEE).Los países miembros de la Unión Europea, en 2005,establecieron un plan de recolección de este tipo dedesechos y determinaron que los fabricantes serían losresponsables de financiar la recolección y tratamiento de losmismos
  11. 11. HP EN MÉXICOEn el caso de HP, esta empresa facilita al cliente el remplazo deproductos y la disposición de los mismos por mecanismos queminimizan el impacto al medio ambiente. En la presentacióndenominada: Cadena de abastecimientos „verde de HP, unmodelo práctico de logística inversa.HP desea y acepta el regreso de todos los cartuchos que vende,recuperado a través del sistema HP Plant Partners,Los elementos de solución que tiene la empresa y que estándisponibles para el uso de los clientes a través de cuatro servicios:mecanismos de Trade In, programa Return for cash, disposiciónde activos por medio de Recycle y el programa Donate.
  12. 12. Conclusión La logística inversa es tema reciente, del cual se posee poco conocimiento o se desconoce del todo sobre ste. Actualmente son muy pocas las empresas que utilizan este sistema de forma adecuada. La logística inversa ayuda a preservar el medio ambiente mediante reciclaje de materiales que ponen en peligro los ecosistemas
  13. 13. Bibliografía http://www.cscmpmexico.com.mx/uploads/1305585272 763_ES_ARCHIVO_1.pdf http://www.cnnexpansion.com/manufactura/2009/05/0 6/logistica-inversa-al-reves-no-es-igual http://www.enfasis.com/Presentaciones/LS/2012/Tallere s/Gaytan.pdf http://inboundlogistics.com.mx/pdfdigital/201108/ilm72 _LogisticaInversa.pdf

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