01 Introducción Proyectos

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La formulación, preparación y evaluación de proyectos es una herramienta muy importante para la asignación de recursos entre los agentes económicos.

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01 Introducción Proyectos

  1. 1. UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela Profesional de Ingeniería AgroindustrialPreparación, Gestión yEvaluación de ProyectosING. LUIS ENRIQUE ESPINOZA VILLALOBOS
  2. 2. Introducción (1)La formulación, preparación y evaluación de proyectosse ha transformado en un instrumento de usoprioritario entre los agentes económicos queparticipan en cualquiera de las etapas de la asignaciónde recursos para implementar las iniciativas deinversión. UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial
  3. 3. Introducción (2)Un proyecto es el deseode hacer algo.En lenguaje técnico lapalabra proyecto es latransformación de esavoluntad o deseo en unplan concreto y pensadoen todos sus detalles. UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial
  4. 4. Historia Antiguo Egipto: • Construcción de las pirámides Imperio Romano • Aplicada en la ingeniería desarrollada en construcción de acueductos y en sus campañas militares. Segunda Guerra Mundial • Transforma la administración de Proyectos en una disciplina de investigación. Carácter Industrial • Los proyectos tuvieron su mayor campo de aplicación en las empresas, especialmente en el sector privado. Sector público • Las incorporó después como herramienta técnica para traducir a más corto plazo y en un ámbito menor los objetivos de un plan. UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial
  5. 5. UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela Profesional de Ingeniería AgroindustrialDefinición de proyectosFORMULACIÓN, PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
  6. 6. Definiciones de Proyectos Definición de la Organización de las Naciones Unidas. • Conjunto de antecedentes que permite estimar las ventajas y desventajas económicas que se derivan de asignar ciertos recursos de un país para la producción de determinados bienes o servicios . Definición de el Instituto Nacional de Planificación del Perú • Conjunto de actividades destinadas a la producción de bienes y servicios o aumentar la capacidad de la productividad de los medios existentes, con el fin de obtener en un periodo futuro mayores beneficios de los que se obtiene actualmente con los recursos a emplearse. Definición de Sapag Chain • La búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre tantas, una necesidad humana. Cualquiera que sea la idea que se pretende implementar, la inversión, la metodología o la tecnología por aplicar, ella conlleva necesariamente la búsqueda de proposiciones coherentes destinadas a resolver las necesidades de la persona humana. UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial
  7. 7. Interpretaciones del Termino Proyecto de vida: • el que define un individuo de forma personal para dar sentido a las acciones del diario vivir, proyectando una trayectoria de vida. Proyecto de desarrollo: • en algunos casos, estos tipos de proyectos también se denominan programas, puesto que generalmente tienen más de un propósito. Proyecto especial: • Institución creada para un fin específico. P Ejm. Proyecto Especial Arqueológico Caral-Supe. Proyecto, como diseño de una o más obras de ingeniería. • (Ciclo de Proyecto (ingeniería)) Proyecto arquitectónico, • como el diseño de una edificación, un lugar susceptible de ser utilizado para realizar actividades o prestar un servicio. UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial
  8. 8. ¿QUÉ ES UN PROYECTO? Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. (Guía del PMBOK - PMI)UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNAEscuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial
  9. 9. CARACTERÍSTICAS UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela Profesional de Ingeniería AgroindustrialDE UN PROYECTO Productos, servicios o resultados únicos Temporal Elaboración gradual PROYECTOPREPARACIÓN, GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
  10. 10. CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTOTemporalComienzo definido y un final definido.El final se alcanza cuando : • Se han logrado los objetivos • Queda claro que los objetivos no serán o no podrán ser alcanzados, • La necesidad ya no exista y sea cancelado.Temporal no necesariamente significa de cortaduración. Sin embargo la duraciónes limitadaTemporal no es aplicable generalmenteal producto. UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial
  11. 11. PRODUCTOS, SERVICIOS O RESULTADOS ÚNICOS Los proyectos pueden crear: Un producto o artículo producido, cuantificable, elemento terminado o un componente La capacidad de prestar un servicio. Un resultadoLa singularidad es una característica importante de losproductos entregables UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial
  12. 12. ELABORACIÓN GRADUALCaracterística que acompaña a los conceptosde temporal y único.“Elaboración gradual” significa desarrollar enpasos e ir aumentando mediante incrementos. UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial
  13. 13. UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela Profesional de Ingeniería AgroindustrialCiclo de Vida de un ProyectoPREPARACIÓN, GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
  14. 14. Ciclo de un Proyecto PREINVERSIÓN INVERSIÓN OPERACIÓN CONTROL• Generación y Análisis de la idea.• Perfil.• Prefactibilidad.• Factibilidad. UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial
  15. 15. UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela Profesional de Ingeniería AgroindustrialEtapas de proyectosPREPARACIÓN, GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
  16. 16. Las etapas de un proyecto FORMULACIÓN Y PREPARACIÓN EVALUACIÓN. OBTENCIÓN Y CREACIÓN CONSTRUCCIÓN  RENTABILIDAD DE INFORMACIÓN FLUJO DE CAJA  ANÁLISIS CUALITATIVO  SENSIBILIZACIÓN ESTUDIO DE ESTUDIO ESTUDIO DE LA ESTUDIO FINANCIERO MERCADO TÉCNICO ORGANIZACIÓN ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTALSAPAG CHAIN, Nassir et al UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial
  17. 17. Tipos de ProyectosPreviamente conviene definirlos tipos de proyectos que sedesarrollan normalmente, asícomo los diferente nivelesjerárquicos reconocidosinternacionalmente en losque se trabaja los proyectos.
  18. 18. PLAN – PROGRAMA - PROYECTO• A un conjunto de Proyectos orientados a un objetivo superior se denomina PROGRAMA, y un conjunto de Programas constituye un PLAN.
  19. 19. Tipos de Proyectos Proyectos de inversión privada • Lo realiza un empresario particular, con el fin de lograr una rentabilidad económica financiera, de tal modo que permita recuperar la inversión de capital puesta por la empresa o inversionistas diversos, en la ejecución del proyecto. • Los beneficios obtenidos serán los resultados del valor de la venta de los productos (bienes o servicios), que generara el proyecto. Proyectos de inversión pública • El estado es el inversionista que coloca sus recursos para la ejecución del mismo, el estado tiene como fin el bienestar social, de modo que la rentabilidad del proyecto no es sólo económica, sino también el impacto que el proyecto genera en la mejora del bienestar social en el grupo beneficiado o en la zona de ejecución, dichas mejoras son impactos indirectos del proyecto. Proyectos de inversión social • Un proyecto social sigue el único fin de generar un impacto en el bienestar social, generalmente en estos proyectos no se mide el retorno económico, es más importante medir la sostenibilidad futura del proyecto, es decir si los beneficiarios pueden seguir generando beneficios a la sociedad, aún cuando acabe el período de ejecución del proyecto.
  20. 20. Clases de Proyectos de inversiónprivadaCreación de nuevas unidades de negocios oempresas:• En este caso un proyecto se refiere a la creación de un nuevo producto o servicio, estos proyectos típicos tienen flujos de ingresos y costos, asimismo tienen una inversión que permita iniciar la producción del nuevo bien o servicio, evaluándose la rentabilidad del producto.Cambios en las unidades de negocios existentes:• En este tipo de proyectos no se crea ningún producto o servicio, simplemente se hacen cambios en las líneas de producción. Pueden ser a) Modificaciones o adiciones ó b) Nueva Capacidad de Producción
  21. 21. Clases de Proyectos de inversiónpúblicaProyectos de infraestructura:• Relacionados a inversión en obras civiles de infraestructura que puede ser de uso económico (beneficiando la producción) o de uso social, mejorando las condiciones de vida. En este tipo de proyectos se mide el impacto generado en los beneficiarios.Proyectos de fortalecimiento de capacidadessociales o gubernamentales:• En este caso se trabajan diversas líneas, como por ejemplo participación ciudadana, mejora de la gestión pública, vigilancia ciudadana u otros. Debido a la naturaleza del proyecto, su evaluación radica en la medición actual y futura del logro de capacidades y como estas interactúan con los esfuerzos comunitarios para el desarrollo local.
  22. 22. UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela Profesional de Ingeniería AgroindustrialGRACIAS POR SU ATENCIÓNIng. Luis Enrique Espinoza Villalobos

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