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Estudio Legal Y Organizacional

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Esta presentacion incluye informacion del estudio legal y del estudio organizacional

Estudio Legal Y Organizacional

  1. 1. Estudio Legal y Organizacional<br />Formulacion de ProyectosUniversidad del Atlantico programa de Ingenieria Industrial <br />Julia Morales - Luis Osorio<br />Roberto Sayas - Katherine Serpa<br />Realizado por :<br />
  2. 2. Estudio Legal y Organizacional<br />Formulacion de Proyectos <br />Julia Morales TorradoLuis Osorio Padilla<br />Roberto Sayas Montes<br />Katherine Serpa Rueda<br />
  3. 3. Estudio Legal<br /> Concepto del Estudio…<br />Se trata de determinar la inexistencia de normativas que restringe tanto en la etapa de inversión, implementación y operación del proyecto y sus posibles costos<br />
  4. 4. Objeto del Estudio Legal<br />Viabilidad Legal<br />Estudio de normas yregulaciones existentes relacionadas naturaleza y actividad económica del proyecto<br />Constitución y formalización de la empresa<br />Analiza los Aspectos legales que condicionan la operatividad y el manejo económico del proyecto<br />
  5. 5. Elementos del Estudio Legal <br />
  6. 6. Tipos de Sociedades<br />Formas de Constitución…<br />
  7. 7. Sociedad Comercial<br /> Es un contrato, a través del cual dos o más personas se comprometen a hacer aportes en dinero, especie o trabajo; con el objetivo de destinarlos a formar una persona jurídica diferente a cada uno de sus integrantes, cuyo fin es repartirse las utilidades obtenidas con la actividad de la empresa. <br />
  8. 8. Sociedades Comerciales<br />Según la participación del Estado: <br /><ul><li>s. Estatal (>90%),
  9. 9. s. Mixta (51%-90%),
  10. 10. s. Privada (<51%).</li></ul>Según la ley de constitución: <br /><ul><li>s. Nacional,
  11. 11. s. Extranjera.</li></ul>Según el origen del capital:<br /><ul><li>s. Nacional (80%-100%),
  12. 12. s. Mixta (51%-80%),
  13. 13. s. Extranjera (49%-100%).</li></ul>Según Objeto Social: <br /><ul><li>s. civil,
  14. 14. s. mercantil.</li></ul>Según la División del Capital: <br /><ul><li>s. colectiva,
  15. 15. s. comandita.</li></ul>Según la Responsabilidad: <br /><ul><li>S. R limitadas y
  16. 16. S. R ilimitadas</li></li></ul><li>II. Constitución de una Empresa<br />
  17. 17. II. Constitución de una Empresa<br />
  18. 18. II. Constitución de una Empresa<br />
  19. 19. Cuadro # 1. Pasos para la constitución de empresa<br />
  20. 20. Requisitos legales laborales<br />
  21. 21. Requisitos legales laborales<br />
  22. 22. III. Registro de una marca<br /> EI registro de una marca o de un lema es un derecho que otorga la Superintendencia de Industria y Comercio al titular, bien sea éste persona natural o jurídica, para que pueda hacer uso comercial de los mismos de manera exclusiva.<br />
  23. 23. Marca<br />Marca del producto<br />Nombre comercial<br />Lema Comercial<br />Marca Colectiva<br />Marca de Certificación<br />
  24. 24. Requisitos y documentación para registro de marca<br />
  25. 25. IV. Aspectos tributarios<br /><ul><li>En el país todas las empresas deben cumplir ciertas exigencias de tipo tributario para evitar sanciones por parte de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales - DIAN-.</li></li></ul><li>Principales obligaciones  tributarias<br /> Suministrar la información que de manera general o para casos específicos le sea solicitada por la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales DIAN.<br /> Llevar contabilidad de sus operaciones<br />Actuar como agente retenedor de impuestos cuando así lo disponga la ley<br />
  26. 26. Principales obligaciones  tributarias<br />
  27. 27. Principales obligaciones  Tributarias<br />
  28. 28. ESTUDIO ORGANIZACIONAL<br />
  29. 29. Simular el funcionamiento del proyecto para medir los desembolsos que este generara<br /><ul><li>Dimensionamiento físico de oficinas y dotación
  30. 30. Nivel de cargos
  31. 31. Procedimientos
  32. 32. Gastos </li></ul>Objetivo del estudio organizacional<br />Cuantificar los elementos que componen estos rubros en términos monetarios y su proyección en el tiempo son los objetivos que busca el estudio organizacional<br />
  33. 33. Efectos de las variables organizacionales<br />
  34. 34. Contenido del Estudio Organizacional<br /><ul><li>Bases para definir la estructura organizacional
  35. 35. Estructura organizacional - Organigrama funcional de la empresa
  36. 36. Definición los puestos de trabajo
  37. 37. Tabla de sueldos y salarios
  38. 38. Costo de la organización
  39. 39. Manual de políticas de la empresa
  40. 40. Reglamento interno</li></li></ul><li>Bases para definir la estructuraorganizacional de la empresa<br />ESTRUCTURAORGANIZACIONAL<br />
  41. 41. Estructura organizacional - organigrama funcional<br />Entendemos por estructuras organizacionales como los diferentes patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado.<br />El reto esta en conjugar los siguientes aspectos<br />
  42. 42. TIPOS DE ESTRUCTURAS<br />
  43. 43. Definir los puestos de trabajo<br />En toda organización coexisten dos estructuras que deben ser ajustadas, la estructura de procesos (lo que se hace) y la estructura de las personas que ejecutan los procesos (quien lo hace). La definición de cada puesto de trabajo es el anexo de unión entre estas dos estructuras. En función de aquello hay que hacer, debemos determinar qué competencia profesional es exigible a la persona que ocupe el puesto de trabajo.<br />
  44. 44. <ul><li>Tabla de sueldos y salarios
  45. 45. Costo de la organización</li></ul>Son los costos administrativos:<br />Están relacionados con los costos de personal directivo, administrativo y de servicio, las depreciaciones, los servicios públicos, los arriendos, gastos de mantenimiento, seguro, prestaciones, entre otros.<br />
  46. 46. Manual de políticas de la empresa<br /> Documento que incluye las intenciones o acciones generales de la administración por medio de las políticas ya que son líneas de guía, un marco dentro del cual el personal operativo pueda obrar para balancear las actividades y objetivos de la dirección superior según convenga a las condiciones del organismo social.<br /><ul><li>Reglamento interno</li></ul>Es el instrumento por medio del cual el empleador regula las obligaciones y prohibiciones a que deben sujetarse los trabajadores, en relación con sus labores, permanencia y vida en la empresa.<br />

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