Elaboracion proyectos

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en estas diapositivas se ven reflejados las tecnicas para la elaboracion de un proyecto...

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Elaboracion proyectos

  1. 1. PROYECTOS SOCIALES Y EXTENSION UNIVERSITARIA
  2. 2. <ul><li>CONTENIDO: </li></ul><ul><li>PROYECTOS SOCIALES Y EXTENSION UNIVERSITARIA </li></ul><ul><li>EL PROYECTO SOCIAL COMO: </li></ul><ul><ul><li>2.1 CONCEPTO </li></ul></ul><ul><ul><li>2.2. PRODUCTO </li></ul></ul><ul><ul><li>2.3. PROCESO </li></ul></ul><ul><ul><li>2.4 PLATAFORMA </li></ul></ul>
  3. 3. <ul><li>PROYECTOS SOCIALES Y EXTENSION UNIVERSITARIA </li></ul><ul><li>ASPECTOS PRELIMINARES </li></ul>CONCEPTO PRODUCTO PROCESO PLATAFORMA ASPECTOS PRELIMINARES PROCESO+PRODUCTO
  4. 4. <ul><li>INTRODUCIÒN PARA HOMOLOGAR CRITERIOS: </li></ul><ul><li>UNIVERSIDAD: . Actor del desarrollo </li></ul><ul><li>. Articulador de iniciativas de interés para </li></ul><ul><li> la comunidad </li></ul><ul><li>PLANIFICION INSTITUCIONAL: </li></ul><ul><ul><ul><ul><li>Proyección mensurable en el tiempo para dar </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>cumplimiento y racionalidad a los objetivos </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>organizacionales </li></ul></ul></ul></ul>1. PROYECTOS SOCIALES Y EXTENSION UNIVERSITARIA
  5. 5. <ul><li>EXTENSION UNIVERSITARIA: </li></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>COMO POLITICA/ESTRATEGIA: </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Proyección de la Universidad (Pertinencia / adecuación/ requerimientos del entorno) </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>AREA FUNCIONAL: </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Ubicación en el organigrama </li></ul></ul></ul></ul></ul>1. PROYECTOS SOCIALES Y EXTENSION UNIVERSITARIA.Cont..
  6. 6. <ul><li>ACCION SOCIAL ES : </li></ul><ul><ul><li>Un intangible </li></ul></ul><ul><ul><li>Un activo para la comunidad </li></ul></ul><ul><ul><li>Capital conocimiento </li></ul></ul><ul><li>ACCION SOCIAL NO ES : </li></ul><ul><ul><li>Beneficencia puntual o descontextualizada </li></ul></ul>1. PROYECTOS SOCIALES Y EXTENSION UNIVERSITARIA.Cont..
  7. 7. Planificación Organizacional Misión Estrategia y Plan de Acción Meta Objetivo Visión
  8. 8. <ul><li>ACCIÓN SOCIAL/ EXTENSIÓN UNIVERSITARIA </li></ul><ul><li>Sensibilizar al estudiante, empleado, egresado, proveedor, </li></ul><ul><li>usuario, sectores involucrados y al vecino en temas de interés. </li></ul><ul><li>Contribuir en la formación de un agente de cambio social, un innovador </li></ul><ul><li>Favorecer la cooperación, las alianzas, la asociatividad, la gobernabilidad </li></ul>1. PROYECTOS SOCIALES Y EXTENSION UNIVERSITARIA. Cont..
  9. 9. <ul><li>Acciones congruentes con la misión de la institución universitaria, que permitan operacionalizar políticas y desarrollar proyectos que fomenten fortalezas en las áreas de: </li></ul><ul><ul><li>Liderazgo, negociación, solución de problemas, toma de decisiones, nociones básicas sobre deberes y derechos, formas de organización y emprendimiento, formulación y ejecución d e proyectos, entre otros contenidos ajustado a cada comunidad y sus particularidades. </li></ul></ul>ACCIÓN SOCIAL/ EXTENSIÓN UNIVERSITARIA 1. PROYECTOS SOCIALES Y EXTENSION UNIVERSITARIA. Cont..
  10. 10. <ul><li>Dependiendo del tipo de organización, ésta debe dar beneficios económicos e intangibles a sus </li></ul><ul><li>propietarios e incidir en el mejoramiento de la calidad de vida (ambiental y humana ) de la comunidad </li></ul><ul><li>donde se encuentra. </li></ul>(La comunidad, los organismos oficiales, financieros (bancos), educativos, culturales, la competencia ,etc) LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA ABIERTO INSUMOS, PROCESOS, PRODUCTOS, SERVICIOS Insumos: • Recursos materiales: Materias Primas, Servicios Públicos. Equipos, mobiliarios, Material de oficinas. • Información. • Recursos humanos. • Recursos económicos. • Proveedores PROCESOS: ADMINISTRATIVOS, TECNOLÓGICOS Y HUMANO-SOCIALES . Los procesos son las secuencias de actividades que permiten en una organización transformar los insumos en productos o servicios. Implican, por ejemplo, actividades de tipo administrativas (presupuesto),tecnológicas (de conocimiento de lo que se hace) y humano-sociales como el liderazgo, el trabajo en equipo, los valores de la empresa. Productos 1) : Bienes o Servicios. Clientes. Mecanismos de realiemtaciòn o mejoramiento de los productos o servicios ENTORNO NACIONAL INTERNACIONAL INTERNET
  11. 11. <ul><li>ACUERDOS O PREREQUISITOS PARA EL ANALISIS: </li></ul><ul><li>Alineados con la misión y visión de la institución universitaria </li></ul><ul><li>En el marco de las políticas institucionales. </li></ul><ul><li>Ajustados a la cultura y al estilo de liderazgo </li></ul><ul><li>(intra e interinstitucional). </li></ul><ul><li>Acorde con la jerarquía dentro de la institución tiene Extensión </li></ul><ul><li>Universitaria (vicerrectorado, coordinación, subprograma, etc.) </li></ul><ul><li>De cara al entorno político, énfasis en lo técnico </li></ul><ul><li>(armonizando planes nacionales con realidades institucionales) </li></ul>1. PROYECTOS SOCIALES Y EXTENSION UNIVERSITARIA. Cont..
  12. 12. 2. EL PROYECTO SOCIAL COMO CONCEPTO ( PRINCIPIOS GUIAS Y DEFINICIONES RELACIONADAS ) CONCEPTO PRODUCTO PROCESO PLATAFORMA
  13. 13. TAREA TAREA TAREA 2. EL PROYECTO SOCIAL: CONCEPTOS PLAN PROGRAMA PROYECTO PROYECTO PROYECTO ACTIVIDAD ACTIVIDAD ACTIVIDAD PROGRAMA PROYECTO PROYECTO PROYECTO ACTIVIDAD ACTIVIDAD ACTIVIDAD TAREA TAREA TAREA
  14. 14. 2. EL PROYECTO SOCIAL/CONCEPTOS <ul><li>PLAN: </li></ul><ul><ul><li>Lineamientos políticos </li></ul></ul><ul><ul><li>Decisiones de carácter general </li></ul></ul><ul><ul><li>Engloba programas y proyectos </li></ul></ul><ul><li>PROGRAMA </li></ul><ul><ul><li>Operacionalizaciòn del Plan </li></ul></ul><ul><ul><li>Actividades organizadas, coherentes e integradas </li></ul></ul><ul><ul><li>Conjunto de proyectos </li></ul></ul><ul><li>PROYECTO </li></ul><ul><ul><li>Sistema coherente de acciones que responden a demanda </li></ul></ul><ul><ul><li>o requerimiento especifico </li></ul></ul><ul><ul><li>Instrumento clave para proceso de planificación </li></ul></ul><ul><li>ACTIVIDAD </li></ul><ul><ul><li>Intervención directa en la realidad </li></ul></ul><ul><li>TAREA </li></ul><ul><ul><li>Concreta de forma especifica la intervención </li></ul></ul>
  15. 15. <ul><li>TODOS LOS PROYECTOS SON: </li></ul><ul><li>Finitos en el tiempo </li></ul><ul><li>Poseen metas y acciones especificas </li></ul><ul><li>Requieren de ejecutores ( organizaciones que los realicen) </li></ul>2. EL PROYECTO SOCIAL/CONCEPTOS
  16. 16. TIPOS DE PROYECTOS: 1. SEGÚN ALCANCE O ÁMBITO GEOGRÁFICO Proyectos Internacionales Proyectos Nacionales Proyectos Regionales Proyectos Locales 2. EL PROYECTO SOCIAL/CONCEPTOS
  17. 17. <ul><li>TIPOS DE PROYECTOS. Cont..: </li></ul><ul><li>2. SEGÚN TIEMPO DE DESARROLLO </li></ul><ul><ul><li>Proyectos de Largo Plazo </li></ul></ul><ul><ul><li>Proyectos de Mediano Plazo </li></ul></ul><ul><ul><li>Proyectos de corto plazo </li></ul></ul><ul><li>3. SEGÚN DEFINICIÓN DEL PROBLEMA </li></ul><ul><ul><li>Proyectos de ámbito científico-tecnológico </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Proyectos de Investigación Científica </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Proyectos de investigación Tecnológica </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Proyectos de Demostración Tecnológica </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Proyectos de ámbito económico </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Proyectos de Inversión </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Proyectos de Investigación Socio-económica </li></ul></ul></ul>2. EL PROYECTO SOCIAL/CONCEPTOS
  18. 18. <ul><ul><li>3. SEGÚN DEFINICIÓN DEL PROBLEMA. Cont.. </li></ul></ul><ul><ul><li>Proyectos de ámbito Socio – Educativo </li></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Proyecto Sociales, </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Proyectos Educativos – institucionales, </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Proyectos Pedagógicos de Plantel (PPP) </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Proyectos Pedagógicos de Aula (PPA) </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><li>Proyectos de ámbito Comunitario </li></ul></ul><ul><ul><li>Proyectos de Desarrollo Comunitario </li></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>- la comunidad como actor- </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><li>Proyecto de Acción Social </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>-lo socio-educativo al beneficios de las mayorías- </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Proyectos Mixtos </li></ul></ul><ul><ul><li>Proyectos que involucran más de un ámbito de los anteriores </li></ul></ul>2. EL PROYECTO SOCIAL/CONCEPTOS
  19. 19. <ul><li>UN PROYECTO ES </li></ul><ul><li>Sentido común </li></ul><ul><li>Una ruta procedimental, una bitácora </li></ul><ul><li>UN PROYECTO ES: </li></ul><ul><li>Formalización, sistematización y jerarquización de un conjunto de acciones/ actividades con miras al logro de un objetivo que implica: diseño, viabilidad, medición, metas, tiempo estimado y uso de una capacidad determinada de recursos </li></ul>2. EL PROYECTO SOCIAL/CONCEPTOS
  20. 20. <ul><li>PROYECTO SOCIAL: </li></ul><ul><li>Instrumento que permite acercarse al entorno desde la Planificación Institucional, que deja un activo/conocimiento en la comunidad. </li></ul><ul><ul><ul><ul><li>PUEDE SER DE: </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Investigación social </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Intervención comunitaria </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Mixto </li></ul></ul></ul></ul></ul>2. EL PROYECTO SOCIAL/CONCEPTOS
  21. 21. 2. 2. EL PROYECTO SOCIAL COMO PRODUCTO CONCEPTO PRODUCTO PROCESO PLATAFORMA PROCESO+PRODUCTO
  22. 22. 2. 1. EL PROYECTO SOCIAL COMO PRODUCTO CONCEPTOS ASOCIADOS TECNICO CRITERIOS BASICOS POLITICO . EFICACIA ( RESULTADOS) . EFICIENCIA (RECURSOS) . FACTIBILIDAD . VIABILIDAD (% DE REALIDAD) .SOSTENIBILIDAD . PERTINENCIA . EQUIDAD (CANTIDAD Y CALIDAD DE LOS BENEFICIARIOS). . PLANES MACROS: OPCION TECNICA – POLITICAMENTE ACEPTABLE TECNICO POLITICO
  23. 23. EL PROYECTO DEBE TENER: . CARACTERIZACION SITUACIONAL DEL ENTORNO: ASPECTOS GEOGRÁFICOS ASPECTOS DEMOGRAFICOS ASPECTOS PSICOGRAFICOS 2. 1. EL PROYECTO SOCIA/PRODUCTO . PROYECTO SOCIAL DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO DEFINICION DEL PROBLEMA TRIANGULACION: TRES ACTORES Y SUS PUNTOS DE VISTA SOBRE UN MISMO PROBLEMA
  24. 24. <ul><li>CARACTERIZACION DEL ENTORNO. Cont…: </li></ul><ul><li>1. ENTORNO COMO PROVEEDOR (INPUT) </li></ul><ul><ul><ul><li>INFORMACION DE VALOR </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>UBICACIÓN DE TODOS LOS MIEMBROS CRITICOS </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>DEL ENTORNO ( STAKEHOLDERS ) </li></ul></ul></ul><ul><li>UBICACIÓN EN CUANTO AL PROYECTO </li></ul><ul><li>EN PARTICULAR: </li></ul><ul><li>. Aliados </li></ul><ul><li>. Promotores </li></ul><ul><li>. Financistas </li></ul><ul><li> . Beneficiarios </li></ul><ul><li>. Competidores </li></ul><ul><li>. “Enemigos” </li></ul><ul><li>DETECCION DE NECESIDADES. AGENDA </li></ul><ul><li>DE PRIORIDADES . LA DEMANDA </li></ul><ul><li>2. El ENTORNO COMO CLIENTE (OUTPUT) </li></ul><ul><li> ESPERA LA OFERTA/ PRODUCTO </li></ul>2. 1. EL PROYECTO SOCIAL/PRODUCTO
  25. 25. <ul><li>EL RETO DE LAS DIEZ INCOGNITAS </li></ul><ul><li>QUE NATURALEZA DEL PROYECTO </li></ul><ul><li>POR QUE FUNDAMENTACION </li></ul><ul><li>PARA QUE OBJETIVOS </li></ul><ul><li>CUANTO METAS </li></ul><ul><li>DONDE UBICACION </li></ul><ul><li>COMO ACTIVIDADES Y TAREAS, </li></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>METODOS Y TECNICAS </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><li>CUANDO CRONOGRAMA </li></ul><ul><li>A QUIEN BENEFICIARIOS </li></ul><ul><li>QUIENES RECURSOS HUMANOS </li></ul><ul><li>CON QUE RECURSOS FINANCIEROS </li></ul><ul><li>RECURSOS MATERIALES </li></ul>2. 1. EL PROYECTO SOCIA/PRODUCTO
  26. 26. LUEGO DE LAS 10 INCÓGNITAS.. EL PROYECTO DEBE TENER UBICADOS LOS T.E.P.R.O . T AREA E JECUTORES P LAZOS R ECURSOS O BJETIVOS 2. 1. EL PROYECTO SOCIAL/PRODUCTO
  27. 27. <ul><li>FORMULACION DE UN PROYECTO SOCIAL </li></ul><ul><li>ESQUEMA GENERAL PARA EL DISEÑO </li></ul><ul><li>Titulo </li></ul><ul><li>Denominación </li></ul><ul><li>Naturaleza del proyecto </li></ul><ul><li>Descripción </li></ul><ul><li>Fundamentación </li></ul><ul><li>Marco institucional </li></ul><ul><li>Finalidad del proyecto </li></ul><ul><li>Objetivos </li></ul><ul><li>Metas </li></ul><ul><li>Beneficiarios </li></ul><ul><li>Productos </li></ul><ul><li>Ubicación y cobertura espacial </li></ul><ul><li>Actividades </li></ul><ul><li>Métodos </li></ul><ul><li>Cronograma </li></ul><ul><li>Recursos </li></ul><ul><li>Presupuesto </li></ul><ul><li>Indicadores </li></ul>2. 1. EL PROYECTO SOCIAL/PRODUCTO
  28. 28. Denominación del Proyecto: Duración: Fuente: OIT Descripción Resumida Indicadores Comprobables Factores Externos Importantes <ul><li>Finalidad </li></ul><ul><li>Razón de Ser </li></ul>1.1. Indicadores de impacto 2.2. Del objetivo inmediato a la meta 2. Objetivo y Meta 2.1. Indicadores de realización del objetivo y metas 3. Productos 3.1 De los productos al objetivo y la meta 4. Actividades 4.1 De las actividades a los productos 5. Insumos 5.1 De los insumos a las actividades
  29. 29. <ul><li>EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS </li></ul><ul><li>Indicadores instrumentos de verificación empírica </li></ul><ul><li>Evaluación, seguimiento y control de proyectos </li></ul><ul><li>Medición cuali-cuantitativa </li></ul><ul><li>CONDICIONES BASICAS REQUERIDAS PARA UN INDICADOR </li></ul><ul><li>Independencia </li></ul><ul><li>Verificabilidad </li></ul><ul><li>Validez </li></ul><ul><li>Accesibilidad/Practico </li></ul><ul><li>Objetividad (calidad, cantidad, tiempo) </li></ul>2. 1. EL PROYECTO SOCIAL/PRODUCTO
  30. 30. ALGUNOS INDICADORES <ul><li>Pertinencia Institucional / Pertinencia Social/ </li></ul><ul><li>Nº real de beneficiarios / Beneficiarios previstos </li></ul><ul><li>Viabilidad del Proyecto / Diseño de Proyecto </li></ul><ul><li>Principio de Generalización (llevar a otras regiones) / </li></ul><ul><li>Diseño del Proyecto </li></ul><ul><li>Nº de acuerdos - convenios concretados/ Asociatividad </li></ul><ul><li>% de involucramiento / Organizaciones participantes </li></ul><ul><li>Metas Ejecutadas / Metas Previstas </li></ul><ul><li>Hitos Claves / Avance del Proyecto </li></ul><ul><li>Recurso Ejecutados /Recursos Previstos </li></ul><ul><li>Inversión ejecutada / Inversión prevista </li></ul><ul><li>Tiempo Ejecutado / Tiempo Ejecutado </li></ul>2. 1. EL PROYECTO SOCIAL/PRODUCTO
  31. 31. 2. 3. EL PROYECTO SOCIAL COMO PROCESO CONCEPTO PRODUCTO PROCESO PLATAFORMA PROCESO+PRODUCTO
  32. 32. <ul><li>2. 3. EL PROYECTO SOCIAL COMO PROCESO </li></ul><ul><li>CONCEPTOS ASOCIADOS </li></ul><ul><ul><li>LIDERAZGO ORIENTADO A LA EFICACIA Y EFICIENCIA </li></ul></ul><ul><ul><li>GERENCIA ADAPTATIVA </li></ul></ul><ul><ul><li>DESARROLLO ORGANIZACIONAL </li></ul></ul><ul><ul><li>GERENCIA DE PROCESOS DE CAMBIO </li></ul></ul><ul><ul><li>MERCADEO SOCIAL </li></ul></ul><ul><ul><li>FLEXIBILIDAD </li></ul></ul><ul><ul><li>POLIVALENCIA </li></ul></ul><ul><ul><li>SINERGIA / SISTEMICO </li></ul></ul><ul><ul><li>TRABAJO EN EQUIPO </li></ul></ul><ul><ul><li>EMPODERAMIENTO </li></ul></ul><ul><ul><li>ORGANIZACIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE </li></ul></ul><ul><ul><li>TIC </li></ul></ul>2. 3. EL PROYECTO SOCIAL COMO PROCESO
  33. 33. EL PROYECTO SOCIAL COMO PROCESO CAPACIDAD GERENCIAL PARA ORGANIZAR, ARMONIZAR, COMPLEMENTAR, AJUSTAR Y COORDINAR TODAS LAS FASES QUE HACEN POSIBLE LA CONCRECION DE UN PROYECTO, USAPRODUCTONDO INSTRUMENTOS PARA SU SEGUIMIENTO 2. 3. EL PROYECTO SOCIAL COMO PROCESO META PRODUCTO ACTIVIDADES TAREAS TECNICAS
  34. 34. 2. 3. EL PROYECTO SOCIAL COMO PROCESO CICLO DE UN PROYECTO IDENTIFICACION DEL PROYECTO (DEL REQUERIMIENTO) DEFINICION DE OBJETIVOS DISEÑO <ul><li>EVALUACION EX ANTE </li></ul><ul><ul><li>ACCIONESPREVENTIVAS </li></ul></ul><ul><ul><li>ACCIONES CAUTELARES </li></ul></ul><ul><ul><li>ACCIONES REACTIVAS </li></ul></ul>ANALISIS Y APROBACION EJECUCION <ul><li>EVALUACION EX POST </li></ul><ul><li>AUTOPSIA </li></ul><ul><li>LECCIONES APRENDIDAS </li></ul><ul><li>OPORTUNIDADES DE MEJORA </li></ul>
  35. 35. CICLO DE UN PROYECTO.Cont. 2. 3. EL PROYECTO SOCIAL COMO PROCESO EVALUACION ECONOMICA ANALISIS COSTO-BENEFICIO BENEFICIOS INVERSION +COSTOS PROYECTOS SOCIALES INVERSION + COSTOS DE FUNCIONAMINETO Nº DE BENFICIARIOS <ul><li>EVALUACION EX ANTE </li></ul><ul><ul><li>ACCIONESPREVENTIVAS </li></ul></ul><ul><ul><li>ACCIONES CAUTELARES </li></ul></ul><ul><ul><li>ACCIONES REACTIVAS </li></ul></ul>
  36. 36. PREPARACION DE UN PROYECTO/ SECUENCIA 2. 3. EL PROYECTO SOCIAL COMO PROCESO PROBLEMA OBJETIVOS CRITERIOS ALTERNATIVAS EJECUTORES Y RECURSOS INVOLUCRADOS STAKEHOLDERS MARCO LOGICO ARBOL DE PROBLEMAS DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO DIFERENCIA CAUSA Y EFECTO ARBOL DE OBJETIVOS JERARQUIZA REQUERIMIENTO MATRIZ CON NFORMACION SOBRE TODOS LOS CRITERIOS
  37. 37. <ul><li>2. 3. EL PROYECTO SOCIAL COMO PROCESO </li></ul><ul><li>Gerenciando la Acción Social desde Extensión </li></ul><ul><li>Universitaria : </li></ul><ul><li>Desde productos y servicios educativos ajustados al entorno </li></ul><ul><li>(Cliente interno-la universidad- y el externo-la comunidad-) </li></ul><ul><li>Innovando, diseñando y coordinando procesos educativos: charlas, </li></ul><ul><li>seminarios, talleres,etc.) </li></ul><ul><li>Dotando física, económica y humanamente a las Unidades de extensión </li></ul><ul><li>universitaria </li></ul><ul><li>Diseñando y piloteando la acción social en el curriculum de las carreras </li></ul><ul><li>Propiciando redes de apoyo y fortalecimiento institucional </li></ul><ul><li>Estandarizando procesos e instrumentos de seguimiento de </li></ul><ul><li>proyectos </li></ul><ul><li>Creando y probando indicadores de medición de gestión </li></ul><ul><li>Proponiendo programas de planificación y desarrollo del recurso humano </li></ul><ul><li>(el extensionista) </li></ul><ul><li>Apoyando al vecino en el marco de un desarrollo sustentable -lo formativo- </li></ul><ul><li>no con acciones puntuales. </li></ul>
  38. 38. 2. 3. EL PROYECTO SOCIAL COMO PROCESO <ul><li>ALGUNOS ENFOQUES DE FORMULACION DE PROYECTOS </li></ul><ul><li>PROYECTOS DE SARROLLO BID </li></ul><ul><li>PROYECTOS DE COOPERACION TECNICA DE LA FAO </li></ul><ul><li>PROYECTO DE OIT </li></ul><ul><li>PROYECTO ORIENTADO A OBJETIVOS (MARCO LOGICO) </li></ul><ul><li>PROYECTO INVESTIGACION-ACCION PARTICIPATIVA </li></ul>
  39. 39. 2. 4. EL PROYECTO SOCIAL COMO PLATAFORMA CONCEPTO PRODUCTO PROCESO PLATAFORMA PROCESO+PRODUCTO
  40. 40. 2. 4. EL PROYECTO SOCIAL COMO PLATAFORMA ELABORACION Y EJECUCION DE PROYECTOS SOCIALES EXTENSIONISTAS TIC TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y COMUNICACIÓN LA PRESENCIALIDAD DIGITAL CONCEPTO PRODUCTO PROCESO PLATAFORMA ASPECTOS PRELIMINARES PROCESO+PRODUCTO
  41. 41. EL PROYECTO COMO PLATAFORMA . ENTORNO PRESENCIAL Y DIGITAL <ul><li>ENTORNO PRESENCIAL </li></ul><ul><li>LA COOPERACION COMO ENFOQUE DE GESTION </li></ul><ul><li>ESTRUCTURA ASOCIATIVA </li></ul><ul><li>SISTEMA MATRICIAL INTERUNIVERSITARIO </li></ul><ul><li>(INTERINSTITUCIONAL) </li></ul><ul><li>CADENA DE VALOR </li></ul><ul><li>RACIONALIZACION </li></ul><ul><li>INFORMACION, SERVICIOS, DE EXPERTCIAS </li></ul>2. 4. EL PROYECTO SOCIAL COMO PLATAFORMA
  42. 42. ENTORNO DIGITAL . FOMENTO DE LA CULTURATECNOLOGICA . LA EXTENSION UNIVERSITARIA EN INTERNET (RED DE PROYECTOS E INNOVACION ) 2. 4. EL PROYECTO SOCIAL COMO PLATAFORMA . ESPACIO COLABORATIVO DE INTERACCION ELECTRONICA . INFORMACION PARA LOS EXTENSIONISTAS . SERVICIOS A DISTANCIA PARA LA COMUNIDAD (VIA WEB)
  43. 43. 1. INFORMACION PARA LOS EXTENSIONISTAS . RED D EINFORMACION INTERINSTITUCIONAL . INFORMACION SOBRE PROYECTOS . HEL DESK – CENTRO DE APOYO TECNICO CENTRO DE INFORMACION METODOLOGIAS DOCUMENTOS CONCEPTUALES Y DE EJECUCION DE PROYECTOS . BALANCE SOCIAL UNIVERSITARIO . INTERNACIONALIZACION DE LA EXTENSION – PARTICIPACION EN PROYECTOS GLOBALES ESPACIO COLABORATIVO DE INTERACCION ELECTRONICA.Cont.. 2. 4. EL PROYECTO SOCIAL COMO PLATAFORMA
  44. 44. 2. SERVICIOS A DISTANCIA PARA LA COMUNIDAD (VIA WEB) E-LEARNING FOROS CONFERENCIAS ASISTENCIA TECNICA VIDEOCONFERENCIAS ESPACIO COLABORATIVO DE INTERACCION ELECTRONICA.Cont.. 2. 4. EL PROYECTO SOCIAL COMO PLATAFORMA
  45. 45. Isabel González UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA [email_address]

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