Agendas para la promoción del DESARROLLO ECONOMICO LOCAL.

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  • Hola Luis. Interesante Presentación. Un favor: qué debo hacer para acceder a la "Guia Metodológica para Elaborar Agendas de Desarrollo Económico Local" ?. Te agradezco mucho.
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Agendas para la promoción del DESARROLLO ECONOMICO LOCAL.

  1. 1. Programa de Fortalecimiento del Régimen Municipal y el Desarrollo Local/ AECID-AMHON<br />Agendas de desarrollo económico local<br />
  2. 2. Compartiendo el aprendizaje<br />24.05.2011<br />
  3. 3. Sobre la Guía Metodológica<br /><ul><li>Es un documento construido a partir del proceso de formación de agentes de desarrollo económico que el PFM realizó en abril y mayo de 2010,
  4. 4. Tiene un carácter de propuesta, cuya validación se hará efectiva una vez que sea lo suficientemente aplicada en distintos territorios.
  5. 5. Responde a la necesidad de contar con metodologías específicas para la promoción del Desarrollo Económico Local;
  6. 6. Está dirigida a instancias dedicados a la promoción del desarrollo económico, que desean focalizar y concretizar sus acciones en DEL y hacer operativos sus planes estratégicos.</li></ul>24.05.2011<br />
  7. 7. Lógica de Intervención de las Agendas <br />Orientación hacia la competitividad territorial<br />Los agentes del territorio determinan una visión sobre la ventaja competitiva que desean mantener o crear.<br />Evaluación participativa del funcionamiento de los sistemas productivos locales. <br />Mercados<br />Redes<br />Estado <br />24.05.2011<br />
  8. 8. ¿Por qué agendas?<br />Por la necesidad de:<br />Movilizar capacidades y recursos locales para el propio desarrollo económico<br />Territorializar las políticas públicas a partir de las necesidades de los empresarios y consumidores del territorio<br />Mejorar la gestión corresponsable de intereses (gobernabilidad)<br />Aplicar el principio de Subsidiariedad en la gestión del desarrollo local<br />24.05.2011<br />
  9. 9. ¿por qué agendas?<br />24.05.2011<br />Definiciones según el Diccionario de la RAE<br />
  10. 10. ¿por qué agendas?<br />24.05.2011<br />ALTO<br />Nivel de competencias y recursos para la gestión pública local<br />MEDIO<br />BAJO<br />
  11. 11. ¿por qué agendas?<br />24.05.2011<br />Modelo inductivo de planificación y gestión<br />El desarrollo local como proceso de aprendizaje<br />
  12. 12. ¿Qué es la agenda DEL?<br />No es otro plan estratégico. Es una forma clara de convertir en realidad las visiones y planes existentes<br />Un proceso cíclico de mejora continua del tejido económico local<br />En cada ciclo se acuerdan acciones <br />Realistas<br />Con efectos visibles al corto plazo<br />De inicio inmediato<br />24.05.2011<br />
  13. 13. ¿Qué es la agenda DEL?<br />Serie continuada de ciclos de corto plazo de evaluación – acción – evaluación, que permiten hacer cambios graduales y sostenidos en las condiciones que afectan al funcionamiento de las empresas locales, teniendo como norte común, la construcción de ventajas competitivas del territorio.<br />El mecanismo básico de la formulación y gestión de una Agenda DEL es la concertación y cooperación pública – privada<br />24.05.2011<br />
  14. 14. Objetivo<br />Fortalecer capacidades en el nivel meso para iniciar y sostener ciclos de mejora continua de la competitividad territorial.<br />Mejorar la interacción entre agentes públicos del nivel nacional y local para la coordinación de políticas y estrategias de fomento.<br />Mejorar la interacción entre el sector público y las organizaciones de la empresa privada a través de la co-ejecución de acciones conjuntas.<br />24.05.2011<br />
  15. 15. CICLO DE GESTIÓN DE LAS AGENDAS TERRITORIALES<br />24.05.2011<br />
  16. 16. CICLO DE GESTIÓN DE LAS AGENDAS DEL<br />24.05.2011<br />REFLEXIÓN Y REINICIO <br />6 meses<br />2 semanas<br />1 semana<br />2 días<br />1 semana<br /><ul><li>Generar energía para el cambio
  17. 17. Formar equipo local
  18. 18. Lanzamiento
  19. 19. Mini talleres y entrevistas por sectores competitivos
  20. 20. Mini talleres para evaluar factores que determinan la competitividad</li></ul>Identificar acciones de corto plazo<br /><ul><li>Realistas
  21. 21. Con recursos propios
  22. 22. Efecto rápido</li></ul>Tomaracuerdos concretos y registrarlos en la agenda <br />Ejecutar y dar seguimiento sistemático<br />
  23. 23. Casos de Agendas Impulsados por el PFM<br />24.05.2011<br />
  24. 24. Territorios<br /><ul><li>La Esperanza e Intibucá
  25. 25. Mancomunidad MANCORSARIC (Copán Ruinas, San Jerónimo, Santa Rita, Cabañas)
  26. 26. Dolores- Higuito
  27. 27. Mancomunidad MAMLESIP (Opatoro, Santa Ana, Cabañas, Yarula y Santa Elena)</li></ul>24.05.2011<br />
  28. 28. La Contribución del PFM <br /><ul><li>Transferencia de la metodología mediante el curso de formación de promotores locales de desarrollo económico local
  29. 29. Asistencia técnica para la elaboración de las Agendas
  30. 30. Apoyo financiero para implementar algunas medidas de la Agenda </li></ul>24.05.2011<br />
  31. 31. Resultados<br /><ul><li>Mayor participación del sector público en la promoción del desarrollo económico local.
  32. 32. Actores identifican y proponen soluciones a los problemas de fondo que afectan la economía local con una visión sistémica
  33. 33. Asignación de recursos en el presupuesto municipal para apoyar los sectores productivos</li></ul>24.05.2011<br />
  34. 34. <ul><li>Mesas de concertación público – privada desarrolladas, entre gobierno local, empresarios, productores y sociedad civil
  35. 35. Intercambio de conocimientos
  36. 36. Desarrollo de una relación de trabajo basada en la integración social y productiva entre el gobierno local, el sector productivo y los técnicos extensionistas </li></ul>24.05.2011<br />

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