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CULTURA ÁGIL Y CÓMO ESCALARLA
Luis Antonio Salazar-Caraballo
@luchosalazarc
¿Qué significa ser ágil?
Versión 2.1.0 20150601
“¿Dónde está la integridad de decirle al equipo que ‘debe tener todo
terminado para una fecha determinada’ cuando ni siqui...
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Presentación
Precepto:
– “Final...
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Antes de la era ágil: comando y...
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Personas y sus interacciones…
L...
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Cultura ágil es sobre liderazgo...
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Cultura ágil es sobre trabajo e...
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Sobre el entrenamiento de las p...
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La Filosofía Ágil
• No podemos ...
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El Manifiesto Ágil (Valores)
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El Manifiesto por el Desarrollo...
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El Manifiesto Ágil (Principios)...
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Sobre la evolución a ágil
• Los...
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Sobre la evolución a ágil
• Ent...
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Sobre la evolución a ágil
• Def...
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“Ágil significa reemplazar
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Mitos, Monstruos, leyendas urba...
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Conclusiones y Recomendaciones
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Referencias Web/Bibliográficas
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Cultura Ágil: #AgilEsAlgoQueEres

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Para alcanzarla, para establecer una verdadera Cultura Ágil, debemos revisar las ideas que tenemos de los enfoques tradicionalistas e iniciar un camino que quizás sea o se vea poco confortable para muchos en la organización, puesto que ese camino hacia la cultura ágil expone las debilidades existentes no solo en la estructura sino en el comportamiento organizacional, es como si el ojo del Gran Hermano se posara sobre todos los miembros de la organización y les permitiera observarse a sí mismos, como en un espejo virtual, y al resto del entorno: clientes, proveedores, socios de negocio y mercado potencial, a observarlos desde el exterior.

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Cultura Ágil: #AgilEsAlgoQueEres

  1. 1. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc
  2. 2. CULTURA ÁGIL Y CÓMO ESCALARLA Luis Antonio Salazar-Caraballo @luchosalazarc ¿Qué significa ser ágil? Versión 2.1.0 20150601
  3. 3. “¿Dónde está la integridad de decirle al equipo que ‘debe tener todo terminado para una fecha determinada’ cuando ni siquiera le has preguntado si es posible?” ― Pollyanna Pixton, The Agile Culture: Leading through Trust and Ownership
  4. 4. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc Presentación Precepto: – “Finalmente me di cuenta de algo. El desarrollo ágil es una cultura, no un proceso.” Jeff Patton
  5. 5. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc Antes de la era ágil: comando y control + procesos
  6. 6. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc Personas y sus interacciones… Lo más importante de un proceso, no son sus actividades, son las personas que realizan esas actividades
  7. 7. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc Cultura ágil es sobre liderazgo 10 Consejos para ser un mejor líder 1. Lidera mediante el ejemplo 2. Algo de humildad siempre cae bien 3. Practica la comunicación efectivamente 4. Promulga y cerciórate de que las reuniones sean productivas 5. Conoce bien tus limitaciones 6. Encuentra un mentor, siempre hay alguien que puede enseñarte algo 7. Sé emocionalmente consciente 8. Ten cuidado con y evita los errores comunes en el liderazgo 9. Aprender del pasado, sobre todo de los errores del pasado 10. Nunca dejes de mejorar Tomado de Karly Okyle: 10 Awesome Tips for Being a Better Leader
  8. 8. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc Cultura ágil es sobre trabajo en equipo • Equipos auto-organizados • Equipos Multidisciplinarios • Equipos altamente entrenados
  9. 9. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc Sobre el entrenamiento de las personas • Entrenar a las personas en la ejecución de Métodos y Prácticas Ágiles • Las prácticas técnicas son obligatorias • Promover ciclos sensei-senpai-kohai • Promover que haya rotación hacia la izquierda (hacia arriba en la figura) en el ciclo • Aprender continuamente. • Si conoces muchas cosas, encontrarás respuestas cada vez más simples a problemas cada vez más complejos.
  10. 10. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc La Filosofía Ágil • No podemos predecir o planear con absoluta certeza lo que vamos a entregar, cuándo lo entregaremos y cuánto será su costo. • Empecemos con planes iniciales alrededor de las estimaciones, fechas y alcance, pero enfoquémonos en la revisión continua de estas restricciones a medida que avanzamos. • La meta es entregar el mejor software posible, dadas estas restricciones, pero ningún método con el enfoque de receta de cocina mejorará lo que es “mejor”.
  11. 11. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc El Manifiesto Ágil (Valores) htttp://www.agilemanifesto.org/iso/es
  12. 12. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc El Manifiesto por el Desarrollo Ágil de Software (Valores) El Manifiesto NO sugiere abandonar las prácticas de la izquierda...
  13. 13. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc El Manifiesto Ágil (Principios) • Satisfacer al cliente es la prioridad • Aceptar cambios en los requisitos • Entregar software funcional con frecuencia • Trabajar juntos Usuario y Desarrolladores • Desarrollar en torno a individuos motivados • Comunicar información cara a cara • Software funcionando: medida de progreso • Promover el desarrollo sostenible • Atención continua a la excelencia técnica • La simplicidad es esencial • Equipos autoorganizados • Reflexionar (Inspeccionar) y adaptar
  14. 14. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc Sobre la evolución a ágil • Los métodos tradicionales son prescriptivos – Se enfocan en definir y reforzar procesos – Gastan muy poco en identificar y entregar lo que los usuarios necesitan – Usan herramientas monolíticas y pesadas • Los métodos ágiles son generativos – Los procesos de software más efectivos no pueden definirse por adelantado – Es un proceso continuo
  15. 15. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc Sobre la evolución a ágil • Entregar software funcionando y probado cada 4 semanas o menos • Entregar lo que el negocio necesita más • El proceso está mejorándose continuamente
  16. 16. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc Sobre la evolución a ágil • Defina un proceso de mejora continua que lo lleve del enfoque actual a una estrategia ágil. • La implementación de ágil empieza con la interiorización de los valores y principios ágiles • La transformación es progresiva, integre paso a paso las prácticas ágiles requeridas • Al tomar elementos actuales, use prácticas Lean para hacerlos más livianos y eliminar el desperdicio • Implemente los conceptos de: – Valor, – Software de Valor para el negocio, – Definición de Terminado, – Definición de Preparado, y – Criterios de Aceptación • Despójese y remueva de la organización los vicios y las comodidades actuales • Tenga el coraje para decir que implementar Ágil no es fácil
  17. 17. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc Sobre la evolución a ágil • Para implementar Scrum usando Scrum: – Tener una Lista de elementos a implementar – Separarlos en sprints – Implementar gradualmente – Haga que las personas se sientan cómodas con el cambio • Esto es Scrum Orgánico Algoritmo general de la implementación de Scrum usando Scrum
  18. 18. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc Sobre la evolución a ágil (Scrum) • Scrum (m): Un marco de trabajo por el cual las personas pueden resolver problemas complejos adaptativos, a la vez que entregar productos del máximo valor posible productiva y creativamente.* • Scrum es: – Liviano – Fácil de entender – Extremadamente difícil de llegar a dominar * Fuente: la guía de Scrum. http://www.scrumguides.org/
  19. 19. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc Factores clave de éxito para implementar métodos ágiles • Dedíquese al 100% • Comprometa a la Gerencia • Reclute al Cliente (DP) • El Scrum Master es básico • Defina una estrategia • No se impaciente • Empiece con pocas métricas – Para medir la realidad de los proyectos – No a las personas • Use la Guía a la Agilidad
  20. 20. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc “Ágil significa reemplazar la predictibilidad falsa por la eficiencia”
  21. 21. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc “Ágil significa reemplazar la predictibilidad falsa por la eficiencia”
  22. 22. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc Mitos, Monstruos, leyendas urbanas y otros desvaríos de ágil y Scrum • Ágil no necesita documentación • Ágil significa “no hay un plan” • Ágil es la “bala de plata” a todos los problemas de la ingeniería de software • Ágil no necesita diseño previo • Ágil siempre usa “Historias de Usuario"
  23. 23. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc Mitos, Monstruos, leyendas urbanas y otros desvaríos de ágil y Scrum • Scrum siempre Funciona • Scrum Master igual a Gerente de Proyecto • Podemos hacer Scrum sin un Dueño de Producto • Scrum no funciona con CMMI u otros modelos de procesos • Scrum produce equipos de súper héroes • Ágil significa más rápido
  24. 24. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc Conclusiones y Recomendaciones • Una organización no puede forzar la filosofía ágil en su cultura • Ágil no es una construcción de conveniencia • Si no puedes adoptar los valores y principios del Manifiesto, entonces eres un ADNS – Ágil De Nombre Solamente
  25. 25. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc Referencias Web/Bibliográficas [1] Salazar-Caraballo Luis Antonio. Asuntos de la Ingeniería del Software: Volumen II. http://www.amazon.com/Asuntos- Ingenier%C3%ADa-del-Software- Volumen/dp/1494962810/ref=la_B00B1FN726_1_ 3?s=books&ie=UTF8&qid=1401811341&sr=1-3 [2] Salazar-Caraballo Luis Antonio. Asuntos de la Ingeniería del Software: Volumen I. http://www.amazon.com/Asuntos- Ingenier%C3%ADa-Software-Art%C3%ADculos- Seleccionados/dp/1482344106/ref=la_B00B1FN72 6_1_2?s=books&ie=UTF8&qid=1401811393&sr=1- 2 • El Gazafatonario – http://www.gazafatonarioit.com
  26. 26. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc Acerca del Autor Lucho Salazar: autor, conferencista, coach ágil, experto en procesos y métodos de software, incluyendo métodos y prácticas ágiles, Ingeniería de Requisitos, Arquitectura de software, Análisis y Diseño de software y Gerencia de Proyectos. Sus artículos han sido publicados por medios como Líder de Proyecto, Asociación Española de Profesionales en Dirección de Proyectos, Scrum Alliance y la revista PROIECTUS, editada también en España. Lucho es autor de los libros “Asuntos de la Ingeniería de Software”, Volumen I y Volumen II. Es traductor al español de la guía oficial de Scrum y de los libros de Ivar Jacobson “Casos de Uso 2.0” y “La Esencia de la Ingeniería del Software: aplicando el Kernel de Semat”. Es miembro del Comité Ejecutivo de Semat Latinoamérica, una iniciativa mundial que busca refundar la Ingeniería del Software. Es miembro de IEEE. Su blog se puede leer en http://www.gazafatonarioit.com. Lucho también escribe poemas, su libro Ansiedad de un Náufrago fue publicado en 2010. Su próximo libro, El VademeScrum, una especie de marco referencial de Scrum y de sus componentes, está en proceso de edición. @luchosalazarc lucho.salazar@gmail.com http://co.linkedin.com/in/luchosalazar http://www.gazafatonarioit.com
  27. 27. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc ¿PREGUNTAS?
  28. 28. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc
  29. 29. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc Sobre el material utilizado • Además de las referencias explícitas, esta presentación puede contener material o ideas de otras personas u organizaciones que omití sin intención. • Nota: Trate de dar crédito a todos, pero si consideras que faltaste por que no te referencié o debo modificar algo de tu propiedad, por favor, no dudes en hacérmelo saber, contactándome a: lucho.Salazar@gmail.com
  30. 30. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc Aviso de Copyright • Eres libre de: – Compartir- copiar, distribuir y transmitir este trabajo – Modificar- adaptar el trabajo • Bajo las siguientes condiciones – Atribución: debes atribuir el trabajo en la manera especificada por el autor o licenciante (pero de ninguna manera que sugiera que ellos aprueban su uso del trabajo). • Nada de lo dispuesto en esta licencia menoscaba o restringe los derechos morales del autor. • Para más información ver http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/
  31. 31. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc Información de contacto • Luis Antonio “Lucho” Salazar-Caraballo – lucho.salazar@gmail.com
  32. 32. #ÁgilEsAlgoQueEres www.gazafatonarioit.com Copyright © 2015 - Lucho Salazar @luchosalazarc

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