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Modalidades de Hacer Historia  Programas Corporativos  Actividades “in company” como iniciativas de desarrollo de capital ...
Universidad              Los que ya hicieron historia              GobiernoEmpresa/ONG                         KORE       ...
Nuestroscontenidos        un producto de
Liderazgo & visión: El arte de ver posibilidades   Los líderes muestran claridad y foco respecto de un futuro que consider...
Inteligencia colectiva: El arte de la colaboración global    La web social está forjando un gran número de prácticas socia...
Nuestroequipo          un producto de
Director&            JuanCarlosLucas Coach Head            [                 ]            consultor coach facilitador     ...
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E-nnova / Proyecto Hacer Historia

  1. 1. PROYECTO Liderazgo & Creación de Valor en la era de la colaboraciónHACER creado y dirigido porHISTORIA ® Juan Car los Lucas un producto de Nuestro modelo de desarrollo de liderazgo y transformación cultural
  2. 2. Nuestromodelo un producto de
  3. 3. PROYECTO El Proyecto Hacer Historia es unHACER HISTORIA programa de formación de líderes emprendedores, cultivo de comunidades de aprendizaje y transformación personal y cultural. El modelo se ha revelado como de muy alto impacto en las sedes en las que se desarrolla. Ya hemos entrenado a cientos de líderes y hemos fundado espacios de entrenamiento en diversas ciudades de Argentina. Se está proyectando su expansión a todo el mundo de habla hispana. [+] info: http://hacerhistoria.tv un producto de
  4. 4. 1 Pilares un mundo En el mundo de hoy, nuestra identidad la forjamos conde nuestra en cambio ofertas que se vuelven mirada acelerado obsoletas cada vez más rápido 2 desafío de El gran desafío es reinventar nuestras identidades de manera re-invención permanente, para sostener permanente nuestra competitividad 3 nuevas Necesitamos nuevas formas de formas de liderazgo y gestión, para enfrentar estos cambios con liderazgo efectividad, creatividad y pasión 4 el arte Estar a la altura de estos desafíos es para nosotros el “el arte de de hacer hacer historia”, en nuestros roles historia y en nuestras organizaciones un producto de
  5. 5. Diferenciales de nuestro modelo 1 desarrollar habilidades ...porque la capacidad de liderar y crear valor no parte de técnicas, teorías o genes 2 cultivar comunidad ...porque sostenemos que hay aprendizajes que solo se pueden desarrollar con otros 3apropiarse de la web ...porque la web social permite aprender, trabajar y forjar identidades a escala global 4 experiencia integral ...porque aseguramos gran consistencia de estilo y enfoque 5 desafíos de desempeño ...porque vinculamos el programa con los proyectos de los participantes un producto de
  6. 6. 1 Jóvenes ejecutivos deDestinatarios Corporaciones corporaciones o directivos del y empresas familiares pyme que quieren hacer la programa diferencia en sus empresas. 2 Nuevos Estudiantes avanzados y negocios jóvenes en general que innovadores quieren emprender nuevos negocios e innovar. 3 Cultura y Líderes sociales que solidaridad quieren emprender en social proyectos sociales, solidarios, culturales, etc. 4 Ciudadanos comprometidos Política y con que los intereses de compromiso ciudadano algún sector sean atendidos por el estado y la sociedad. un producto de
  7. 7. dimensión plenariaDimensiones Seminarios. En este espacio se de trabajo alternarán las 4 dimensiones de nuestro modelo: speaking,del programa teaching, coaching & facilitation de dinámicas vivenciales. dimensión individual Tareas. Se desarrollan tareas con foco en el fortalecimiento del rol de cada participante, produciendo orientación al cuidado de sus clientes y la creación de valor. dimensión virtual Apropiación de la web. Se incluyen tutorías online y una comunidad on-line del programa, y la apropiación de escenarios sociales. un producto de
  8. 8. Modalidades de Hacer Historia Programas Corporativos Actividades “in company” como iniciativas de desarrollo de capital humano y transformación cultural, o de RSE/RSI que se pueden destinar a empresas, instituciones públicas y sus proveedores, clientes, etc. Programa Universitario Desarrollo de un programa universitario en alianza con el Tecnológico de Monterrey, con seguimiento de tareas personalizado y tutorías 2.0. Programa Abierto / Responsabilidad Social Empresaria Actividad abierta y gratuito, gracias al aporte de sponsors, se desarrolla junto con un equipo organizador local. Se ha desarrollado en Bs.As., La Plata, Tucumán y Litoral, y se proyecta su expansión internacional. Escuela de Tutores y Coaches Formación para egresados HH. Consta de 3 programas: Tutoría, Coaching Básico y Coaching avanzado. La escuela implica un riguroso proceso de certificación y acceso a una comunidad de aprendizaje y emprendimiento. un producto de
  9. 9. Universidad Los que ya hicieron historia GobiernoEmpresa/ONG KORE un producto de
  10. 10. Nuestroscontenidos un producto de
  11. 11. Liderazgo & visión: El arte de ver posibilidades Los líderes muestran claridad y foco respecto de un futuro que consideranposible y valioso. Esta disposición implica el cultivo de ciertas habilidades: articularestados de ánimo, interpretaciones y conversaciones que movilicen hacia laacción, el protagonismo y los objetivos perseguidos.Comunicación para la acción: El arte de conversar Los resultados que un líder produce tienen como principal antecedente ciertasconversaciones que “los hacen pasar”, desarrollar habilidades para observar yproducir conversaciones orientadas a las posibilidades, la acción y los resultadoses una poderosa disciplina de mejora de la efectividad.Valor e innovación: El arte de inventar ofertas Se presenta un poderoso mindset para entender la innovación como unahabilidad que se puede entrenar a partir de la escucha y la observación de lasprácticas cotidianas de nuestros clientes (sean internos o externos). También semuestra como la Web Social emergente puede movilizar la innovación. un producto de
  12. 12. Inteligencia colectiva: El arte de la colaboración global La web social está forjando un gran número de prácticas sociales decolaboración global virtual que están revolucionando la productividad del trabajohumano y la capacidad de crear y compartir conocimiento. Consideramos centralla apropiación temprana de estas prácticas dentro del management.Ejecución colaborativa: El arte de cuidar clientes En el marco del paradigma colaborativo emergente, los organigramas y losprocedimientos diseñados a priori no alcanzan para generar la capacidad deproducir valor que asegure la competitividad. Es necesario aprender a gestionarredes de producción colaborativa de valor centradas en el cliente.Resiliencia personal: El arte de la vida plena En el tsunami de cambios que el mundo de hoy implica se hace cada vez máscentral desarrollar la capacidad de las personas de hacer foco en sus valorescentrales. Dar una respuesta efectiva pero integra ante los desafíos del contextopropicia el ejercicio de un liderazgo potente y con una deseable calidad de vida. un producto de
  13. 13. Nuestroequipo un producto de
  14. 14. Director& JuanCarlosLucas Coach Head [ ] consultor coach facilitador académico s p e a k e r evangelizador 2.0 tecnólogo GonzaloAlonsoSpeaker [ ] Business Angel& ejecutivo Google IT emprender M e x i c a n o Media internet Budismo CristinaGutierrez [ ]Coord.&SeniorCoach consultora coach facilitadora inspiradora Pymes Negocios or ganizaciones un producto de
  15. 15. un producto dehacerhistoria.tve-nnovaconsulting.com

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