QT026.doc

364 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
364
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

QT026.doc

  1. 1. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.com LỜI NÓI ĐẦU Trong những năm gần đây, với xu thế quốc tế hoá nền kinh tế thế giới,chính sách đổi mới, mở cửa của Đảng và Nhà nước, hoạt động kinh doanhxuất nhập khẩu ở Việt Nam được đặc biệt coi trọng, trở thành công cụ hữuhiệu để đẩy mạnh tốc độ tăng trưởng và phát triển kinh tế đất nước, mở rộnghội nhập vào thị trường thương mại quốc tế. Việc chính phủ Mỹ huỷ bỏ chínhsách cấm vận đối với Việt Nam năm 1995 đã tạo điều kiện cho các doanhnghiệp Việt Nam bắt tay với các đối tác nước ngoài, thúc đẩy giao lưu buônbán hàng hoá quốc tế. Mặt khác, cơ chế đổi mới do đạt hội Đảng lần thứ VI vạch ra đã buộccác doanh nghiệp phải tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh, tự tìmkiếm nguồn hàng, mối hàng và cân đối trong hoạt động tài chính để đảm bảocó thể mang lại hiệi quả. Muốn vậy thì phải cung cấp được những sản phẩmđạt tiêu chuẩn quôc tế, phù hợp với thị hiếu tiêu dùng, đồng thời nắm bắtkịpthời những diễn biến thị trường để tạo dựng được một chiến lược phát triểnlâu dài. Kinh doanh trong xu thế quốc tế hoá, các doanh nghiệp các quốc giacần phải dựa trên tiềm lực, lợi thế so sánh sắn có của mình để tham gia cóhiệu quả vào thương mại quốc tế. Việc xuất khẩu những mặt hàng này đem lạinguồn thu ngoại tệ không nhỏ, góp phần cải thiện cán cân xuất nhập khẩu vàcán cân thanh toán quốc tế của đất nước. Là một doanh nghiệp đi đầu trong lĩnh vực sản xuất và xuất nhập khẩusản phẩm điện của Việt Nam, trong những năm qua, Công ty cơ điện TrầnPhú đã có cố gắng rất lớn trong việc đẩy mạnh và mở rộng sản xuất và xuấtkhẩu sản phẩm sang các thị trường trong khu vực và trên thế giới. Công ty đãđạt được một số thành tựu nhưng đồng thời cũng gặp phải những khó khănnhất định. Sau một thời gian thực tập tại Công ty cơ điện Trần Phú, em lựa chọnđề tài "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhậpkhẩu tại Công ty cơ điện Trần Phú" làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp.http://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  2. 2. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.com Ngoài phần mở đầu và kết luận bài viết kết cấu gồm 3 chương.Chương I: Giới thiệu về Công ty cơ điện Trần Phú.Chương II: Thực trạng hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty cơ điện Trần PhúChương III: Giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động xuất nhập khẩu hàng hoá của Công ty cơ điện Trần Phú. Em xin chân thành tỏ lòng biết ơn tới các thầy giáo hướng dẫn TS.Nguyễn Ngọc Huyền, cảm ơn các cô chú cán bộ phòng kinh doanh Tổng hợpcủa Công ty cơ điện Trần Phú đã tận tình giúp đỡ, chỉ bảo em trong thời gianem thực tập tại Công ty. Sinh viên Nguyễn Văn Trườnghttp://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  3. 3. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.com CHƯƠNG I GIỚI THIỆU CÔNG TY CƠ ĐIỆN TRẦN PHÚI: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CƠ ĐIỆN TRẦN PHÚ1.Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Công ty Cơ Điện Trần Phú là một doanh nghiệp nhà nước được thànhlập theo quyết định số 4018/QD-TCCQ ngày 12 tháng 9 năm 1984 của UỷBan Nhân Dân Thành Phố Hà Nội cấp.Quyết định đổi tên số 3362-QD/UBngày 12-12-1992 của Uỷ Ban Nhân Dân Thành Phố Hà Nội.Giấy phép kinhdoanh số 109851 của Uỷ Ban Kế Hoạch Thành Phố Hà Nội.Giấy phép xuấtnhập khẩu số 0100106063-1 của tổng cục Hải quan. Công ty Cơ Điện Trần Phú là một trong những doanh nghiệp hàng đầucủa Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất dây cáp điện cho ngành điện lực và chodân dụng,là doanh nghiệp lớn nhất trong lĩnh vực phôi liệu cho các nhà sảnxuất cáp thông tin, dây điện và cáp điện trong nước.Với dây chuyền và thiếtbị hiện đại (được nhập khẩu từ CHLB Đức ,Phần Lan,Nhật Bản,Tây BaNha,Đài Loan,Trung Quốc...) và công nghệ sản xuất tiên tiến trên thế giới cácsản phẩm của công ty đã có chỗ đứng vững chắc và được tín nhiệm trong thịtrường cả nước. Công ty đã xây dựng quan hệ bạn hàng gắn bó và là nhà cung cấp chínhcác sản phẩm của mình cho các đơn vị nghành điện như:Công ty điện lực1,2,3 thuộc tổng công ty Điện lực Viêt Nam-EVN;các Ban quản lý dự án điệnthuộc các công ty điện lực 1,2,3,công ty điện lực TP.HCN,công ty điện lựcTP.HN,Công ty xây lắp điện 1,2,3,4;BQL dự án lưới điện miền Nam,BQL dựán lưới điện miền Bắc, miền Trung,CHĐCN LÀO,điện lực các tỉnh,các côngty tư vấn ,thiết kế,xây lắp điện trong và ngoài quốc doanh trên cả nước. Trải qua hơn 17 năm xây dựng và phát triển, công ty luôn chú trọng đầutư chiều sâu,mở rộng sản xuất,nâng cao chất lượng với những thiết bị hiệnđại,công nghệ tiên tiến và hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả.Các sản phẩmcủa công ty đều được cấp giấy chứng nhận phù hựp tiêu chuẩn ViệtNam(TCVN 2103-1994,TCVN 5933-1995,TCVN5934-1995,TCVN5935-1995, TCVN 5064-1994)của Tổng cục đo lường chấthttp://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  4. 4. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.comlượng.Với công nghệ và thiết bị sản xuất dây và cáp điện của Châu Âu (IEC/DIN), Mỹ(ASTM), Nhật(Jis). Hệ thống quản lý chất lượng của công ty đạttiêu chuẩn quốc tế ISO 9002 và đã được tổ chức AFAQ ASCERTinertnational của CH Pháp cấp chứng chỉ vào tháng 6/2000. Công ty đã đạt được nhiều giải thưởng, huân huy chương bằng khen củaChính Phủ,các bộ ban nghành trong cả nước.Năm 1998, công ty vinh dự đượcnhà Nước phong tặng danh hiệu”Đơn Vị Anh Hùng”.2 Cơ cấu tổ chức của công ty2.1 Cơ cấu sản xuất của công ty -Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh, sản xuất và kếhoạch khác có liên quan (dài hạn, từng năm), đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ củacông ty. -Quản lý, sử dụng và tạo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh dịch vụcủa công ty có hiệu quả. Đảm bảo đầu tư, mở rộng sản xuất kinh doanh dịchvụ, làm tròn nghĩa vụ nộp thuế cho Nhà nớc. -Tuân thủ các chính sách, chế độ quản lý tài chính, quản lý xuất nhậpkhầu và các quy định về giao dịch đối ngoại. -Thực hiện các cam kết trong hợp đồng mua bán ngoại thương, hợpđồng kinh tế, hợp đồng liên doanh hợp tác đầu tư đã ký kết. -Thực hiện tốt chính sách cán bộ, chế độ quản lý tài sản, lao động tiềnlương, sử dụng phân công lao động hợp lý, đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộcông nhân viên của công ty để không ngừng nâng cao trình độ văn hoá,nghiệp vụ chuyên môn. -Làm tốt công tác bảo hộ an toàn lao động, trật tự xã hội, bảo vệ môitrường, bảo vệ tài sản xã hội chủ nghĩa, bảo vệ an ninh quốc phòng. Với những chức năng và nhiệm vụ nói trên, thì từ khi thành lập tới nay,công ty Cơ Điện Trần Phú đã không ngừng phấn đấu tăng trởng, hoàn thànhvượt mức kế hoạch nhà nước giao cho. Bên cạnh đó, công ty còn tăng cườngmở rộng, tiếp thị với nhiều thị trường trong và ngoài nước, xác định nhiệm vụtrước mắt và mục tiêu chiến lược lâu dài của các đơn vị trong công ty. Chínhhttp://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  5. 5. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.comvì vậy trong những năm qua, công ty Cơ Điện Trần Phú đã phát triển hơnnhiều, vững chắc và tạo đợc uy tín trên thị trờng trong cũng như ngoài nước Nguồn lưc cho sản xuất của công ty: Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO9002 đã được tổ chứcAFAQ ARCERT INTERNATIONNAL-Cộng hoà Pháp chứng nhận và cấpchứng chỉ 6/2000 Số người tỉ lệTổng số kỹ sư,cử nhân chuyên môn: 30 0,9Tổng số trung cấp chuyên môn: 15 0,45Tổng số công nhân kỹ thuật lành nghề: 256 98,65Trong tổng số công nhân kỹ thuật lành nghề thì:+số công nhân bậc 7/7: 02+ số công nhân bậc 6/7: 67+ số công nhân bậc 5/7: 61+ số công nhân bậc 4/7: 72+ số công nhân bậc 3/7: 05+ số công nhân bậc 2/7: 49Số công nhân trực tiếp sản xuất cáp trần: 80 Toàn bộ số công nhân đều có kỹ thuật lành nghề và có trên 10 nămkinh nghiệm.số lượng kỹ sư cán bộ nhân viên,công nhân kỹ thuật lành nghềđược đào tạo tại nước ngoài:40 người(Phần Lan,áo,Nhật Bản,Tây BaNha,Đức,Nga,Đài loan,Trung Quốc....)2.2 Cơ cấu bộ máy cua công ty Hiện nay, công ty có 4 phòng kinh doanh dưới sự quản trị trực tiếp củagiám đốc và 2 phó giám đốc , cụ thể là: -phòng hành chính tổng hợp -Phòng kế toán tài vụhttp://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  6. 6. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.com -Phòng kinh doanh tổng hợp Ba phòng trên dưới sự quản lý trực tiếp của phó giám đốc HCQT,SXKD. -Phòng kỹ thuật chất lượng:Dưới sự quản lý trực tiếp của phó giám đốckỹ thuật. Chính cơ cấu tổ chức này của công ty đã giúp cho cơ cấu không bịrườm rà,mặt khác làm cho các thành viên có thể sử dụng đúng chuyên môncủa mình vào công việc.Dưới đây là cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty:http://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  7. 7. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.com TP CÔNG TY CƠ ĐIỆN RẦN PHÚ GIÁM ĐỐC Đại diện lãnh đạo về chất lượng Phó Giám đốc Phó Giám đốc HCQT, SXKD kỹ thuật Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng Hành chính - Kế toán Kinh doanh Bảo vệ Kỹ thuật Tổng hợp Tài vụ Tổng hợp chất lượngBộ phận Bộ phận Bộ phận Bộ phận Bộ phận Phân Phân Phân Phân Bộ phận xưởng HC - Kế toán Tài Dự án, xưởng xưởng xưởng KCS Dây &TC Đào chính, Marketin Đồng Đồng Cáp Cơ điện động tạo Quỹ g mềm lực Kho 1 Đội xe Kho 2 Ghi chú: XNK: Xuất nhập khẩu HC-QT: Hành chính - Quản trị KD: Kinh doanh HC-TC: Hành chính tổ chức KCS: Kiểm tra chất lượng sản phẩm (--------): Quan hệ chức năng ( ): Quan hệ trực tuyến http://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  8. 8. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.com Số cán bộ công nhân viên hiện nay của công ty hơn 301 người, phầnlớn là hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, chỉ có 15% lực lượng tham gia vàoquá trình kinh doanh.- Ban giám đốc Đứng đầu công ty là giám đốc .Giám đốc công ty có chức năng vànhiệm vụ chính như sau: +Xây dựng chiến lược và kế hoạch phát triển doanh nghiệp cũng nhưcác kế hoạch dại hạn và ngắn hạn. Hàng năm tổ chức thực hiện kế hoạch, cácphương án kinh doanh. +Tổ chức điều hành mọi hoạt động của công ty và chịu trách nhiệm vềkết quả kinh doanh của toàn công ty . Phó giám đốc có chức năng cùng trợ lý giám đốc, giúp giám đốc điềuhành hoạt động của công ty theo sự phân công của giám đốc. Kết toán trưởng của công ty được bổ nhiệm hoặc bãi nhiệm theo chế độhiện hành của Nhà Nước. Kế toán trưởng giúp giám đốc chỉ đạo tổ chức thực hiện công tác kếtoán thống kê của công ty.- Các phòng ban chức năng của công ty *Phòng tổ chức hành chính: Phòng này có trách nhiệm thực hiện các chỉ tiêu kinh tế được giao hàngnăm, thông qua các phương án kinh doanh đã được phê duyệt. Đồng thời,tham gia vào việc ký kết hợp đồng và thực hiện hợp đồng thương mại với cácthương nhân trong và ngoài nước thuộc phương án kinh doanh đã được côngty phê duyệt. *Phòng kế toán tài chính Có chức năng quản lý, tổ chức và hướng dẫn thực hiện nghiệpvụ tàichính kế toán trong toàn công ty. Giám sát các hoạt động tài chính diễn ratrong các đơn vị trạm, của hàng, phòng kinh doanh. Ban hành các loại hìnhbán buôn, bán lẻ, bán đại lý mà giám đốc đã duyệt.http://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  9. 9. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.com *Phòng tổng hợp: có chức năng và quyền hạn như sau: +Giúp giám đốc thẩm định tính khả thi của các phương án sản xuấtkinh doanh do các đơn vị nhận khoán đề xuất trước khi trình giám đốc. Thamgia góp ý các điều khoản của hợp đồng mua bán, đảm bảo tính pháp lý chặtchẽ. +Thường xuyên thông báo về các chính sách, chủ trương xuất nhậpkhẩu, các văn bản mới của nhà nước để các đơn vị nhận khoán nắm được. +Theo dõi việc thực hiện các chỉ tiêu khoán của các đơn vị nhận khoán,xây dựng kế hoạch chung của toàn công ty chỉ tiêu khoán từng đơn vị. +Theo dõi các gói thầu mà khách hàng mời thầu • Phòng kỹ thuật: -theo dõi tình hình sản xuất của công ty đảm bảo yêu cầu kỹ thuật đề ra . -kiểm tra các mặt hàng mà công ty thực hiện hoạt động xuất nhập khẩu.3.Những thành tựu chủ yếu công ty đã đạt được trong lĩnh vực xuất nhậpkhẩu3.1 Các kết quả xuât nhập khẩu chủ yếu của công ty Công ty Cơ Điện Trần Phú là doanh nghiệp nhà nước, trong cơ chế thịtrường có sự quản lý của nhà nước công ty phải luôn cạnh tranh để tồn tại vàphát triển. Một mặt coi trọng hoạt động kinh doanh, một mặt công ty luôn lấyhiệu quả kinh tế làm thước đo trong kinh doanh, công ty không vì lợi íchtrước mắt mà tự xuất nhập khẩu hàng hoá, danh mục hàng hoá xuất nhập khẩucủa công ty đều đã được sự đồng ý của nhà nước và là những mặt hàng cầnthiết, bổ sung nhu cầu tiêu dùng trong nước khi sản xuất trong nước chưa đápứng đủ. Các mặt hàng đó là. *Đồng : là loại mặt hàng kinh doanh xuất nhập khẩu chủ yếu của côngty. Hiện nay, trong nước cũng có một số công ty sản xuất nhưng không thểđáp ứng được nhu cầu của thị trường. Vì vậy xuất nhập khẩu mặt hàng nàycủa công ty là rất cần thiết. *Các thiết bị kiểm tra của bộ phận thử nghiệm độc lập:http://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  10. 10. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.com -Cầu đo điện trở kép:có xuất xứ Hung-ga-ri -Cầu đo điện trở đơn:có xuất xứ CHLB Nga -Máy kéo lực năm tấn: có xuất xứ CHLB Nga -Thiết bị thử cao áp:xuất xứ Nhật Bản -Hệ thống các thiết bị khác để kiểm tra các chỉ tiêu:đường kính,độdài,trọng lượng.. -Thiết bị thử điện trở cách điện:xuất xứ CH Pháp -Thiết bị siêu âm thử ống đồng:xuất xứ CHND Trung Hoa. Các thiết bị hiện đại trên thì các doanh nghiệp Việt Nam chưa thể sảnxúât để đáp ứng nhu cầu của thị trường.hoặc nếu có sản xuất được thì độchính xác không thể bằng các thiết bị ngoại nhập. Trong công cuộc hiện đại hoá đất nước chúng ta đang rất cần các thiếtbị hiện đại để đảm bảo các công trình của chúng ta hoàn thiện không thuakém so với các nước khác. *Ngoài ra công ty còn nhập một số sản phẩm như:nhôm ,nhựa,lõithép,băng thép..Đối với các mặt hàng này, công ty nhập về chủ yếu đáp ứng cho các đơn vịthi công công trình về điện, các đại lý tiêu thụ cũng như cửa hàng bán lẻ.3.2 kết quả ở các mặt hoạt động khác Trong những năm đầu thành lập, công ty đã gặp một số khó khăn, đặcbiệt là vấn đề thiếu vốn trong hoàn cảnh nền kinh tế đất nước mới chuyểnsang kinh tế thị trương. Không chỉ riêng công ty mà phần lớn các doanhnghiệp nhà nước đều rơi vào tình trạng này. Tuy nhiên nhờ vào sự phấn đấunỗ lực của bản thân, luôn luôn tìm cách chuyển hướng kinh doanh, công ty đãđạt được những thành công nhất định. Cùng với sụ giúp đỡ của nhà nướccũng như nội lực của bản thân mà giá trị tổng doanh thu trên các mặt sản xuấtkinh doanh của công ty (kể cả kinh doanh nội địa và kinh doanh xuất xuấtnhập khẩu) có sự tăng đáng kể.http://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  11. 11. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.com Biểu số 01: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cơ điệnTrần Phú Kết quả hoạt động kinh doanh các năm của công ty từ năm1999-2001TT Năm 2000 2001 2002 Chỉ tiêu1 Tổng doanh thu 105871179254 119297759773 2345782831122 Doanh thu thuần 96334973762 118970041041 2345782831123 Giá vốn 89938322495 111739465703 2253873065604 Chi phí bán 2334478878 2546512063 3911850812 hàng5 Chi phí quản lý 3478421893 2872510827 31261234646 Tổng lợi tức 1518115950 1830877251 2153002276 trước thuế7 Thuế lợi tức 408144775 515880720 556150111 phải nộp8 Lợi tức sau thuế 1109971175 1314996531 1596852165 Qua bảng số liệu 01 ta thấy: Trong giai đoạn 2000-2002 kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh củacông ty trên cả ba chỉ tiêu : doanh thu, thuế, lãi của công ty đều tăng qua cácnăm, và tổng doanh thu tăng mạnh nhất là năm 2002 doanh thu đột biến tănggấp đôi năm 2001 mặc dù lợi nhuận không tăng đáng kể do giá vốn hàng bánquá cao. Năm2002 lợi nhuận của công ty tăng không cân đối với tổng doanhthu so với các năm trước có thể là do công ty thiếu vốn phải trả lãi vay ngânhàng vì giá vốn hàng bán cao cho nên lãi vay nhiều. Ngoài ra do nhập nhiều hàng lại phải chịu nhiều thủ tục hải quan phiềnhà làm cho công ty tốn không ít chi phí .http://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  12. 12. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.com Biểu số 02 : So sánh giữa các năm qua một số chỉ tiêu Đơn vị : VNĐ. Mức tăng giảm tổng Mức tăng giảm lợi Mức tăng giảm nộp doanh thu nhuận ngân sáchGiai đoạn2000-2001 13426580519 204025356 67359452001-2002 115280523339 281955634 40269391 Có được kết quả trên là do sự cố gắng của tất cả các thành viên trongcông ty. Thành công bước đầu là công ty đã mở rông được thị trường củamình và các sản phẩm của công ty đã được các bạn hàng tín nhiện .cộng thêmvào đó là sự năng động của các thành viên trong công ty áp dụng hình thứckhoán trong kinh doanh đã khích lệ tinh thần làm việc của các thành viêntrong công ty khiến họ ngày càng có trách nhiệm hơn trong công việc vàmang tính chất sáng tạo cao hơn, góp phần thúc đẩy công ty phát triển ngàycàng vững mạnh4.Những đặc điểm kinh tế-kỹ thuật chủ yéu ảnh hưởng đến hoạt độngxuât nhập khẩu của công ty4.1 Thuế xuất nhập khẩu Mục đích của việc đánh thuế xuất nhập khẩu là để góp phần vào việcbảo vệ và phát triển sản xuất, hướng dẫn tiêu dùng trong nước và góp phầntạo nguồn thu cho ngân sách Nhà nước. Có nhiều cách đánh thuế khác nhau như thuế quan tính theo đơn vị vậtchất của hàng hoá nhập hoặc thuế quan tính theo giá trị hàng hoá là mức thuếtính theo tỷ lệ % của mức giá hàng hoá trả cho nhà xuất nhập khẩu hay thuếquan hỗn hợp là kết hợp của hai dạng trên. Biểu thuế được xây dựng trên cơ sở chính sách quản lý xuất nhập khẩucủa mỗi nước. Mức thuế tính chung cho tất của các nước theo từng mặt hàngnhưng cũng có thể tính riêng cho từng nhóm nước. Mức thuế có thể có mộtnhưng cũng có thể có 2 mức: mức thông thường và ưu đãi. Thuế ưu đãi làthuế dành riêng cho nước được hưởng quyền đãi ngộ tối huệ quốc, đượchưởng mức thuế ưu đãi theo luật định. Ở Việt Nam có 2 loại thuế sau:http://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  13. 13. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.com - Thuế suất thông thường: là mức thuế đánh vào các hàng hoá nóichung, không phụ thuộc vào xuất xứ của hàng hoá từ nước nào. Các nước đềudùng chung một mức thuế. - Thuế ưu đãi: áp dụng đối với hàng hoá xuất nhập khẩu theo hiệp địnhthương mại đã ký kết giữa Chính phủ Việt Nam với một số nước nào đó.Trong đó có điều khuản ưu đãi về thuế nhập cho từng mặt hàng với số lượngcụ thể. Để khuyến khích xuất nhập khẩu phục vụ sản xuất và xuất khẩu, luậtthuế xuất nhập khẩu còn quy định các trường hợp được miễn giảm và hoànthuế. Hàng xuất nhập khẩu được xét miễn thuế gồm: + Hàng xuất nhập khẩu phục vụ cho an ninh quốc phòng, nghiên cứukhoa học, giáo dục, đào tạo. + Hàng nguyên liệu, vật tư để gia công xuất khẩu theo hợp đồng đã ký. + Hàng xuất nhập khẩu của doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài vàcác bên nước ngoài hợp tác liên doanh trên cơ sở hợp đồng hợp tác liên doanhtrong các trường hợp cần khuyến khích đầu tư theo quy định của luật đầu tưnước ngoài tại Việt Nam. + Hàng là quà tặng, quà biếu trong mức quy định + Những mặt hàng của công dân Việt Nam đi công tác và học tập, laođộng và hợp tác chuyên gia mang theo hoặc gửi về trong nước theo mức quyđịnh của Chính phủ Việt Nam + Hàng xuất khẩu của cá nhân nước ngoài, tổ chức quốc tế được hưởngcác tiêu chuẩn miễn trừ do Chính phủ Việt Nam quy định phối hợp với điềuước quốc tế mà doanh nghiệp Việt Nam đã ký kết hoặc tham gia. + Thuế còn được hoàn lại cho người xuất nhập khẩu trong trường hợphàng là vật tư, nguyên vật liệu để sản xuất hàng xuất Mục đích của việc đánh thuế xuất nhập khẩu là bảo hộ sản xuất trongnước và tạo nguồn thu cho ngân sách quốc gia. Ngoài ra, xuất nhập khẩu còncó vai trò quan trọng trong việc bảo hộ các ngành công nghiệp non trẻ, mớiđược hình thành ở Việt Nam chưa các khả năng cạnh tranh trên thị trường thếgiới. Tuy nhiên, vấn đề cốt lõi ở đây không phải là thuế suất mà là nhữngbiện pháp kinh tế cơ bản, mục tiêu chính là cạnh tranh trên thị trường thế giới,thống nhất chung với năng suất và hiệu quả cao. Thuế cần được đơn giản đểhttp://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  14. 14. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.commọi người hiểu là nghĩa vụ của mình. Thuế chồng lên thuế sẽ là một yếu tốlàm tăng giá, làm giảm tính cạnh tranh của hàng sản xuất trong nước. 4.2- Hạn nghạch xuất nhập khẩu (Quota) Hạn nghạch xuất nhập khẩu là một công cụ phổ biến trong hàng rào phithuế quan. Nó được hiểu là mức quy định của Nhà nước về số lượng cao nhấtcủa một mặt hàng hay một nhóm hàng được xuất nhập khẩu từ một thị trườngtrong một thời gian nhất định (thường là một năm) thông qua hình thức giấyphép. Hạn nghạch xuất nhập khẩu là một hình thức hạn chế về số lượng xuấtnhập khẩu đồng thời gây ảnh hưởng đến giá nội địa của hàng hoá. Khi hạnnghạch xuất nhập khẩu được quy định cho một loại sản phẩm đặc biệt nào đóthì Nhà nước đưa ra một định ngạch xuất nhập khẩu mặt hàng nào đó trongmột khoản thời gian nhất định không kể nguồn gốc hàng hoá đó từ đâu đến.Nếu hạn nghạch quy định cho cả mặt hàng và thị trường thì hàng hoá đó cóthể chỉ được xuất nhập khẩu từ thị trường đã định với số lượng bao nhiêutrong thời gian bao lâu. Việc áp dụng hạn nghạch trong quản lý xuất nhập khẩu nhằm - Bảo hộ sản xuất trong nước: Về mặt này hạn nghạch xuất nhập khẩutương đối giống thuế xuất nhập khẩu. Giá hàng nội địa sẽ tăng lên do hạnnghạch nhập và nó cho phép các nhà sản xuất trong nước thực hiện một quymô sản xuất với hiệu quả thấp hơn là sơ với điều kiện thương mại tự do. Đốivới Chính phủ và các doanh nghiệp trong nước việc cấp hạn nghạch xuất nhậpkhẩu sẽ cho biết trước khối lượng hàng xuất nhập khẩu. - Bảo đảm cam kết của Chính phủ ta với nước ngoài: những cam kếtnày mang ý nghĩa chính trị và kinh tế. Ở Việt Nam, danh mục số lượng (hoặc giá trị) các mặt hàng xuất nhậpkhẩu quản lý bằng hạn nghạch cho từng thời kỳ do Chính phủ phê duyệt trêncơ sở đề nghị của uỷ ban kế hoạch Nhà nước duy nhất có thẩm quyền phân bổhạn nghạch trực tiếp cho doanh nghiệp và cũng là cơ quan có trách nhiệmkiểm tra việc thực hiện phân bổ hạn nghạch đã cấp. Người được cấp hạn nghạch xuất nhập khẩu là các doanh nghiệp đượcNhà nước cho phép kinh doanh xuất xuất nhập khẩu, bao gồm các doanhnghiệp có vốn đầu tư nước ngoài. Một doanh nghiệp khi xuất khẩu cần phảibiết mặt hàng của mình có nằm trong danh mục hàng xuất nhập khẩu củanước bạn hay không, hạn nghạch quy định cho mặt hàng đó ở mức xuất nhậphttp://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  15. 15. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.comkhẩu là bao nhiêu? Sự thay đổi những quy định xin cấp hạn nghạch của nướcxuất nhập khẩu ra sao... đây cũng là vấn đề có ý nghĩa chiến lược với các nhàxuất xuất nhập khẩu.http://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  16. 16. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.com 4.3- Giấy phép xuất nhập khẩu Giấy phép xuất nhập khẩu là một công cụ để quản lý xuất nhập khẩukhác với hạn nghạch giấy phép xuất nhập khẩu được áp dụng rộng rãi hơn. Sau đây là danh sách một số hàng hoá khi đi qua cửa khẩu Việt Namđều phải có giấy phép xuất nhập khẩu. - Hàng xuất nhập khẩu theo hợp đồng mua bán ngoại thương - Hàng xuất nhập khẩu theo các dự án đầu tư chuyển giao công nghệcủa nước ngoài - Hàng hội chợ triển lãm hàng quảng cáo - Vật tư nguyên liệu, thiết bị xuất nhập khẩu để gia công xuất nhậpkhẩu - Hàng xuất nhập khẩu theo con đường viện trợ và vay nợ Có hai loại giấy phép thường gặp: - Giấy phép tự động: khi người xuất nhập khẩu xin cấp giấy phép xuấtnhập khẩu thì sẽ được cấp ngay không đòi hỏi gì cả. - Giấy phép không tự động: đối với là giấy phép này muốn xuất nhậpkhẩu phải có hạn nghạch xuất nhập khẩu và bị ràng buộc bởi các hạn chế khácvề xuất nhập khẩu. Người xuất nhập khẩu am hiểu nâng cao quy định của Nhànước và việc cấp giấy phép và những phí tổn co liên quan đến việc xin giấyphép để hoạt động kinh doanh thuận lợi và có hiệu quả cao.4.4- Nghiên cứu giá cả trên thị trường quốc tế Trên thị trường thế giới, giá cả chẳng những phản ánh mà còn điều tiếtmối quan hệ cung cầu hàng hoá. việc xác định đúng đắn giá hàng hoá trongxuất xuất nhập khẩu có một ý nghĩa rất lớn đối với hiệu quả thương mại quốctế. Giá cả trong hoạt động xuất xuất nhập khẩu là giá cả quốc tế. Giá quốctế có tính chất đại diện đối với một loại hàng hoá nhất định trên thị trường thếgiới. Giá cả đó phải là giá cả giao dịch thương mại thông thường, không kèmtheo một điều kiện đặc biệt nào và thanh toán bằng ngoại tệ tự do chuyển đổiđược. Dự đoán xu hướng biến động của giá cả và các nhân tố ảnh hưởng đếnxu hướng ấy. Xu hướng biến động của giá cả hàng hoá trên thế giới rất phứctạp, có lúc theo chiều hướng tăng, có lúc theo chiều hướng giảm, có biệt cóhttp://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  17. 17. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.comnhững lúc giá cả hàng hoá có xu hướng ổn định nhưng xu hướng này chỉ làtạm thời. Để có thể dự đoán được xu hướng biến động trên thị trường thế giớitrước hết phải dựa vào kết quả nghiên cứu và dự đoán về tình hình thị trườngloại hàng hoá đó, đánh giá đúng ảnh hưởng của nhân tố tác động đến xuhướng vận động của giá cả hàng hoá. Các nhân tố tác động đến giá cả hàng hoá trên thị trường thế giới có rấtnhiều và có thể phân loại theo nhiều cách khác nhau. Khi dự đoán xu hướngbiến động của giá cả trong thời gian dài cần phân tích đánh giá ảnh hưởng củacác nhân tố tác động lâu dài như: chu kỳ, giá trị... khi dự đoán xu hướng biếnđộng của giá cả trong thời gian ngắn cần phân tích đánh giá ảnh hưởng trựctiếp của những biến đổi về cung cầu và các nhân tố mang tính tạm thời như:thời vụ, nhân tố tự nhiên. 4.5 Thị trường xuất nhập khẩu Đối với người xuất nhập khẩu, việc tìm hiểu dung lượng thị trườnghàng hoá cần nhập là rất quan trọng. Có thể hiểu dung lượng thị trường củamột hàng hoá là một khối hàng hoá được giao dịch trên một phạm vi thịtrường nhất định (thế giới, khu vực, quốc gia) trong một thời kỳ nhất định,thường là một năm. Nghiên cứu dung lượng thị trường cần xác định nhu cầuthật của khách hàng, kể cả lượng dự trữ, xu hướng biến động của nhu cầutrong từng thời điểm, các khu vực trên từng lĩnh vực sản xuất và tiêu dùng.Cùng với việc xác định nắm bắt nhu cầu là việc nắm bắt khả năng cung cấpcủa thị trường, bao gồm việc xem xét đặc điểm, tính chất, khả năng sản xuấthàng thay thế, khả năng lựa chọn mua bán. Dung lượng thị trường là không cố định, nó thay đổi tuỳ theo diễn biếncủa tình hình tác động tổng hợp của nhiều nhân tố trong những giai đoạn nhấtđịnh. Có thể chia làm 3 loại nhân tố ảnh hưởng đến dung lượng thị trường căncứ vào thời gian ảnh hưởng của chúng: + Các nhân tố làm dung lượng thị trường biến động có tính chất chu kỳ.Đó là sự vận động của tình hình kinh tế tư bản chủ nghĩa và tính chất thời vụtrong sản xuất lưu thông và phân phối hàng hoá. Sự vận động của tình hìnhkinh tế TBCN có tính chất quan trọng ảnh hưởng đến tất cả thị trường hànghoá trên thế giới. Có thể nói như vậy vì hầu hết hàng hoá trên thế giới đềuhttp://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  18. 18. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.comđược sản xuất ở các nước TBCN. Nắm vững tình hình kinh tế TBCN đối vớithị trường hàng hoá có ý nghĩa quan trọng trong việc vận dụng kết quả nghiêncứu về thị trường và giá cả để lựa chọn thời gian giao dịch nhằm đạt hiệu quảkinh tế cao nhất. + Các nhân tố ảnh hưởng lâu dài đến sự biến động của thị trường: baogồm những tiến bộ khoa học kỹ thuật, các biện pháp chính sách của Nhà nướcvà các tập đoàn tư bản lũng đoạn, thị hiếu tập quán của người tiêu dùng, ảnhhưởng của khả năng sản xuất hàng hoá thay thế hoặc bổ sung. + Các nhân tố ảnh hưởng tạm thời đến dung lượng thị trường như hiệntượng gây đầu cơ đột biến về cung cầu, các yếu tố tự nhiên như thiên tai, hạnhán, động đất và các yếu tố chính trị xã hội. Nắm được dung lượng thị trường và các nhân tố ảnh hưởng đến nó giúpcác nhà kinh doanh cân nhắc để đề ra quyết định kịp thời, chính xác, nhanhchóng chớp thời cơ giao dịch. Cùng với việc nghiên cứu dung lượng thịtrường các nhà kinh doanh phải nắm được tình hình kinh doanh mặt hàng đótrên thị trường, các đối thủ cạnh tranh và các dấu hiệu về chính trị, thươngmại, luật pháp, tập quán buôn bán quốc tế để hoà nhập nhanh chóng với thịtrường. - Nghiên cứu giá cả trên thị trường quốc tế. Trên thị trường thế giới, giá cả chẳng những phản ánh mà còn điều tiếtmối quan hệ cung cầu hàng hoá. việc xác định đúng đắn giá hàng hoá trongxuất xuất nhập khẩu có một ý nghĩa rất lớn đối với hiệu quả thương mại quốctế. Giá cả trong hoạt động xuất xuất nhập khẩu là giá cả quốc tế. Giá quốctế có tính chất đại diện đối với một loại hàng hoá nhất định trên thị trường thếgiới. Giá cả đó phải là giá cả giao dịch thương mại thông thường, không kèmtheo một điều kiện đặc biệt nào và thanh toán bằng ngoại tệ tự do chuyển đổiđược. Dự đoán xu hướng biến động của giá cả và các nhân tố ảnh hưởng đếnxu hướng ấy. Xu hướng biến động của giá cả hàng hoá trên thế giới rất phứctạp, có lúc theo chiều hướng tăng, có lúc theo chiều hướng giảm, có biệt cónhững lúc giá cả hàng hoá có xu hướng ổn định nhưng xu hướng này chỉ làhttp://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  19. 19. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.comtạm thời. Để có thể dự đoán được xu hướng biến động trên thị trường thế giớitrước hết phải dựa vào kết quả nghiên cứu và dự đoán về tình hình thị trườngloại hàng hoá đó, đánh giá đúng ảnh hưởng của nhân tố tác động đến xuhướng vận động của giá cả hàng hoá. Các nhân tố tác động đến giá cả hàng hoá trên thị trường thế giới có rấtnhiều và có thể phân loại theo nhiều cách khác nhau. Khi dự đoán xu hướngbiến động của giá cả trong thời gian dài cần phân tích đánh giá ảnh hưởng củacác nhân tố tác động lâu dài như: chu kỳ, giá trị... khi dự đoán xu hướng biếnđộng của giá cả trong thời gian ngắn cần phân tích đánh giá ảnh hưởng trựctiếp của những biến đổi về cung cầu và các nhân tố mang tính tạm thời như:thời vụ, nhân tố tự nhiên.4.6 Các mặt hàng xuất nhập khẩu Công ty Cơ Điện Trần Phú là doanh nghiệp nhà nước, trong cơ chế thịtrường có sự quản lý của nhà nước công ty phải luôn cạnh tranh để tồn tại vàphát triển. Một mặt coi trọng hoạt động kinh doanh, một mặt công ty luôn lấyhiệu quả kinh tế làm thước đo trong kinh doanh, công ty không vì lợi íchtrước mắt mà tự xuất nhập khẩu hàng hoá, danh mục hàng hoá xuất nhập khẩucủa công ty đều đã được sự đồng ý của nhà nước và là những mặt hàng cầnthiết, bổ sung nhu cầu tiêu dùng trong nước khi sản xuất trong nước chưa đápứng đủ. Các mặt hàng đó là. *Đồng : là loại mặt hàng kinh doanh xuất nhập khẩu chủ yếu của côngty. Hiện nay, trong nước cũng có một số công ty sản xuất nhưng không thểđáp ứng được nhu cầu của thị trường. Vì vậy xuất nhập khẩu mặt hàng nàycủa công ty là rất cần thiết. *Các thiết bị kiểm tra của bộ phận thử nghiệm độc lập: -Cầu đo điện trở kép:có xuất xứ Hung-ga-ri -Cầu đo điện trở đơn:có xuất xứ CHLB Nga -Máy kéo lực năm tấn: có xuất xứ CHLB Nga -Thiết bị thử cao áp:xuất xứ Nhật Bảnhttp://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  20. 20. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.com -Hệ thống các thiết bị khác để kiểm tra các chỉ tiêu:đường kính,độdài,trọng lượng.. -Thiết bị thử điện trở cách điện:xuất xứ CH Pháp -Thiết bị siêu âm thử ống đồng:xuất xứ CHND Trung Hoa. Các thiết bị hiện đại trên thì các doanh nghiệp Việt Nam chưa thể sảnxúât để đáp ứng nhu cầu của thị trường.hoặc nếu có sản xuất được thì độchính xác không thể bằng các thiết bị ngoại nhập. Trong công cuộc hiện đại hoá đất nước chúng ta đang rất cần các thiếtbị hiện đại để đảm bảo các công trình của chúng ta hoàn thiện không thuakém so với các nước khác. *Ngoài ra công ty còn nhập một số sản phẩm như:nhôm ,nhựa,lõithép,băng thép.. Đối với các mặt hàng này, công ty nhập về chủ yếu đáp ứng cho cácđơn vị thi công công trình về điện, các đại lý tiêu thụ cũng như cửa hàng bánlẻ. Các sản phẩm chủ yếu của năm 2003 năm 2003 tỷ lệ % so sánh chủng loai thực hiên stt đvị th2003/ th2003 sản phẩm chinh năm 2002 kh 2003 th 2003 kh2003 /th2002 Các loại dây và cáp 1 đồng trần , thanh cáI , Tấn 6298 8750 9200 105 146 dây dẹt ống đồng 2 Cáp đồng bọc các loại Mét 402182 450000 615000 137 153 Các loại dây và cáp nhôm 3 Tấn 1790 2500 2400 96 134 trần 4 Cáp nhôm bọc các loại Mét 280000 400000 600000 150 214 Các loại dây đIửn dân 5 Triệu met 43 50 38 76 88 dụngbọc PVC 6 Hạt nhựa PVC Tấn 600 600 738 123 123http://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  21. 21. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.com CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CƠ ĐIỆN TRẦN PHÚ1.ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT NHẬPKHẨU CỦA CÔNG TY: - Về hàng hoá xuất nhập khẩu Hàng hoá xuất nhập khẩu của công ty nhìn chung bảo đảm về chấtlượng, giữ được uy tín đối với khách hàng, đa dạng hoá chủ loại, Công tycũng đã chú trọng hơn đến vấn đề mở rộng thêm các mặt hàng xuất nhậpkhẩu, đáp ứng được nhu cầu sản xuất kinh doanh và tiêu dùng ở thị trườngtrong nước. Chính điều đó đã đem lại hiệu quả lớn hơn trong hoạt động kinhdoanh xuất nhập khẩu của công ty. - Về công tác nghiệp vụ xuất nhập khẩu Việc ký kết các hợp đồng xuất nhập khẩu, đặc biệt là hợp đồng uỷ thácnhập nói chung đều điễn ra thuận lợi, Với uy tín của mình nhiều năm đượccác đơn vị bạn tin cậy, số hợp đồng uỷ thác mà công ty nhận được ngày càngtăng. Công ty tiến hành hoạt động xuất nhập khẩu theo đúng quy định củaphát luật chính sách của nhà nước và pháp luật quốc tế về ngoại thương. Cáchợp đồng xuất nhập khẩu được thẹc hiện theo đúng các điều khoản được ghitrong hợp đồng, hạn chế được các trường hợp dẫn đến tổn thất, tranh chấptrong mua bán ngoại thương. Để làm được điều đó, các cán bộ phòng kinhdoanh xuất xuất nhập khẩu nói riêng cũng như ban lãnh đạo nói chung luônphải theo dõi sát chế độ chính sách về xuất nhập khẩu. Các văn bản mới sửađổi ban hành đều được phổ biến kịp thời nhằm đáp ứng cho các hoạt độngkinh doanh đưọc tiến hành đúng pháp luật. - Về thị trường xuất nhập khẩu Trong những năm qua, thị trường xuất nhập khẩu của công ty cũngđược mở rộng. Nhật và Pháp là những thị trường cung cấp mặt hàng thép ,máy móc thiết bị, góp phần bổ sung thêm về chủng loại hàng cho công ty.http://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  22. 22. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.comĐây là những quốc gia có nên công nghiệp phát triển tiềm lực kinh tế dồi dàovà khoa học phát triển. Công ty có thể an tâm về mặt chất lượng khi xuất nhậpkhẩu ở hai thị trường này.Uc, trung Quốc, Đức là những thị trường chiếm tỷtrọng đáng kể trong tỷ trọng kim nghạch xuất nhập khẩu của công ty. Trongđó, úc với sản phẩm truyền thống là đồng,nhôm khá phù hợp với nhu cầu vàthị hiếu ở thị trường nước ta. Trong tương lai, thị trường Trung Quốc là thị trường hứa hẹn nhiềutriển vọng đối với công ty. Đây là thị trường cung cấp nhiều mặt hàng nhấtcho công ty. Cụ thể như : vật liệu điện, thép ..Trung quốc là nước có nền côngnghiêp đang phát triển, lại gần nước ta về địa lý. Hơn nữa Việt Nam và TrungQuốc đang xây dựng mối quan hệ mật thiết, đây sẽ là cơ hội tốt để xâm nhậpthị trường khai thác thêm nguồn hàng mới từ thị trường này. Tuy nhiên, thị trường xuất nhập khẩu của công ty mới chỉ mới là mộtsố nước. Nếu mở rộng thị trường sang các khu vực khác thì sẽ chủ động hơntrong việc khai thác nguồn hàng. Bên cạch đó, khâu nghiên cứu thị trường của cán bộ nghiệp vụ mới chỉdừng lại ở việc quan sát giá cả thị trường kết hợp với việc tìm bạn hàng trướcmắt để thực hiện hợp đồng xuất nhập khẩu. Do đó việc dự đoán nhu cầu thịtrường trong tương lai cũng như việc dự đoán giá cả, khả năng tiêu thụ thếnào và thị trường đầu vào có ổn định không thì chưa được dự đoán chính xác. - Về tổ chức và con người Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của công ty về cơ bản là gọn nhẹ chứcnăng của các phòng ban roc ràng. Tuy chưa phải là hoàn hảo nhưng cũng giúpcông ty dần kiện toàn lại bộ máy, giảm bớt các thủ tục rườm rà trong giaodịch. Trong những năm qua, công ty cũng quan tâm đến việc nâng cao trìnhđộ cho đội ngũ các bộ kinh doanh thông qua hình thức cho đi hoc thêm cáclớp học ngắn hạn về nghiệp vụ ngoại thương, trang bị thêm về trình độ tiếngAnh thương mại. Việc ký kết, thức hiện hợp đồng được trưởng phòng kinh doanh xuấtxuất nhập khẩu trực tiếp giao cho từng người phụ trách từng khâu của quáhttp://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  23. 23. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.comtrình thực hiện. Mọi vấn đề có liên quan đến hợp đồng đều được phản ánh vớitrưởng phòng kinh doanh. Từ đó sẽ liên hệ với giám đốc để bàn bạc, xem xét.Chính vì vậy có thể giám sát được hợp đồng, đồng thưòi tiến độ thực hiện hợpđồng được đảm bảo và đạt hiệu quả, nâng cao tính chủ động trong công việckinh doanh. - Về kết quả kinh doanh kim nghạch xuất nhập khẩu của công ty về cơ bản là năm sau cao hơnnăm trước, thu nhập của cán bộ công nhân viên trong công ty từng bước đượccải thiện. Lợi nhuận do nguồn xuất xuất nhập khẩu đem lại chiếm tỷ trọngtương đối lớn trong lợi nhuận kinh doanh của công ty, trong đó lợi nhuận kinhdoanh xuất nhập khẩu chiếm 60-65% lợi nhuận kinh doanh hàng năm. Nhìn chung hoạt động xuất nhập khẩu của công ty đã đáp ứng phần nàonhu cầu ngày càng tăng và thoả mãn được thị hiếu chủ các công trình, ngườisản xuất cũng như tiêu dùng trong nước. Trong điều kiện nước ta hiện nay,khi mà việc sản xuất các loại dây cáp điện, đồng,lõi thép, vật liệu điện, máymóc thiết bị chưa đáp ứng đủ nhu cầu thì công tác xuất nhập khẩu của công tylà rất cần thiết. Hy vọng trong thời gian tới, công ty sẽ có chiến lược về cơcấu cũng như về chủng loại các mặt hàng phù hợp hơn nữa, vừa đảm bảo chohiệu quả hoạt động của công ty, vừa góp phần trong công cuộc phát triển kinhtế đất nước. 1.1 Hiệu quả kinh doanh XNK tổng hợp: Hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu là phần lợi ích tài chính thu đượcthông qua hiệu suất xuất nhập khẩu hàng hoá và dịch vụ của doanh nghiệpbằng việc so sánh trực tiếp kết quả với chi phí. Theo đó, hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp có nội dung và phạmvi tính toán trực tiếp, cụ thể và xác định được khác với hiệu quả kinh doanhthương nghiệp, hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu bao gồm cả yếu tố đốingoại, bao hàm tính quốc tế gắn bó hữu cơ với tình quốc gia. Chính sự phứctạp này đòi hỏi sự thống nhất về phương pháp và các điều kiện liên quan đểtạo ra cơ sở cho việc đánh giá hiệu quả kinh doanh kinh tế của doanh nghiệp.http://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  24. 24. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.com Xây dựng hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu theo công thức. KÕt qu¶ ® Çu ra HiÖu qu¶ kinh doanh= Chi phÝ ® Çu vµo Doanh thu từ hàng hoá NK Lợi nhuận từ hoạt động NK Nguồn TNK LNNK = TNK - CPNKVốn cố định Hiệu quả sử dụng vốn cố định Tỷ suất sinh lời của VCĐ VCĐ HVCĐ = TNK / VCĐ IVCĐ = LNNK / VCĐVốn lưu động Hiệu quả sử dụng vốn lưu động Tỷ suất sinh lời của vốn LĐ VLĐ HVLĐ = TNK / VLĐ IVLĐ = LNNK / VLĐChi phí NK Hiệu quả sử dụng chi phí NK Tỷ suất lợi nhuận NK GTNK = TNK / GTNK INK = LNNK / GTNKSố lao động Năng suất bình quân tính theo DT Năng suất bình quân tính theo LN SLĐ NSBQLN = TNK / SLĐ NSBQLN = LNNK / SLĐ Tổng vốn Hiệu quả sử dụng tổng vốn theo DT Tỷ suất sinh lời của tổng vốnVCĐ + VLĐ = TNK / VCĐ + VLĐ ITV = LNNK / VCĐ + VLĐ Trong đó kết quả đầu ra là các chỉ tiêu: doanh thu xuất nhập khẩu, lợi nhuận xuất nhập khẩu chi phí đầu vào là: vốn lưu động, vốn cố định, chi phí xuất nhập khẩu, số lao động của doanh nghiệp, tổng vốn. Như vậy, hệ thống các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu cần xây dựng gồm 10 chỉ tiêu chia thành 5 nhóm với 2 chỉ tiêu đặc thù được tách ra: - Nhóm chỉ tiêu về hoạt động sử dụng vốn cố định và tỷ suất sinh lời của vốn cố định. - Nhóm chỉ tiêu về hoạt động sử dụng vốn lưu động và tỷ suất sinh lời của vốn lưu động http://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  25. 25. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.com - Nhóm chỉ tiêu về khả năng sinh lời của doanh nghiệp ngoại thương vàhiệu quả sử dụng Chích phủ xuất nhập khẩu - Nhóm chỉ tiêu năng suất lao động bình quân - Nhóm chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng tổng vốn - Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty Cơ Điện Trần Phú Trong những năm đầu thành lập, công ty đã gặp một số khó khăn, đặcbiệt là vấn đề thiếu vốn trong hoàn cảnh nền kinh tế đất nước mới chuyểnsang kinh tế thị trương. Không chỉ riêng công ty mà phần lớn các doanhnghiệp nhà nước đều rơi vào tình trạng này. Tuy nhiên nhờ vào sự phấn đấunỗ lực của bản thân, luôn luôn tìm cách chuyển hướng kinh doanh, công ty đãđạt được những thành công nhất định. Cùng với sụ giúp đỡ của nhà nướccũng như nội lực của bản thân mà giá trị tổng doanh thu trên các mặt sản xuấtkinh doanh của công ty (kể cả kinh doanh nội địa và kinh doanh xuất xuấtnhập khẩu) có sự tăng đáng kể. Biểu số 01: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cơđiện Trần Phú.Kết quả hoạt động kinh doanh các năm của công ty từ năm 2000-2002(1) Năm 2000 2001 2002TT Chỉ tiêu1 Tổng doanh thu 105871179254 119297759773 2345782831122 Doanh thu thuần 96334973762 118970041041 2345782831123 Giá vốn 89938322495 111739465703 2253873065604 Chi phí bán 2334478878 2546512063 3911850812 hàng5 Chi phí quản lý 3478421893 2872510827 31261234646 Tổng lợi tức 1518115950 1830877251 2153002276 trước thuế7 Thuế lợi tức 408144775 515880720 556150111 phải nộp8 Lợi tức sau thuế 1109971175 1314996531 1596852165http://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  26. 26. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.com Qua bảng số liệu 01 ta thấy: Trong giai đoạn 2000-2002 kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh củacông ty trên cả ba chỉ tiêu : doanh thu, thuế, lãi của công ty đều tăng qua cácnăm, và tổng doanh thu tăng mạnh nhất là năm 2002 doanh thu đột biến tănggấp đôi năm 2001 mặc dù lợi nhuận không tăng đáng kể do giá vốn hàng bánquá cao. Năm2002 lợi nhuận của công ty tăng không cân đối với tổng doanhthu so với các năm trước có thể là do công ty thiếu vốn phải trả lãi vay ngânhàng vì giá vốn hàng bán cao cho nên lãi vay nhiều. Ngoài ra do nhập nhiều hàng lại phải chịu nhiều thủ tục hải quan phiềnhà làm cho công ty tốn không ít chi phí . Những kết quả đạt được trong năm 2003: - Kết quả trong sản xuất kinh doanh Nhờ có những giải pháp đồng bộ và linh hoạt cùng với sự cố gắng củatập thể lãnh đạo Công ty và toàn thể CBCNVC đã phấn đấu hoàn thành vượtmức kế hoạch SXKD năm 2003 với các số liệu cụ thể sau: năm 2003 tỷ lệ % so sánh thực hiên stt các chỉ tiêu đvị th2003/ th2003 năm 2002 kh 2003 th 2003 kh2003 /th2002 Giá trị tổng sản lợng 1 Theo giá CĐ 1989 tr/đồng 291000 320000 400000 125 137 2Tổng doanh thu tr/đồng 320000 400000 509000 127 159 3Tổng nộp ngân sách tr/đồng 3446 3500 4200 120 122 4Lợi nhuận dòng tr/đồng 2500 3000 3200 107 128 5Tỷ suất lợi nhuận/vốn ns % 22.32 24 28 117 125 6Tỷ suất lợi nhuận/vốn kd % 16.39 17.74 21 118 128 7Lao động bình quân ngời 310 320 325 102 105 8Bình quân thu nhập 1000 đ 1850 1950 2250 115 122 9NS lao động bình quân tr/đồng 1030 1200 1566 131 152 Có được kết quả trên là do sự cố gắng của tất cả các thành viên trongcông ty. Thành công bước đầu là công ty đã mở rông được thị trường củamình và các sản phẩm của công ty đã được các bạn hàng tín nhiện .cộng thêmvào đó là sự năng động của các thành viên trong công ty áp dụng hình thứckhoán trong kinh doanh đã khích lệ tinh thần làm việc của các thành viêntrong công ty khiến họ ngày càng có trách nhiệm hơn trong công việc vàhttp://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  27. 27. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.commang tính chất sáng tạo cao hơn, góp phần thúc đẩy công ty phát triển ngàycàng vững mạnh. 1.2. Đặc điểm tình hình các mặt hàng xuất nhập khẩu của công tytrong những năm qua - Kim nghạch xuất nhập khẩu các mặt hàng trong những năm qua Thực hiện đường lối đổi mới của Đảng ta khởi xướng nền kinh tế nướcta chuyển hoàn toàn từ nền kinh tế tập trung bao cấp sang kinh tế thị trườngcó sự điều tiết của nhà nước. Từ đó mở rộng quan hệ kinh tế nước ta với cácnước trong và ngoài khu vực, hoà nhập vào kinh tế thế giới theo xu hướngkhu vực hoà, toàn cầu hoá. Bước đầu, chúng ta đã thành công trong công cuộcđổi mới phát triển đất nước. Sau bao nhiêu năm đắm chìm trong khủng hoảngvà lạm phát, những năm gần đây nước ta đã thoát khỏi tình trạng khủng hoảngkinh tế và lạm phát kéo dài, đưa nền kinh tế nước ta ổn định và phát triểnvững mạnh. Chính sự phát triển đó đã thúc đẩy nhu cầu hàng hoá thiết bị côngnghệ...được tăng lên trong khi năng lực sản xuất chưa đáp ứng đủ hoặc đápứng chưa kịp thời. Để tránh biến động lớn và giữ nền kinh tế trong nước ổnđịnh Nhà nước cho phép các đơn vị xuất xuất nhập khẩu theo giấy phép xuấtnhập khẩu hàng hoá đáp ứng kịp thời nhu cầu trong nước, phục vụ cho côngcuộc công nghiệp hoá-hiện đại hoá đất nước. Là đơn vị kinh doanh xuất xuấtnhập khẩu trực tiếp, công ty Cơ Điện Trần Phú đã ý thức được trách nhiệm vànhiệm vụ to lớn đó cùng với mục tiêu là tối đa hoá lợi nhuận. Trong nhữngnăm qua, ban lãnh đạo công ty cùng với sự nỗ lục của tập thể, các phòng kinhdoanh đã có những cố gắng nhất định luôn đảm bảo kim nghạch xuất nhập khẩuchiếm tỷ trọng lớn hơn trong tổng giá trị sản phẩm của công ty. Điều đó thể hiệnqua bảng sau:Biểu số 03 : Kim nghạch xuất nhập khẩu các mặt hàng Đơn vị:1000USD Năm 2000 2001 2002 Mặt hàng Đồng 900 1025 1105http://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  28. 28. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.com Nhôm 400 600 625 Nhựa 300 200 150 Lõi thép 700 500 600 Băng thép 625 700 650 Máy móc thiết bị ... ... ... Tổng cộng 2.925 3025 3130 (...) chưa có số liệuNguồn : Thống kê kim nghạch xuất nhập khẩu các mặt hàng (2001-2002). Từ bảng số liệu trên ta có thể biểu diễn dưới dạng biểu đồ đơn vị:1000USD 1200 1000 800 § ång Nh« m 600 Nhùa 400 L âi thÐp B¨ thÐ ng p 200 0 2001 2002 2003 Trước sự cạnh tranh đầy khắc nghiệt của nền kinh tế thị trường, công tyCơ Điện Trần Phú đã cố gắng vươn lên mở rộng thị trường để đa dạng hoácác loại hàng. Qua bảng số liệu và biểu đồ ta thấy : giá trị tổng kim nghạch vàkim nghạch xuất nhập khẩu của từng mặt hàng đều có sự tăng lên đáng kể.Sang năm 2001 kim nghạch xuất nhập khẩu của một số mặt hàng có sự giảmsút là do biến động của thị trường trong và ngoài nước. Tuy nhiên điều nàyhttp://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  29. 29. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.comvẫn khẳng định được sự cố gắng để đứng vững trong sự cạnh tranh trong cơchế thị trường của công ty. Cụ thể, kim nghạch xuất nhập khẩu của từng mặthàng qua các năm như sau: +Kim nghạch xuất nhập khẩu Đồng : Đây là mặt hàng xuất nhập khẩu chính của công ty. Năm 2000 giá trịkim nghạch xuất nhập khẩu của mặt hàng này là 9050000 USD chiếm tỷtrọng khá lớn trong tổng số. Năm 2001 giá trị kim nghạch xuất nhập khẩu là10000000USD tăng 950000USD so với năm 2000 và cũng chiếm tỷ trọnglớn so với tổng số. Đặc biệt năm 2002 tăng khá mạnh so với 2 năm trước tăng 2000000USD so với năm 2001 và tăng 2950000 so với năm 2000. Điều đó cho thấy công ty đã có một thị trường mở rộng hơn một cáchnhanh chóng các bạn hàng mới đã đến với công ty ngày càng nhiều.Vì ta cũngbiết các công trình về điện thì thường có tuổi thọ trung bình cao. + Kim nghạch xuất nhập khẩu Lõi Thép: Đây cũng là mặt hàng chủ chốt được công ty thường xuyên chú trọngtới trong hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu. Không như mặt hàng Đồng,kim nghạch xuất nhập khẩu của mặt hàng này giảm năm 2001 do nhu cầu củathị trường và do giá cả thay đổi cụ thể là nó đã giảm mất 200000 USD . Nhưng năm 2002 mặt hàng này đã bắt đầu tăng lại năm 2002 đã tăng100000 USD so vơi năm 2001. +Kim nghạch xuất nhập khẩu Nhựa: Mặt hàng này thì do thị trường trong nước rất nhiều cho nên công ty íttrú trọng đến và căn bản đây không phải là mặt hàng thế mạnh của công ty vìvậy nó giảm đều các năm từ năm 2000 đến năm 2001 giảm mất 100000 USD. Còn từ năm 2001 đến năm 2002 giảm mất 50000 USD nhưng điều nàykhông ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của công ty. +Kim nghạch xuất nhập khẩu Nhôm: Mặt hàng nhôm tăng đều theo các năm cụ thể là:http://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  30. 30. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.com Năm 2000 sản lượng xuất nhập khẩu là 400000 USD năm 2001 sảnlượng xuất nhập khẩu là 600000 USD đã tăng 200000 USD. Năm 2002 sản lượng tuy không tăng mạnh như năm trước và đạt625000 USD tăng 25000 so với năm 2001 +Kim nghạch xuất nhập khẩu Băng Thép: Đây cũng là mặt hàng mà công ty có sản lượng xuất nhập khẩu tươngđối so với các mặt hàng . Sản lượng năm 2000 là 625000 USD năm 2001 là 700000 USD nó đãtăng 75000 USD,sản lượng năm 2002 là 650000 USD đã giảm mất 50000USD so với năm 2001.nguyên nhân là do thị trường thay đổi nhu cầu tiêudùng,và một phần là do nhà cung cấp nguyên vật liệu. Tóm lại ta thấy quá trình xuất nhập khẩu của công ty qua các nămtương đối khả quan để làm được điều này công ty đã có một nội bô hết sứcvững chắc và một nội lực rồi rào,vì bản thân quá trình xuất nhập khẩu khôngrễ ràng như các quá trình tiêu thụ trong nước.đôi khi còn gặp rắc rối với cácthủ tục hải quan làm chậm tiến độ giao hàng.mặt khác giá cả quốc tế ,tỷ giáhôi đoái thay đổi cũng là nguyên nhân làm tình trạng vẫn có các sản lượng bịgiảm.Thị trường xuất nhập khẩu của công ty Trong hoạt động xuất nhập khẩu, việc tìm kiếm để mở rộng thị trườnglà một vấn đề quan trọng đảm bảo cho hoạt động xuất nhập khẩu hàng hoáđược diễn ra liên tục và đạt hiệu quả cao. Nhận thức được vai trò to lớn nàycông ty Cơ Điện Trần Phú đã cố gắng tìm kiếm mở rộng thị trường với mụcđích đạt hiệu quả cao về mặt kinh tế, chủ động nguồn hàng trong hoạt độngkinh doanh. Tuy nhiên trong sự cố gắng đó thì cho tới nay công ty Cơ ĐiệnTrần Phú mới quan hệ với gần 10 nước. Biểu số 04 : Kim nghạch xuất nhập khẩu theo thị trường (1999-2002). Đơn vị :1000USD.http://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  31. 31. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.comTT Năm 1999 2000 2001 2002 Tỷ Tỷ Tỷ Tỷ Giá trị trọng Giá trị trọng Giá trị trọng Giá trị trọng Tên % % % % thị trường1 Nhật Bản 1572 38 880 16 900 15 1120 162 Pháp 165 4 302.5 5.5 30 6 434 6.23 Trung Quốc 608 14.7 2821.5 51.3 3090 51.5 3549 50.74 Uc 591.6 14.3 973.5 17.7 1080 18 1295 18.55 Đức 537.8 13 401.5 7.3 420 7 455 6.56 Nga 579 14 104.5 1.9 90.0 1.5 70 17 Đài Loan 83.6 2 52.5 0.9 60 1 77 1.1 Tổng cộng 4137 100 5500 100 6000 100 7000 100 Nguồn : Thống kê kim nghạch xuất nhập khẩu theo thị trường. Qua bảng số liệu trên ta thấy qua các năm tỷ trọng kim nghạch xuất nhập khẩu theo thị trường có sự thay đổi đáng kể. Mỗi thị trường đều có thể mạnh riêng đối với xuất nhập khẩu các mặt hàng. Năm 1999 thị trường Nhật Bản là thị trường xuất nhập khẩu chính của công ty giá trị kim nghạch xuất nhập khẩu là 1572000USD, chiếm tỷ trọng 36% tổng kim nghạch xuất nhập khẩu.Vào thời kỳ nền kinh tế của Nhật bị suy thoái đã làm đồng Yên giảm giá và nó đã làm cho tiền lương tăng đẩy chi phí sản xuất tăng và tạo sức ép đối với giá thành sản phẩm. Tác động này làm giảm đi khả năng cạnh tranh đối với các sản phẩm xuất khẩu của Nhật Bản. Chính vì vậy, quan hệ buôn bán giữa Nhật Bản và Thế giới giảm đi rất nhiều. Điều này giải thích được nguyên nhân dẫn tới giá trị kim nghạch xuất nhập khẩu của công ty tại thị trường này giảm sút trong năm 2000, trong năm này kim nghạch xuất nhập khẩu của Nhật Bản giảm xuống chỉ còn 880000USD, tỷ trọng chỉ còn chiếm 16% trong tổng sô và lại tiếp tục giảm chỉ còn 15% trong năm 2001. Sang năm 2002 kinh tế Nhật Bản dần đi vào ổn định, kim nghạch xuất nhập khẩu tăng lên là 1120000USD, chiếm tỷ trọng 16% trong tổng số. ở thị trường cung cấp các sản phẩm cho công ty như các thiết bị máy móc,nguyên vật liệu.. Thị trường Uc cũng là nơi cung cấp các mặt hàng như đồng ,nhôm ,vật liệu xây dựng, đây là thị trường mà công ty có giá trị kim nghạch xuất nhập khẩu tương đối cao và khá ổn định, giá trị kim nghạch xuất nhập khẩu và tỷ http://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  32. 32. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.comtrọng của nó thường xuyên tăng qua các năm. Đây là một thị trường ổn địnhđể công ty có thể quan hệ buôn bán lâu dài. Công ty đã có quan hệ buôn bán với Trung Quốc từ lâu, song từ năm1999 công ty mới bắt đầu nhập hàng của Trung Quốc. Năm 1999 kim nghạchxuất nhập khẩu ở thị trường này mới chỉ là 608000USD chiếm 14,7% tổng sốthì sang năm 2000 đã tăng vọt lên 2821500USD, chiếm tỷ trọng 51,3%. Có sựgia tăng mạnh này là do các mặt hàng của Trung Quốc như vật liệu điện giácả thập hơn các thị trường khác mà chất lượng sản phẩm tương đối cao. Nhờquan hệ giao dịch tốt mà trong những năm gần đây giá trị kim nghạch xuấtnhập khẩu ở thị trường này luôn chiếm tỷ trọng rất cao. Cụ thể : Năm 2001giá trị kim nghạch xuất nhập khẩu là 3090000USD chiếm 51,5%. Năm 2002giá trị kim nghạch xuất nhập khẩu là 3549000USD chiếm 50,7%. Như vậy,Trung Quốc là thị trường trong tương lai có nhiều tiềm năng để khai thácnguồn hàng của công ty. Ngoài ra cũng phải kể đến thị trường Nga là thị trường truyền thốngcủa công ty với các mặt hàng như nhôm, thép xây dựng, máy móc thiết bị.Tuy nhiên trong những năm gần đây tỷ trọng cũng như giá trị kim nghạchxuất nhập khẩu tại thị trường này lại giảm nhiều là do sản phẩm của Nga cóchất lượng tốt nhưng giá cả lại cao hơn so với sản phẩm cùng loại ở các thịtrường khác. Năm 1999 giá trị kim nghạch xuất nhập khẩu tại thị trường nàylà 579000USD thì năm 2001 chỉ còn là 70000USD. Do nhu cầu tiêu dùng củathị trường vẫn còn cần đế sản phẩm của Nga nên công ty vẫn nhập về. Tuynhiên để gia tăng lợi nhuận thì việc giảm bớt tỷ trọng xuất nhập khẩu tại thịtrường này là điều phù hợp. Thị trường Đức cung cấp các mặt hàng như cácthiết bị nguyên liệu, vật liệu điện kim nghạch xuất nhập khẩu tại thị trườngnày tương đối ổn định, đây là thị trường mà công ty đã đạt ra chiến lược kinhdoanh lâu dài trong những năm tới. Bên cạnh đó, Đài Loan và Pháp là những thị trường và công ty mới đặtquan hệ . Tuy giá trị kim nghạch xuất nhập khẩu tại thị trường này còn chưacao nhưng trong tương lai công ty sẽ có chiến lược phát triển mạnh hơn nữaquan hệ buôn bán với các nước này. Như vậy sẽ làm phong phú hơn chủngloại các mặt hàng xuất nhập khẩu của công ty.Hình thức xuất nhập khẩu của công ty Cơ Điện Trần Phú Trong hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty có hai loạihình thức sau: Xuất nhập khẩu (tự doanh) trực tiếp và xuất nhập khẩu uỷ thác.http://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  33. 33. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.com Biểu số 05 : Kết quả xuất nhập khẩu theo hình thức (1999-2002) Đơn vị :1000USD. Năm 1999 2000 2001 2002 Giá trị Tỷ Giá trị Tỷ Giá trị Tỷ Giá trị Tỷ (USD) trọng (USD) trọng (USD) trọng (USD) trọng %Hình thức % % %xuất nhập khẩuXuất nhập khẩu 2689 65 3190 58 3180 53 3640 52 trực tiếpXuất nhập khẩu 1448 35 2310 42 2820 47 3360 48 uỷ thác Tổng giá trị 4137 100 5500 100 6000 100 7000 100 KNNK Nguồn : Tổng hợp kết quả xuất nhập khẩu theo hình thức (1999-2002). Qua bảng số liệu trên ta có thể thấy hình thức xuất nhập khẩu tự doanh luôn chiếm tỷ trọng cao hơn trong tổng giá trị kim nghạch xuất nhập khẩu của công ty qua các năm gần đây. Tuy nhiên, tỷ trọng này lại có xu hướng giảm đi, tỷ trọng xuất nhập khẩu theo hình thức uỷ thác lại tăng lên. Trong điều kiện nguồn vốn kinh doanh của công ty còn hạn hẹp, hơn nữa thị trường trong nước có nhiều biến động cũng gây nhiều khó khăn trong khâu tiêu thụ, vì vậy công ty phải có kế hoạch hạn chế hơn đối với hình thức xuất nhập khẩu tự doanh cũng là điều tất yếu. Đi sâu vào phân tích cụ thể ta thấy : Năm 1999 xuất nhập khẩu tự doanh chiếm 65% đạt 2689000USD trong tổng kim nghạch xuất nhập khẩu. Năm 2000, đạt 3190000USD chism 58% tổng kim nghạch cả năm, so với năm 1999 tỷ trọng xuất nhập khẩu trực tiếp có giảm đi nhưng giá trị kim nghạch xuất nhập khẩu lại tăng lên 501000USD do kim nghạch xuất nhập khẩu năm 2000 cao hơn 1999. Năm 2001, tỷ trọng xuất nhập khẩu trực tiếp lại giảm đi 5% so với năm 1999 và giá trị kim nghạch xuất nhập khẩu trực tiếp cũng giảm đi 10000USD. Sang năm 2002, giá trị kim nghạch xuất nhập khẩu trực tiếp tăng 460000USD song tỷ trọng lại giảm 1% so với năm 2001. Bên cạnh sự giảm sút tỷ trọng kim nghạch xuất nhập khẩu trực tiếp thì tỷ trọng kim nghạch xuất http://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  34. 34. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.comnhập khẩu uỷ thác lại liên tục tăng qua các năm. Năm 1999 tỷ trọng kimnghạch xuất nhập khẩu uỷ thác chỉ chiếm 35%, đạt 1448000USD thì đến năm2002 đã đạt 3360000USD chiếm tỷ trọng 48% trong tổng số kim nghạch xuấtnhập khẩu năm 2002. Qua phân tích bảng số liệu trên ta thấy hình thức xuất nhập khẩu tựdoanh tuy chiếm tỷ trọng cao hơn hình thức xuất nhập khẩu uỷ thác nhưng lạicó xu hướng giảm đi. Đây là hình thức xuất nhập khẩu đem lại nhiều lợinhuận nhưng lại gặp nhiều rủi ro. Đặc điểm của hình thức này khác xuất nhậpkhẩu uỷ thác ở chỗ, công ty phải chủ động tiêu thụ hàng hoá xuất nhập khẩunếu có biến động theo chiều hướng bất lợi ở thị trường trong nước thì công tysữ gắnh chịu hết những rủi ro đó. Có điều trong nề kinh tế thị trường muốnhưởng nhiều lợi nhuận đồng thời cũng phải chấp nhận rủi ro lớn. Vì vậy,muốn thúc đẩy hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu theo hình thức tự doanhđạt kết quả cao hơn nữa, trước hết công ty phải giải quyết được vấn đề nguồnvốn kinh doanh. Trong hoạt động trực tiếp này công ty phải thường xuyênxem xét tìm hiểu để khai thác những nguồn hàng mới, nghiên cứu bạn hàngvà thị trường mới, tìm ra biện pháp để tiêu thụ hàng nhanh nhất với chi phíthấp nhất và đem lại hiệu quả cao nhất. Đối với hình thức xuất nhập khẩu uỷ thác của công ty các mặt hàng tậptrung chủ yếu là đồng và các loại lõi thép . Việc xuất nhập khẩu uỷ thác đã tạođiều kiện cho công ty mở rộng thị trường, mở rộng quan hệ với các bạn hàngtrong nước, đáp ứng được nhu cầu về xuất nhập khẩu những vật tư hàng hoácủa các đơn vị sản xuất kinh doanh trong nước nhằm khai thác thêm thế mạnhvà nâng cao hiệu quả hoạt động xuất nhập khẩu cho công ty.2.CÁC GIẢI PHÁP MÀ CÔNG TY ĐÃ ÁP DỤNG ĐỂ ĐẢM BẢO XUẤTNHẬP KHẨU 2.1- Thông tin về đối tác và thị trường Thông tin có vai trò rất quan trọng đối với hoạt động kinh doanh củabất kỳ doanh nghiệp nào. Có thể nói nhờ có thông tin mới có thể tiến hànhhoạt động kinh doanh được. Do vậy trong hoạt động kinh doanh xuất nhậpkhẩu thông tin càng vô cùng quan trọng bởi đặc điểm riêng của loại hình này.http://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  35. 35. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.com Hiện tượng các doanh nghiệp Việt Nam đơn phương độc mã tham giavào thị trường nước ngoài thất bại cũng chủ yếu là do thiếu thông tin hoặcthông tin không kịp thời. Trên thương trường, ai không nhận thức và vậndụng không đúng các quy luật của nó thì thất bại là điều tất yếu. Để tiếp cậnvà hoà nhập với thị trường quốc tế thì công tác thông tin về thị trường, về đốitác phải thực hiện hoàn chỉnh thì mới đảm bảo cho hoạt động kinh doanhthuận lợi, tận dụng được cơ hội, tránh rủi ro. Do mỗi nước có đặc điểm riêng nên phải thu thập những thông tin cầnthiết về thị trường. Công tác điều tra nghiên cứu thị trường xuất nhập khẩucần bao gồm những nội dung chủ yếu sau: +Điều tra nghiên cứu hàng hoá xuất nhập khẩu của thị trường đó. Trên cùng một thị trường hàng hoá ở nước ngoài có tiêu thụ hàng hoácùng loại của các nước. Trong số hàng hoá cùng lợi này, thường là hàng hoácủa một số nước chiếm phần nhiều thị trường, một số hàng hoá chiếm phần ítthị trường. Điều này có quan hệ mật thiết đến chất lượng, quy cách, chủngloại của hàng hoá có thích ứng với thị trường hay không. Công ty cần làm rõtình hình tiêu thụ của thị trường các hàng hoá có chủng loại khác nhau này,đặc biệt cần nghiên cứu đặc điểm của các loại hàng bán chạy trên thị trườngnhằm chủ động tích cực thích ứng với nhu cầu của thị trường. +Điều tra quan hệ cung cầu của thị trường. Quan hệ cung cầu trên thị trường của hàng hoá quốc tế thường thay đổi.Có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến quan hệ này như : Chu kỳ sản xuất, chu kỳtiêu thụ, tập quán tiêu dùng. Cần phải căn cứ vào quy luật biến động cung cầucủa thị trường. Đồng thời, tìm hiểu nhu cầu thực tế xuất nhập khẩu của nướcmình để có kế hoạch xuất nhập khẩu hợp lý. +Điều tra nghiên cứu giá cả thị trường hàng hoá quốc tế: Xu hướng biến động giá cả của các loại hàng trên thị trường thế giới rấtphức tạp. Có lúc tăng, lúc giảm, cá biệt có trường hợp ổn định nhưng nóichung xu hớng đó có tính chất tạm thời. Để có thể dự đoán được biến động của giá cả theo từng loại hàng hoátrên thị trường thế giới phải dựa vào kết qủa nghiên cứu và dự đoán tình hìnhhttp://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  36. 36. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.comthị trường từng loại hàng hoá, đồng thời đánh giá chính xác các nhân tố tácđộng đến xu hướng biến động giá cả. Nói chung, trong công tác nghiên cứu thị trường công ty cần có nhữngcán bộ chuyên sâu, có khả năng phân tích và đưa ra những nhận định chínhxác trên cơ sở lập kế hoạch về nhu cầu nhập. Phải dự đoán được xu thế biếnđộng của tỷ giá hối đoá, tỷ lệ lạm phát và tác động của nó đến giá cả hàng hoáxuất nhập khẩu. Công ty cần chú ý đến những vấn đề sau đây khi nghiên cứu thị trường. Phân loại thị trường nhằm biết về quy luật hoạt động của thị trường trêncác mặt: loại sản phẩm họ có, yêu cầu đặt ra đối với sản phẩm về chất lựơng,bao gói, mẫu mã...dung lượng thị trường, điều kiện chính trị, thương mại, tậpquán buôn bán, hệ thống pháp luật..Mục tiêu của việ phân loại là để nắm bắtthị trường và có kế hoạch cụ thể về loại hàng hoá mà công ty nhập về. Việc nghiên cứu tình hình thị trường sẽ giúp cho công ty lựa chọn đượcthị trường xuất nhập khẩu, lựa chọn phương thức mua bán và điều kiện giaodịch thích hợp. Tuy nhiên, trong nhiều trường hợp, kết quả kinh doanh cònphụ thuộc vào đối tác kinh doanh với mình. Trong cùng điều kiện như nhauviệc giao dịch với bạn hàng cụ thể này thì thành công, với đối tác khác thì bấtlợi. Vì vậy, công ty cần nghiên cứu những vấn đề sau về đối tác : +Tình hình sản xuất kinh doanh của họ để từ đó có thể thấy được khảnăng đáp ứng nguồn hàng lâu dài và thường xuyên. +Khả năng về vốn và cơ sở vật chất kỹ thuật. +Thái độ và quan điểm kinh doanh. +Uy tín của đối tác trong kinh doanh. 2.2- Lựa chọn thị trường và đối tác Sau khi nghiên cứu thị trường và thu thập thông tin, công ty sẽ tiếnhành lựa chọn thị trường và bạn hàng để xuất nhập khẩu. Thông thường côngty chọn cho mình thị trường và bạn hàng truyền thống quen thuộc vì có nhữngưu đãi về giá, phương thức thanh toán, chất lượng hàng hoá bảo đảm, dịch vụbảo hành đầy đủ, đồng thời cũng nên quan hệ kinh doanh với các thị trườnghttp://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  37. 37. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.comvà các hãng khác nhằm tạo ra khả năng lựa chọn dễ dàng khi mối quan hệ vớibạn hàng truyền thống bị vướng mắc. 2.3- Đổi mới cơ cấu mặt hàng xuất nhập khẩu Trong điều kiện hiện nay, chế độ chính sách đối với hoạt động xuấtnhập khẩu của nhà nước ta có nhiều thay đổi. Chẳng hạn, việc xuất nhập khẩuhàng hoá tiêu dùng bị hạn chế đi nhiều do sản xuất trong nước ngày càng pháttriển và gần như có thể thay thế hàng nhập ngoại. Trong khi đó yêu cầu củacông nghiệp hoá, hiền đại hoá đất nước lại đòi hỏi phải xuất nhập khẩu nhữngvật tư máy móc thiết bị cần thiết có chất lượng cao, kỹ thuật tiên tiến màtrong nước cung cấp còn hạn chế. Vì vậy công ty cần luôn chú trọng vào việcthay đổi cơ cấu mặt hàng xuất nhập khẩu nếu không hàng nhập về sẽ khó tiêuthụ hoặc không tiêu thụ được. Như vậy, công ty khó có thể duy trì được sựtồn tại của mình trên thị trường. Xu hướng ở công ty hiện nay nên tăng cườngnhập các thiết bị máy nông nghiệp là khá phù hợp với tình hình đất nước hiệnnay. Tuy nhiên, việc thay đổi cơ cấu mặt hàng xuất nhập khẩu còn phụthuộc vào phần nào nguồn hàng xuất nhập khẩu từ các thị trường khác nhau.Mặt khác định hướng thay đổi cơ cấu hàng xuất nhập khẩu của công ty cònphụ thuộc vào xu hướng biến động của thị trường trong nước. Công việc nàyđòi hỏi tính thời cơ và sự đồng ý của các cơ quan hữu trách, nhưng cũng cầnphải chú trọng đến một số vấn đề sau khi thay đổi cơ cấu hoặc bổ sung mặthàng mới: +Các đặc tính của chủng loại hàng hoá đó. +Chính sách của nhà nước hiện tại và tương lai đối với mặt hàng đó. +Những doanh nghiệp nào đã và đang kinh doanh mặt hàng này với sốlượng bao nhiêu. +Số bạn hàng sẵn sàng mua mặt hàng đó. Có thể nói, việc bổ sung và hoàn thiện cơ cấu mặt hàng xuất nhập khẩucũng là một giải pháp quan trọng nhằm hoàn thiện hoạt động xuất nhập khẩuhàng hoá ở công ty Cơ Điện Trần Phú. 2.4- Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn vayhttp://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com
  38. 38. Download đề án, luận văn, báo cáo tốt nghiệp tại http://luanvan84.com Vốn là yếu tố đặc biệt quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp sản xuấtkinh doanh nào. trong một doanh nghiệp thường có các loại vốn vay có tácdụng trực tiếp đến kết quả kinh doanh của công ty. Giải pháp tháo gỡ về vốn hiện nay là giải pháp trọng tâm mang tíchquyết định đối với công ty. Trước mắt trong bối cảnh hiện nay nguồn vốn củacông ty đã rất hạn hẹp, lại còn phải giải quyết vấn đề công nợ và giải toả thuếxuất nhập khẩu từ những năm trước, nên hiện nay khó có thể thực hiện đượcnhững hợp đồng xuất nhập khẩu có giá trị lớn. Như vậy, rõ ràng là đã bỏ mấtcơ hội làm ăn. Trên thực tế công ty vẫn đang thực hiện một số hợp đồng xuấtnhập khẩu và tăng cường hơn nữa hoạt động kinh doanh nội điạ để duy trì sựtồn tại và phát triển của công ty, trong khi hoạt động xuất nhập khẩu mới làhoạt động chủ yếu của công ty. Vốn đang là vấn đề công ty thực sự quan tâmđể giải quyết những vướng mắc đang còn tồn đọnh trong hoạt động xuất nhậpkhẩu. Công ty có thể huy động vốn từ các nguồn sau : -Kêu gọi toàn bộ cán bộ công nhân viên trong công ty cùng góp vốn,công ty sẽ trả lãi suất, tất cả vì lợi ích chung của công ty mà vẫn có lãi. -Vay vốn từ các ngân hàng : Trong quan hệ với các ngân hàng công tycần phải tạo niềm tin và chữ tín với họ thì mới có thể tăng mức tín dụng hàngnăm, nhằm đảm bảo vốn cho hoạt động kinh doanh. -Tạo những mối quan hệ tốt với các đối tác xuất khẩu để lấy uy tín, từđó bằng uytín của mình có thể thoả thuận được trong việc thanh toán chậm.Như vậy công ty sẽ tận dụng vốn kinh doanh, nếu tiêu thụ sớm đạt kết quả thuhồi sẽ đỡ phải đi vay ngân hàng, giảm bớt chi phí ngân hàng. Hiệu quả sử dụng đồng vốn vay của công ty còn quá yếu. Vì thế, cácbiện pháp kiện toàn công tác tài chính đối với công ty là hết sức cần thiết. Trước hết, công ty cần có sự quản lý chặt chẽ việc sử dụng vốn của cácđơn vị kinh doanh. Trách nhiệm này thuộc về ban lãnh đạo công ty, khôngnên tuỳ tiện giao vốn cho cán bộ kinh doanh mà không biết họ sử dụng đồngvốn như thế nào, có đảm bảo đem lại lợi nhuận cho công ty hay không. Cầnban hành quy định về quản lý tiền vốn, quy chế về hoạt động tài chính và hoạtđộng kinh doanh, triệt để thực hành tiết kiệm chi dùng, tiết kiệm chi phí.http://luanvan.forumvi.com email: luanvan84@gmail.com

×