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Leasons Learned Workshop 2

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Energia de Portugal
Leasons Learned Workshop 2
Equipa 41

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Leasons Learned Workshop 2

  1. 1. Lessons LearnedEnergia de Portugalwww.fabricadestartups.com
  2. 2. Ideia de NegócioDerma-ID ajuda a população aresolver duvidas ou problemasde pele através serviço deteledermatologia que sedistingue de consultapresencial em termos deacessibilidade, inovação ebaixo custo.Copyright Fábrica de Startups 2
  3. 3. Hipóteses TestadasCopyright Fábrica de Startups 3Componente HipóteseProposta de valor ComodidadeProposta de valor DisponívelProposta de valor InovadorProposta de valor Alcance geográficoProposta de valor RastreioComponente refere-se aos campos do modelo de negócio (ex. SegmentoClientes, Proposta de Valor)
  4. 4. Hipóteses TestadasCopyright Fábrica de Startups 4Componente HipóteseProposta de valor Baixo custoProposta de valor RapidezProposta de valor e-HealthProposta de valor SimplicidadeProposta de valor CredibilidadeComponente refere-se aos campos do modelo de negócio (ex. SegmentoClientes, Proposta de Valor)
  5. 5. Testes RealizadosCopyright Fábrica de Startups 5Hipótese Teste Taxa de concordânciaComodidade - Recursoao serviço semnecessidade dedeslocação e comprivacidade?Questionário nos consultórios públicos e privados que identifique as necessidades dedeslocação e os níveis de inconveniência, associados à consulta30% das repostam idequemdeslocacoes superiores a 1h e40% niveis de inconveninciamediosDisponivel - Pode-serecorrer ao serviço24h/dia 365 dias/ano?Através de testes automatizados da plataforma assegurando que esta está disponivelonline constantemente e através da monutorização dos diagnosticos executadosOnline 99%Inovador - É realmentediferenciador?Através de um questionario online que determine a opinião dos utilizadores daplataforma60% das respostas positivasAlcance - Pode-seaceder ao serviço emqualquer parte?Análise dos IPs dos utilizadores registados, para identificar as suas zonas geograficas IP dos utilizadores nas 6maiores cidades do paise-Learning – Permitedesenvolvimento deconteúdos educativosEntrevistas a estudantes de medicina que determinem a viabilidade da plataformacomo fonte de conteúdos educativos55% de respostas positivasTaxa concordância – Percentagem da amostra a partir do qual a hipótesese considera validadada
  6. 6. Testes RealizadosCopyright Fábrica de Startups 6Hipótese Teste Taxa de concordânciaBaixo Custo - Tipo deserviço permitediminuir o custo?Análise de todos os custos inerentes a platafora de modo a determinar o preço maisbaixo sustentávelPreco 60% mais baixo emrelacao ao servicoconvencionalRapidez - Tipo deserviço mais rápidoque o convencional?Analise do tempo médio de resposta Media da resposta equiparavelao servico convencionale-Health - Serviçoexclusivamente on-lineatraves do uso datecnologia?Entrevistas a especialistas da área de Health 2.0 60% de respostas positivasSimplicidade – serviçouser friendlyAtravés de beta testing da plataforma Numeor de steps no processoinferior a 4-5 passosCredibilidade – serviçode confiançaAtravés de questionários nos consultorios publicos e privados que determinem aconfiança dos utilizadores neste tipo de plataforma40% respostas positivasTaxa concordância – Percentagem da amostra a partir do qual a hipótesese considera validadada
  7. 7. Resultados ObtidosCopyright Fábrica de Startups 7Hipótese ResultadoComodidade ValidadoDisponível ValidadoInovador ValidadoAlcance Validadoe-Learning ValidadoO resultado pode ser: “Em teste”, “Validado”, “Não validado”
  8. 8. Resultados ObtidosCopyright Fábrica de Startups 8Hipótese ResultadoBaixo custo ValidadoRapidez Inválidoe-Health ValidadoSimplicidade ValidadoCredibilidade ValidadoO resultado pode ser: “Em teste”, “Validado”, “Não validado”
  9. 9. Lições da SemanaCopyright Fábrica de Startups 9
  10. 10. ANEXOCopyright Fábrica de Startups 10
  11. 11. Modelo de NegócioCopyright Fábrica de Startups 11
  12. 12. Tela do Modelo de Negócio:8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamentocom Clientes1. Segmentos deClientes9. Estrutura de Custos 5. Fontes de Receitas6. Recursos Chave 3. CanaisSNSSeguradorasFarmáciasIndustria FarmacêuticaEconomia de escalaAgile businessControlo de custo automatizadoCloud platformHealth 2.0TIC na SaúdeTeledermatologiaAgile businessParceriase-LearningMarketingPublicidadeBaixo custoDisponívelRapidezComodidadeEficiênciaInovadorConfidencialAcompanhamentopersonalizadoe-Healthe-Learning2ª opiniãoRastreioSimplicidadeAlcanceCredibilidadePrevençãoComunidades WebServiçosautomatizadosSelf serviceSelf LearningAcompanhamento(Follow Up)Fórume-HealthVenda DiretaDistribuiçãoseletivaWebFarmáciaMédicosPacienteSNSSeguradorasEstudantes de medicinaFarmáciasIndustria FarmacêuticaVenda directa ao publico - 15€Parcerias com seguradorasCampanhas de prevençãoPublicidadePatentes/LicençasVersão: 1.0Adaptado pela Fábrica de Startups, baseado no Business Model Canvas disponível em www.businessmodelgeneration.comDermatologistasLicençasPublicidadeCanais de distribuiçãoPatentes
  13. 13. Quadro de Validação de HipótesesCopyright Fábrica de Startups 13
  14. 14. Modelo de NegócioDerma-IDQuadro de Validação de HipótesesHipóteses porValidarComodidadeDisponívelRastreioHipóteses comMaior RiscoCredibilidadeBaixo custoHipóteses emTesteAlcancegeográficoHipótesesValidadase-HealthInovadorSimplicidadeHipótesesInvalidadasRapidezVersão1.0Copyright Fábrica de Startups S.A.www.fabricadestartups.com

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