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ARGENTINAEstrategia de crecimientoBenchmarking de herramientas de Business Intelligence           Nuevo escenario:        ...
ARGENTINABeneficios obtenidosVisión del analistaEnfoque a la mejora continuaPrioridad de desarrollo en modelo de datos.Ági...
ARGENTINAMetodología de construcciónAnálisis y relevamiento:                                         TXT       Excel      ...
ARGENTINA  Construcción de aplicaciones BI      42 aplicaciones en producción      23 aplicaciones en testing             ...
ARGENTINAPuntos de evolución  Aplicaciones vinculadas.  Upgrade a QV10.  Búsquedas extendidas.  Reutilización de QVDs.  Mo...
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ARGENTINAAplicaciones ejemplos                                    15
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Presentacion qv 2011 septiembre (colombia)

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Presentación de ARBA (Agencia de Recaudación de la Provincia de Buenos Aires) para evento

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Presentacion qv 2011 septiembre (colombia)

  1. 1. ARGENTINAAgencia de RecaudaciónProvincia de Buenos Aires - Argentinawww.arba.gov.arLuis PapagniAnalista BIlpapagni@arba.gov.ar @lpapagni LATAMCARTAGENA DE INDIAS, COLOMBIA – Septiembre 2011
  2. 2. ARGENTINAAgenda La organización: Agencia de Recaudación de la Provincia de Buenos Aires. Explotación de la información: el camino hacia QlikView. Metodología de construcción de aplicaciones BI. Puntos de evolución y hacia donde vamos. Impacto de QV en el negocio. 2
  3. 3. ARGENTINAProvincia de Buenos Aires 5600 empleados Centros Servicios Locales 180 307.000 km² (11%) Puestos de Arba Cerca 457 15,6 millones de habitantes (39%) Centros de Fiscalización 16 109,4 billones USD PBI (36%) Delegaciones Municipales 128 3
  4. 4. ARGENTINAObjetivo: Recaudar tributos provinciales Automotores Inmobiliario Embarcaciones Sellos Ingresos Brutos $ 26,2 $ 22,5 $ 20,9 Evolución de la Recaudación Expresado en miles de millones de $ ARG Agosto 4
  5. 5. ARGENTINAAcciones y Procesos Centrales Administración y RecaudaciónCaptura de datos, Cálculo de impuestos, Emisiones, Imputación de pagos, Padrones, Tratamiento de exenciones, Atención de consultas y reclamos. Cobranzas Notificaciones e Intimaciones de deuda, Planes de Pago, Títulos Ejecutivos, Medidas Cautelares, Concursos y Quiebras. Fiscalizaciones Individualizadas y Masivas,Mercadería en Tránsito, Puerta a Puerta, Punto Fijo, Control Fiscal Agropecuario, Autos de alta gama, Carterizaciones. 5
  6. 6. Gerencia General de Tecnología de la Información - ARGENTINAVIDEO 6
  7. 7. ARGENTINAProblemática de la organización No contar con información unificada. Múltiples fuentes de datos para obtener información de los sistemas transaccionales. Sin posibilidad de generar escenarios para la toma de decisiones.Creación del área de gestión Lograr una solución para apoyo al negocio. Orientado a los analistas de información de áreas ejecutivas. Información en forma clara, resumida y concisa. Con cuadros de mando, análisis e informes integrados. Rápida resolución de consultas de cruce de información. 7
  8. 8. ARGENTINAFase inicial del proyecto Recursos: 3 Analistas BI. 1 Servidor de BD. 1 Servidor de publicación de reportes. Objetivos alcanzados: Batería de reportes específicos. Información disponible on-line. Dificultades: Informes sobre herramienta poco escalable. Información estática. Armado de reportes bajo necesidades específicas del usuario. 8
  9. 9. ARGENTINAEstrategia de crecimientoBenchmarking de herramientas de Business Intelligence Nuevo escenario: Adquisición de QlikView (8.5). Coaching inicial por parte del proveedor. Duplicación de personal idóneo (sin conocimiento de QV). Servidor de desarrollo Dos procesadores reales Xeon 3.2Ghz 16GB de Ram. Servidor de producción Cuatro quad Core de 2.13Ghz 128GB de RAM. Servidor de BD SQLServer 2005 y Oracle. 9
  10. 10. ARGENTINABeneficios obtenidosVisión del analistaEnfoque a la mejora continuaPrioridad de desarrollo en modelo de datos.Ágil trabajo con gran volumen de datos.Independencia sobre fuentes de datos.Alta curva de aprendizaje.Alto nivel de respuesta sobre un mismomodelo a distintos requerimientos.Visión del usuarioAccesibilidad a la informaciónSoporte para la toma de decisiones.Medición del impacto ante decisiones.Armado de distintas visiones.Generación inmediata de ratios.Análisis dinámico.Posibilidad de compartir información propia de un usuario. 10
  11. 11. ARGENTINAMetodología de construcciónAnálisis y relevamiento: TXT Excel DBProyectos productivos: analista BI releva el modelo existente. HOSTProyectos nuevos: analista BI participa desde el inicio.Consolidación de información: ExtractionExtracción de datos de distintas fuentes. TransformationGeneración de datamarts. LoadDiseño del Front End:Basado en plantillas. DataDifusión e inducción a los usuarios: WarehouseCatálogo de aplicaciones.Talleres de capacitación de usabilidad.Actualización:Definición de periodicidad de recarga de datos.Ejecución coordinada en las distintas plataformas y sectores. 11
  12. 12. ARGENTINA Construcción de aplicaciones BI 42 aplicaciones en producción 23 aplicaciones en testing Ingresos Brutos 280M de registros COT 141M Recaudación 70M Retenciones Bancarias 58M Evolución de transacciones Expedientes 55M60% 56% BI50%40%30% 21% Host Publicamos a razón de una20% aplicación BI por mes10% 13% Web0% 2010 2011 12
  13. 13. ARGENTINAPuntos de evolución Aplicaciones vinculadas. Upgrade a QV10. Búsquedas extendidas. Reutilización de QVDs. Modelo incremental de recargas. Actualización más eficientes (Multi Threads). QV9 QV10 COT 4 a 5 horas 1 ½ hora 5Gb en disco 141M registros en fact IIBB 4 horas 1 hora 2,8Gb en disco 61M deducciones + 23M DJ en fact Implementación del uso de tecnología mobile. 13
  14. 14. ARGENTINAHacia donde vamos Ajax. Más usuarios. Segmentación de aplicaciones. Integración con SSO que rige en la organización. Uso de extensiones. Permisos por subconjunto de datos (Section Access). Diseños despejados: uso de menúes objetos contenedores persistencia de colores Más aplicaciones mobile. 14
  15. 15. ARGENTINAAplicaciones ejemplos 15

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