The tool for the appraisal

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How to evaluate People?

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The tool for the appraisal

  1. 1. ENTRETIEN ANNUEL D’EVALUATION ET FIXATION D’OBJECTIFSNom du collaborateur :Prénom du collaborateur :Fonction occupée :Date d’entrée dans la fonction :Service :Historique dans la société :Nom du Responsable hiérarchique :Fonction occupée :Date d’entrée dans la fonction :Date de l’entretien :Date du précédent entretien :
  2. 2. BILAN DE L’ANNEE ECOULEECOLLABORATEUR RESP HIERARCHIQUEVos impressions générales :La société :L’organisation :L’atteinte de vos objectifs :évaluation de votre performance :compétences techniques :maîtrise de logiciels/outils(détailler suivant le poste)Microsoft officeSofts de gestion/compta/erp…….
  3. 3. savoir être :travail en équipeleadershipcommunicationcréativitérespect des contraintesadaptabilitéesprit d’initiativeautres connaissances/compétences non utilisées dans la fonction :
  4. 4. SYNTHESE EVALUATIONInsuffisantA améliorer (dans certains domaines)Conforme (aux attentes de la fonction)Très bien (supérieur à performance attendue dans qq domaines)Excellent (en tout point supérieur à performance attendue)Définir une échelle de notation /évaluation de la performanceCOLLABORATEUR RESP HIERARCHIQUECommentaires :
  5. 5. SOUHAITS DE DEVELOPPEMENTCOLLABORATEUR RESP HIERARCHIQUEFonctionCompétencesFormationrémunération
  6. 6. OBJECTIFS POUR L’ANNEE A VENIR MESURE MOYENSCOLLABORATEUR RESP HIERARCHIQUECommentaires :
  7. 7. SYNTHESE DE L’ENTRETIEN :COLLABORATEUR RESP HIERARCHIQUEDATE ET SIGNATURE :
  8. 8. ACTIONS A METTRE EN OEUVRE

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