RINKER   A S S O C I AT ES M A ST E R S E R I ES



Practical Effects:
P ti l Eff t
Career Strategies in the 21st Century
...
introduction
There are “special effects” and then there are “practical effects”.  Special effects create 
the smoke‐and‐mi...
invest in yourself
invest in yourself

If you don’t value yourself 
why would anyone else 
value you?

Make a solid invest...
likable or competent?
likable or competent?


                                       People win over work –
              ...
generalist or specialist?
 generalist or specialist?
Specialist.
S i li

However, the 
more years of 
more years of
experi...
alpha males
alpha males

If you’re an alpha male, 
there’s no telling you 
what to do.

But, if you’re someone 
who has to...
whatever you do, don t be a wiener
whatever you do, don’t be a wiener


That’s right ‐ ‐ I didn’t say “winner, whiner, 
or...
one page or two?
one page or two?


                                      It’s up to you but 
                            ...
preparing for interviews
preparing for interviews
                       Interviewing is the art of 
                     ...
out of work, now what?
out of work, now what?


             ‐ Graceful exit
             ‐ Never look/act desperate
     ...
keeping your job
  keeping your job

‐ Positive/enthusiastic
‐ Avoid “special projects”
‐ Stay above the radar
‐ Toot your...
job hopping and gaps
job hopping and gaps

                              It’s  pretty normal for people to change 
       ...
moving home after college
moving home after college
No, you’re not a loser.  
Living at home may give 
you the financial s...
peaceful office politics?
peaceful office politics?
             Times are changing.

             Instead of thinking of ...
twitter tweet
twitter tweet
Twitter is the new golf.

In the 1900’s we played six 
hours of golf to nurture and 
         ...
button your buttons
button your buttons
back to basics:
manners
finesse
protocol
great grooming

You should know the drill...
the power
the power
You have the power to make a 
difference –
use it well.




                                Practical ...
be a catalyst
b        l
Not something which causes 
Not something which causes
other things to occur, but 
something whic...
the author
the author
             Lorraine Rinker – Radical Careerist
             lorraine@rwcs.biz
             www.rwc...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Practical Effects Manifesto: Career Strategies 2009

701 views

Published on

Highly practical "back to basics" approach for success in any phase of your 21st century career.

Published in: Career
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
701
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
19
Actions
Shares
0
Downloads
46
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Practical Effects Manifesto: Career Strategies 2009

  1. 1. RINKER A S S O C I AT ES M A ST E R S E R I ES Practical Effects: P ti l Eff t Career Strategies in the 21st Century g y
  2. 2. introduction There are “special effects” and then there are “practical effects”.  Special effects create  the smoke‐and‐mirror version of the real world (like computer generated images created  in the film industry).  Practical effects create authentic versions of the real world and are  comprised of all those things you control.  That’s everything between you and your  outreached fingertips – that’s right, it’s just you.  This manifesto is focused on those  things ‐ ‐ the practical effects of your interaction with the real world. ‐ ‐ Lorraine Rinker g p y Important Disclaimer: Although every effort has been made to ensure this presentation  is free from errors, this publication is made available with the understanding that the  authors, editors, and publisher are not responsible for the results of any action taken on  h di d bli h ibl f h l f i k the basis of information in this work, nor for any errors or omissions.  The publishers, and  the authors and editors, expressly disclaim any and all liability to any person, in respect  of anything and of the consequences of anything done or omitted to be done by any  such person in reliance, whether whole or partial, upon the whole or any part of the  contents of this publication.  If expert advice is required, services of a competent  professional person should be sought. Practical Effects 2009
  3. 3. invest in yourself invest in yourself If you don’t value yourself  why would anyone else  value you? Make a solid investment of  time and money in yourself  to get the help you need to  to get the help you need to succeed. The choice is yours:  get  serious or remain adrift. Practical Effects 2009
  4. 4. likable or competent? likable or competent? People win over work – bottom line, if the choice  must be made ‐ ‐ likable  wins. Practical Effects 2009
  5. 5. generalist or specialist? generalist or specialist? Specialist. S i li However, the  more years of  more years of experience you  rack up the more  you will be  you will be expected to be a  generalist with  one ultimate‐ guru specialty  under your belt. Practical Effects 2009
  6. 6. alpha males alpha males If you’re an alpha male,  there’s no telling you  what to do. But, if you’re someone  who has to work with an  alpha male (or alpha  female), there are rules  of engagement.  Learn  of engagement Learn them! Practical Effects 2009
  7. 7. whatever you do, don t be a wiener whatever you do, don’t be a wiener That’s right ‐ ‐ I didn’t say “winner, whiner,  or wailer”, I said “wiener”. il ” I id “ i ” If you need an explanation of what a  wiener is, then you probably are one. wiener is then you probably are one Practical Effects 2009
  8. 8. one page or two? one page or two? It’s up to you but  even senior  even senior executives should be  able to tell their  extraordinary story  extraordinary story in one page. Practical Effects 2009
  9. 9. preparing for interviews preparing for interviews Interviewing is the art of  Interviewing is the art of great story telling. Have three extraordinary  stories in your head that will  serve as scenarios and  answers to interview  questions. Rehearse so your answers  sound spontaneous and not  contrived. i d Practical Effects 2009
  10. 10. out of work, now what? out of work, now what? ‐ Graceful exit ‐ Never look/act desperate Never look/act desperate ‐ Career plan ‐ Resume portfolio ‐ Network, network, network Practical Effects 2009
  11. 11. keeping your job keeping your job ‐ Positive/enthusiastic ‐ Avoid “special projects” ‐ Stay above the radar ‐ Toot your own horn ‐ Learn the business ‐ Leverage strengths ‐ Manage weaknesses Manage weaknesses Practical Effects 2009
  12. 12. job hopping and gaps job hopping and gaps It’s  pretty normal for people to change  jobs every year or so early in their  careers. Caring for elderly family members,  personal health issues, advance  education, travel – all legitimate reasons  , g to take time off which you can list on  your resume as a “Sabbatical”. In formal interviews, don t go into the  In formal interviews don’t go into the personal details of your sabbatical,  simply describe how you used the time  to develop and grow. Practical Effects 2009
  13. 13. moving home after college moving home after college No, you’re not a loser.   Living at home may give  you the financial support  needed to take a really  great internship that will  lead to a really great  lead to a really great paying job! If you move back home  because you don’t know  b d ’ k what you want to be  when you grow up, a  career coach can give you  g y the kick in the butt you  need to get back out there  with purpose. Practical Effects 2009
  14. 14. peaceful office politics? peaceful office politics? Times are changing. Instead of thinking of office politics  as “back‐stabbing” tactics, view  them as opportunities to get things  h h done.  Find out what people want  and care about, then deliver it with  the intent of delighting the  the intent of delighting the recipient. Practical Effects 2009
  15. 15. twitter tweet twitter tweet Twitter is the new golf. In the 1900’s we played six  hours of golf to nurture and  g create relationships with  prospects and clients.   Today, we use tweets to  build and nurture valued  relationships. If you’re going to play the  tweeting game, have a plan  and stay current. Practical Effects 2009
  16. 16. button your buttons button your buttons back to basics: manners finesse protocol great grooming You should know the drill. h ld k h d ill Practical Effects 2009
  17. 17. the power the power You have the power to make a  difference – use it well. Practical Effects 2009
  18. 18. be a catalyst b l Not something which causes  Not something which causes other things to occur, but  something which lowers  thi hi h l resistance so change can occur. Practical Effects 2009
  19. 19. the author the author Lorraine Rinker – Radical Careerist lorraine@rwcs.biz www.rwcs.biz www.twitter.com/lorrainerinker www.linkedin.com/in/lorrainerinker This work is protected by  Creative Commons License Practical Effects 2009

×