Luglio 2012 esempio d’integrazione fra vari strumenti Lean all’internodi un processo Lean Thinking di una medio/grande az...
Luglio 2012Esempio d’intervento coordinato su 4 Team per un periodo di 5 mesiMetodo :1. Kaizen Blitz In progetto di Miglio...
TEAM EFFICIENZA LINEA TAGLIO                         INDICATORI – FERMI MACCHINA TOP 10                           Analisi ...
Lead Time di Consegna                        ON time RepartiMarzo 2012 reparto 1                      Luglio 2012 reparto ...
Lo Spirito del Team                     Grazie al lavoro, all’impegno di tutti.Senza rinnegare Storia, Tradizioni e Passio...
QUALI I PROSSIMI                                                                   OBIETTIVI?                             ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Kaizen tpm 6 sigma

482 views

Published on

Kaizen Blitz + 6 Sigma + TPM

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
482
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Kaizen tpm 6 sigma

  1. 1. Luglio 2012 esempio d’integrazione fra vari strumenti Lean all’internodi un processo Lean Thinking di una medio/grande azienda Emiliana 1. Individuare gli obbiettivi 2. Condividere con la direzione 3. Creazione dei Team e dei Team Leader 4. Formazione in aula dei Team 5. 6 Sigma per decifrare le Non Conformità 6. TPM per le azioni correttive sull’impianto 7. Produttività del Sistema : sistemi – uomini – impianti 8. La Supply Chain che guida la programmazione 9. Lead Time e On Time come obbiettivo finale 10. Il Consolidamento dei risultati ottenuti Lorenzo Compagnoni – www.lcleanconsulting.eu – Carpi – Mo – tel 059 692871 1
  2. 2. Luglio 2012Esempio d’intervento coordinato su 4 Team per un periodo di 5 mesiMetodo :1. Kaizen Blitz In progetto di Miglioramento to Continuo2. TPM in ambiente 6 Sigma3. Team 1. N° 2 in Efficienza Linee di produzione / Produttività 2. N° 1 TPM impianti 3. N° 1 Creazione della Supply Chain Da Febbraio ad oggi sono stati attivati dei Team di miglioramento all’interno del progetto Lean Thinking LAVORO SVOLTO DAI TEAM: EFFICIENZA LINEA T / 2 linee di produzione EFFICIENZA impianto primario Team Supply Chain : creazione dell’ente di Pianificazione e programmazione delle linee di produzione aggregato alla Supply Chain Lorenzo Compagnoni – LC lean Consulting – Carpi – Mo – tel 059 692871 2
  3. 3. TEAM EFFICIENZA LINEA TAGLIO INDICATORI – FERMI MACCHINA TOP 10 Analisi 6 Sigma + TPM + Kaizen Blitz3,5 FERMI ORA MARZO 20122,6 FERMI ORA APRILE – MAGGIO 20121,6 FERMI ORA GIUGNO 2012 Fermi Macchina – 54 % Lorenzo Compagnoni – LC lean Consulting – Carpi – Mo – tel 059 692871 3
  4. 4. Lead Time di Consegna ON time RepartiMarzo 2012 reparto 1 Luglio 2012 reparto 1On time 51% On time 90%Lead time 21 gg lavorativi. Lead time 10 gg lavorativi. Reparto 2Maggio 2012 reparto 2 Luglio reparto 2On Time 60% On Time 91%Lead time 25 gg lavorativi. Lead time 11 gg lavorativi. Lorenzo Compagnoni – LC lean Consulting – Carpi – Mo – tel 059 692871 4
  5. 5. Lo Spirito del Team Grazie al lavoro, all’impegno di tutti.Senza rinnegare Storia, Tradizioni e Passioni abbiamo fatto un passo avanti per un’ Azienda Competitiva, Efficiente ed Internazionale Ma NON siamo arrivati . Lorenzo Compagnoni – LC lean Consulting – Carpi – Mo – tel 059 692871 5
  6. 6. QUALI I PROSSIMI OBIETTIVI? Consolidare la nuova organizzazione Portare i risultati in azienda Coinvolgere il personale davanti ai «tabelloni» Flessibilità interna dei e fra i reparti Flessibilità orario‘’ Trovarsi insieme è un inizio, restare insieme un Sicurezza & Qualità sempreprogresso … lavorare insieme un successo." GRAZIE A TUTTI PER L’IMPEGNO DEDICATO A QUESTO IMPORTANTE PROGETTO. SPONSOR : TEAM LEADER EFFICIENZA 1 : . TEAM LEADER EFFICIENZA 2 : TEAM LEADER PIANIFICAZIONE : Facilitatore : LC lean Consulting Team : …….. Tutti i nomi che hanno partecipato…….. Lorenzo Compagnoni – LC lean Consulting – Carpi – Mo – tel 059 692871 6

×