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Open Innovation Lorena Leon

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Open Innovation Lorena Leon

  1. 1. La Transferencia de Tecnología (TT) como Elemento de Competitividad Lorena Leon
  2. 2. Indice <ul><li>Competir en la economía actual </li></ul><ul><li>TT - proceso tecnológico básico </li></ul><ul><li>Algunos Antecedentes </li></ul><ul><li>Fuentes primarias de generación del </li></ul><ul><li>conocimiento: IES’s y CPI’s </li></ul>
  3. 3. Competir en la economía actual <ul><li>3 formas de hacerlo </li></ul><ul><ul><ul><li>Costo </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Innovación </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Apertura </li></ul></ul></ul><ul><li>Simposium “Innovación para la Competitividad” </li></ul>Tendencias 1
  4. 4. Competir en la economía actual Tendencias recientes <ul><li>La Innovación actual tiende a ser </li></ul><ul><ul><ul><li>Abierta </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Colaborativa </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Multidisciplinaria </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Global </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>“ Open Innovation” ¿nuevo paradigma? </li></ul></ul>1
  5. 5. Competir en la economía actual Hacia la Innovación Abierta <ul><li>Implicaciones </li></ul><ul><ul><li>fin del monopolio del conocimiento </li></ul></ul><ul><ul><li>explotar la difusión del conocimiento </li></ul></ul><ul><ul><li>más allá de generación del conocimiento, hacia la conectividad </li></ul></ul><ul><ul><li>dominio del Proceso de TT es una herramienta esencial </li></ul></ul>1
  6. 6. Competir en la economía actual Hacia la Innovación Abierta <ul><li>Ejemplo: liderazgo automotriz </li></ul>1 “ PDM”
  7. 7. <ul><li>Compromiso Estratégico hacia la Innovación </li></ul><ul><li>Metas de Innovación claramente definidas </li></ul><ul><li>Integración multifuncional interna y con proveedores y otros aliados a través de todo el proceso </li></ul><ul><li>Rápido acceso a los Centros Tecnológicos del mundo </li></ul>Competir en la economía actual Hacia la Innovación Abierta Componentes esenciales del Sistema de Innovación de BMW 1
  8. 8. TT – proceso tecnológico básico <ul><li>Requiere de mucho sentido común </li></ul><ul><li>Sensible a vicios culturales de personas y organizaciones </li></ul><ul><li>Depende del contacto directo entre personas </li></ul><ul><ul><li>sus habilidades de comunicación </li></ul></ul><ul><ul><li>aptitudes técnicas </li></ul></ul><ul><ul><li>actitudes diversas </li></ul></ul><ul><li>Se materializa y concreta en los equipos de personal técnico operativo y gerencial </li></ul><ul><li>Es continuo y evolutivo </li></ul>2
  9. 9. TT – proceso tecnológico básico sus dimensiones <ul><li>JURÍDICA </li></ul><ul><li>Transmisión de derechos de posesión o uso de una tecnología en formas legalmente identificables (Patentes, Contratos de Licencia, Marcas, etc.) </li></ul><ul><li>OPERACIONAL </li></ul><ul><li>Acceso y adquisición del conocimiento directo de elementos y prácticas empleadas en la aplicación real de una tecnología (Equipos, Maquinaria, Personal-capacitación, Procedimientos de operación, de ataque a problemas, etc.) </li></ul><ul><li>GERENCIAL </li></ul><ul><li>Acceso y adquisición de aspectos relacionados con elementos del Sistema de Negocios (Necesidades de clientes y mercados a satisfacer, etc.) </li></ul><ul><li>ADAPTIVA </li></ul><ul><li>Empleo para un fin distinto </li></ul>2
  10. 10. TT – proceso tecnológico básico- situaciones típicas - operacional <ul><li>Transferencia de Invenciones e Innovaciones disruptivas de I&D científica </li></ul><ul><li>Transferencia de innovaciones con I&D tecnológica o desarrollo tecnológico temprano </li></ul><ul><li>Transferencia de tecnología con diversos grados de desarrollo tecnológico avanzado (nivel “know-why”) </li></ul><ul><li>Transferencia de tecnología con ingeniería desarrollada o “tecnología comercial” (nivel “know-how”) </li></ul><ul><ul><li>El caso típico de una licencia tecnológica entre empresas </li></ul></ul><ul><li>Transferencia de innovaciones listas para operar (nivel “how-to”) </li></ul>
  11. 11. <ul><li>Deben entregarse los siguientes elementos: </li></ul><ul><li>Asimilación de los conocimientos por la gente del cliente al nivel requerido para (opciones): </li></ul><ul><ul><li>aplicar (operar), </li></ul></ul><ul><ul><li>optimizar, o </li></ul></ul><ul><ul><li>incorporarse al desarrollo subsecuente de la Innovación. </li></ul></ul><ul><li>Documentación de esos conocimientos con alcances y estándares generalmente aceptados o pactados con el cliente. </li></ul><ul><li>Pruebas de desempeño realizadas que sean adecuadas y se acuerden con el cliente para demostrar la Innovación. </li></ul><ul><li>Bases de datos estructuradas que contengan: </li></ul><ul><ul><li>el núcleo de la información relevante al nivel pertinente y acordado con el cliente </li></ul></ul><ul><ul><li>desde planos y hojas de especificaciones hasta superficies de respuesta de la tecnología. </li></ul></ul>TT – proceso tecnológico básico elementos a entregar – caso ideal Transferencia ideal de los Productos de la Innovación 2
  12. 12. <ul><li>Una vez establecidos los puntos de entrega y las participaciones de proveedor y cliente en los procesos de producción el proveedor está obligado a asegurar la entrega de un producto “completo” hasta el punto de entrega pactado, pudiendo darse dos condiciones: </li></ul><ul><ul><li>El proveedor posee todas actividades tecnológicas requeridas para ello. </li></ul></ul><ul><ul><li>El proveedor subcontrata con un tercero, si estuviere disponible el suministro de las actividades tecnológicas que no puede suministrar. </li></ul></ul><ul><li>En cualquier caso, la oferta del proveedor debe conformarse con el paquete completo requerido hasta ese punto. De no hacerse así, se afectará seguramente la percepción de valor de la tecnología y con ello el precio. </li></ul>TT – proceso tecnológico básico definiendo juntos el punto de encuentro 2
  13. 13. TT – proceso tecnológico básico- situaciones típicas - jurídica <ul><li>El tema central es la Propiedad Intelectual / Industrial y sus modalidades y derechos </li></ul><ul><ul><li>Paternidad </li></ul></ul><ul><ul><li>Derechos de posesión </li></ul></ul><ul><ul><li>Derechos de uso </li></ul></ul><ul><li>Ligado a la valuación de la tecnología y a las modalidades de pago </li></ul><ul><ul><li>Valuación se simplifica si son tecnologías comerciales </li></ul></ul><ul><ul><li>La valoración se complica en las etapas tempranas </li></ul></ul>2
  14. 14. Algunos antecedentes 3 <ul><li>Creación de empresas demostrativas , que demuestren la factibilidad técnica y comercial de algunas nuevas tecnologías que se desea transferir al país . </li></ul><ul><li>Una vez probada su eficacia y establecidas las rentabilidades económicas, la empresa se transfiere al sector privado </li></ul>MODELO DE NEGOCIO
  15. 15. <ul><li>Gracias </li></ul>

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