Newsletter Consultoria Agosto 2009

424 views

Published on

Serviços de Consultoria em Governança de TI como foco em Gestão de Serviços de TI, Gestão de Projetos e Análise de Negócios

Published in: Technology, Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
424
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Newsletter Consultoria Agosto 2009

  1. 1. Serviços de Consultoria Governança em TI Business Station – Knowledge Transition Consultoria e Treinamentos Rua Alexandre Dumas, 1268 – 6º.Andar – Chácara Sto. Antonio São Paulo – SP - Cep: 04717-003 Fone: +55 (11) 2495.1337 Fax: +55 (11) 2495.1338 Email: contato@bstation.com.br / www.bstation.com.br Agosto/09 NEWSLETTER
  2. 2. Em um mundo globalizado e em constante comunicação, Corporações precisam estar Governança em TI preparadas para se adequar as novas praticas Consultoria de Gestão. Nossos produtos Atuamos de maneira consultiva no levantamento e diagnóstico de informações, controles, processos, procedimentos e demais necessidades que garantam um Gestão de Serviços em TI April, 01/2009 Sua empresa está preparada? maior alinhamento entre a estratégia do seu negócio, sua infra-estrutura, seus serviços e processos Utilizando as principais práticas em Gestão de Serviços em TI, como a ITIL, Cobit, PMI e AN, A informatização das corporações nos trouxe uma necessidade e operacionais atuamos em seu ambiente corporativo também uma total dependência de sistemas e serviços de diagnosticando e definindo as necessidades de Tecnologia da Informação. A inclusão de novas rotinas Conheça nossos produtos e nos diga qual melhor atende melhoria nos serviços e processos operacionais, operacionais, a necessidade de controlar cada vez mais as a sua necessidade. através de uma metodologia própria e aderente informações e serviços que utilizamos em nosso dia-a-dia, nos aos padrões de mercado. trouxe uma questão muito importante; - Como controlar tanta diversidade de serviços e sistemas em Gestão de Projetos - PMO minha empresa? ipsam voluptatem quia voluptas 09001 Para atender a um mercado altamente competitivo A resposta é simples...ORGANIZE-SE!!!.... e com stakeholders cada vez mais exigentes, April, 04/2009 atuamos na estruturação de serviços de PMO - Você está preparado para fazer isso? (Project Management Office) otimizando recursos humanos e materiais, estruturando processos, Se a resposta for sim, saiba como podemos ajudá-lo. qualificando profissionais e implementando as melhores práticas em Gestão de Projetos precedidas pelo PMBOK. MPAN (Melhoria de Processos em Análise de Negócios) Com o objetivo de integrar as necessidades do negócio da empresa à proposição de soluções Internacional Institute of Business adequadas de TI, atuamos no mapeamento e Information Tecnology Control Objectives for Project Management definição do plano de melhoria nos processos de Infrastructure Library Information and Institute Analysis Análise de Negócio. Dentre as atividades Related Tecnology O IIBA (Internacional Institute of Business Analisys) é relacionadas aos nossos serviços em análise de O ITIL é uma biblioteca de boas Project Management Institute (PMI) é práticas nos serviços de tecnologia da a principal associação mundial de uma associação sem fins lucrativos que tem como negócio, destacamos: O Cobit é um guia formulado como objetivo facilitar o trabalho do crescente número de informação (TI). A ITIL endereça framework, dirigido para a gestão de gerenciamento de projetos sem fins profissionais que atuam na área de análise de negócios. estruturas de processos para a gestão tecnologia de informação (TI). Possui uma lucrativos. O PMI defende que a devida A análise de negócios possibilita entender a estrutura, - Identificação e análise das partes interessadas; de uma organização de TI apresentando Gestão de Projetos, Programas e um conjunto abrangente de processos e serie de recursos que podem servir como um Portfólios pode reforçar e acelerar a as políticas e operações de uma organização e - Definição do escopo de trabalho das atividades modelo de referência para gestão da TI, procedimentos gerenciais, organizados incluindo um sumário executivo, um mudança organizacional, bem como, recomendar soluções para que uma organização atinja de análise de negócios; seus objetivos. O analista de negócios age como elo em disciplinas, com os quais uma "framework", controle de objetivos, mapas ser o motor da inovação e reforçar a entre os integrantes de uma organização para obter, - Elaboração de estimativas para as atividades de organização pode fazer sua gestão de auditoria, ferramentas para a sua vantagem competitiva. Através do tática e operacional em vista de implementação e principalmente, um guia conjunto de melhores práticas em analisar, comunicar e validar necessidades de alterações análise de negócios; alcançar o alinhamento estratégico com técnicas de gerenciamento. Otimiza os Gestão de Projetos (PMBOK), em processos, políticas ou sistemas da informação. Ele - Definição das métricas que serão utilizadas para investimentos de TI, melhorando o retorno entende os problemas e as oportunidades, com os negócios. sobre o investimento (ROI) percebido, proporciona aos profissionais toda a recomendando a melhor solução para aquela situação. monitorar as atividades de análise de negócio; expertise necessária para a certificação fornecendo métricas para avaliação dos PMP (Project Management Profissional) Desenvolveu o conjunto de melhores práticas em - Gerenciamento de Mudanças; resultados (KPIs, KGIs e CSFs) Analise de Negócio (BABOK) para base de - Analisar a situação do negócio para identificar conhecimento para os profissionais. problemas e oportunidades;

×