El documento describe nuevas tendencias en la selección de personal desde la perspectiva del encargado de selección y del candidato. Se discuten el uso de redes sociales e internet para investigar candidatos, realizar entrevistas por videoconferencia para ahorrar costos, y publicar ofertas de trabajo en páginas web y portales de empleo para atraer a los mejores candidatos. También se destaca el valor de las recomendaciones en redes profesionales para tanto candidatos como seleccionadores.
2. DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL
ENCARGADO DE LA SELECCIÓN1.-El seleccionador, utiliza las redes sociales para investigar a los posibles aspirantes para
trabajar en su empresa. Consigue información de éstos, y los motivos suficientes para no
contratarlos o por el contrario emplearlos.
Los principales motivos para no contratar a los candidatos:
Colgar fotografías inapropiadas, comentarios provocativos…
Motivos para contratarlos: El candidato ha recibido premios, demuestra buenas cualidades
comunicativas…
Ejemplo:
Mi antiguo compañero de recepción, me agregó como usuario y me presentó como
candidato en las redes sociales generales. Mi perfil de usuario es un CV on-line. Además de
los datos personales, rellené campos enfocados a la formación y la experiencia profesional.
De esta manera, obtuve varias visitas de establecimientos hoteleros, que se interesaron por
mi perfil, trayectoria profesional y mis capacidades para el puesto de recepcionista. Las redes
sociales pueden significar un mundo de información para los reclutadores.
3. DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL
ENCARGADO DE LA SELECCIÓN
2.-La entrevista a través de la videoconferencia es un método que se está
utilizando en las organizaciones con mucha frecuencia. Las entrevistas
han sido y serán instrumentos importantes en los procesos de selección
del futuro. Debido al cambio en la naturaleza de los negocios, no siempre
es posible tener entrevistas de cara a cara. Con los avances tecnológicos,
las organizaciones pueden continuar utilizando las entrevistas como
método principal de selección a través de una videoconferencia.
Ejemplo:
A través de entrevistas por videoconferencia, la cadena hotelera japonesa
ha podido dar respuesta a sus necesidades, un director de hotel para uno
de sus establecimientos, captado a nivel internacional.
El candidato de nacionalidad española asegura haberse sentido como en
una reunión presencial, a pesar de la enorme distancia.
La empresa considera el ahorro de costes, al reducir gastos de viajes y
gestionar sus operaciones en red con mayor eficacia.
4. DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL CANDIDATO
1.- Muchas empresas deciden incluir un espacio donde da a conocer su
política de recursos humanos y publica sus ofertas de trabajo en su página
web corporativa.
En un espacio accesible para los candidatos, donde las ofertas laborales
contienen información de interés para estos, (puestos que se ofertan,
tareas a desarrollar, tipos de contratos, sueldos, etc.) y representan de
forma atractiva incluyendo algún vídeo corporativo para resaltar los
beneficios de trabajar en dicha empresa.
El espacio proporciona un sistema de contacto con la empresa. Cuentan
con un formulario automático para que los candidatos se inscriban
directamente en las ofertas. Otros facilitan una dirección de e-mail. En
cualquier caso, es importante que los candidatos sepan qué deben hacer
si desean apuntarse en algún proceso de selección Los mejores candidatos
son los que eligen a las empresas en las que quieren trabajar, no al revés.
Por eso las probabilidades de que visiten webs corporativa son muy
elevadas.
5. DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL CANDIDATO2.-Las bolsas y portales de empleo son espacios en los que las empresas publican sus
ofertas de trabajo y eligen a la persona más adecuada entre todas las que se presentan
como candidatas. Los candidatos se apuntan a la oferta presentando su CV, procurando
destacar entre el resto de participantes en el proceso de selección.
Ejemplo:
Consultamos las ofertas de trabajo del hotel, necesitaban camareras de piso y
presentamos nuestros CV.
6. DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL ENCARGADO DE
LA SELECCIÓN Y DEL CANDIDATO
1.-En las redes profesionales, se valora especialmente el hecho de que los
candidatos tengan, además de su CV digital, recomendaciones realizadas por
sus antiguos empleadores en las que se valore su trabajo.
Las redes profesionales tienen dos usos prácticos:
1º Las redes profesionales permiten a los candidatos:
-Enseñar su currículum al mercado y mostrar sus valores.
-Mandar un mensaje por si alguien de su red de contactos necesita en ese
momento a una persona con su perfil.
2º Los seleccionadores, (empresas de selección) encuentran en las redes
profesionales una formidable "base de datos" en la que pueden localizar y
contactar con profesionales cuyo perfil cumple los requisitos de un puesto que
necesitan cubrir.