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el ipad análisis de estrategia de marketing

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el ipad análisis de estrategia de marketing

  1. 1. Fundamentos de Marketing Plan de Comunicación 2010 Lola Sánchez. Pedro Trolez. Águeda Vicario. Borja Yerro. Paula San Martín Profesora: Dra. Dª. Olga Bocigas Solar 3º e2 – c td4
  2. 2. iPad
  3. 3. iPad Un producto mágico y revolucionario.
  4. 4. índice
  5. 5. Resumen ejecutivo
  6. 6. La Empresa: Apple líder de la industria: 1. Ordenadores Sistema Op. OS X, ILife, Iwork…. 2. Música Ipod, Itunes 3. Moviles Iphone (3g, 3gs…) , App Store 4. Y entre medias de todo…. El iPad
  7. 7. Presente:  Un producto mágico y revolucionario, a un precio increíble  Desde el pasado 28 de mayo sale a la venta  Países: Alemania, España, Italia, Francia, Reino Unido, Japón, Suiza, Canadá y Australia.  Se estima que la entrega sea en Junio  Ipad aporta: conectividad, interacción, compartir, ver, tocar, en definitiva, disfrutar  Todo ello gracias a su interfaz Multi-Touch
  8. 8. Futuro: • Satisfacción de las demandas de consumo • Mejorar el rendimiento • Mejorar la estabilidad • Introducir nuevas características. • Funcionalidad.
  9. 9. iPad 01
  10. 10. Macroentorno Condiciones Políticos Demográficos Legales Socio culturales Tecnológicos económicas Malas La tecnología Consumidor Convencer a Litigios con condiciones está cada vez moderno, algunos sectores Normativas otras de la más integrada busca de la usabilidad y sobre empresas del economía en las nuevos necesidad del exportaciones. sector sobre española y actividades productos producto. patentes. mundial. cotidianas. innovadores. Ventaja: Ventaja: multitud Producto Ilegalidad de aprovechar de usos y el uso diferente, Estrategia de algunas de las los últimos intuitivo hace Acuerdos con innovador, que precios ya cláusulas avances en que se pueda instituciones puede recoger probada por sobre tecnología y ampliar el públicas. muchas Apple. licencias del la reputación público al que va funciones en producto. de Apple en dirigido. una sola. el sector. Evitar crear la Necesidad sensación de Como relativa como Inconvenientes: “gasto resultado: un No le es de elemento Definir un uso innecesario”, Normativas nuevo diferenciarlo de aplicación el aspiracional de CLARO para cada Europeas gadget con los productos Canon Digital. diferenciación y público objetivo. multitud de anteriores de la pertenencia a usos. propia marca. un grupo.
  11. 11. Factores medioambientales 6% Cristal 21% Aluminio 21% Circuit 17% boards 21% Plasticos 8% Display 6%
  12. 12. 02 WINTER Template Micro iPad de Apple Entorno
  13. 13. Micro entorno: Competidores actuales y potenciales Precio Pantalla Capacidad Interfaz Multi Tarea Multifunción Conectividad
  14. 14. Microentorno: compradores actuales y potenciales Características socio-demográficas: 25-40 años, con estudios superiores. Características socioeconómicas: media-alta, ingresos >30.000€, viaja. Características psico-gráficas: le gustan nuevas teconologías, utiliza Internet, le gusta cine, fotografía, etc., usuario previo Mac, iPhone iPad
  15. 15. iPad
  16. 16. Precio 3G Wifi • Wifi 16 GB: 479 euros • 3G 16 GB: 579 euros • Wifi 32 GB: 579 euros • 3G 32 GB: 679 euros • Wifi 64 GB: 679 euros • 3G 64 GB: 779 euros iPad
  17. 17. iPad Producto
  18. 18. iPad Producto
  19. 19. iPad Objetivos Del Plan • Objetivos muy agresivos de ventas • Si no se cumplen, se bajarán precios • Desglose de precios: 219$/499$ ( ISuppli) • Producto muy rentable
  20. 20. Objetivos Del Plan La consultora iSuppli estima que las ventas: 2010: 7,1 millones de unidades («early adopters») 2011: 14,4 millones de unidades 2012: 20,1 millones de unidades iPad
  21. 21. Diagnóstico: Análisis DAFO
  22. 22. Análisis DAFO Debilidades Fortalezas Amenazas Oportunidades
  23. 23. Análisis DAFO No entendimiento del uso No multitarea No webcam No teclado físico portátil No puerto USB Precio elevado Poca capacidad 64 GBs Pantalla sin E-ink de Kindle
  24. 24. Análisis DAFO: Fortalezas
  25. 25. Diagnóstico: Análisis DAFO (Es del último informe de Interbrand, 2009)
  26. 26. Análisis DAFO: Amenazas Conocidas • Crisis económica • Críticas Obama • Competencia • Falsificaciones Nuevas • Canibalización
  27. 27. Análisis DAFO: Oportunidades Demanda en • Nuevas aperturas aumento Mejoras constantes / • Software del dispositivo upgrades Aplicaciones • Dinamismo –entretenimiento novedosas • AppStore Crecimiento banda ancha móvil Consumidores asiduos Apple
  28. 28. Distribución Tipo de distribución Selectiva
  29. 29. Distribución
  30. 30. Comunicación
  31. 31. Comunicación
  32. 32. Universidad Pontificia de Comillas Curso 2009-2010
  33. 33. Lola Sánchez. Pedro Trolez. Águeda Vicario. Borja Yerro. Paula San Martín 3º E2 – C TD4
  34. 34. ¿Preguntas? ©Apple Computer, Inc. iPad, iTunes, Apple y el logo de Apple son marcas registradas de Apple Computer, Inc.

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