Objetivos Organizacionales

71,891 views

Published on

Objetivos Organizacionales

Published in: Education
0 Comments
6 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
71,891
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
123
Actions
Shares
0
Downloads
493
Comments
0
Likes
6
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Objetivos Organizacionales

  1. 1. Objetivos Organizacionales<br />Cuarto curso<br />
  2. 2. Direccionamiento estratégico<br />Las organizaciones para crecer, generar utilidades y permanecer en el mercado deben tener muy claro hacia donde van, es decir, haber definido su DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO.<br />El Direccionamiento Estratégico lo integran los principios corporativos, la VISIÓN, y la MISIÓN de la organización.<br />
  3. 3. Principios Corporativos<br />Primero se inicia por identificar y definir principios de la organización.<br />Los principios corporativos son el conjunto de:<br /><ul><li>Valores
  4. 4. Creencias
  5. 5. Normas</li></ul>Que regulan la vida de una organización.<br />La VIDA CORPORATIVA y el SOPORTE DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL están definidos por los Principios Corporativos.<br />
  6. 6. Visión y Misión <br />Cuando definimos la visión de la empresa, estos deben enmarcarse dentro de los principios de la compañía y no pueden ser contrarios.<br />
  7. 7. Visión<br />Ciertas preguntas ayudarán a ver el futuro de la organización:<br /><ul><li>¿Qué es lo que yo veo como clave para el futuro?
  8. 8. ¿Qué contribución única deberemos hacer en el futuro?
  9. 9. ¿Qué valores necesitan ser acentuados?
  10. 10. ¿Cuáles son o deberían ser las formas de competencia?
  11. 11. ¿Cuál sería nuestra posición frente a: los empleados, clientes, mercados, productividad, crecimiento, tecnología, calidad?
  12. 12. ¿Cuál veo como la mayor oportunidad de crecimiento para nuestra empresa?</li></li></ul><li>La VISION debe reunir ciertas características<br /><ul><li>Breve
  13. 13. Fácil de recordar
  14. 14. Inspira y plantea retos para su logro
  15. 15. Es creíble y consistente con los valores
  16. 16. Sirve como punto de consenso de todos las personas importantes.
  17. 17. Muestra la esencia de que debe llegar a ser su compañía
  18. 18. Permite la flexibilidad y la creatividad en su ejecución.</li></li></ul><li>Ejemplo<br />Visión EMPRESA TORRES & TORRES<br />Ser el número uno y mantener el liderazgo en el mercado de las Agencias Afianzadoras de Aduanas, capacitando permanentemente al personal de la institución y manteniéndose a la vanguardia en toda innovación técnica, para así aportar al desarrollo de la sociedad Ecuatoriana.<br />
  19. 19. Misión <br /><ul><li>La MISIÓN es la declaración o formulación de los propósitos de la empresa, la identificación de sus tareas, los actores principales en el logro de sus objetivos, LA RAZÓN DE SER DE LA EMPRESA
  20. 20. En ella se describe a qué se dedica la empresa, y en qué se quiere convertir definiendo los ingredientes claves de la formulación de la Misión, que son, clientes, productos, servicios, mercado, filosofía y tecnología.</li></li></ul><li>Misión <br />
  21. 21. La MISIÓN debe reunir ciertas características o elementos <br /><ul><li>Clientes
  22. 22. Productos o Servicios
  23. 23. Mercados
  24. 24. Tecnología
  25. 25. Preocupación por supervivencia, crecimiento y rentabilidad
  26. 26. Filosofía
  27. 27. Concepto de sí misma
  28. 28. Preocupación por imagen pública
  29. 29. Efectividad reconciliadora
  30. 30. Calidad inspiradora.</li></li></ul><li>Ejemplo 1<br /><ul><li>La Misión Empresarial de AVON consiste en ampliar de forma agresiva los productos y florecientes negocios, siguiendo el desarrollo histórico como empresa de vanguardia a nivel mundial en el campo de productos de belleza. Las diferentes operaciones de la firma amplían el crecimiento rentable y coherente. Su sólida posición económica nos permitirá suministrar fondos provenientes de fuentes internas para la mayoría de las oportunidades de crecimiento.</li></li></ul><li>Visión y Misión <br />La Visión se considera como la proyección de una imagen ideal del futuro.<br />Las ideas directrices de una empresa son:<br /> <br />La VISIÓN: Respuesta a la pregunta ¿QUÉ?<br />La MISIÓN: Respuesta a la pregunta ¿POR QUÉ?<br />
  31. 31. Ejemplo 2<br />Satisfacer las expectativas de nuestros clientes con prestación de servicio en afianzamiento aduanero y asesoría en comercio internacional, valiéndonos de la capacidad de nuestro personal y de la tecnología utilizada, para obtener rentabilidad y crecimiento que permita la satisfacción de nuestros clientes internos y externos.<br />
  32. 32. La visión Coca-Cola<br />Entonces, ¿cómo alcanzamos nuestros objetivos? <br />Durante muchos años hemos enfocado, reformado y puesto a punto nuestra visión de manera que en la actualidad contamos con una estructura única, el sistema Coca-Cola, que nos ayuda a trabajar con nuestros socios embotelladores, centrándonos en las siguientes áreas para cumplir nuestra misión. <br />Personas: somos un lugar estupendo donde trabajar y estimulamos a nuestros empleados a dar cada día lo mejor de sí mismos. <br />Planeta: somos un ciudadano global responsable que marca la diferencia. <br />Socios: cultivamos una red ganadora de socios y forjamos una lealtad mutua. <br />Portafolio: ofrecemos al mundo un variado portafolio de marcas de bebidas que prevén y satisfacen los deseos y necesidades de la gente. <br />Beneficios: elevamos al máximo los rendimientos para los accionistas al tiempo que tenemos presentes nuestras responsabilidades generales. <br />Si analizamos nuestro éxito en los últimos años, queda patente que estamos teniendo éxito en todas estas áreas. Seguimos registrando beneficios.<br />Nuestra red global de embotelladoras nunca ha sido tan sólida. Y, lo que es igual de importante, cada año que pasa dirigimos nuestra actividad de manera más sostenible que nunca .<br />
  33. 33. Visión LOGOS<br />Formar ciudadanos críticos y orgullosos de su nacionalidad, comprometidos con el desarrollo del país, capaces de utilizar responsablemente los recursos naturales, científicos y tecnológicos, manteniendo criterios éticos. <br />
  34. 34. Misión LOGOS<br />Consolidar nuestro estatus de líderes y pioneros en la implementación de metodologías educativas vanguardistas, y ser un modelo de excelencia formativa que pueda ser aplicado por otras escuelas y colegios del Ecuador. <br />    <br />
  35. 35. Otro ejemplo<br />Empresa líder dentro de la industria de acabados<br />de la construcción, por su éxito con los clientes,<br />innovación, tecnología y habilidad para competir<br />exitosamente en los mercados internacionales.<br /> Destacando además por su dedicación a la<br />formación, capacitación y desarrollo de sus<br />empleados, respeto integral al medio ambiente y<br />compromiso con el desarrollo del país.<br />
  36. 36. Trabajo Clase<br />Estructurar la Visión y Misión de LOGOS<br />

×