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Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi - PTV Group

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Excellent Physical Distribution Event -
I nuovi strumenti di pianificazione. Ricerca e innovazione alla portata di tutti

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Ottimizzare i trasporti: aumentare l'efficienza, risparmiare sui costi - PTV Group

  1. 1. www.ptvgroup.comwww.ptvgroup.com Marco Picciafuoco Excellent Physical Distribution 2015 | Milano, 12.11.2015 TITOLO TITOLO TITOLO. OTTIMIZZARE I TRASPORTI: AUMENTARE L'EFFICIENZA, RISPARMIARE SUI COSTI
  2. 2. www.ptvgroup.com AGENDA 1. PTV GROUP: azienda e portafoglio prodotti 2. Caratteristiche principali di un software di ottimizzazione dei trasporti 3. Il caso Consorzio Agrario del Nord Est 4. Referenze e clienti nei vari settori Marco Picciafuoco Excellent Physical Distribution 2015 | Milano, 12.11.2015
  3. 3. www.ptvgroup.com I Page 3 IN ITALIA 13 FILIALI IN 5 CONTINENTI 85 TURNOVER IN MILIONI DI FATTURATO 650 DIPENDENTI IN TUTTO IL MONDO 12 2000 2013 ANNO 2 PTV GROUP E PTV ITALIA LOGISTICS 1979 ANNO
  4. 4. www.ptvgroup.com I Page 4 ONE WORLD – TWO MARKETS PLANNING AND OPTIMISING THE FLOW OF GOODS PLANNING AND OPTIMISING THE FLOW OF PEOPLE LOGISTICS MARKETPLACE TRAFFIC MARKETPLACE
  5. 5. www.ptvgroup.com I Page 5 GLOBAL MEGATRENDS GLOBALISATION POPULATION GROWTH URBANISATION CLIMATE CHANGE GLOBAL MEGATRENDS
  6. 6. www.ptvgroup.com I Page 6www.ptvgroup.com I Page 6 LOGISTICS TRENDS AT A GLANCE Dynamic driving conditions Priority for green concepts Help people, relieve congestion in cities Rail & Co-explore the options Resources – the most valuable freight of all Mobility in a cloud
  7. 7. www.ptvgroup.com I Page 7 L’ESPERIENZA PTV NEL SETTORE PIANIFICAZIONE TRASPORTI Sviluppo di applicazioni software  Per svolgere analisi strategiche attraverso la riproduzione dello scenario attuale (storico, giri fissi) e la definizione di nuovi scenari  Per le attività operative di pianificazione e ottimizzazione dei giri distribuzione e raccolta delle merci, impiegando al meglio il parco mezzi e le risorse a disposizione Una storia di successo  Più di 20.000 aziende in Europa oggi utilizzano soluzioni PTV  Siamo partner tecnologici delle principali aziende specializzate nello sviluppo di soluzioni TMS e FMS
  8. 8. www.ptvgroup.com I Page 8 COMPLESSITA’  Pianificare automaticamente gli ordini per ottenere giri ottimizzati considerando tutti i vincoli e le restrizioni (finestre temporali e tempi di carico e scarico, assortimenti merceologici e quantitativi, capacità dei mezzi, equipaggiamenti, priorità, accessibilità, incompatibilità,…)  Rispondere alle esigenze di gestire servizi di trasporto sempre più complessi e integrati  Pianificare tutte le diverse tipologie di trasporti esistenti a prescindere dalla scala: dalla distribuzione delle merci a livello cittadino alla gestione dei trasporti a livello internazionale
  9. 9. www.ptvgroup.com I Page 9 CARATTERISTICHE PRINCIPALI  Interfaccia user-friendly e personalizzabile  Performance elevate (pianificazione in pochi secondi)  Pianificazione Automatica/Semiautomatica (algoritmi) e Manuale (interattività, drag&drog)  Cartografia aggiornata e dettagliata  Facile integrazione con gli altri sistemi software e telematici per un’interazione in tempo reale (Telematic Interface)
  10. 10. www.ptvgroup.com I Page 10 CALCOLO PERCORSI  Calcolo dei percorsi (distanze e durata) nel rispetto: • dei tempi di guida e di riposo previsti dalla normativa • delle caratteristiche e dei limiti delle strade in relazione al parco mezzi a disposizione (Truck Attributes) • dei dati sul traffico (Traffic Info e Traffic Pattern)  Profili di veicoli personalizzati (MultiDima)  Calcolo delle emissioni e stima dei consumi  Individuazione dei principali costi (calcolo dei pedaggi autostradali esatti per tutta Europa)
  11. 11. www.ptvgroup.com I Page 11 CALCOLO DEI COSTI  Creare e gestire i trasportatori  Inserire e gestire le tariffe per ogni trasportatore  Calcolo dei costi per viaggio  Assegnazione del giro al miglior trasportatore grazie ad una funzione di proposta della soluzione più economica
  12. 12. www.ptvgroup.com I Page 12www.ptvgroup.com
  13. 13. www.ptvgroup.com I Page 13 Agenzie con Deposito: 110 Collaboratori: 650 Sede centrale: Verona Fatturato: € 479 mln Centri selezione sementi: 2 Mangimifici: 2 Pastificio: 1Cantina Vinicola: 1 Magazzini stoccaggio: 33 IL CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST IN PILLOLE
  14. 14. www.ptvgroup.com I Page 14 Il CONSORZIO AGRARIO DEL NORDEST: dal lago d’Iseo al mare Adriatico Soci (Imprenditori Agricoli): 9.365 Clienti (Aziende Agricole): 60.000 (53% del mercato)
  15. 15. www.ptvgroup.com I Page 15 358 trasportatori 500 mezzi impegnati 200.000 viaggi/anno 50 e oltre i listini di trasporto 4 risorse nel controllo fatture DIAMO I NUMERI:
  16. 16. www.ptvgroup.com I Page 16 GLI OBIETTIVI DEL PROGETTO
  17. 17. www.ptvgroup.com I Page 17 IL PERCORSO CON PTV Selezione del software Ottimizzazione dei trasporti • Interfaccia utente • Flessibilità • Progetto • Rapporto costo/prestazione • Azienda riconosciuta a livello internazionale nel settore Prima fase | Strategica: ricostruzione dei giri attuali per misurare i parametri fondamentali che incidono sui costi Seconda fase | Pianificazione Operativa: da avviare a breve. Complessità dovute a troppi «usi e costumi». Fase nuova di «Simulazione» Abbiamo messo a confronto tutti i listini, Abbiamo analizzato, confrontato, riscritto i listini Coinvolto i trasportatori Costificato le bolle Un unico listino per tutti MOMENTO #1 Sono emerse le criticità di programmazione
  18. 18. www.ptvgroup.com I Page 18 IL TRAFFICO DI UN SETTORE IN UN MESE
  19. 19. www.ptvgroup.com I Page 19 KM Fasce 0 a 10 11 a 20 21 a 30 31 a 40 41 a 50 51 a 60 61 a 70 71 a 80 81 a 90 91 a 100 100 a 111 111 a 120 LE SIMULAZIONI: DA DOVE SIAMO PARTITI
  20. 20. www.ptvgroup.com I Page 20 LE SIMULAZIONI: COSA ABBIAMO FATTO KM Fasce 0 a 10 11 a 20 21 a 30 31 a 40 41 a 50 51 a 60 61 a 70 71 a 80 81 a 90 91 a 100 100 a 111 111 a 120
  21. 21. www.ptvgroup.com I Page 21 LE SIMULAZIONI: L’UNICA STRADA PERCORRIBILE… KM Fasce Importo 0 a 10 11 a 20 21 a 30 31 a 40 41 a 50 51 a 60 61 a 70 71 a 80 81 a 90 91 a 100 100 a 111 111 a 120
  22. 22. www.ptvgroup.com I Page 22 LO STRUMENTO DI PTV  Interfaccia user-friendly e personalizzabile  Visualizzazione immediata di tutte le informazioni legate alla costificazione  Cartografia per camion (Truck Attributes)  Valorizzazione dei costi dei viaggi secondo le tariffe impostate  Interattività (drag-and-drop) nella modifica delle aree (ove necessario)
  23. 23. www.ptvgroup.com I Page 23 LE SIMULAZIONI
  24. 24. www.ptvgroup.com I Page 24 I RISULTATI OTTENUTI
  25. 25. www.ptvgroup.com I Page 25 I RISULTATI OTTENUTI Circa due mesi dopo. Al 20 del mese successivo sono disponibili i dati con i centri di costo attribuiti in contabilità.
  26. 26. www.ptvgroup.com I Page 26 CONCLUSIONI 1. Non serve essere un’azienda eccellente per utilizzare strumenti evoluti, l’importante è volerlo diventare 2. Nel percorso di crescita è importante trovare i partner giusti 3. Mettere ordine e metodo nelle attività complesse paga sempre ma va fatto con i giusti strumenti
  27. 27. www.ptvgroup.com I Page 27 PRINCIPALI SETTORI DI INTERVENTO  Home Delivery e Van Sales  Grande Distribuzione Organizzata (GDO)  Food Service - Distribuzione Ho.Re.Ca  Distribuzione intermedia del Farmaco  Produzione e distribuzione Mangimi per animali  Industria  Operatori logistici e Trasportatori
  28. 28. www.ptvgroup.com I Page 28  Ottimizzazione della distribuzione ai clienti della spesa online  Complessità (diversi intervalli biorari; numero di consegne per giro definito)  Giri compatti dentro Milano e Firenze  Compatibilità geografica RISULTATI Progetto operativo nelle due sedi che gestiscono il servizio in due aree metropolitane complesse come Milano e Firenze
  29. 29. www.ptvgroup.com I Page 29  Riduzione del numero di passaggi sul PdV  Riduzione del numero di giri  Aumento della saturazione dei mezzi  Rispettare le finestre di servizio  Ridurre i tempi di pianificazione e di controllo dei costi RISULTATI Marco Benettin, Direttore Logistica e Direttore Acquisti Non Food, Gruppo PAM “Il progetto ha portato ad una riduzione dei costi di trasporto del 4%. Sono stati inoltre raggiunti benefici in termini di minor tempo speso nella pianificazione, riduzione del numero di viaggi, miglior saturazione dei mezzi e individuazione di nuove abbinate. L‘investimento per il progetto è stato recuperato in soli 4 mesi."
  30. 30. www.ptvgroup.com I Page 30  Distribuzione giornaliera di prodotti food (surgelati, freschi e secchi) e non food con finestre di servizio variabili da cliente a cliente.  Servizio logistico capillare  Finestre di servizio variabili da cliente a cliente (flessibilità) RISULTATI Francesco Servoli, Resp. Logistica, Cancelloni Food Service “L’introduzione delle tecnologie PTV ha notevolmente semplificato e velocizzato il lavoro garantendo procedure standardizzate e rispondendo alle esigenze di un aumento dell’efficienza del servizio al cliente.”
  31. 31. www.ptvgroup.com I Page 31  Distribuzione farmaci  Utilizzo strategico (associazione vettore – zona – farmacia)  Livello di servizio (orari, frequenza)  Classificazione dei clienti per classe di fatturato e priorità  “As-is” and “What-if”  Gestione dei cambiamenti (nuove farmacie, cambio vettore, apertura nuovo deposito)  Standardizzazione tariffe  Contrattazione sulla base effettiva dei km percorsi e delle farmacie servite
  32. 32. www.ptvgroup.com I Page 32  Determinazione delle performance dell’attuale rete di distribuzione e definizione di nuovi scenari di distribuzione.  Individuare il numero e la posizione ideale di TP secondari ottimali RISULTATI Giampaolo Montesano, Divisione Trasporti, Logista Italia “Le tecnologie PTV si sono rivelate strumenti ottimi e completi per supportare il nostro lavoro di pianificazione. Ritengo che siano strumenti indispensabili, perché permettono l’analisi puntuale del network logistico e facilitano le scelte da prendere in caso di cambiamenti."
  33. 33. www.ptvgroup.com I Page 33  Specializzata nella supply-chain e nel trasporto di prodotti surgelati;  Canale ho.re.ca. e supermercati RISULTATI Valerio Suigo, Responsabile Logistica, Unitaria Logistica “Pochi secondi per la pianificazione automatica dei giri con miglior risultato in termini di mezzi utilizzati e km percorsi [...]. Pochi minuti per la modifica manuale delle consegne da riprogrammare [...]. Soddisfazione da parte dei nostri clienti a cui garantiamo maggiore flessibilità [...]. Risultati davvero precisi e ottimizzati” “Il risparmio è stato valutato in maniera superiore al 10% confrontando i risultati con quelli degli anni precedenti”
  34. 34. www.ptvgroup.com I Page 34  HOME DELIVERY E VAN SALES  GRANDE DISTRIBUZIONE ORGANIZZATA (GDO)  FOOD SERVICE
  35. 35. www.ptvgroup.com I Page 35  DISTRIBUZIONE INTERMEDIA DEL FARMACO  PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE MANGIMI PER ANIMALI  INDUSTRIA
  36. 36. www.ptvgroup.com I Page 36  LOGISTICA E TRASPORTO
  37. 37. www.ptvgroup.comwww.ptvgroup.com Marco Picciafuoco Smart Mobility World 2015 | Monza, 29.10.2015

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