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Gestión de Empresas Deisy  Vásquez y Alejandra  Gallego Deisy Vasquez Marin y  Alejandra Gallego
Impacto del entorno en la organización El cambio es permanente  = > riesgos y oportunidades Gestión y Empresa Deisy Vasque...
El concepto de Organización <ul><li>U na organización es un   grupo de personas   que actuando coordinadamente buscan alca...
Formas de cumplimiento de metas <ul><li>Eficacia:   Alcanzar las metas sin consideración al costo incurrido </li></ul><ul>...
¿Con qué recursos cuenta un administrador? El principal activo actual del siglo XXI es el  Conocimiento de las personas Ge...
Características de las Organizaciones <ul><li>Las personas se organizan para encontrar una solución a los problemas que ge...
Formas de clasificar a las unidades económicas generales <ul><li>Según sector económico </li></ul><ul><ul><li>Industria pr...
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Competencias gerenciales <ul><li>Planear, Organizar, Dirigir, Controlar </li></ul><ul><li>Comunicación:  informar, retroal...
Competencias gerenciales <ul><li>Acción estratégica:  conocer el entorno y la industria, beneficios y limitaciones de dist...
Características de la administración <ul><li>La administración sigue un propósito </li></ul><ul><li>La administración está...
Concepto de administración de empresas <ul><li>Es un proceso o serie de actividades  continuas y relacionadas </li></ul><u...
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Las metas de las empresas En sectores lucrativos : En sectores no lucrativos UTILIDAD METAS <ul><ul><li>La diferencia entr...
Las empresas realizan una función de intercambio Bienes_/Servicios Dinero Información Gestión y Empresa Deisy Vasquez Mari...
El público y las actividades  de las empresas <ul><li>Públicos: </li></ul><ul><li>Propietarios </li></ul><ul><li>Empleados...
Las  f unciones  A dministrativas o de los Administradores METAS DE LA ORGANIZACIÓN PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN Gestión y E...
Habilidades de un administrador Gestión y Empresa Deisy Vasquez Marin y  Alejandra Gallego Necesidades Necesidades Necesid...
Tipos de Administradores Gestión y Empresa Deisy Vasquez Marin y  Alejandra Gallego
¿Qué es un sistema económico? <ul><li>La forma en que la sociedad distribuye sus recursos para producir bienes y servicios...
Preguntas básicas que deben responder  los sistemas económicos <ul><li>1. ¿Qué bienes y servicios, y en qué cantidad podrá...
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Administracion deisy

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  • interesante presentacion sobre administracion, me fue de mucha utilidad en mis estudios, tambien comparto con ustedes la noticia sobre ana patricia botin http://zaragozame.com/2011/04/14/ana-patricia-botin-una-de-las-principales-empresarias/
    saludos.
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Administracion deisy

  1. 1. Gestión de Empresas Deisy Vásquez y Alejandra Gallego Deisy Vasquez Marin y Alejandra Gallego
  2. 2. Impacto del entorno en la organización El cambio es permanente = > riesgos y oportunidades Gestión y Empresa Deisy Vasquez Marin y Alejandra Gallego
  3. 3. El concepto de Organización <ul><li>U na organización es un grupo de personas que actuando coordinadamente buscan alcanzar, en forma eficiente y eficaz, una meta u objetivos, que no podrían cumplir en forma individual. </li></ul>Gestión y Empresa Deisy Vasquez Marin y Alejandra Gallego
  4. 4. Formas de cumplimiento de metas <ul><li>Eficacia: Alcanzar las metas sin consideración al costo incurrido </li></ul><ul><li>Eficiencia: Alcanzar el cumplimiento de metas con el mínimo de recursos financieros, materiales y humanos, combinados en forma óptima . </li></ul><ul><li>Productividad: Relación entre los recursos utilizados y la cantidad de productos o servicios entregados medidos, por ejemplo, dentro de un período </li></ul>Gestión y Empresa Deisy Vasquez Marin y Alejandra Gallego
  5. 5. ¿Con qué recursos cuenta un administrador? El principal activo actual del siglo XXI es el Conocimiento de las personas Gestión y Empresa Que opinan del recurso tecnico? Deisy Vasquez Marin y Alejandra Gallego Naturales Tierra, bosques, etc. (no los hace la gente) Humanos Habilidades físicas/mentales utilizadas por la gente para producir bienes y servicios <ul><li>Financieros </li></ul><ul><ul><li>Fondos necesarios para adquirir los recursos naturales y humanos necesarios </li></ul></ul>
  6. 6. Características de las Organizaciones <ul><li>Las personas se organizan para encontrar una solución a los problemas que genera su entorno </li></ul><ul><li>No existe una sola forma de organizarse </li></ul><ul><li>Las organizaciones son sistemas sociales que son interdependientes entre las distintas unidades que lo conforman </li></ul><ul><li>A diferencia de otros sistemas, tienen la facultad de modificarse a si mismos en su estructura fundamental </li></ul><ul><li>Las organizaciones la componen distintos tipos de personas y distintos grupos de personas </li></ul>Gestión y Empresa Deisy Vasquez Marin y Alejandra Gallego
  7. 7. Formas de clasificar a las unidades económicas generales <ul><li>Según sector económico </li></ul><ul><ul><li>Industria primaria </li></ul></ul><ul><ul><li>Industria secundaria </li></ul></ul><ul><ul><li>Industria terciaria </li></ul></ul><ul><li>Según actividad económica </li></ul><ul><ul><li>Empresas agropecuarias </li></ul></ul><ul><ul><li>Empresas mineras </li></ul></ul><ul><ul><li>Empresas industriales </li></ul></ul><ul><ul><li>Empresas de servicios </li></ul></ul><ul><ul><li>Según bienes y/o servicios producidos </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Bienes de consumo final </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Bienes intermedios </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Bienes de capital </li></ul></ul></ul>Gestión y Empresa Deisy Vasquez Marin y Alejandra Gallego
  8. 8. Funciones de la Administración Gestión y Empresa Profesor: Eduardo Kohler Planificación Qué hacer Dirección Hacer Oganización Cómo hacer Control Verificar PROCESO DE LA ADMINISTRACION Coordinación Coordinación Coordinación Coordinación Deisy Vasquez Marin y Alejandra Gallego
  9. 9. Competencias gerenciales <ul><li>Planear, Organizar, Dirigir, Controlar </li></ul><ul><li>Comunicación: informar, retroalimentarse, vincularse, negociar, influir </li></ul><ul><li>Planificar/Adm.: reunir información, analizar, evaluar, decidir, obtener recursos, jerarquizar tareas, administrar tiempos, motivar equipos de trabajo, presupuestar finanzas. </li></ul><ul><li>Trabajo en equipos: definir objetivos y responsabilidades, apoyar con recursos, capacitar, guiar, valorizar trabajo exitoso en equipo, identificar fortalezas y debilidades del equipo. </li></ul>Gestión y Empresa Profesor: Eduardo Kohler Deisy Vasquez Marin y Alejandra Gallego
  10. 10. Competencias gerenciales <ul><li>Acción estratégica: conocer el entorno y la industria, beneficios y limitaciones de distintas estrategias de negocios, identificar competencias de la empresa, decidir acciones coherentes con la visión, misión y objetivos de largo plazo, establece tácticas. </li></ul><ul><li>Globalización: conectado con el impacto económico y socio-político, diversidad cultura </li></ul><ul><li>Manejo personal: conocimiento personal, equilibrio de intereses, resistencia, ética </li></ul>Gestión y Empresa Profesor: Eduardo Kohler Deisy Vasquez Marin y Alejandra Gallego
  11. 11. Características de la administración <ul><li>La administración sigue un propósito </li></ul><ul><li>La administración está orientada a la acción </li></ul><ul><li>La administración involucra el trabajo en equipo y la delegación </li></ul><ul><li>No basta con administrar, sino que se debe administrar hábil y eficazmente </li></ul>Gestión y Empresa Deisy Vasquez Marin y Alejandra Gallego
  12. 12. Concepto de administración de empresas <ul><li>Es un proceso o serie de actividades continuas y relacionadas </li></ul><ul><li>Comprende y se concentra en el alcance de las metas de la organización </li></ul><ul><li>Estas metas se alcanzan trabajando con y por medio de las personas y de otros recursos organizacionales </li></ul>El administrador es la persona que asigna recursos humanos y materiales y dirige las operaciones de un departamento o una organización entera. Gestión y Empresa Deisy Vasquez Marin y Alejandra Gallego
  13. 13. Organizaciones comerciales frente a las no lucrativas Comerciales Individuo u organización que trata de ganar una utilidad al proporcionar productos que satisfacen las necesidades de la gente, por ejemplo, IBM, Coca-Cola, Sony, etc. Organización no lucrativa Ofrece productos, en especial servicios, para algún propósito aparte de la obtención de utilidades, por ejemplo Ejército de Salvación, las 4,300 universidades estadounidenses. Gestión y Empresa Deisy Vasquez Marin y Alejandra Gallego
  14. 14. Las metas de las empresas En sectores lucrativos : En sectores no lucrativos UTILIDAD METAS <ul><ul><li>La diferencia entre lo que cuesta elaborar y vender un producto y lo que el consumidor paga por él. </li></ul></ul><ul><ul><li>Proporcionar bienes o servicios pero no con el fin de obtener utilidades. </li></ul></ul>Gestión y Empresa Deisy Vasquez Marin y Alejandra Gallego
  15. 15. Las empresas realizan una función de intercambio Bienes_/Servicios Dinero Información Gestión y Empresa Deisy Vasquez Marin y Alejandra Gallego Industria (conjunto de vendedores y sus objetivos) Mercado (Conjunto de compradores y sus necesidades)
  16. 16. El público y las actividades de las empresas <ul><li>Públicos: </li></ul><ul><li>Propietarios </li></ul><ul><li>Empleados </li></ul><ul><li>Consumidores </li></ul><ul><li>Accionistas </li></ul><ul><li>Proveedores </li></ul><ul><li>Distribuidores </li></ul><ul><li>Agencias reguladoras </li></ul><ul><li>Actividades: </li></ul><ul><li>Administración </li></ul><ul><li>Producción/Operación </li></ul><ul><li>Marketing </li></ul><ul><li>Finanzas </li></ul><ul><li>Recursos Humanos </li></ul>Gestión y Empresa Deisy Vasquez Marin y Alejandra Gallego
  17. 17. Las f unciones A dministrativas o de los Administradores METAS DE LA ORGANIZACIÓN PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN Gestión y Empresa Deisy Vasquez Marin y Alejandra Gallego CONTROL DIRECCIÓN
  18. 18. Habilidades de un administrador Gestión y Empresa Deisy Vasquez Marin y Alejandra Gallego Necesidades Necesidades Necesidades Alta gerencia Nivel medio De primera línea
  19. 19. Tipos de Administradores Gestión y Empresa Deisy Vasquez Marin y Alejandra Gallego
  20. 20. ¿Qué es un sistema económico? <ul><li>La forma en que la sociedad distribuye sus recursos para producir bienes y servicios. </li></ul><ul><li>Es abordar la cuestión de cómo satisfacer la demanda ilimitada con un suministro de recursos limitado. </li></ul>Gestión y Empresa Deisy Vasquez Marin y Alejandra Gallego
  21. 21. Preguntas básicas que deben responder los sistemas económicos <ul><li>1. ¿Qué bienes y servicios, y en qué cantidad podrán satisfacer las necesidades del consumidor? </li></ul><ul><li>2. ¿Cómo se producirán los bienes y servicios? ¿Quién los producirá y con qué recursos? </li></ul><ul><li>3. ¿Cómo se distribuirán los bienes y servicios entre los consumidores </li></ul>Gestión y Empresa Deisy Vasquez Marin y Alejandra Gallego

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