Teletrabajo

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Teletrabajo

  1. 1. TELETRABAJO<br />Daniel Morón Huamán<br />Gelsy Zuna Velásquez<br />
  2. 2. INTRODUCCION<br />El vocablo teletrabajo proviene de dos voces: tele y trabajo, cuyo significación etimológica nos conduce a expresarlo, habida cuenta que la raíz latina tele denota distancia o lejanía, como un trabajo ejecutado a distancia.<br />
  3. 3. ¿es aplicable el teletrabajo en el peru?<br />Vemos en la actualidad, que la innovación tecnológica genera desarrollo en ciertos ámbitos como: la educación y el trabajo. Pero no llega a ejecutarse, puesto que no es debidamente fomentado y mucho menos incluido en nuestra cultura nacional, así como en nuestra normatividad.<br />Lo que falta todavía son las políticas de recursos humanos, el nivel de confianza que se le pueda tener a un empleado, y que maduren las leyes para que una empresa se sienta cómoda teniendo a sus empleados trabajando desde la casa.<br />¿ES APLICABLE EL TELETRABAJO EN EL PERÚ?<br />
  4. 4. proposito<br />Lograr con un mayor conocimiento sobre el Teletrabajo, analizando las ventajas y desventajas que conlleva tanto para el trabajador como para la empresa permitiendo así un mayor rendimiento a nivel laboral.<br />Por medio de este trabajo, difundir el Teletrabajo como un medio alternativo de solución de problemas incluyendo a personas discapacitadas, embarazadas y adultos mayores brindándoles una oportunidad de desenvolverse en el mundo de la tecnología.<br />
  5. 5. TELETRABAJO<br />“consiste en desarrollar trabajos desde el domicilio particular o desde cualquier otro sitio, fuera del centro de trabajo, que no requieran la presencia física del trabajador”<br />
  6. 6. DEFINICION<br />"forma flexible de organización del trabajo que consiste en el desempeño de la actividad profesional sin la presencia física del trabajador de la empresa durante una parte importante de su horario laboral"<br />
  7. 7. caracteristicas<br />1. Lugar de trabajo: <br />Parte del tiempo de trabajo debe ser llevado a cabo fuera del entorno tradicional de la oficina. Esto provoca una nueva división del tiempo de trabajo entre la residencia familiar del teletrabajador, las oficinas tradicionales situadas en el centro de las ciudades y posibles centros de trabajo cercanos a los domicilios de los teletrabajadores. <br />2. Distribución del tiempo de trabajo:<br />Para considerar que una persona es teletrabajador es necesario que pase una parte importante de su jornada laboral fuera de su entorno habitual de trabajo.<br />3. Uso intensivo de las tecnologías de la información y comunicación. <br />Es necesario que el teletrabajador emplee estas tecnologías de manera habitual.<br />Centros de trabajo cercanos a las residencias de los teletrabajadores.<br />
  8. 8. ASPECTOS PARTICULARES<br />a) Es necesaria la dotación de un equipo, generalmente de alta tecnología.<br />b) Muchas veces se hace necesario capacitar y entrenar a los teletrabajadores en múltiples aspectos, desde como montar la oficina en la casa hasta como trazar la línea divisoria entre lo personal y lo laboral.<br />c) La supervisión - es decir la cuestión de cómo supervisar el trabajo sin estar presente - constituye uno de los problemas de la organización del teletrabajo.<br />d) Puede existir un contrato de trabajo: en ese caso deberán definirse las obligaciones de las partes, horarios, confidencialidad de información, propiedad de los equipos.<br />
  9. 9. IMPACTO EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL Y LABORAL<br />Algunos expertos analizan que el teletrabajo trae consigo diversos beneficios para los trabajadores, por la comodidad de trabajar en casa o bien estar desplazado en una situación cómoda escogida por éste.<br />Para las empresas significaría, de acuerdo a las circunstancias, la disminución de los costos fijos y variables, lo que implicaría reducción de gastos de mobiliario y materiales de oficina, ahorro de espacio físico y otros costos inherentes a la condición de un trabajador tradicional de planta.<br />
  10. 10. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL TELETRARAJO<br />
  11. 11. VENTAJAS<br />Para el trabajador<br />Mayor autonomía, flexibilidad y movilidad<br />Aumento de la productividad<br />Más oportunidades laborales<br />Mayor especialización<br />Más vida familiar<br />Mejor integración laboral de personas con discapacidad<br />Más unificación familiar de objetivos<br />Posibilidad de combinar con tareas domésticas<br />Menor estrés<br />Menos desplazamientos, evitando o reduciendo los movimientos pendulares (más respeto al medio ambiente)<br />
  12. 12. Para la empresa<br />Mayor productividad debido a la implantación del trabajo por objetivos<br />Menor coste por producción<br />Menor infraestructura necesaria<br />Más acceso a profesionales de alto nivel<br />Eliminación de control horario<br />Mejora de plazos de entrega<br />Posibilidad de modificar horarios de trabajo<br />Eliminación del ausentismo laboral<br />Implementación de las Nuevas Tecnologías de la información<br />Reducción de costos<br />Facilidad de expansión geográfica<br />
  13. 13. DESVENTAJAS<br />Para el trabajador<br />Falta de ambiente laboral, el ambiente en el que el trabajador labora puede no ser el más apto para la realización de sus actividades.<br />Puede provocar el sedentarismo.<br />Aumento los conflictos o distracciones dentro del núcleo familiar.<br />Crea un sentimiento de poca valoración o aprecio por parte del empleado.<br />Perdida de colaboración y relaciones personales con otros trabajadores de su área.<br />Horarios ilimitados, incluidos los fines de semana.<br />
  14. 14. Para la empresa<br />Suele haber pérdida de jerarquías, aunque este hecho no tiene porque constituir una desventaja sino que puede aportar mayor agilidad a la empresa en su toma de decisiones.<br />Las compensaciones monetarias pueden exceder del coste total del trabajador a tiempo completo en la oficina o almacén<br />Se pueden crear conflictos derivados de la lealtad de los teletrabajadores cuando accedan a los bancos de datos de la compañía.<br />Se da una menor identificación del trabajador con la empresa.<br />El aislamiento físico produce una menor socialización y participación del trabajador.<br />
  15. 15. EL TELETRABAJO Y EL TRABAJO A DOMICILIO EN EL PERU<br />Debemos empezar por admitir que el teletrabajo no es una clase o especie de trabajo a domicilio, y para desterrar esta nociva confusión conceptual, ya que, conforme extraemos de nuestra propia legislación nacional el trabajo a domicilio no es únicamente aquel que se lleva a cabo en el domicilio del trabajador. <br />
  16. 16. El artículo 87 de la Ley de Productividad y Competitividad Laboral dispone que: <br />“El trabajo a domicilio es el que se ejecuta habitual o temporalmente, de forma continua o discontinua, por cuenta de una o más empleadores, en el domicilio del trabajador o en el lugar designado por este, sin supervisión directa e inmediata del empleador”. <br />
  17. 17. ¿Qué nos falta para aplicarlo?<br />En nuestro país. ¿Qué nos falta para hacer del teletrabajo una modalidad más común? ¿Cuáles son los impedimentos o restricciones? <br />Coincidimos en que no nos falta tecnología; sino legislación, impulso, cultura de teletrabajo, conocimientos y confianza. Lo que nos ofrece, y de alguna manera todavía no estamos aprovechando al máximo, es lo siguiente: una mejor distribución del tiempo para trabajar y compartir con la familia ya que se evita el traslado hacia y desde la oficina cinco días a la semana.<br />
  18. 18. CONCLUSIONES<br />La modalidad de teletrabajo se configura como una forma especial del trabajo, producto de la gesta tecnológica en una sociedad de la información cuando un empresario que hace un estudio concienzudo de su empresa, determina que para incrementar su productividad y competitividad debe decidir que un porcentaje de empleados laboren en esta forma especial.<br />
  19. 19. De esta forma se configura el beneficio tanto para el empleado como para el empleador, facilitando la inserción de los trabajadores al circuito laboral productivo, y disminuyendo, de otro lado, la brecha digital y la exclusión social laboral. Empero, todo esto no sería completo si no se ve armonizado con la norma laboral que regule las relaciones laborales entre el empleador y el teletrabajador, evitando así desavenencias que rocen con el injusto laboral.<br />

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