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El incremento de precios y su impacto demoledor en los planes sociales nacionales. CIPPES nov 2012

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El incremento de precios y su impacto demoledor en los planes sociales nacionales. CIPPES nov 2012

  1. 1. El incremento de precios y su impacto demoledor en los planes sociales nacionales. Informe de Noviembre de 2012 Córdoba
  2. 2. Área Pobreza y Políticas Públicas | Noviembre de 2012 El incremento de precios y su impacto demoledor en los planes sociales nacionales.Informe de Noviembre de 2012 ResumenEl análisis realizado es una contrastación del poder de compra de algunos instrumentos depolítica social ampliamente difundidos en el pasado y en la actualidad Nacional: la AsignaciónUniversal por Hijo (AUH), Plan jefes y Jefas de Hogar Desocupados (PJyJHD) y el ProgramaNacional de Seguridad Alimentaria (PNSA). El mecanismo que se ha empleado para realizardicha contrastación es el valor en el tiempo de la Canasta Básica Total (CBT) de una FamiliaTipo: 4 miembros (2 adultos y 2 niños)1. En todos los casos de análisis, los resultadosdemuestran que los instrumentos han sufrido un fuerte deterioro en su poder de compra y porende, en la efectividad del impacto social que tienen los mismos. La AUH deberia ascender a lasuma de $526,51, un 54% mas por sobre los $340 actuales. Mientras que el PNSA o Programa 1Vale lo Nuestro deberia ascender a la suma de $169,88 . El concluido Plan jefes y Jefas deHogar Desocupados del año 2002 equivaldría en la actualidad a 2,85 Asignaciones Universalespor Hijo.1 Inversa del Coeficiente de Engels igual a 3,09. Para valores anteriores a enero del 2007 se han utilizadoaquellos provistos por el INDEC, mientras que para valores posteriores se ha actualizado el valor de laCBT Familia Tipo del INDEC por la variación del rubro Alimentos y Bebidas del IPC Santa Fe. Todo valoractual, noviembre de 2012, de la CBT Familia Tipo es del Proyecto IBP Córdoba.
  3. 3. Área Pobreza y Políticas Públicas | Noviembre de 2012 IntroducciónLa propuesta de análisis tratada en el presente informe busca interpretar la política social y deinclusión llevada a cabo por el actual gobierno nacional en el marco de una economía conaumentos generalizados de precios. En particular analizaremos la evolución del poder decompra de los principales programas y planes sociales que posee el gobierno nacional:Asignación Universal por Hijo (AUH), Programa Nacional de Seguridad Alimentaria (PNSA) yestimaremos cuanto equivaldría en la actualidad el Plan jefes y Jefas de Hogar Desocupados(PJyJHD) del año 2002. El método elegido para realizar dicho trabajo es contrastar la evoluciónde la Canasta Básica Total (CBT), determinada por el INDEC, con el valor monetario delprograma/plan social en cuestión. Estos programas han sido columnas vertebrales en la luchacontra la pobreza y su seguimiento nos permitirá indagar sobre la veracidad de un aspectofundamental: reconocer si la política social enfocada a las personas y familias en situación depobreza en Argentina han sufrido impacto por la suba constante del nivel de precios.A lo largo del informe buscaremos dar respuesta a preguntas tales como: ¿Los aumentos 2nominales determinados por el Ejecutivo son suficientes? ¿Es el valor actual de la AUH elcorrecto?, ¿Ha cuanto debería ascender el Programa Nacional de Seguridad Alimentaria(PNSA)?, ¿A cuántas Asignaciones Universales equivaldría hoy, un Plan Jefes y Jefas?, entreotras.1. Asignación Universal por Hijo para protección social (AUH).Decreto N° 1.602/09La pobreza e indigencia impactan significativamente sobre las condiciones de vida de lapoblación infantil y adolescente, por ello resulta necesario implementar medidas de políticasocial que contribuyan a mejorar las condiciones de vida de los sectores más postergados.En octubre de 2009, por medio del dec.1602/09, se incorpora al sistema de asignacionesfamiliares, un subsistema no contributivo, la Asignación Universal por Hijo para ProtecciónSocial (AUH), destinado a niños, niñas y adolescentes residentes en la República Argentina, queno tengan otra asignación familiar y pertenezcan a grupos familiares que se encuentrendesocupados o se desempeñen en la economía informal.
  4. 4. Área Pobreza y Políticas Públicas | Noviembre de 2012El objetivo fundamental de la implementación de la AUH para la protección social a niños,niñas y adolescentes, fue elaborar e instrumentar una política pública masiva de reducción dela pobreza, especialmente de la pobreza extrema, y favorecer a los sectores de menoresrecursos.La AUH supone la extensión del régimen de asignaciones familiares contributivas hacia quienespreviamente no las recibían: los hijos de los trabajadores no registrados, informales odesocupados.Para cobrar la AUH los responsables deben presentar un certificado que acredite que losmenores de entre 5 y 18 años asisten a la escuela. Asimismo, un 20% del monto mensual de laasignación es retenido, haciendo efectiva su transferencia en un único pago al inicio del ciclolectivo. A esto se agrega una corresponsabilidad en términos de cuidado de la salud para losniños menores de 5 años, a través de controles sanitarios obligatorios.1.1 Análisis de la AUH y su capacidad de compra.Siendo que el monto de actualización de las asignaciones resulta discrecional y no guarda 3correlato con la evolución de los precios. Es necesario indagar sobre su evolución en términosde algún indicador que nos permita conocer si la misma mantiene, mínimamente, suscondiciones iníciales.Si bien en términos nominales los aumentos discrecionales han sido sustanciosos, la AUH haevolucionado de $180 (octubre del 2009) hasta $340 (noviembre 2012), en terminos relativosde la Canasta Basica Total (CBT) ha observado una fuerte caida en su poder de compra.En el Grafico Nro 1 observamos los terminos del deterioro de éste instrumento social deinclusión. En sus inicios, octubre del 2009, una AUH equivalia al 12,99% de la Canasta BasicaTotal (CBT) para una Familia Tipo(4 miembros)2. Tres años despues (noviembre 2012) unaAUH solo puede comprar el 8,39% de la CBT Familiar. 3 Esto significa que las familias en estado2 .La CBT Familiar se estimo en base a la CBT familiar publicada por el INDEC de diciembre de 2006,siendo actualizada hasta Octubre de 2009 con la variación del Rubro Alimentos y Bebidas del IPC SantaFe. La Familia es compuesta por 2 adultos y dos niños.I nversa de coeficiente de Engel igual a 3,09.3 En relación a la CBT Familiar de 4 miembros, para noviembre de 2012, IBP-Córdoba. Ver:www.cippes.org
  5. 5. Área Pobreza y Políticas Públicas | Noviembre de 2012de pobreza que reciben la AUH han sufrido una quita de un tercio en relacion a su capacidadde compra (Brecha del 4,60% en terminos de CBT).Grafico Nro 1: AUH y su evolución en terminos de la CBT 4Fuente: Cippes en base a información propia e INDECEn el Grafico Nro 2 observamos el valor en terminos monetarios de la AUH para que la mismatenga igual capacidad de compra que en sus inicios, octubre del año 2009. Es decir que sepueda adquirir el 12,99% de la Canasta Basica Total(CBT). Para este caso, noviembre del año2012 en Gran Córdoba4, el Valor actualizado de la AUH deberia ascender a la suma de$526,51.Si tenemos en cuenta que el monto de la AUH es de $340, la Brecha con el valor AUHactualizado es del orden de $186,51. Es decir, para que la AUH pueda comprar lo mismo queen octubre de 2009, la misma deberia recibir un aumento del 54% sobre sus $340 actuales.Un monto en pesos similar al valor que la AUH poseia en su nacimiento.Este es un ejemplo palpable del poder destructivo de la inflacion, en relación a los ingresos delos mas necesitados. Dejando en claro que las politicas de proteccion social sin una4 Fuente :Cippes.Proyecto IBP Córdoba.ver: www.cippes.org
  6. 6. Área Pobreza y Políticas Públicas | Noviembre de 2012actualizacion sincera de sus valores ven rapiidamente deteriorada su capacidad de mitigar losproblemas de los sectores vulnerados.Grafico Nro 2: AUH en Valores Monetarios.Fuente: Cippes en base a información propia e INDEC 5El 32% de las asignaciones fueron otorgadas en la Provincia de Buenos Aires, un 8,5%correspondió a Córdoba y el mismo porcentaje a Santa Fe. Esas tres provincias junto con Salta,Tucumán, Mendoza y Chaco (algo menos de 5% cada una aprox.) suman el casi el 60% del totalde las asignaciones otorgadas.51.2. La AUH y sus aspectos perfectibles.Existen aspectos posibles de mejorar en la AUH para ampliar su cobertura:  Aplicar un mecanismo de actualización automático del valor de las mismas, con fuerte vinculación con la variación real de los precios, en especial el de los alimentos.5 Fuente: Revista Debate Publico /Reflexión de Trabajo Social. Articulo: Asignación Universal por Hijo(AUH):Extensión de las asignaciones familiares. Autor: Emilia Roca, Subsecretaria de Políticas deSeguridad Social. Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social. Argentina.
  7. 7. Área Pobreza y Políticas Públicas | Noviembre de 2012  Se debería extender su cobertura a grupos excluidos sin justificación. Esto es aquellos menores, hijos de monotributistas.  Eliminar el arbitrario tope, que determina un máximo de 5 AUH por grupo familiar.  Incluir a niños que asisten a escuelas privadas (actualmente la matriculación debe hacerse solo en instituciones públicas). De este modo se tendría en cuenta a niños que asisten a escuelas privadas, con beca o que tengan una cuota muy baja. De acuerdo a datos del CENDA 6 un quinto de los niños en edad escolar que viven en el 20% de los hogares más humildes de los aglomerados urbanos asiste a una escuela no pública.  A diferencia de aquellos que reciben asignaciones familiares contributivas, las familias que reciben la AUH se ven excluidos de las Asignaciones prenatales, por maternidad, por nacimiento y adopción, por matrimonio y por ayuda escolar.2. Programa Nacional de Seguridad Alimentaria (PNSA)« El programa está dirigido a familias en situación de vulnerabilidad social y económica conmenores de hasta 18 años, embarazadas, personas con discapacidad y personas mayores de 60 6años sin cobertura social. Cada familia recibe una prestación monetaria mensual que debe serutilizada para la compra de alimentos de acuerdo a sus necesidades, requerimientos ycostumbres »El PNSA es un programa nacional que se aplica a nivel municipal con el nombre de “VALE LONUESTRO”, mientras que a nivel provincial se aplica bajo el nombre PLAN COMER JUNTOS.Según datos del Ministerio de Desarrollo Social de la Provincia de Córdoba existen 166.000beneficiarios, 101.000 son del interior y 65.000, de la Capital. Actualmente el plan sufre delargas demoras en sus pagos.En el Grafico Nro 3, se puede observar en términos relativos de la Canasta Básica Total (CBT),la capacidad de compra que ha tenido el PNSA o mejor conocido por los cordobeses con elnombre de “Vale lo Nuestro”.6 . Fuente: CENDA. La asignación Universal por hijo. El régimen de asignaciones familiares frente a lafragmentación del mercado del trabajo. Autores: Ana Laura Fernández, Marcos Gallo, Mariana L.González y Marcela Sacavini.
  8. 8. Área Pobreza y Políticas Públicas | Noviembre de 2012En Diciembre del 2003 el PNSA ascendía a $30, lo cual permitía a una Familia Tipo de 4miembros comprar el 4,19% de la Canasta Básica Total 7. Actualmente, el valor del Programa“Vale lo Nuestro “ asciende a la suma de $52, pero solo permite adquirir el insignificante 1,28%de la CBT Familiar8 correspondiente para el Gran Córdoba. Esto nos permite apreciar un gravedeterioro del Plan Vale lo Nuestro. La Brecha de Deterioro en términos de la Canasta BásicaTotal ha significado una caída del 2,91%. Significando que se ha perdido un 70% del poder decompra en 9 años.Grafico Nro 3: PNSA su evolucíon en terminos de la CBT 7Fuente: Cippes en base a información propia e INDECEn el Grafico Nro 4, podemos apreciar el valor monetario del Plan Vale lo Nuestro o PNSA en$52 de noviembre del 2012. Sin embargo, para que el plan pueda recuperar su capacidad decompra a diciembre de 2003 en terminos de la Canasta Basica Total , deberia ascender a lasuma de $169,88. Es decir se precisaria de un aumento de $117,88 para eliminar la Brecha deDeterioro sufrida por el Plan y de esta forma recuperar su capacidad adquisitiva.7 En base a datos del INDEC.8 De acuerdo a los valores de la CBT Familiar ,4 miembros, del IBP Córdoba, para Noviembre de 2012.
  9. 9. Área Pobreza y Políticas Públicas | Noviembre de 2012Grafico Nro 4: Plan Vale lo Nuestro en Valores MonetariosFuente: Cippes en base a información propia e INDEC3. Programa Jefas y Jefes de Hogar Desocupados (PJyJHD) 8El concluido plan destinado a jefes/as de hogar con hijos de hasta dieciocho (18) años de edad,o discapacitados de cualquier edad, y a hogares en los que la jefa de hogar o la cónyuge,concubina o cohabitante del jefe de hogar se hallare en estado de gravidez, todos ellosdesocupados y que residan en forma permanente en el país. El PJyJHD tiene su nacimiento enmayo del 2002 y fue implementado como medida de emergencia ante la necesidad de dar unarápida respuesta a las terribles y profundas consecuencias sociales que estaba teniendo lacrisis del fin de la convertibilidad, absorbiendo los programas sociales que estaban en vigenciahasta ese momento. Se diferenció de programas sociales anteriores por su cobertura, llegandoal máximo en mayo del año 2003 con 1.992.0000 planes otorgados.
  10. 10. Área Pobreza y Políticas Públicas | Noviembre de 2012 En el cuadro Nro 1 observamos el valor monetario del PJyJHD a mayo de 2002, el cual ascendía a $150, lo cual permitía adquirir el 23,96% de la Canasta Básica Total (CBT) de una Familia Tipo determinada por el INDEC en $625,94. Cuadro Nro 1: Plan Jefes y jefas en equivalencias con CBT Familiarfecha Valor PJyJHD PJyJHD equivalencia con CBT Valor CBT Familiarmay-02 $ 150,00 23,96% $ 625,94 Fuente: Cippes en base a información propia e INDEC En el Cuadro Nro 2 se puede apreciar el valor monetario del PJyJHD actualizado a noviembre de 2012, permitiendo que posea la misma capacidad de compra en términos de la CBT que en mayo de 2002. El mismo ascendería a $971,22 y ello permitiría adquirir el 23,96% de la CBT Familiar para el Gran Córdoba9. Es importante destacar que el Valor Actualizado del PJyJHD equivale a 2,85 Asignaciones Universales por Hijo actuales (el monto de la AUH actual asciende a $ 340). 9 Cuadro Nro 2: Equivalencia del Plan Jefes y Jefas en AUH PJyJHD valor actualizado $ 971,21 PJyJHD equivalencia con AUH 2,85 AUH Fuente: Cippes en base a información propia e INDEC Según datos de la propia Secretaria de Políticas de Seguridad Social de la Nación, la relación Niños/titulares en los inicios de la AUH era de 1,80 10. Es decir que por grupo familiar se estarían recibiendo aproximadamente 2 Asignaciones Universales por Hijo. En contraposición, el Valor Actualizado del PJyJHD equivale a 2,85 AUH, permitiendo inferir que las familias 9 De acuerdo a los valores de la CBT Familia Tipo ,registrado por el Cippes. Proyecto IBP Córdoba.Vease: www.cippes.org 10 Fuente: Revista Debate Publico /Reflexión de Trabajo Social. Artículo: Asignación Universal por Hijo (AUH):Extensión de las asignaciones familiares. Autor: Emilia Roca, Subsecretaria de Políticas de Seguridad Social. Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social. Argentina.
  11. 11. Área Pobreza y Políticas Públicas | Noviembre de 2012están recibiendo menos ayuda social con la AUH que con el Plan Jefes y Jefas de HogarDesocupados del año 20024. Conclusión:En todos los casos estudiados: AUH y Programa Nacional de Seguridad alimentaria el resultadoha sido el mismo: los instrumentos se han visto deteriorados en su poder de compra,teniendo ello un grave impacto en la efectividad de las políticas de inclusión social; siendo alfin de cuentas los sectores mas vulnerados de la República Argentina los que más sufren elactual devenir de aumento generalizado en el nivel de precios. 10

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