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LKCE19 - Mathias Schroeder - Strategische Ausrichtung mal anders (aka Wardley Maps in action)

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Wie genau komme ich zu einer strategischen Ausrichtung? Welche Entscheidung treffe ich? Und wie oft muss ich das tun? In diesem Talk gibt Mathias eine kurze Einführung zu Wardley Maps und eine Vorstellung, was er bisher bei der Anwendung für Erfahrungen gemacht hat und welche Tipps und Tricks sich als sehr wertvoll herausgestellt haben.

Published in: Leadership & Management
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LKCE19 - Mathias Schroeder - Strategische Ausrichtung mal anders (aka Wardley Maps in action)

  1. 1. Strategische Ausrichtung mal anders (a.k.a. Wardley Mapping in action) - Mathias Schröder
  2. 2. Über mich -> Mathias Schröder ✓ Berater und Trainer bei it-agile ✓ Kanban Management Professional + Accredited Kanban Consultant @schroedMat ✓ Mitglied der Ltd.WiP Society HH #LwipSHH ✓ Co-Organisator des Strategic Business Map Club HH #sbmchh ✓ Verheiratet, 3 Kinder ✓ Wohnmobilbesitzer
  3. 3. Agenda @schroedMat ✓ Was sind Wardley Maps ✓ Was eine gute Strategie ausmacht ✓ Methodenbeispiel für eine Strategie ✓ Tipps & Tricks
  4. 4. Was ist Wardley Mapping? @schroedMat
  5. 5. Was sind Wardley Maps? - Komponenten Endnutzer Smartphone App Kamera GPS Akku Internet Satelliten QR-Codes Teer Elektrizität StraßenRäder Scooter Motor Bremsen @schroedMat
  6. 6. Was sind Wardley Maps? - Wertschöpfungskette Endnutzer Smartphone App Kamera GPS Akku Internet Satelliten QR-Codes TeerElektrizität Straßen Räder Scooter Motor Bremsen WertschöpfungsketteSichtbarNichtSichtbar @schroedMat
  7. 7. Was sind Wardley Maps? - Weiterentwicklung Endnutzer Smartphone App Kamera GPS Akku Internet Satelliten QR-Codes TeerElektrizität Straßen Räder Scooter Motor Bremsen WertschöpfungsketteSichtbarNichtSichtbar WeiterentwicklungNeuentstehung Maßanfertigung Produkt Massenware @schroedMat
  8. 8. Was sind Wardley Maps? - Weiterentwicklung Endnutzer Smartphone App Kamera GPS Internet Satelliten QR-Codes Elektrizität WertschöpfungsketteSichtbarNichtSichtbar WeiterentwicklungNeuentstehung Maßanfertigung Produkt Massenware @schroedMat
  9. 9. Was eine Strategie ausmachen sollte @schroedMat Strategy Cycle - Sun Tzu Sinn/ Zweck
  10. 10. Sinn / Zweck @schroedMat
  11. 11. Was eine Strategie ausmachen sollte @schroedMat Strategy Cycle - Sun Tzu Sinn/ Zweck Landschaft
  12. 12. Landschaft / Terrain @schroedMat
  13. 13. Landschaft = Wardley Maps @schroedMat
  14. 14. Was eine Strategie ausmachen sollte @schroedMat Strategy Cycle - Sun Tzu Sinn/ Zweck Landschaft Klima
  15. 15. Klima @schroedMat
  16. 16. Klima @schroedMat WertschöpfungsketteSichtbarNichtSichtbar WeiterentwicklungNeuentstehung Maßanfertigung Produkt Massenware Lean Verschwendung vermeiden Agile / Selbst entwickeln Experimentieren Six Sigma / Outsourcen Normabweichungen vermeiden
  17. 17. Was eine Strategie ausmachen sollte @schroedMat Strategy Cycle - Sun Tzu Sinn/ Zweck Landschaft Klima Grund- prinzipien
  18. 18. Grundprinzipien @schroedMat
  19. 19. Grundprinzipien Elektrizität WertschöpfungsketteSichtbarNichtSichtbar WeiterentwicklungNeuentstehung Maßanfertigung Produkt Massenware Endnutzer App Smartphone Internet QR-Codes Kamera GPS Satelliten Team Pioniere, baut schnell neue Dinge Team Siedler, die das Produkt in die Marktreife bringen. Team Städteplaner, die wenig Risiko mögen und Stabilität herstellen @schroedMat
  20. 20. Was eine Strategie ausmachen sollte Grund- prinzipien Landschaft Sinn/ Zweck Klima @schroedMat Strategy Cycle - Sun Tzu Führung
  21. 21. Führung / Entscheidungen @schroedMat
  22. 22. Invest, Buy, Outsource Quelle: https://c1.staticflickr.com/5/4088/4963935085_919d4df374_b.jpg @schroedMat
  23. 23. Was eine Strategie ausmachen sollte Grund- prinzipien Landschaft Sinn/ Zweck Klima @schroedMat Strategy Cycle - Sun Tzu Führung
  24. 24. Nordstern it-agile @schroedMat
  25. 25. Markus Andrezak bei it-agile (Strategie-Support) Markierungen Optionen Arbeit @schroedMat
  26. 26. Marktsignale Brainstorming @schroedMat
  27. 27. Marktsignale filtern -> Potential @schroedMat
  28. 28. Neues Geschäft Sichtbarkeit gering Sichtbar- keithoch Fähigkeit hoch Fähigkeit gering @schroedMat
  29. 29. Neues Geschäft Sichtbarkeit gering Sichtbark eithoch Fähigkeit hoch Fähigkeit gering Produkt- management Produkte bauen Selbstorgani sation in Schulen/ ö.E. @schroedMat
  30. 30. Von Markierungen | Optionen | Arbeit Marktsignale Marktsignale Marktsignale @schroedMat
  31. 31. Von Markierungen | Optionen | Arbeit Markierungen Optionen Arbeit @schroedMat
  32. 32. Markierungen Identität / Glaubenssätze Beispiele: @schroedMat
  33. 33. Markierungen zu Optionen Identität / Glaubenssätze Beispiele: Optionen erarbeiten Beispiele: @schroedMat
  34. 34. Markierungen -> Optionen -> Arbeit Optionen Beispiel @schroedMat
  35. 35. Optionen -> Arbeit Optionen Beispiel Arbeit finden Beispiele: Liste von passenden Meetups erstellen An Meetups teilnehmen PO- Methodensa mmlung erstellen Erfolgsgeschi chten auf it-agile HP @schroedMat
  36. 36. Strategie operativ Markierungen Optionen Arbeit Monatlich reflektieren - Gibt es neue Marktsignale? - Gibt es Signale aus der Arbeit? - Neue Erkenntnisse aus den Optionen @schroedMat
  37. 37. Strategie operativ Markierungen Optionen Arbeit 1-2 wöchentlich - Sind die Optionen noch relevant? - Welche Arbeit wurde abgeschlossen? @schroedMat
  38. 38. Wardley Mapping & Markierungen | Optionen | Arbeit Landschaft Sinn/ Zweck Führung Klima Grund- prinzipien @schroedMat
  39. 39. Wardley Mapping & Markierungen | Optionen | Arbeit Landschaft Sinn/ Zweck Führung Klima Grund- prinzipien Markierungen @schroedMat
  40. 40. Wardley Mapping & Markierungen | Optionen | Arbeit Landschaft Sinn/ Zweck Führung Klima Grund- prinzipien Marktsignale @schroedMat
  41. 41. Wardley Mapping & Markierungen | Optionen | Arbeit Landschaft Sinn/ Zweck Führung Klima Grund- prinzipien Neues Geschäft + Optionen Sichtbarkeit gering Sichtbarkeit hoch Fähigkeit hochFähigkeit gering Produkt- management Produkte bauen Selbstorgani sation in Schulen/ ö.E. @schroedMat
  42. 42. Wardley Mapping & Markierungen | Optionen | Arbeit Landschaft Sinn/ Zweck Führung Klima Grund- prinzipien @schroedMat Markierungen Optionen Arbeit
  43. 43. Tipps & Tricks -> Canvas @schroedMat
  44. 44. Tipps & Tricks -> Konkurrenz mappen @schroedMat
  45. 45. Tipps & Tricks -> learnwardleymapping.com @schroedMat
  46. 46. Tipps & Tricks -> Meetups (Köln, München, Hamburg) @schroedMat
  47. 47. Tipps & Tricks -> Map Camp + Slack Channel @schroedMat
  48. 48. Tipps & Tricks -> „einfach“ machen @schroedMat Don’t worry if some of the terms are confusing... just use what you can. Like Chess, mapping is a craft and you will get better with practice. - Simon Wardley in Finding a Path https://executiveviews.files.wordpress.com/2011/01/wardley-s-29610-207- a5i.jpg
  49. 49. Vielen Dank! @schroedMat Kontakt: mathias.schroeder@it-agile.de @schroedMat

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