Chapeaux

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Chapeaux

  1. 1. Faire un exposé en équipe d'après la méthode des 6 chapeaux D'après : http://www.iago.ca/site/article.php3?id_article=342&lang=fr Les 6 chapeaux de De Bono : un outil utile pour explorer en équipe plusieurs facette d’une situation. Il s’agit de demander aux participants de porter six chapeaux correspondant à six rôles, six modes de pensée, permettant autant d’angles d’attaque d’un problème ou d’une question. La méthode permet donc de distribuer au sein d’une équipe les six « chapeaux » imaginaires correspondant à six modes ou dimensions de réflexion, soit les émotions, les informations, l’enthousiasme, la logique, la critique et la créativité. Description des chapeaux à porter Le chapeau blanc Le chapeau blanc pense « information ». Le blanc est en effet la couleur de la neutralité, de l’objectivité. La personne le portant doit donc penser en terme d’informations « pures », de chiffres, de faits, le moins coloré de partialité possible, imitant en somme un ordinateur. Le chapeau rouge La personne portant le chapeau rouge pensera en terme de sentiments, puisque cette couleur suggère la colère, les émotions. Elle explorera toute la dimension affective (positive et négative), en faisant, au contraire du chapeau blanc, sienne toutes les considérations intuitives et les aspects irrationnels qui lui viennent à l’esprit. Le chapeau jaune Couleur du soleil, couleur positive ; la personne portant ce chapeau pensera en terme positifs et se penchera sur les avantages de la situation étudiée, de façon constructive et sans négliger la créativité. Elle se concentrera sur les informations positives connues et pourra se permettre d’admettre et d’exprimer des rêves et des idées un peu folles. Le chapeau noir A l’inverse, le noire étant considéré comme une couleur lugubre et négative, la personne portant ce chapeau se fera l’avocat du Diable, en pensant avant tout prudence, et en considérant essentiellement
  2. 2. les informations « apeurantes »ou négatives connues sur la situation. Elle se questionnera aussi sur ce que l’on a oublié, ce qui est incorrect, ce qui peut mener à l’échec, mais sans argumenter dessus. Le chapeau vert La personne portant le chapeau vert sera chargée de penser en terme d’alternatives, le vert faisant référence au printemps, à la fertilité. Elle ira au-delà de ce qui est connu, évident, cherchera d’autres idées, d’autres possibilité, du changement. Le chapeau bleu Le bleu, couleur du ciel au-dessus de toute chose demandera à la personne portant le chapeau de cette couleur de penser globalement, en terme de coordination. Ainsi, la personne portant ce chapeau dirigera la conversation, reformulera les objectifs, organisera le déroulement des débats, reformulera les questions et problèmes posés, facilitera les échanges et imposera une discipline minimale nécessaire au bon déroulement de l’exercice.

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