Presentación Mejores Prácticas

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Presentación sobre las mejores prácticas de liderazgo en la Biblioteca EEA.

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Presentación Mejores Prácticas

  1. 1. Las mejores prácticas en gestión y liderazgo: La experiencia de la Biblioteca EEA EEA Liz M. Pagán 28 de abril de 2009 UPR Humacao
  2. 2. Objetivos • Presentar las mejores prácticas: • Automatización de Biblioteca • Integración de la tecnología en los servicios bibliotecarios • Remodelación de las facilidades
  3. 3. Puntos de partida • Líder: Persona que participa en la organización modelando su futuro, que es capaz de inspirar a las demás personas a su alrededor a realizar cosas difíciles y probar cosas nuevas. • Posee la capacidad de estimular a los seguidores para que realicen las metas de la organización (Cruz, 2001).
  4. 4. Puntos de partida • Gestión del conocimiento: como subdisciplina de la economía del conocimiento, es un concepto nuevo que se refiere a convertir activos intelectuales de trabajadores y miembros del personal de las organizaciones en fuerzas altamente productivas (Shanhong, 2000).
  5. 5. Automatización de Biblioteca • En 2003: Memorando de Entendimiento entre Colegio de Ciencias Agrícolas y Biblioteca EEA. • Mejores prácticas: destacar el talento del recurso humano, utilizar la tecnología como herramienta y promover los logros adquiridos.
  6. 6. Automatización de Biblioteca
  7. 7. Integración de la tecnología en los servicios • Aplicación de herramientas sociales en servicios de información. • Integración de Joomla como plataforma para el desarrollo del portal de la Biblioteca. • Mejores prácticas: aplicar la innovación, buscar la economía, apoyar el recurso humano, fomentar las destrezas del personal, innovar, utilizar la tecnología y reconocer y destacar los logros.
  8. 8. Integración de la tecnología en los servicios
  9. 9. Remodelación de facilidades • Arreglo de salones, área de estudio, colección principal, área de servicio y oficinas. • Mejores prácticas: comunicación, colaboración, integración del personal, motivación y esfuerzo.
  10. 10. Conclusión • La tarea de un buen líder es desarrollar líderes. • La biblioteca es un tesoro del conocimiento humano por lo tanto tiene que participar de la innovación del conocimiento y fomentar el recurso humano.
  11. 11. Referencias • Cruz, K. (2001). Liderazgo femenino: Desarrollo, retos y oportunidades. Dissertation Abstract International. • Shanhong, T. (2000). Gestión del conocimiento en las bibliotecas del siglo XXI. Recuperado el 23 de abril de 2009, desde http://archive.ifla.org/IV/ifla66/papers/057-110s .htm
  12. 12. Preguntas

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