Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
すべての人に、チャンスを。  リビング・イン・ピース第2種金融商品取引業者の登録のないLIPは、金融商品の勧誘、募集等の行為は一切行っておりません。
今日話すこと1.自己紹介2.Living in Peace活動内容3.この期間に学んだ社会貢献の心得
I.自己紹介:慎 泰俊(しん・てじゅん)
1981年10月1日東京生まれ
3歳、夢は正義の味方
18歳、アイロンパーマ。夢脱線。
朝鮮大学校卒業後
2年間フリーター
ニート時に参加した演劇を通じ夢かなう
その後
入院
早稲田大学大学院
最終学歴
那須自動車学校(2010年6月21日卒業)
職歴
2007年11月~2010年6月
モルガン・スタンレー
2010年7月~
投資ファンド勤務
高校時代の二つの原体験• 学校の悪習の廃止• 貧富の差が運命を変える現実
学んだこと• 他人のために何かをすることは  楽しい• 貧困への怒り
大学時代、歯が折れる
学んだこと        見返りは求めない
フリーター時代
学んだこと        夢は語り続ける
II.Living in Peaceについて
始まりは「貧困の終焉」              無知はアクションを              止める理由ではない
LIPは完全パートタイムNPO
目的1:機会の平等で貧困削減
目的2:パートタイム組織革命
やるべき活動の選び方        意義がある     少数派        得意
教育プロジェクトマイクロファイナンスプロジェクト
マイクロファイナンスプロジェクト    すべての人に、チャンスを。
一番大切なのは本人の意志  誰もが自分の運命の主人になれる。
ソーシャル・キャピタルとモニタリング
アセットクラスとしての魅力        国内債券       国内株式       外国債券        外国株式       SMX 国内債券      1         0.16*** 国内株式   (p=0.00)      1  ...
誰かマイクロファイナンスファンドを作りませんか
いいじゃん、やろうよー
カンボジア現地調査
数カ月の交渉を終えて握手
問題の所在
教育プロジェクト    すべてのこどもに、チャンスを。
なぜ、子どもの貧困なのか
15%             イタリア         ドイツ                                  フランス対   10%                              スウェーデン高齢       ...
なぜ、児童養護施設なのか
全国570施設に3万人の子どもが親から離れ暮らす。離れる理由の半分以上は虐待。その主な背景は、貧困を一因としたストレス、精神疾患など。
施設入所理由2008年時点          その他           14%                        親の放任、怠                        惰、虐待、酷                      ...
豊かな生活つらい環境
努力自己肯定感人間への信頼
職員1人が勤務中に対応する子どもの数         10人
大学進学率2005年50.0%            47.3%          9.3% 0.0%        児童養護施設   全国平均
高校中退率2005年、1年当たりの数字10.0%          7.6%                  2.1% 0.0%        児童養護施設   全国平均
児童養護施設への寄付プログラム
配置基準(現在)現在、児童養護施設の配置基準に基づくと、小学生以上の子ども6人に対して一人の児童指導員を雇用できる人件費しか支払われない。(東京都の場合は5人に対して1人)
制度活用1:小規模グループケア加算施設がグループホームの場合、小規模グループケア加算の対象となり、「小規模のグループケアを行う場合、専任の職員として児童指導員または保育士を一名加配する」ことができる。従来の施設(大舎、中舎など)    グループ...
計算例:東京都の場合児童数が40人の施設を、5人が暮らしグループホーム×8に変えた場合、職員数は50%増える。従来の施設の場合          グループホームの場合                  基本配置基本配置             ...
制度活用2:施設新設の補助金と借入活用施設新設にはおおよそ60%~70%の補助金がつく。施設の借入は、5億円までは、無利子、満期20年で借入可能。グループホーム加算もある。毎年600万円を調達出来れば、約4億円(一度きり)+3000万円(毎年)...
あなたの千円が子どもの世界を変えられる毎月1000円の会費を支払う会員を500人集めることができれば、ひとつの施設の現状を劇的に変えられる。
金銭上のインパクト10億円                             加算職員人件費                              (現在価値)5億円                               5.0...
ご清聴ありがとうございました。
Mail      taejun.shin@gmail.comBlog                 TaejunomicsTwitter                     81TJ
01.2011 0114 uzabase
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

01.2011 0114 uzabase

216 views

Published on

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

01.2011 0114 uzabase

  1. 1. すべての人に、チャンスを。 リビング・イン・ピース第2種金融商品取引業者の登録のないLIPは、金融商品の勧誘、募集等の行為は一切行っておりません。
  2. 2. 今日話すこと1.自己紹介2.Living in Peace活動内容3.この期間に学んだ社会貢献の心得
  3. 3. I.自己紹介:慎 泰俊(しん・てじゅん)
  4. 4. 1981年10月1日東京生まれ
  5. 5. 3歳、夢は正義の味方
  6. 6. 18歳、アイロンパーマ。夢脱線。
  7. 7. 朝鮮大学校卒業後
  8. 8. 2年間フリーター
  9. 9. ニート時に参加した演劇を通じ夢かなう
  10. 10. その後
  11. 11. 入院
  12. 12. 早稲田大学大学院
  13. 13. 最終学歴
  14. 14. 那須自動車学校(2010年6月21日卒業)
  15. 15. 職歴
  16. 16. 2007年11月~2010年6月
  17. 17. モルガン・スタンレー
  18. 18. 2010年7月~
  19. 19. 投資ファンド勤務
  20. 20. 高校時代の二つの原体験• 学校の悪習の廃止• 貧富の差が運命を変える現実
  21. 21. 学んだこと• 他人のために何かをすることは 楽しい• 貧困への怒り
  22. 22. 大学時代、歯が折れる
  23. 23. 学んだこと 見返りは求めない
  24. 24. フリーター時代
  25. 25. 学んだこと 夢は語り続ける
  26. 26. II.Living in Peaceについて
  27. 27. 始まりは「貧困の終焉」 無知はアクションを 止める理由ではない
  28. 28. LIPは完全パートタイムNPO
  29. 29. 目的1:機会の平等で貧困削減
  30. 30. 目的2:パートタイム組織革命
  31. 31. やるべき活動の選び方 意義がある 少数派 得意
  32. 32. 教育プロジェクトマイクロファイナンスプロジェクト
  33. 33. マイクロファイナンスプロジェクト すべての人に、チャンスを。
  34. 34. 一番大切なのは本人の意志 誰もが自分の運命の主人になれる。
  35. 35. ソーシャル・キャピタルとモニタリング
  36. 36. アセットクラスとしての魅力 国内債券 国内株式 外国債券 外国株式 SMX 国内債券 1 0.16*** 国内株式 (p=0.00) 1 -0.06 -0.25*** 外国債券 (p=0.22) (p=0.00) 1 -0.05 0.27*** 0.56 *** 外国株式 (p=0.31) (p=000) (p=0.00) 1 SMX 0.30** -0.26 -0.02 -0.30** (p=0.03) (p=0.07) (p=0.89) (p=0.03) 1
  37. 37. 誰かマイクロファイナンスファンドを作りませんか
  38. 38. いいじゃん、やろうよー
  39. 39. カンボジア現地調査
  40. 40. 数カ月の交渉を終えて握手
  41. 41. 問題の所在
  42. 42. 教育プロジェクト すべてのこどもに、チャンスを。
  43. 43. なぜ、子どもの貧困なのか
  44. 44. 15% イタリア ドイツ フランス対 10% スウェーデン高齢 日本者 デンマーク支 イギリス出 アメリカ 5% カナダ 0% 0.0% 1.0% 2.0% 3.0% 4.0% 5.0% 対家族・子ども向け支出
  45. 45. なぜ、児童養護施設なのか
  46. 46. 全国570施設に3万人の子どもが親から離れ暮らす。離れる理由の半分以上は虐待。その主な背景は、貧困を一因としたストレス、精神疾患など。
  47. 47. 施設入所理由2008年時点 その他 14% 親の放任、怠 惰、虐待、酷 使、捨子、養育 拒否 親の就労、破産 33% 等の経済的理由 17% 親の入院、精神 疾患、死亡、行 方不明、拘禁、 離婚 36%
  48. 48. 豊かな生活つらい環境
  49. 49. 努力自己肯定感人間への信頼
  50. 50. 職員1人が勤務中に対応する子どもの数 10人
  51. 51. 大学進学率2005年50.0% 47.3% 9.3% 0.0% 児童養護施設 全国平均
  52. 52. 高校中退率2005年、1年当たりの数字10.0% 7.6% 2.1% 0.0% 児童養護施設 全国平均
  53. 53. 児童養護施設への寄付プログラム
  54. 54. 配置基準(現在)現在、児童養護施設の配置基準に基づくと、小学生以上の子ども6人に対して一人の児童指導員を雇用できる人件費しか支払われない。(東京都の場合は5人に対して1人)
  55. 55. 制度活用1:小規模グループケア加算施設がグループホームの場合、小規模グループケア加算の対象となり、「小規模のグループケアを行う場合、専任の職員として児童指導員または保育士を一名加配する」ことができる。従来の施設(大舎、中舎など) グループホーム 特別加算
  56. 56. 計算例:東京都の場合児童数が40人の施設を、5人が暮らしグループホーム×8に変えた場合、職員数は50%増える。従来の施設の場合 グループホームの場合 基本配置基本配置 40人÷5=8人40人÷5=8人 + 特別加算:4人児童指導員数=8人 児童指導員数=12人 毎年600万円×4人 =2400万円の追加補助金
  57. 57. 制度活用2:施設新設の補助金と借入活用施設新設にはおおよそ60%~70%の補助金がつく。施設の借入は、5億円までは、無利子、満期20年で借入可能。グループホーム加算もある。毎年600万円を調達出来れば、約4億円(一度きり)+3000万円(毎年)になる。 必要資金 建設費 400,000,000 資金調達 補助金 280,000,000 70% 借入 120,000,000 満期 20年 金利 ゼロ 1年当たり必要資金 6,000,000
  58. 58. あなたの千円が子どもの世界を変えられる毎月1000円の会費を支払う会員を500人集めることができれば、ひとつの施設の現状を劇的に変えられる。
  59. 59. 金銭上のインパクト10億円 加算職員人件費 (現在価値)5億円 5.0億円 建設補助金 2.8億円 500人が毎月千円寄付 1.2億円0億円 借入金 補助金
  60. 60. ご清聴ありがとうございました。
  61. 61. Mail taejun.shin@gmail.comBlog TaejunomicsTwitter 81TJ

×