市場的透明度和效率:   高級葡萄酒的網絡革命
LIV-EX <ul><li>Liv-ex 成立於   1999 年 ,其 願景為高級葡萄酒商業提供一個全球交換平 台 。   </li></ul>400 名會員 , 遍佈 33 個國家
變革的時機已成熟 <ul><li>傳統上的不透明 </li></ul><ul><li>交易流動性不足 </li></ul><ul><li>玩家和產品都高度分散 </li></ul>
市場透明化 <ul><li>網絡的 最 重要創新 ,是提供了以上各範疇的 透明 度 :   </li></ul><ul><li>質量 </li></ul><ul><li>現存供應 </li></ul><ul><li>定價 </li></ul>
市場透明化 十年前, 查找 價格相當耗時且不完善—即使業內人士也如此,業外人士更不用說了。
市場透明化 時至 今日 ,查找 價格是即時 性的,而且 面向所有人:
結果 <ul><li>大幅度降低進入的門檻 </li></ul><ul><li>增強交易和收藏家的信心 </li></ul><ul><li>毛利壓縮了,但市場擴張了 </li></ul>
市場擴張 自 2004 年起,全球高級葡萄酒的營業額 上升了四倍 ,在 2010 年高達 40 億美元。
價格較高 在十年期間,頂級葡萄酒的價格增長了 220% 。
下一步是什麽? 我們認為,未來十年將 儘量利用網絡來 提高效率 、 降低成本和限制 庫存流動。 重點將從 改 善 交易經驗 轉移到 改 善 交易後的 結算。
交易後革命 <ul><li>兩個關鍵問題: </li></ul><ul><li>高級葡萄酒的結算 和 物流 職能 在這 20 年 內 變化不大。   </li></ul><ul><li>高級葡萄酒 繼續使用商 業葡萄酒的 物流基礎設施,儘管 它...
改 善 系統 <ul><ul><li>使用全行業 範圍 的 資訊交流 標準 來 增加客戶和供應商之間的數據交換。 </li></ul></ul><ul><ul><li>以 電子化 方式 處理 交易 、 發票 、 倉庫指示和帳戶條目 —形成 直通...
新的供應鏈 從商業角度 來 看 , 商 業葡萄酒和高級葡萄酒之間 沒有任何共同之處 ... 那麼,它們 爲什麽要使用同樣的 供應鏈 呢 ?
商業葡萄酒 流動性快: 計劃 在投入市場後的 18 個月內飲用。   價值較低: 在 2010 年,英國每瓶葡萄酒的 平均 價格(稅前和扣除零售商利潤率前)是 2 英鎊。   短期、簡單: 直接的供應鏈。 生產者 經銷商 消費者
高級葡萄酒 流動性慢: 陳酒要存放長達 50 年。   價值較高: 在 2010 年, 在 Liv-ex  上 的葡萄酒平均每瓶成交價是 400 美元。 長期、複雜: 複雜的供應鏈。
減少流動 Liv-ex  上交易的 80% 的葡萄酒都是過去十年的酒,其中大部份並非是即時飲用的。   因此,爲什麽要流動? 減少庫存的過度流動 能 帶來 極 大的好處。
解決方案 我們正往中央存管的方向重組我們的物流,其中包括:   一個在多地點存放和管理所有權記錄的機制。   所有權可以通過電子傳輸 方式來 轉讓, 減少實體移 動的需要。
好處 <ul><li>降低成本和風險   </li></ul><ul><li>縮短 營運資金週期 時間 </li></ul><ul><li>更好的來源 </li></ul>
結論 市場 透明 化 的革命工作進展順利,但 交易後基礎設施的 重組的潛在收益可能更為重要。 請瀏覽我們的流動網站  – www.liv-exHKIWSF.com  – 來下載本演講 稿 或到下 面 的社交媒體
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Market Transparency and Efficiency - Fine Wine's Online Revolution (Cantonese)

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Liv-ex Director James Miles examines the impact that the internet has had on the fine wine market and suggests a future direction.

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Market Transparency and Efficiency - Fine Wine's Online Revolution (Cantonese)

  1. 1. 市場的透明度和效率: 高級葡萄酒的網絡革命
  2. 2. LIV-EX <ul><li>Liv-ex 成立於 1999 年 ,其 願景為高級葡萄酒商業提供一個全球交換平 台 。 </li></ul>400 名會員 , 遍佈 33 個國家
  3. 3. 變革的時機已成熟 <ul><li>傳統上的不透明 </li></ul><ul><li>交易流動性不足 </li></ul><ul><li>玩家和產品都高度分散 </li></ul>
  4. 4. 市場透明化 <ul><li>網絡的 最 重要創新 ,是提供了以上各範疇的 透明 度 : </li></ul><ul><li>質量 </li></ul><ul><li>現存供應 </li></ul><ul><li>定價 </li></ul>
  5. 5. 市場透明化 十年前, 查找 價格相當耗時且不完善—即使業內人士也如此,業外人士更不用說了。
  6. 6. 市場透明化 時至 今日 ,查找 價格是即時 性的,而且 面向所有人:
  7. 7. 結果 <ul><li>大幅度降低進入的門檻 </li></ul><ul><li>增強交易和收藏家的信心 </li></ul><ul><li>毛利壓縮了,但市場擴張了 </li></ul>
  8. 8. 市場擴張 自 2004 年起,全球高級葡萄酒的營業額 上升了四倍 ,在 2010 年高達 40 億美元。
  9. 9. 價格較高 在十年期間,頂級葡萄酒的價格增長了 220% 。
  10. 10. 下一步是什麽? 我們認為,未來十年將 儘量利用網絡來 提高效率 、 降低成本和限制 庫存流動。 重點將從 改 善 交易經驗 轉移到 改 善 交易後的 結算。
  11. 11. 交易後革命 <ul><li>兩個關鍵問題: </li></ul><ul><li>高級葡萄酒的結算 和 物流 職能 在這 20 年 內 變化不大。 </li></ul><ul><li>高級葡萄酒 繼續使用商 業葡萄酒的 物流基礎設施,儘管 它們之間有著非常不同的需求 。 網絡為高級 葡萄酒 交易提供一個 發展自己平台 的機會 。 </li></ul>
  12. 12. 改 善 系統 <ul><ul><li>使用全行業 範圍 的 資訊交流 標準 來 增加客戶和供應商之間的數據交換。 </li></ul></ul><ul><ul><li>以 電子化 方式 處理 交易 、 發票 、 倉庫指示和帳戶條目 —形成 直通式處理 流程。 </li></ul></ul><ul><ul><li>L-WIN — 葡萄酒 的通用 代碼 , 是這一 流程 的關鍵組成部分。 交易的 共同語言:一 種 酒,一個代碼。 </li></ul></ul>
  13. 13. 新的供應鏈 從商業角度 來 看 , 商 業葡萄酒和高級葡萄酒之間 沒有任何共同之處 ... 那麼,它們 爲什麽要使用同樣的 供應鏈 呢 ?
  14. 14. 商業葡萄酒 流動性快: 計劃 在投入市場後的 18 個月內飲用。 價值較低: 在 2010 年,英國每瓶葡萄酒的 平均 價格(稅前和扣除零售商利潤率前)是 2 英鎊。 短期、簡單: 直接的供應鏈。 生產者 經銷商 消費者
  15. 15. 高級葡萄酒 流動性慢: 陳酒要存放長達 50 年。 價值較高: 在 2010 年, 在 Liv-ex 上 的葡萄酒平均每瓶成交價是 400 美元。 長期、複雜: 複雜的供應鏈。
  16. 16. 減少流動 Liv-ex 上交易的 80% 的葡萄酒都是過去十年的酒,其中大部份並非是即時飲用的。 因此,爲什麽要流動? 減少庫存的過度流動 能 帶來 極 大的好處。
  17. 17. 解決方案 我們正往中央存管的方向重組我們的物流,其中包括: 一個在多地點存放和管理所有權記錄的機制。 所有權可以通過電子傳輸 方式來 轉讓, 減少實體移 動的需要。
  18. 18. 好處 <ul><li>降低成本和風險 </li></ul><ul><li>縮短 營運資金週期 時間 </li></ul><ul><li>更好的來源 </li></ul>
  19. 19. 結論 市場 透明 化 的革命工作進展順利,但 交易後基礎設施的 重組的潛在收益可能更為重要。 請瀏覽我們的流動網站 – www.liv-exHKIWSF.com – 來下載本演講 稿 或到下 面 的社交媒體

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