Actividad de Pensamiento Estratégico SID vp

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Actividad de Pensamiento Estratégico SID vp

  1. 1. “La planificación estratégica es un proceso en el cual se definen de manerasistemática los lineamientos estratégicos, o líneas maestras, de la empresa u organización.” Antonio Francés
  2. 2. “La planificación estratégica es unproceso por el cual los miembros guía de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos yoperaciones necesarias para alcanzarlo.” Leonard Goodstein
  3. 3. Pensamiento Estratégico Planificación EstratégicaIdea o sueño Recursos Planes, actividades, tareas.
  4. 4. Es el entendimiento de las circunstancias delentorno propio, de la compañía en una escala global. Analizando las consecuencias de corto, mediano ylargo plazo, para tomar decisiones que conduzcan al logro de las estrategias de la empresa.
  5. 5.    
  6. 6. “ Que bueno que el hueco no esta de nuestro lado”
  7. 7. Lineamientos EstratégicosPermanentes Semipermanentes Temporales
  8. 8. Junta Directiva Principios Largo Plazo Alta Dirección Corporativos Valores Planeación Estratégica Visión Corporativa Misión Visión Objetivos Globales Visión Mediano Plazo Misión Proyectos Estratégicos Misión Globales Objetivos Funcionales Planeación Objetivos Funcionales Gerencia Estratégica Funcional Estrategias Funcionales Funcional Estrategias Funcionales Proyectos Estratégicos Proyectos Estratégicos Funcionales Funcionales Corto Plazo Planes de acción Planes de acciónGerencia PlaneaciónOperativa Plan de Plan de Plan de Plan de Operativa Acción Acción Acción Acción
  9. 9.         
  10. 10. ¿Preguntas?
  11. 11.         
  12. 12. MisiónPropósito de una empresa
  13. 13. MisiónPropósito de una empresa
  14. 14.      
  15. 15. Misión El propósito explica cuál es realmente el negocio(o propósito) desde el punto de vista del cliente
  16. 16. •  •  • 
  17. 17.         
  18. 18. Una imagendel futuro esun elemento clave de la visión.
  19. 19. • • • 
  20. 20. “ ”
  21. 21.         
  22. 22. Valores frecuentemente mencionados Valores Instrumentales
  23. 23.       .

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