1.
ダイレクトリクルーティングを通じて、国内外の優秀な人財を獲得
課題
株式会社アシックスは、創業以来、”sound mind sound body”
（健全な身体に健全な精神あれかし）の実現を目指して事業
活動を推進しています。
イノベーションを創出し、人々のよりよいライフスタイルを実現
し、グローバルで活躍できる人財の採用を目指していきます。
株式会社アシックス
人事企画部長
導入理由
中野 修
グローバルに活躍できる人財にダイレクトに
アプローチし、企業のブランディング、候補者の
エンゲージメント向上を促進することができる
LinkedInを採用戦略の中心に据えて活動しています。
株式会社アシックス
結果
▪ 第三者を介した採用に依存し、社
内においてダイレクト採用に関する
認知・知見が不足
▪ コスト低減および予算の再投資
▪ 目標としてダイレクト採用比率を70%
に設定
▪ 日本が本社機能を担っており、より経営に近い場
所でプロフェッショナルなスペシャリストの採用が
必要
▪ より適切な人財にダイレクトアプローチが可能
▪ グローバルで活躍できるマーケティング・デジタ
ル人財にアプローチできるツールと判断
▪ 進めていく際、グローバルにおける認知度向上
につながっていくことへの気付き
▪ 候補者のロイヤルティーが向上しつつ、良い人
財との出会い
▪ デジタルマーケ・IT人財の採用に成功
▪ グローバル全体でリンクトインを活用し、さらな
る母集団形成と採用組織を構築していく方針を
決定
▪ 社内採用チームメンバーのスキルアップ・育成
にもつながり、関連部門との信頼関係も向上
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