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Präsentation Technologiemanagement

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Präsentation Technologiemanagement

  1. 1.
  2. 2. Agenda<br /><ul><li>Zweck & Ziel des Technologiemanagements
  3. 3. Technologiearten
  4. 4. Aufgaben des Technologiemanagements
  5. 5. Aufgabenträger
  6. 6. Fragen</li></ul>Seite 1<br />
  7. 7. Ziel & Zweck<br />Erreichen von Wettbewerbsvorteilen durch technologische Innovationen<br />die langfristige Unternehmenssicherung<br />Effektivität des Technologieeinsatzes steigern<br />umfasst Planung, Gestaltung, Optimierung, Einsatz und Bewertung im Unternehmen<br />Seite 2<br />
  8. 8. Technologiearten<br />BasistechnologieTechnologie mit einem ausgeschöpften Veränderungspotenzial<br /><ul><li>Schlüsseltechnologie Technologie mit einem erheblichen Veränderungspotenzial </li></ul>Seite 3<br />
  9. 9. Technologiearten<br />SchrittmachertechnologieTechnologie im Entwicklungsstadium mit Wachstumspotenzial<br /><ul><li>Zukunftstechnologie Technologie der Zukunft mit einem Veränderungpotenzial </li></ul>Seite 4<br />
  10. 10. Aufgaben des Technologiemanagements<br />Beobachten der Technologieentwicklung<br />Beeinflussen der Technologieentwicklung<br />Planen des Technologiebedarfs<br />Decken des Technologiebedarfs<br />Verwalten und Bewerten des Technologieeinsatzes<br />Technologiediffusion<br />Seite 5<br />
  11. 11. Beobachtung der Technologieentwicklung<br />Marktforschung betreiben<br />Neue Technologien(Trends) frühzeitig erkennen<br />Zeit = Erfolgsfaktor!<br />Seite 6<br />
  12. 12. Beeinflussen der Technologieentwicklung<br />Impulse für neue Technologien gehen primär von den Anbietern aus<br />Grössere Unternehmen können Entwicklungsdruck ausüben<br />Flexibilität und Veränderbarkeit von Hard- und Software<br />Seite 7<br />
  13. 13. Planen des Technologiebedarfs (1)<br />1. Identifikation der betrieblichen Aufgaben<br />2. Bestimmen der Art der einzusetzenden Technologien<br />3. Bestimmen des Umfangs der einzusetzenden Technologien (Investitionshöhe)<br />4. Festlegen der Zeiträume für den Technologieeinsatz<br />Seite 8<br />
  14. 14. Planen des Technologiebedarfs (2)<br />Charakter der gewählten Strategie spielt eine entscheidende Rolle<br />Planung orientiert sich an einer projektbezogenen Wirtschaftlichkeitsanalyse<br />Technologischer Korridor<br />Seite 9<br />
  15. 15. Decken des Technologiebedarfs<br />1. Ausschreibung<br />2. Angebotsanalyse<br />3. Auswahlentscheidung<br />4. Beschaffung<br />Seite 10<br />
  16. 16. Bewerten des Technologieeinsatzes<br />Ex-post-EvaluierungWirtschaftlichkeit und Wirksamkeit überprüfen<br />Verbreitung von Know-Howfür Einsatz der Technologie<br />Schulungen & Coaching(Qualifizierungsmassnahmen)<br />Technologiediffusion<br />Seite 11<br />
  17. 17. Aufgabenträger des Technologiemanagements<br />Verantwortung bei Linienmanager sowie dem IT-Management<br />Technologiemanagement setzt verschiedene Kenntnisse voraus<br />Unterstützung durch IT-Abteilung<br />Seite 12<br />
  18. 18. Fragen<br />Seite 13<br />

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