Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Blue Ocean Strategy - Maak je markt

2,074 views

Published on

Blue Ocean Strategy - Maak je markt
Januari 2009

presentatie door Jens Pas gebaseerd op het boek "Blue Ocean Strategy" van Kim & Mauborgne.

De essentie van hun denken is “hoe zelf de regels van het spel bepalen” eerder dan de bestaande regels proberen volgen. Innovatie pur sang.

De openingszin van hun boek luidt als volgt : “Dit is een boek over vriendschap, loyaliteit en geloof in elkaar.” De echte kern van innovatie.

Published in: Business
  • Be the first to comment

Blue Ocean Strategy - Maak je markt

  1. 1. BLUE OCEAN STRATEGY Maak je markt
  2. 3. INNOVATIE MOTIVATIE
  3. 4. OVER ZICHT <ul><li>Blue Ocean Strategy (BOS) </li></ul><ul><li>De schrijvers </li></ul><ul><li>Het boek </li></ul><ul><li>De vergelijking, de kritiek </li></ul><ul><li>Ons commentaar </li></ul>STRATEGIE BOEK
  4. 5. W. CHAN KIM RENEE MAUBORGNE
  5. 6. 19 96
  6. 7. BLUE OCEAN STRATEGY <ul><li>10 jaar lange studie van 150 strategische beslissingen in 30 industrieën over 100 jaar (1880-2000) </li></ul><ul><li>Simultaan zoeken naar onderscheid en laagste kost </li></ul><ul><li>Methodes en technieken </li></ul><ul><li>Value Innovation </li></ul><ul><li>Tipping Point Leadership </li></ul><ul><li>Fair process </li></ul>
  7. 8. The se ideas are not for those whose ambition in life is to get by or merely to survive. If you want to make a difference , read on.
  8. 9. INSTRUMENTEN & DENKKADERS BOS – VALUE INNOVATION TIPPING POINT LEADERSHIP FAIR PROCESS TERUG NAAR AF
  9. 10. NIET NIEUW
  10. 11. NIET VOORSPELBAAR NIET DUURZAAM
  11. 12. ER IS ALTIJD WEERSTAND
  12. 14. WAARDE KLANT KOST PRODUCENT VALUE INNOVATION
  13. 17. BEGRENSD DOOR KENNIS
  14. 18. EEN NIEUW SPEL
  15. 20. NIEUWE REGELS
  16. 21. VALUE CURVES
  17. 23. NIEUWE VALUE CURVE VERMEERDER ELIMINEER CREËER FOUR ACTION FRAMEWORK
  18. 24. <ul><ul><li>Reconstruct market boundaries </li></ul></ul><ul><ul><li>Focus on big picture, not the numbers </li></ul></ul><ul><ul><li>Reach beyond existing demand </li></ul></ul><ul><ul><li>Get strategic sequence right </li></ul></ul><ul><ul><li>Search Risk </li></ul></ul><ul><ul><li>Planning Risk </li></ul></ul><ul><ul><li>Scale Risk </li></ul></ul><ul><ul><li>Business Model Risk </li></ul></ul><ul><ul><li>Overcome key organizational hurdles </li></ul></ul><ul><ul><li>Build execution into strategy </li></ul></ul><ul><ul><li>Organizational Risk </li></ul></ul><ul><ul><li>Management Risk </li></ul></ul>FORMULATION EXECUTION RISKS RISKS BOS PRINCIPLES
  19. 25. VOOR BEELD = = = =
  20. 26. VANDAAG MORGEN PIONEERS MIGRATORS SETTLERS
  21. 27. XX% OMZET NIEUWE PRODUCTEN
  22. 28. OVER KLANTEN 1 2 3
  23. 29. FUNCTIE PRIJS KOST AANVAARDING AANPAK
  24. 30. TIPPING POINT LEADERSHIP ERVARING
  25. 31. TIPPING POINT LEADERSHIP RESOURCE VERDELING
  26. 32. TIPPING POINT LEADERSHIP AMBASSADEURS
  27. 33. FAIR PROCESS 15
  28. 34. GEHOORZAMEN CONTROLEREN BEPERKEN CONTRACT Bron: Sumantra Ghoshal DISCIPLINE ONDERSTEUNEN INSPIREREN VERTROUWEN
  29. 35. VERGELIJKINGEN
  30. 36. STRATEGIE LEIDERSCHAP METHODES TECHNIEKEN MENSEN PROCESSEN
  31. 37. BLAUW ROOD KRITIEKEN
  32. 38. COMPETITIE
  33. 39. TEVEEL BLAUW
  34. 40. UNFAIR ADVANTAGE IMPORTED BENEFITS PECULIAR PARTICULARITY
  35. 41. Geïnspireerd door: Ulrich Libbrecht RATIO EMO INFORMATIE KENNIS BELEVING Kennis Beleving
  36. 42. PASSIE
  37. 43. Bron: Stephen Covey MIJN STEM PASSIE TALENT NOOD GEWETEN
  38. 44. VAREKAI
  39. 45. INSPIRATIE BRONNEN WWW.BLUEOCEANSTRATEGY.COM
  40. 46. De fuik dient om de vis te vangen. Als de vis gevangen is, vergeet dan de fuik. De strik dient om de haas te vangen. Als de haas gevangen is, vergeet dan de strik. Het woord dient om de gedachte te vangen. Als de gedachte gevangen is, vergeet dan het woord. DANK U Chuang-Tzu www.jenspas.be – www.dekrachtvanontmoetingen.be

×