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Le développement durable au service d'un management innovant | LIEGE CREATIVE, 05.12.19

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Biodiversité et activités économiques sont deux enjeux réconciliables dans des stratégies win-win.



Les projets du groupe biolandscape de l'ULiège (biolandscape.eu) le prouvent, en explorant différentes stratégies de biodiversité dans la gestion d'activités économiques.

De même, l’entreprise sérésienne Colasse applique déjà une logique de management innovant en mettant l’agriculture urbaine au service de l'entreprise et ses employés.



Comment le développement durable peut-il aider la gestion de votre entreprise ?



Venez le découvrir lors de cette conférence qui se veut inspirante pour développer de nouvelles pratiques.

Manuel Colasse, directeur de l'entreprise Colasse à Seraing et Grégory Mahy, responsable de l'Unité de Recherche Biodiversité et Paysage de l'ULiège, viendront partager leur expérience, les opportunités et les contraintes d’un management éco-logique.

Published in: Environment
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Le développement durable au service d'un management innovant | LIEGE CREATIVE, 05.12.19

  1. 1. Jeudi 5 décembre 2019 Le développement durable au service d’un management innovant Manuel Colasse, Directeur (Colasse sa), Grégory Mahy, Professeur Ordinaire, Responsable Unité de Recherche Biodiversité et Paysage (ULiège)
  2. 2. LIEGE CREATIVE, en partenariat avec :
  3. 3. Nouveau site internet LIEGE CREATIVE www.liegecreative.be Reconnectez-vous sans tarder Inscrivez-vous à notre newsletter
  4. 4. Innovative Lighting Solutions Le développement durable au service d'un management innovant
  5. 5. Notre mission  “Amener de la valeur à nos clients grâce à nos solutions d’éclairage innovantes, toutes applications et tous secteurs confondus.”
  6. 6. Secteurs d’activité de l’entreprise IndustrieEngineering Bâtiment Horticulture Arts
  7. 7. Nos Valeurs  Innovation  Service au client  Développement durable  Qualité et Excellence  Epanouissement du personnel
  8. 8. Le développement durable  Le développement durable est un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Mme Gro Harlem Brundtland, Premier Ministre norvégien (Rapport Brundtland ONU 1987).
  9. 9. Modèle  Le développement durable est un compromis entre des impératifs :  Ecologique  Sociaux  Economique Ademe
  10. 10. Application à l’entreprise © JeromeCronenberger
  11. 11. Application à l’entreprise Prairie Fleurie à la place d’une friche Jardin d’entreprise Ruches Produits Réparables Produits Efficaces Formation Coaching Optimisation des transports Encourage les employés aux transports alternatifs Relocalisation de la production Sous-traitants partageant les mêmes valeurs Production d’Energie Renouvelable (2020) Lutte contre les plantes invasives No non-sense management Prise en compte de l’équilibre famille travail des employés Politique sécurité et bien être au travail prioritaire Relation de développement commun avec nos fournisseurs Relais de connaissance auprès d’étudiants Recyclage, réduction des déchets Créativité Considération Anticipation et gestion des conflits
  12. 12. Conclusion Le sens de la vie, c'est tout ce qui reste quand on se débarrasse de tout ce qui est absurde. Juli Zeh
  13. 13. G. Mahy Biodiversité et business ecosystème http://biolandscape.eu g.mahy@uliege.be
  14. 14. ECOSYSTEME BIODIVERSITE ECOSYSTEME BUSINESS
  15. 15. Un partenariat innovant pour un plan d’action pour la biodiversité, les humains et l’économie dans le secteur extractif Life in Quarries Project
  16. 16. Une carrière : du point de vue de l’opérateur… 2. Tir de mine 3. Transport 1. Découverture 5. Réhabilitation 4. Calibrage
  17. 17. 2. Gravières 3. Mares temporaires 1. Falaises 5. Rehabilitation 4. Invasives? Une carrière du point de vue des organismes…
  18. 18. Comment faire vivre ces deux animaux ensembles ?
  19. 19. Projet Life in Quarries Actions du projet – Nature temporaire a) Mares temporaires Objectif: Création de 120 mares temporaires, propices au renforcement des populations d’amphibiens et de libellules liées à ces habitats
  20. 20. Support  Cycle de nutriments  Formation des sols  Production végétale … Production  Nourriture  Eau potable  Bois, fibres,…  Combustible Régulation  Climat  Inondation  Pestes  … Culture  Paysages  Spiritualité  Education  Détente Sécurité  Personnelle  Accès ressources  Catastrophes Matériaux  Alimentation  Abris  Accès aux biens  … Santé  Force  Bien être  Environnement sain Social  Cohésion  Respect, Entraide Liberté de choix et actions Influence potentielle des facteurs socio- économiques BIODIVERSITE Intensité du lien entre les services des écosystèmes et le bien être humain Les bénéfices que les populations humaines obtiennent des fonctions des écosytèmes SERVICES ECOSYSTEMIQUES 8
  21. 21. Perception des services écosystèmiques 102 interviews – toutes positions dans l’écosystème business 0 20 40 60 80 100 120 Numberofrespondents Immaterial – cultural services Production services Regulation services Services supplied in quarries according to quarry people
  22. 22. Valeur ajoutée de la biodiversité par/pour les employés du secteur Co- definition des objectifs opérationnels Assurer un investissement sur le long terme Internaliser la gestion et le suivi Formation Participation Contact direct avec la biodiversité Biodiversité pour les humains dans le secteur extractif
  23. 23. Formation de tous les niveaux du business ecosystème  « Mme/Mr Biodiversité » ; Ouvriers ; Top-management Top Manager: 17 CEOs Responsable biodiversité /~ 40 pers. Employés / Ouvriers : 186 pers. Biodiversité pour les humains dans le secteur extractif
  24. 24. CEOs Biodiversité pour les humains dans le secteur extractif
  25. 25. Autoévaluation en ligne < 15 minutes Cote moyenne: 8.93/10 Qui vit où? Biodiversité pour les humains dans le secteur extractif
  26. 26. Formations travailleurs Dans la carrière / sur les sites de travail journalier Actions mises en œuvre par les travailleurs avec leurs compétences professionnelles Contact direct avec la nature dans l’environnement de travail
  27. 27. 3 situations NO GO Confiance de la hiérarchie Indépendance Biodiversité intégrée
  28. 28.  Journée portes ouvertes - 30 journées biodiversité > 1000 participants  Visites ciblées : administration, éducation - 40 événements > 500 participants Collaboration avec les institutions de recherche > 10 stages étudiants - 7 thèses de master Valeur ajoutée pour le business ecosystem vers la société Messagers biodiversité Biodiversity for people in quarries
  29. 29. Grand Hôpital de Charleroi, inclusion de la biodiversité dans un projet d’hopital
  30. 30. Contexte
  31. 31. Contexte
  32. 32. Inventaires 2014 • 130 espèces de plantes, 2 protégées, 1 menacée (IUCN: VU) mais non protégée • 30 espèces d’oiseaux, toutes protégées • 3 espèces d’amphibiens, toutes protégées • 21 espèces de papillons • 12 espèces de libellules, 1 vulnérable mais non protégée
  33. 33. Comment combiner… & ???
  34. 34. Adapter Les bâtiments • Toitures végétalisées  Collecte de graines Le parc • Création d’une grande mare • Transfert de roseaux depuis la roselière • Aménagement de zones pionnières pour le crapaud calamite • Transfert d’espèces
  35. 35. S’approprier Biophilie… … Affection naturelle et innée des êtres humains envers les autres êtres vivants.
  36. 36. Phaser
  37. 37. S’approprier
  38. 38. Colloque BiodiverSanté
  39. 39. Jardin thérapeutique Processus participatif pour définir les caractéristiques d’un jardin thérapeutique adapté aux pathologies liées au cancer Repos – Détente– Contact social
  40. 40. Jardin thérapeutique Espaces clos Couleurs vives Aspects médicaux et de réintégration, conciliables avec des mesures d’hygiènes et la condition du patients – Les patients sont à la recherche d’un environnement sécurisant,
  41. 41. Jardin thérapeutique Expérience pilote dans la Maison Mieux Etre du GHdC
  42. 42. Jardin thérapeutique Espaces clos Couleurs vives Aspects médicaux et de réintégration, conciliables avec des mesures d’hygiènes et la condition du patients – Les patients sont à la recherche d’un environnement sécurisant, incompatible avec la biodiversité des friches ><
  43. 43. Merci pour votre attention

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