SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
12/01/2017 ‫ﻋﻧﺎﻭﻳﻥ ﻟﻣﺫﻛﺭﺍﺕ ﺗﺧﺻﺹ ﺗﺳﻳﻳﺭ ﺍﻟﻣﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺑﺷﺭﻳﺔ‬
http://www.ainfekka.com/forums/showthread.php?tid=18983 1/4
‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺔ‬熐‫ﺘﻨﻤ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫دور‬
‫ﺔ‬熐‫ﻋﻤوﻤ‬ ‫ﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻷﺠور‬ ‫ﺘﺴﻴﻴر‬ ‫و‬ ‫ﺔ‬钑‫ﻤﺤﺎﺴ‬
‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫اﺌ‬‫ز‬‫ﺠ‬ ‫ﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫داﺨﻞ‬ ‫اﻓز‬‫و‬‫اﻟﺤ‬ ‫ﻨظﺎم‬ ‫اﺴﺔ‬‫ر‬‫د‬
‫ﺔ‬熐‫اﻟﻤﻬﻨ‬ ‫اﻟﻛﻔﺎءة‬ ‫ﻟﺘﺤﺴﻴن‬ ‫ⰳﺄداة‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺘﺴﻴﻴر‬ ‫اﺠﻌﺔ‬‫ر‬‫ﻤ‬
‫ﺔ‬熐‫إﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﻔﻲ‬ ‫اﻓز‬‫و‬‫ﺤ‬
‫اﺘب‬‫و‬‫اﻟر‬ ‫و‬ ‫اﻷﺠور‬ ‫ﺘﺴﻴﻴر‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎﺘ‬ ‫ﻨظﺎم‬ ‫دور‬
‫اﻟﺠدﻴدة‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻻﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﺎت‬熐‫اﻟﺘﺤد‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻟﻠﺘﻔﺎﻋﻞ‬ ‫ⰳﺄداة‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﻤؤﻫﻼت‬ ‫ﺔ‬熐‫ﺘﻨﻤ‬
‫ﺔ‬熐‫اﻟﺘﻨﺎﻓﻐﺴ‬ ‫ة‬‫اﻟﻤﻴز‬ 䨞‫ﺘﺤﺜﻘﻴ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺘﺴﻴﻴر‬ ‫أﺜر‬
‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫اﺌ‬‫ز‬‫اﻟﺠ‬ ‫اﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫م‬熐‫ﺘﻘﻴ‬
‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫ﺔ‬熐‫ﻓﻌﺎﻟ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴن‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫ﻟﻤ‬ ‫اﺠﻌﺔ‬‫ر‬‫ﻤ‬ ‫ﺔ‬熐‫أﻫﻤ‬ ‫و‬ ‫دور‬
랝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫اﻟﻤﺎﻝ‬ ‫أس‬‫ر‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫ﺘﻛ‬ ‫و‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻟﺘﻨﻤ‬
랝�‫ر‬‫ﺘﺠﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﻲ‬ ‫ﻊ‬钑‫طﺎ‬ ‫ذات‬ ‫ﺔ‬熐‫ﻋﻤوﻤ‬ ‫ﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻻﺠور‬ ‫ﺔ‬钑‫ﻤﺤﺎﺴ‬
‫اﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺔ‬钑‫اﻟرﻗﺎ‬
‫اﻻداء‬ ‫ﺘﺤﺴﻴن‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ب‬宝�‫ر‬‫اﻟﺘد‬ ‫دور‬
‫ﺔ‬熐‫ﻋﻤوﻤ‬ ‫ﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻻﺠور‬ ‫ﺘﺴﻴﻴر‬
‫ﻋﻠﯩﺎﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻩ‬‫أﺜر‬ ‫و‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬
‫اﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ر‬宝�‫و‬‫ﺘط‬ ‫ﺔ‬熐‫اﺘﻴﺠ‬‫ر‬‫اﺴﺘ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫ﻤⰳﺎﻨﺔ‬
‫اﺌب‬‫ر‬‫اﻟﻀ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﻤدﻴ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫م‬熐‫ﺘﻘﻴ‬ ‫و‬ ‫اﺴﺔ‬‫ر‬‫د‬
‫ﻟﻠﻌﺎﻤﻠﻴن‬ ‫ﻔﻲ‬熐‫اﻟوظ‬ ‫اﻟﻤﺴﺎر‬ ‫ﺘﺴﻴﻴر‬ ‫اﻗﻊ‬‫و‬
‫اﻟﻌﺎﻤﻠﻴن‬ ‫اداء‬ ‫ﺘﺤﺴﻴن‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻻاداء‬ ‫م‬熐‫ﺘﻘﻴ‬ ‫أﺴﺎﻟﻴب‬ ‫ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ‬ 鯪�‫ﻤد‬
‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫اﺌ‬‫ز‬‫اﻟﺠ‬ ‫اﻟﻤؤﺴﺴﺎت‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻔﻲ‬熐‫اﻟوظ‬ ‫اﻟرﻀﺎ‬ ‫اﻗﻊ‬‫و‬
‫اﻟﺠودة‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫أﺜر‬
‫اﻟﺸﺎﻤﻠﺔ‬ ‫اﻟﺠودة‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ب‬宝�‫ر‬‫اﻟﺘد‬ ‫ﻤⰳﺎﻨﺔ‬
‫ﺔ‬熐‫اﻻﻨﺘﺎﺠ‬ ‫رﻓﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫دور‬
‫ﺔ‬熐‫اﻻﻨﺘﺎﺠ‬ ‫اﻟﻛﻔﺎءة‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ادث‬‫و‬‫ﺤ‬ ‫ أﺜر‬
‫ﺔ‬熐‫اﻻﻨﺘﺎﺠ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴن‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻔﻲ‬熐‫اﻟوظ‬ ‫اﻟرﻀﺎ‬ ‫دور‬
‫اﻟﻌﺎﻤﻠﻴن‬ ‫أداء‬ ‫ﺘﺤﺴﻴن‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻫﺎ‬‫دور‬ ‫و‬ ‫اﻓز‬‫و‬‫اﻟﺤ‬
‫ﺔ‬熐‫اﻻﻗﺘﺼﺎد‬ ‫اﻟﻤؤﺴﺴﺎت‬ ‫ⰳﻔﺎءة‬ ‫رﻓﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫دور‬
‫ﺎﺴﻪ‬熐‫ﻗ‬ ‫ﺔ‬熐‫آﻟ‬ ‫و‬ ‫اﻻﺠور‬ ‫ﻨظﺎم‬ ‫ﻤⰳوﻨﺎت‬
랝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫اﻟﻤﺎﻝ‬ ‫اس‬‫ر‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻻﺴﺘﺜﻤﺎر‬ ‫و‬ ‫ب‬宝�‫ر‬‫اﻟﺘد‬
‫ﺔ‬熐‫ﻋﻤوﻤ‬ ‫ﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘوظﻴﻒ‬
‫ﺔ‬熐‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺔ‬熐‫ﺘرﻗ‬ ‫اﻗﻊ‬‫و‬
‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫أداء‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫أﺜر‬
‫اﻟﺸﺎﻤﻠﺔ‬ ‫اﻟﺠودة‬ ‫و‬ ‫اﻻﻴزو‬ ‫ﻤﻌﺎﻴﻴر‬ ‫ﻀﻤن‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫ﻤⰳﺎﻨﺔاﻟﻤ‬
‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺔ‬熐‫ﺘﻨﻤ‬
‫اﻻداء‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺘﺄﺜﻴر‬
‫ﺔ‬熐‫اﻻﻗﺘﺼﺎد‬ ‫اﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﺔ‬熐‫إﻨﺘﺎﺠ‬ ‫رﻓﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫دور‬
12/01/2017 ‫ﻋﻧﺎﻭﻳﻥ ﻟﻣﺫﻛﺭﺍﺕ ﺗﺧﺻﺹ ﺗﺳﻳﻳﺭ ﺍﻟﻣﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺑﺷﺭﻳﺔ‬
http://www.ainfekka.com/forums/showthread.php?tid=18983 2/4
‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘد‬ ‫ﺔ‬熐‫ﻟﺘﻨﻤ‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻻﺴﺎﺴ‬ ‫اﻟﻤﻘوﻤﺎت‬ ‫ⰳﺄﺤد‬ ‫ب‬宝�‫ر‬‫اﻟﺘد‬
‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫ﻟﻠﻤ‬ ‫اﺘﻴﺠﻲ‬‫ر‬‫اﻻﺴﺘ‬ ‫اﻟﺘﺴﻴﻴر‬
랝�‫اﻻﻗﺘﺼﺎ‬ ‫اﻟﻌﺎﻟم‬ ‫ﺎت‬熐‫ﺘﺤد‬ ‫و‬ ‫ﺎت‬熐‫اﻟﺘﻘﻨ‬ ‫ظﻞ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ ﺘﺄﻫﻴﻞ‬
‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﻤﺤﺎﺴﺔ‬
‫ﺔ‬熐‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫دور‬ ‫ﺘطور‬
‫اﻟﻨﺎﺠﺢ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ 䨞宝�‫ر‬‫ﻓ‬ ‫ﺒﻨﺎء‬ ‫و‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ة‬‫إدار‬
‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺔ‬熐‫ﺘﻨﻤ‬ ‫و‬ ‫ب‬宝�‫ر‬‫ﻟﺘد‬ ‫اﻟﺤﺎﺠﺔ‬ ‫و‬ ‫اﻟدور‬
‫اﻻﺠور‬ ‫ة‬‫داﺌر‬ ‫اﺠﻌﺔ‬‫ر‬‫ﻤ‬
‫اﺌر‬‫ز‬‫اﻟﺠ‬ ‫اﻻﺠور-ﺤﺎﻟﺔ‬ ‫-ﻨظﺎم‬
‫اﻝ‬‫و‬‫اﻻﻤ‬ ‫ﻏﺴﻴﻞ‬ ‫ﺎت‬熐‫ﻋﻤﻠ‬ ‫ﻋن‬ ‫اﻟﻛﺸﻒ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫اﻟﻘطﺎع‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ب‬宝�‫ر‬‫اﻟﺘد‬ ‫اﻤﺞ‬‫ر‬‫ﺒ‬ ‫دور‬
‫اﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﺘﺴﻴﻴر‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻩ‬‫أﺜر‬ ‫و‬ ‫ة‬‫ر‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺘﺜﻤﻴن‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ب‬宝�‫ر‬‫اﻟﺘد‬ ‫دور‬
‫ب‬宝�‫ر‬‫اﻟﺘد‬ ‫ﺎﺠﺎت‬熐‫اﺤﺘ‬ ‫ﺘﺤدﻴد‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﺎﻤﻠﻴن‬ ‫أداء‬ ‫م‬熐‫ﺘﻘﻴ‬ ‫دور‬
‫ﺔ‬熐‫اﻻﻨﺘﺎﺠ‬ ‫اﻟﻛﻔﺎءة‬ 鯪�‫ﻤﺴﺘو‬ ‫رﻓﻊ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻓز‬‫و‬‫اﻟﺤ‬ ‫أﺜر‬
‫اﻟﻤؤﺴﺴﺎت‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻨﺘﺎﺠ‬ ‫رﻓﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫دور‬
‫ﺔ‬熐‫اﻻﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻟﺘﻨﻤ‬ ‫و‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻟﺘﻨﻤ‬
‫ﻟﻠﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻟﺘﻨﺎﻓﺴ‬ ‫ة‬‫اﻟﻤﻴز‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻛﻔﺎءات‬ ‫ﺔ‬熐‫ﺘﻨﻤ‬ ‫و‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫ﻟﻠﻤ‬ ‫اﺘﻴﺠﻲ‬‫ر‬‫اﻻﺴﺘ‬ ‫اﻟﺘﺴﻴﻴر‬ ‫ أﺜر‬
‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺔ‬熐‫ﺘﻨﻤ‬ ‫ﺔ‬熐‫اﺘﻴﺠ‬‫ر‬‫اﺴﺘ‬
‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ة‬‫إدار‬
‫اﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ار‬‫ر‬‫اﻟﻘ‬ ‫إﺘﺨﺎذ‬
‫اﻟﻌﺎﻤﻠﺔ‬ 鯪�‫اﻟﻘو‬
‫ﺎت‬钑‫اﻟﻤرﺘ‬ ‫و‬ ‫اﻟﺘﺤﻔﻴز‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻻﺠور‬ ‫اﺴﺔ‬‫ر‬‫د‬
‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺔ‬熐‫ﺘﻨﻤ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫دور‬
‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻤﺠﺎﻝ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻷداء‬ ‫م‬熐‫ﺘﻘﻴ‬ ‫ﺔ‬熐‫أﻫﻤ‬ ‫و‬ ‫دور‬
‫اﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ 랝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫اﻟﻌﻨﺼر‬ ‫ﺔ‬熐‫أﻫﻤ‬ ‫و‬ ‫دور‬
‫اﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘوظﻴﻒ‬ ‫ﺎﺴﺔ‬熐‫ ﺴ‬
‫اﻟﻌﺎﻤﻞ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻩ‬‫اﺜر‬ ‫و‬ ‫اﻟﺘﺤﻔﻴز‬ ‫اﻻﺠرو‬
‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫ﻨظﺎم‬
‫اﻟﻌﻤوﻤﻲ‬ ‫اﻟﻘطﺎع‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﻬﻨﻲ‬ ‫اﻟﻤﺴﺎر‬ ‫اﺴﺔ‬‫ر‬‫د‬
‫اﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘوظﻴﻒ‬ ‫ﺴﺎة‬熐‫ﺴ‬
‫ﻟﻠﻌﺎﻤﻠﻴن‬ ‫ﻔﻲ‬熐‫اﻟوظ‬ ‫اﻟﺘﺴﻴﻴر‬
‫اﻟﺘوظﻴﻒ‬ ‫ﺤﺎﻟﺔ‬ ‫اﺴﺔ‬‫ر‬‫د‬ : ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺔ‬熐‫ﺘﻨﻤ‬
‫ﺔ‬熐‫اﻻﻗﺘﺼﺎد‬ ‫اﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻋﻼﻗﺔ‬ ‫اﻨﻬﺎء‬
‫اﺌر‬‫ز‬‫اﻟﺠ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘﻘﺎﻋد‬ ‫ﻨظﺎم‬
‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫اد‬‫ر‬‫اﻟﻤو‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺎدة‬熐‫اﻟﻘ‬ ‫ﻟوﺤﺔ‬ ‫دوﻤر‬
‫ﺔ‬熐‫اﻟﺠﻤﺎﻋ‬ ‫و‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻟﻔرد‬ ‫ات‬‫و‬‫اﻟﻌﻼ‬ ‫ﺘﺤدﻴد‬ ‫أﺴﺎﻟﻴب‬
‫اﻟﻤﻬﻨﻲ‬ ‫اﻟﻤﺴﺎر‬ ‫ﻌﺔ‬钑‫ﻤﺘﺎ‬
‫اﻓز‬‫و‬‫اﻟﺤ‬ ‫ﺒﻨظﺎم‬ ‫اﻷداء‬ ‫م‬熐‫ﺘﻘﻴ‬ ‫ﻋﻼﻗﺔ‬ ‫اﺴﺔ‬‫ر‬‫د‬
12/01/2017 ‫ﻋﻧﺎﻭﻳﻥ ﻟﻣﺫﻛﺭﺍﺕ ﺗﺧﺻﺹ ﺗﺳﻳﻳﺭ ﺍﻟﻣﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺑﺷﺭﻳﺔ‬
http://www.ainfekka.com/forums/showthread.php?tid=18983 3/4
‫اﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ة‬‫ﻤدﻴر‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺘﺴﻴﻴر‬
‫اﻟﺠﻤﺎرك‬ ‫ة‬‫ﻤدﻴر‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘوظﻴﻒ‬
‫اﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻨظﺎﻓﺔ‬ ‫و‬ ‫اﻻﻤن‬ ‫ﺔ‬熐‫أﻫﻤ‬
‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫اﺌ‬‫ز‬‫اﻟﻤؤﺴﺴﺔاﻟﺠ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻻﻨﺴﺎﻨ‬ ‫اﻟﻌﻼﻗﺎت‬
랝�‫ر‬‫اﺌ‬‫ز‬‫اﻟﺠ‬ ‫ن‬‫اﻟﻘﺎﻨو‬ ‫ظﻞ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻋﻘد‬ ‫اﻨﺘﻬﺎء‬ ‫ﺤﺎﻻت‬
‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫اﻟﺸﺒ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت‬ ‫ﻨظﺎم‬ ‫دور‬
‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﻤدﻴ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫م‬熐‫اﻟﺘﻘﻴ‬ ‫ﻨظﺎم‬
랝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫اﻟﻌﻨﺼر‬ ‫ﺘﺄﻫﻴﻞ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫ﺔ‬熐‫ﻓﻌﺎﻟ‬
‫اﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻲ‬ ‫ق‬‫اﻟﺘﻔو‬ 䨞‫ﻟﺘﺤﻘﻴﺒ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺔ‬熐‫ﺘرﻗ‬ ‫أﺜر‬
‫ﺔ‬熐‫اﻟﻤﻬﻨ‬ ‫اض‬‫ر‬‫اﻻﻤ‬ ‫و‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺤﺎدث‬ ‫ض‬熐‫ﺘﻌو‬
‫ﺔ‬熐‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﺔ‬熐‫ﻋﻤوﻤ‬ ‫ﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻋﻼﻗﺔ‬ ‫اﻨﺘﻬﺎء‬
‫ﺔ‬熐‫ﻋﻤوﻤ‬ ‫ﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘوظﻴﻒ‬ ‫ﺔ‬熐‫آﻟ‬
‫ﻔﻲ‬熐‫اﻟوظ‬ ‫اﻟرﻀﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ظروف‬ ‫ﺘﺄﺜﻴر‬
‫ادث‬‫و‬‫اﻟﺤ‬ ‫ﻤن‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻟوﻗﺎ‬ ‫و‬ ‫اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‬ ‫اﻷﻤن‬
‫ﺔ‬熐‫اﻟﺘﻛﻨوﻟوﺠ‬ ‫ﺎت‬熐‫اﻟﺘﺤد‬ ‫و‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬
‫اﻟﻌوﻟﻤﺔ‬ ‫ﺎت‬熐‫ﺘﺤد‬ ‫و‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬
‫ﺎﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬熐‫ﻓ‬ ‫رﺴﻤﻲ‬ ‫اﻟﻐﻴر‬ ‫و‬ ‫اﻟرﺴﻤﻲ‬ ‫م‬熐‫اﻟﺘﻨظ‬
‫ﺔ‬熐‫اﻟﺘﻨﻤ‬ ‫و‬ ‫اﻟﻤﻬﻨﻲ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬
‫اﻟﻤﻠﻤوس‬ ‫إﻟﻰ‬ ‫اﻟﻤﺠرد‬ ‫ﻤن‬ ‫اﻷﻨﺘﻘﺎﻝ‬ : ‫اﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬
‫اﻟﻌﺎﻤﻠﻴن‬ ‫أداء‬ ‫ﺘﺤﺴﻴن‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻓز‬‫و‬‫اﻻﺤ‬ ‫أﻨظﻤﺔ‬ ‫أﺜر‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫ﺔ‬熐‫ﻓﻌﺎﻟ‬
‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫اﻟﺸﺒ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺎدة‬熐‫اﻟﻘ‬
‫ﺔ‬熐‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻓز‬‫و‬‫اﻟﺤ‬ ‫ﻨظﺎم‬
‫اﻟﻌوﻟﻤﺔ‬ ‫ظﻞ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻟﺘرﻗ‬ ‫أﺜر‬
‫اﻻﻨﺘﺎج‬ ‫ﺘﺤﺴﻴن‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘﺤﻔﻴز‬ ‫ﺔ‬熐‫ﻓﻌﺎﻟ‬
‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺘﺴﻴﻴر‬
‫ﺔ‬熐‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺘﺄﻫﻴﻞ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻟﻤﻬﻨ‬ �‫اﻟﻀﻐو‬ ‫ﺘﺄﺜﻴر‬
‫ﻔﻲ‬熐‫اﻟوظ‬ ‫اﻟرﻀﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫از‬‫و‬‫اﻟﺤ‬ ‫ﺘﺄﺜﻴر‬
‫ﺎﻟﺘﺴﻴﻴر‬钑 ‫ﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ 鯪�‫ر‬‫أﺨ‬ ‫س‬熐‫ﻟﻤﻘﺎﻴ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﻌﻨﺎ‬ ‫ﻌض‬钑 ‫ﻫذﻩ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﻌﻨﺎ‬ ‫ﻟﻬذﻩ‬ ‫ﺎﻟﻀﺎﻓﺔ‬钑
‫ن‬宝�‫ز‬‫اﻟﺘﺨ‬ ‫ﺘﻛﺎﻟﻴﻒ‬ ‫م‬熐‫ﺘﻘﻴ‬ ‫و‬ ‫ﺘﺤدﻴد‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ن‬‫اﻟﻤﺨزو‬ ‫ﺘﺴﻴﻴر‬ ‫دور‬
‫ات‬‫ر‬‫اﻟﺼﺎد‬ ‫ﺔ‬熐‫ﺘرﻗ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻫﺎ‬‫دور‬ ‫و‬ ‫ﺔ‬熐ⰳ‫اﻟﺠﻤر‬ ‫اﻻﻨظﻤﺔ‬
‫اﻟﻤﻨﺘوج‬ 䨞宝�‫و‬‫ﺘﺴ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻻﻋﻼن‬ ‫ﺔ‬熐‫ﻓﻌﺎﻟ‬
‫ﻀﺎﺌﻊ‬钑‫اﻟ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺘﺄﻤﻴن‬
‫ن‬‫اﻟﻤﻨﺨزو‬ ‫ﺘﺴﻴﻴر‬ ‫ﺎﺴﺔ‬熐‫ﺴ‬
‫ﻘﻲ‬熐‫اﻟﺘﺴو‬ ‫ﺞ‬宝�‫ز‬‫اﻟﻤ‬ ‫م‬熐‫ﺘﻘﻴ‬ ‫و‬ ‫ﺘﺤﻠﻴﻞ‬
‫ﺔ‬熐‫ﺎﺌ‬钑‫اﻟﺠ‬ ‫ﻋﺎت‬‫اﻟﻤﻨﺎز‬
랝�‫ر‬‫اﻟﺘﺠﺎ‬ �‫اﻟﻨﺸﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺎﺸر‬钑‫اﻟﻤ‬ 䨞宝�‫و‬‫اﻟﺘﺴ‬ ‫ﺔ‬熐‫أﻫﻤ‬
12/01/2017 ‫ﻋﻧﺎﻭﻳﻥ ﻟﻣﺫﻛﺭﺍﺕ ﺗﺧﺻﺹ ﺗﺳﻳﻳﺭ ﺍﻟﻣﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺑﺷﺭﻳﺔ‬
http://www.ainfekka.com/forums/showthread.php?tid=18983 4/4
‫اﻟﻤﻨﺘوﺠﺎت‬ ‫ﺞ‬宝�‫و‬‫ﺘؤ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺔاﻹﺘﺼﺎﻝ‬熐‫ﻓﻌﺎﻟ‬
‫ﺔ‬熐‫اﻟﺨﺎرﺠ‬ ‫ة‬‫اﻟﺘﺠﺎر‬ ‫ﺔ‬熐‫ﺘرﻗ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻫﺎ‬‫دور‬ ‫و‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻻﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﺔ‬熐ⰳ‫اﻟﺠﻤر‬ ‫اﻷﻨظﻤﺔ‬
‫اﻟﺘﻛﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘﺤⰳم‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻫﺎ‬‫دور‬ ‫و‬ ‫ن‬‫اﻟﻤﻨﺨزو‬ ‫ﺘﺴﻴﻴر‬ ‫ﺎت‬熐‫آﻟ‬
‫ارت‬‫ر‬‫اﻟﻘ‬ ‫اﺘﺨﺎذ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻻﺘﺼﺎﻝ‬ ‫دور‬

More Related Content

What's hot

دليل المدرب
دليل المدربدليل المدرب
دليل المدرب
tamma07
 
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانالتجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدان
wafaalhariri
 
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
رؤية للتدريب والتطوير
 
دورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشريةدورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشرية
ehab
 

What's hot (20)

التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
الادارة الاستراتيجية.pdf
الادارة الاستراتيجية.pdfالادارة الاستراتيجية.pdf
الادارة الاستراتيجية.pdf
 
دليل المدرب.pdf
دليل المدرب.pdfدليل المدرب.pdf
دليل المدرب.pdf
 
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلىالتخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
 
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازنالتخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن
 
6 سيجما
6 سيجما6 سيجما
6 سيجما
 
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدينملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
 
الإدارة الإستراتيجية.ppt
الإدارة الإستراتيجية.pptالإدارة الإستراتيجية.ppt
الإدارة الإستراتيجية.ppt
 
استراتيجية الكايزن اليابانية
استراتيجية الكايزن اليابانيةاستراتيجية الكايزن اليابانية
استراتيجية الكايزن اليابانية
 
نظم الأجور و الحوافز
نظم الأجور و الحوافزنظم الأجور و الحوافز
نظم الأجور و الحوافز
 
دليل المدرب
دليل المدربدليل المدرب
دليل المدرب
 
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشريةادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية
 
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانالتجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدان
 
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
 
معيقات المسار الوظيفي
معيقات المسار الوظيفيمعيقات المسار الوظيفي
معيقات المسار الوظيفي
 
محاضرات المسار الوظيفي
محاضرات المسار الوظيفي محاضرات المسار الوظيفي
محاضرات المسار الوظيفي
 
دورة إدارة الوقت.pdf
دورة إدارة الوقت.pdfدورة إدارة الوقت.pdf
دورة إدارة الوقت.pdf
 
How to prepare quality manual
How to prepare quality manualHow to prepare quality manual
How to prepare quality manual
 
الاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.pptالاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.ppt
 
دورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشريةدورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشرية
 

Viewers also liked (12)

Cultura ciudadana
Cultura ciudadanaCultura ciudadana
Cultura ciudadana
 
Emerging Accounting Markets
Emerging Accounting MarketsEmerging Accounting Markets
Emerging Accounting Markets
 
Untitled presentation (1)
Untitled presentation (1)Untitled presentation (1)
Untitled presentation (1)
 
Aamu kasis-valmis
Aamu kasis-valmisAamu kasis-valmis
Aamu kasis-valmis
 
Examen informatica
Examen informaticaExamen informatica
Examen informatica
 
Buka ns
Buka nsBuka ns
Buka ns
 
Venkata Sateesh_BigData_Latest-Resume
Venkata Sateesh_BigData_Latest-ResumeVenkata Sateesh_BigData_Latest-Resume
Venkata Sateesh_BigData_Latest-Resume
 
Harrison Brothers Memo
Harrison Brothers MemoHarrison Brothers Memo
Harrison Brothers Memo
 
#11# FactSheet_Kos ISLAND - GREECE UNHCR REFUGEE RELIEF
#11# FactSheet_Kos ISLAND - GREECE UNHCR REFUGEE RELIEF #11# FactSheet_Kos ISLAND - GREECE UNHCR REFUGEE RELIEF
#11# FactSheet_Kos ISLAND - GREECE UNHCR REFUGEE RELIEF
 
أصول قراءة ابن عامر
أصول قراءة ابن عامرأصول قراءة ابن عامر
أصول قراءة ابن عامر
 
Tong - hop-78-bai-luyen-thi-toan-violympic-lop-2
Tong - hop-78-bai-luyen-thi-toan-violympic-lop-2Tong - hop-78-bai-luyen-thi-toan-violympic-lop-2
Tong - hop-78-bai-luyen-thi-toan-violympic-lop-2
 
Gnu linux-everywhere-everytime
Gnu linux-everywhere-everytimeGnu linux-everywhere-everytime
Gnu linux-everywhere-everytime
 

More from MRH 3éme Année TLEMCEN

More from MRH 3éme Année TLEMCEN (20)

التوظيف
التوظيفالتوظيف
التوظيف
 
Thème11
Thème11Thème11
Thème11
 
Thème10
Thème10Thème10
Thème10
 
Thème08 ( exposé 08)
Thème08 ( exposé 08)Thème08 ( exposé 08)
Thème08 ( exposé 08)
 
Thème07 ( exposé 07)
Thème07  ( exposé 07)Thème07  ( exposé 07)
Thème07 ( exposé 07)
 
Thème13
Thème13Thème13
Thème13
 
Thème12
Thème12Thème12
Thème12
 
Thème09
Thème09  Thème09
Thème09
 
Thème06
Thème06Thème06
Thème06
 
Thème04
Thème04Thème04
Thème04
 
Thème05
Thème05 Thème05
Thème05
 
Thème03
Thème03Thème03
Thème03
 
Thème02
Thème02Thème02
Thème02
 
Thème01
Thème01Thème01
Thème01
 
Mutations socioéconomiques-et-management-du-changement-en-entreprise
Mutations socioéconomiques-et-management-du-changement-en-entrepriseMutations socioéconomiques-et-management-du-changement-en-entreprise
Mutations socioéconomiques-et-management-du-changement-en-entreprise
 
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
البحث الثاني :  تسيير الكفاءاتالبحث الثاني :  تسيير الكفاءات
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
 
البحث الأول : الكفاءة في المؤسسة
البحث الأول : الكفاءة في المؤسسةالبحث الأول : الكفاءة في المؤسسة
البحث الأول : الكفاءة في المؤسسة
 
البحث الأول : الكفاءة في المؤسسة
البحث الأول :  الكفاءة في المؤسسةالبحث الأول :  الكفاءة في المؤسسة
البحث الأول : الكفاءة في المؤسسة
 
الببحث الأول من الفصل الثاني : سياسات و وظائف الموارد البشرية
الببحث الأول من الفصل الثاني :  سياسات و وظائف الموارد البشريةالببحث الأول من الفصل الثاني :  سياسات و وظائف الموارد البشرية
الببحث الأول من الفصل الثاني : سياسات و وظائف الموارد البشرية
 
Theory of organizations
Theory of organizationsTheory of organizations
Theory of organizations
 

عناوين لمذكرات تخصص تسيير الموارد البشرية

  • 1. 12/01/2017 ‫ﻋﻧﺎﻭﻳﻥ ﻟﻣﺫﻛﺭﺍﺕ ﺗﺧﺻﺹ ﺗﺳﻳﻳﺭ ﺍﻟﻣﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺑﺷﺭﻳﺔ‬ http://www.ainfekka.com/forums/showthread.php?tid=18983 1/4 ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺔ‬熐‫ﺘﻨﻤ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫دور‬ ‫ﺔ‬熐‫ﻋﻤوﻤ‬ ‫ﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻷﺠور‬ ‫ﺘﺴﻴﻴر‬ ‫و‬ ‫ﺔ‬钑‫ﻤﺤﺎﺴ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫اﺌ‬‫ز‬‫ﺠ‬ ‫ﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫داﺨﻞ‬ ‫اﻓز‬‫و‬‫اﻟﺤ‬ ‫ﻨظﺎم‬ ‫اﺴﺔ‬‫ر‬‫د‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻟﻤﻬﻨ‬ ‫اﻟﻛﻔﺎءة‬ ‫ﻟﺘﺤﺴﻴن‬ ‫ⰳﺄداة‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺘﺴﻴﻴر‬ ‫اﺠﻌﺔ‬‫ر‬‫ﻤ‬ ‫ﺔ‬熐‫إﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﻔﻲ‬ ‫اﻓز‬‫و‬‫ﺤ‬ ‫اﺘب‬‫و‬‫اﻟر‬ ‫و‬ ‫اﻷﺠور‬ ‫ﺘﺴﻴﻴر‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎﺘ‬ ‫ﻨظﺎم‬ ‫دور‬ ‫اﻟﺠدﻴدة‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻻﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﺎت‬熐‫اﻟﺘﺤد‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻟﻠﺘﻔﺎﻋﻞ‬ ‫ⰳﺄداة‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﻤؤﻫﻼت‬ ‫ﺔ‬熐‫ﺘﻨﻤ‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻟﺘﻨﺎﻓﻐﺴ‬ ‫ة‬‫اﻟﻤﻴز‬ 䨞‫ﺘﺤﺜﻘﻴ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺘﺴﻴﻴر‬ ‫أﺜر‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫اﺌ‬‫ز‬‫اﻟﺠ‬ ‫اﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫م‬熐‫ﺘﻘﻴ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫ﺔ‬熐‫ﻓﻌﺎﻟ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴن‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫ﻟﻤ‬ ‫اﺠﻌﺔ‬‫ر‬‫ﻤ‬ ‫ﺔ‬熐‫أﻫﻤ‬ ‫و‬ ‫دور‬ 랝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫اﻟﻤﺎﻝ‬ ‫أس‬‫ر‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫ﺘﻛ‬ ‫و‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻟﺘﻨﻤ‬ 랝�‫ر‬‫ﺘﺠﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﻲ‬ ‫ﻊ‬钑‫طﺎ‬ ‫ذات‬ ‫ﺔ‬熐‫ﻋﻤوﻤ‬ ‫ﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻻﺠور‬ ‫ﺔ‬钑‫ﻤﺤﺎﺴ‬ ‫اﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺔ‬钑‫اﻟرﻗﺎ‬ ‫اﻻداء‬ ‫ﺘﺤﺴﻴن‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ب‬宝�‫ر‬‫اﻟﺘد‬ ‫دور‬ ‫ﺔ‬熐‫ﻋﻤوﻤ‬ ‫ﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻻﺠور‬ ‫ﺘﺴﻴﻴر‬ ‫ﻋﻠﯩﺎﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻩ‬‫أﺜر‬ ‫و‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫اﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ر‬宝�‫و‬‫ﺘط‬ ‫ﺔ‬熐‫اﺘﻴﺠ‬‫ر‬‫اﺴﺘ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫ﻤⰳﺎﻨﺔ‬ ‫اﺌب‬‫ر‬‫اﻟﻀ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﻤدﻴ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫م‬熐‫ﺘﻘﻴ‬ ‫و‬ ‫اﺴﺔ‬‫ر‬‫د‬ ‫ﻟﻠﻌﺎﻤﻠﻴن‬ ‫ﻔﻲ‬熐‫اﻟوظ‬ ‫اﻟﻤﺴﺎر‬ ‫ﺘﺴﻴﻴر‬ ‫اﻗﻊ‬‫و‬ ‫اﻟﻌﺎﻤﻠﻴن‬ ‫اداء‬ ‫ﺘﺤﺴﻴن‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻻاداء‬ ‫م‬熐‫ﺘﻘﻴ‬ ‫أﺴﺎﻟﻴب‬ ‫ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ‬ 鯪�‫ﻤد‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫اﺌ‬‫ز‬‫اﻟﺠ‬ ‫اﻟﻤؤﺴﺴﺎت‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻔﻲ‬熐‫اﻟوظ‬ ‫اﻟرﻀﺎ‬ ‫اﻗﻊ‬‫و‬ ‫اﻟﺠودة‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫أﺜر‬ ‫اﻟﺸﺎﻤﻠﺔ‬ ‫اﻟﺠودة‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ب‬宝�‫ر‬‫اﻟﺘد‬ ‫ﻤⰳﺎﻨﺔ‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻻﻨﺘﺎﺠ‬ ‫رﻓﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫دور‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻻﻨﺘﺎﺠ‬ ‫اﻟﻛﻔﺎءة‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ادث‬‫و‬‫ﺤ‬ ‫ أﺜر‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻻﻨﺘﺎﺠ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴن‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻔﻲ‬熐‫اﻟوظ‬ ‫اﻟرﻀﺎ‬ ‫دور‬ ‫اﻟﻌﺎﻤﻠﻴن‬ ‫أداء‬ ‫ﺘﺤﺴﻴن‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻫﺎ‬‫دور‬ ‫و‬ ‫اﻓز‬‫و‬‫اﻟﺤ‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻻﻗﺘﺼﺎد‬ ‫اﻟﻤؤﺴﺴﺎت‬ ‫ⰳﻔﺎءة‬ ‫رﻓﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫دور‬ ‫ﺎﺴﻪ‬熐‫ﻗ‬ ‫ﺔ‬熐‫آﻟ‬ ‫و‬ ‫اﻻﺠور‬ ‫ﻨظﺎم‬ ‫ﻤⰳوﻨﺎت‬ 랝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫اﻟﻤﺎﻝ‬ ‫اس‬‫ر‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻻﺴﺘﺜﻤﺎر‬ ‫و‬ ‫ب‬宝�‫ر‬‫اﻟﺘد‬ ‫ﺔ‬熐‫ﻋﻤوﻤ‬ ‫ﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘوظﻴﻒ‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺔ‬熐‫ﺘرﻗ‬ ‫اﻗﻊ‬‫و‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫أداء‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫أﺜر‬ ‫اﻟﺸﺎﻤﻠﺔ‬ ‫اﻟﺠودة‬ ‫و‬ ‫اﻻﻴزو‬ ‫ﻤﻌﺎﻴﻴر‬ ‫ﻀﻤن‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫ﻤⰳﺎﻨﺔاﻟﻤ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺔ‬熐‫ﺘﻨﻤ‬ ‫اﻻداء‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺘﺄﺜﻴر‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻻﻗﺘﺼﺎد‬ ‫اﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﺔ‬熐‫إﻨﺘﺎﺠ‬ ‫رﻓﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫دور‬
  • 2. 12/01/2017 ‫ﻋﻧﺎﻭﻳﻥ ﻟﻣﺫﻛﺭﺍﺕ ﺗﺧﺻﺹ ﺗﺳﻳﻳﺭ ﺍﻟﻣﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺑﺷﺭﻳﺔ‬ http://www.ainfekka.com/forums/showthread.php?tid=18983 2/4 ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘد‬ ‫ﺔ‬熐‫ﻟﺘﻨﻤ‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻻﺴﺎﺴ‬ ‫اﻟﻤﻘوﻤﺎت‬ ‫ⰳﺄﺤد‬ ‫ب‬宝�‫ر‬‫اﻟﺘد‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫ﻟﻠﻤ‬ ‫اﺘﻴﺠﻲ‬‫ر‬‫اﻻﺴﺘ‬ ‫اﻟﺘﺴﻴﻴر‬ 랝�‫اﻻﻗﺘﺼﺎ‬ ‫اﻟﻌﺎﻟم‬ ‫ﺎت‬熐‫ﺘﺤد‬ ‫و‬ ‫ﺎت‬熐‫اﻟﺘﻘﻨ‬ ‫ظﻞ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ ﺘﺄﻫﻴﻞ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﻤﺤﺎﺴﺔ‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫دور‬ ‫ﺘطور‬ ‫اﻟﻨﺎﺠﺢ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ 䨞宝�‫ر‬‫ﻓ‬ ‫ﺒﻨﺎء‬ ‫و‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺔ‬熐‫ﺘﻨﻤ‬ ‫و‬ ‫ب‬宝�‫ر‬‫ﻟﺘد‬ ‫اﻟﺤﺎﺠﺔ‬ ‫و‬ ‫اﻟدور‬ ‫اﻻﺠور‬ ‫ة‬‫داﺌر‬ ‫اﺠﻌﺔ‬‫ر‬‫ﻤ‬ ‫اﺌر‬‫ز‬‫اﻟﺠ‬ ‫اﻻﺠور-ﺤﺎﻟﺔ‬ ‫-ﻨظﺎم‬ ‫اﻝ‬‫و‬‫اﻻﻤ‬ ‫ﻏﺴﻴﻞ‬ ‫ﺎت‬熐‫ﻋﻤﻠ‬ ‫ﻋن‬ ‫اﻟﻛﺸﻒ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫اﻟﻘطﺎع‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ب‬宝�‫ر‬‫اﻟﺘد‬ ‫اﻤﺞ‬‫ر‬‫ﺒ‬ ‫دور‬ ‫اﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﺘﺴﻴﻴر‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻩ‬‫أﺜر‬ ‫و‬ ‫ة‬‫ر‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺘﺜﻤﻴن‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ب‬宝�‫ر‬‫اﻟﺘد‬ ‫دور‬ ‫ب‬宝�‫ر‬‫اﻟﺘد‬ ‫ﺎﺠﺎت‬熐‫اﺤﺘ‬ ‫ﺘﺤدﻴد‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﺎﻤﻠﻴن‬ ‫أداء‬ ‫م‬熐‫ﺘﻘﻴ‬ ‫دور‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻻﻨﺘﺎﺠ‬ ‫اﻟﻛﻔﺎءة‬ 鯪�‫ﻤﺴﺘو‬ ‫رﻓﻊ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻓز‬‫و‬‫اﻟﺤ‬ ‫أﺜر‬ ‫اﻟﻤؤﺴﺴﺎت‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻨﺘﺎﺠ‬ ‫رﻓﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫دور‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻻﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻟﺘﻨﻤ‬ ‫و‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻟﺘﻨﻤ‬ ‫ﻟﻠﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻟﺘﻨﺎﻓﺴ‬ ‫ة‬‫اﻟﻤﻴز‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻛﻔﺎءات‬ ‫ﺔ‬熐‫ﺘﻨﻤ‬ ‫و‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫ﻟﻠﻤ‬ ‫اﺘﻴﺠﻲ‬‫ر‬‫اﻻﺴﺘ‬ ‫اﻟﺘﺴﻴﻴر‬ ‫ أﺜر‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺔ‬熐‫ﺘﻨﻤ‬ ‫ﺔ‬熐‫اﺘﻴﺠ‬‫ر‬‫اﺴﺘ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫اﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ار‬‫ر‬‫اﻟﻘ‬ ‫إﺘﺨﺎذ‬ ‫اﻟﻌﺎﻤﻠﺔ‬ 鯪�‫اﻟﻘو‬ ‫ﺎت‬钑‫اﻟﻤرﺘ‬ ‫و‬ ‫اﻟﺘﺤﻔﻴز‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻻﺠور‬ ‫اﺴﺔ‬‫ر‬‫د‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺔ‬熐‫ﺘﻨﻤ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫دور‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻤﺠﺎﻝ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻷداء‬ ‫م‬熐‫ﺘﻘﻴ‬ ‫ﺔ‬熐‫أﻫﻤ‬ ‫و‬ ‫دور‬ ‫اﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ 랝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫اﻟﻌﻨﺼر‬ ‫ﺔ‬熐‫أﻫﻤ‬ ‫و‬ ‫دور‬ ‫اﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘوظﻴﻒ‬ ‫ﺎﺴﺔ‬熐‫ ﺴ‬ ‫اﻟﻌﺎﻤﻞ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻩ‬‫اﺜر‬ ‫و‬ ‫اﻟﺘﺤﻔﻴز‬ ‫اﻻﺠرو‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫ﻨظﺎم‬ ‫اﻟﻌﻤوﻤﻲ‬ ‫اﻟﻘطﺎع‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﻬﻨﻲ‬ ‫اﻟﻤﺴﺎر‬ ‫اﺴﺔ‬‫ر‬‫د‬ ‫اﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘوظﻴﻒ‬ ‫ﺴﺎة‬熐‫ﺴ‬ ‫ﻟﻠﻌﺎﻤﻠﻴن‬ ‫ﻔﻲ‬熐‫اﻟوظ‬ ‫اﻟﺘﺴﻴﻴر‬ ‫اﻟﺘوظﻴﻒ‬ ‫ﺤﺎﻟﺔ‬ ‫اﺴﺔ‬‫ر‬‫د‬ : ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺔ‬熐‫ﺘﻨﻤ‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻻﻗﺘﺼﺎد‬ ‫اﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻋﻼﻗﺔ‬ ‫اﻨﻬﺎء‬ ‫اﺌر‬‫ز‬‫اﻟﺠ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘﻘﺎﻋد‬ ‫ﻨظﺎم‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫اد‬‫ر‬‫اﻟﻤو‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺎدة‬熐‫اﻟﻘ‬ ‫ﻟوﺤﺔ‬ ‫دوﻤر‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻟﺠﻤﺎﻋ‬ ‫و‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻟﻔرد‬ ‫ات‬‫و‬‫اﻟﻌﻼ‬ ‫ﺘﺤدﻴد‬ ‫أﺴﺎﻟﻴب‬ ‫اﻟﻤﻬﻨﻲ‬ ‫اﻟﻤﺴﺎر‬ ‫ﻌﺔ‬钑‫ﻤﺘﺎ‬ ‫اﻓز‬‫و‬‫اﻟﺤ‬ ‫ﺒﻨظﺎم‬ ‫اﻷداء‬ ‫م‬熐‫ﺘﻘﻴ‬ ‫ﻋﻼﻗﺔ‬ ‫اﺴﺔ‬‫ر‬‫د‬
  • 3. 12/01/2017 ‫ﻋﻧﺎﻭﻳﻥ ﻟﻣﺫﻛﺭﺍﺕ ﺗﺧﺻﺹ ﺗﺳﻳﻳﺭ ﺍﻟﻣﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺑﺷﺭﻳﺔ‬ http://www.ainfekka.com/forums/showthread.php?tid=18983 3/4 ‫اﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ة‬‫ﻤدﻴر‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺘﺴﻴﻴر‬ ‫اﻟﺠﻤﺎرك‬ ‫ة‬‫ﻤدﻴر‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘوظﻴﻒ‬ ‫اﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻨظﺎﻓﺔ‬ ‫و‬ ‫اﻻﻤن‬ ‫ﺔ‬熐‫أﻫﻤ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫اﺌ‬‫ز‬‫اﻟﻤؤﺴﺴﺔاﻟﺠ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻻﻨﺴﺎﻨ‬ ‫اﻟﻌﻼﻗﺎت‬ 랝�‫ر‬‫اﺌ‬‫ز‬‫اﻟﺠ‬ ‫ن‬‫اﻟﻘﺎﻨو‬ ‫ظﻞ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻋﻘد‬ ‫اﻨﺘﻬﺎء‬ ‫ﺤﺎﻻت‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫اﻟﺸﺒ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت‬ ‫ﻨظﺎم‬ ‫دور‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﻤدﻴ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫م‬熐‫اﻟﺘﻘﻴ‬ ‫ﻨظﺎم‬ 랝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫اﻟﻌﻨﺼر‬ ‫ﺘﺄﻫﻴﻞ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫ﺔ‬熐‫ﻓﻌﺎﻟ‬ ‫اﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻲ‬ ‫ق‬‫اﻟﺘﻔو‬ 䨞‫ﻟﺘﺤﻘﻴﺒ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺔ‬熐‫ﺘرﻗ‬ ‫أﺜر‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻟﻤﻬﻨ‬ ‫اض‬‫ر‬‫اﻻﻤ‬ ‫و‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺤﺎدث‬ ‫ض‬熐‫ﺘﻌو‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﺔ‬熐‫ﻋﻤوﻤ‬ ‫ﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻋﻼﻗﺔ‬ ‫اﻨﺘﻬﺎء‬ ‫ﺔ‬熐‫ﻋﻤوﻤ‬ ‫ﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘوظﻴﻒ‬ ‫ﺔ‬熐‫آﻟ‬ ‫ﻔﻲ‬熐‫اﻟوظ‬ ‫اﻟرﻀﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ظروف‬ ‫ﺘﺄﺜﻴر‬ ‫ادث‬‫و‬‫اﻟﺤ‬ ‫ﻤن‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻟوﻗﺎ‬ ‫و‬ ‫اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‬ ‫اﻷﻤن‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻟﺘﻛﻨوﻟوﺠ‬ ‫ﺎت‬熐‫اﻟﺘﺤد‬ ‫و‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫اﻟﻌوﻟﻤﺔ‬ ‫ﺎت‬熐‫ﺘﺤد‬ ‫و‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺎﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬熐‫ﻓ‬ ‫رﺴﻤﻲ‬ ‫اﻟﻐﻴر‬ ‫و‬ ‫اﻟرﺴﻤﻲ‬ ‫م‬熐‫اﻟﺘﻨظ‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻟﺘﻨﻤ‬ ‫و‬ ‫اﻟﻤﻬﻨﻲ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫اﻟﻤﻠﻤوس‬ ‫إﻟﻰ‬ ‫اﻟﻤﺠرد‬ ‫ﻤن‬ ‫اﻷﻨﺘﻘﺎﻝ‬ : ‫اﻟﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫اﻟﻌﺎﻤﻠﻴن‬ ‫أداء‬ ‫ﺘﺤﺴﻴن‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻓز‬‫و‬‫اﻻﺤ‬ ‫أﻨظﻤﺔ‬ ‫أﺜر‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﺘﻛ‬ ‫ﺔ‬熐‫ﻓﻌﺎﻟ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫اﻟﺸﺒ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺎدة‬熐‫اﻟﻘ‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻓز‬‫و‬‫اﻟﺤ‬ ‫ﻨظﺎم‬ ‫اﻟﻌوﻟﻤﺔ‬ ‫ظﻞ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻟﺘرﻗ‬ ‫أﺜر‬ ‫اﻻﻨﺘﺎج‬ ‫ﺘﺤﺴﻴن‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘﺤﻔﻴز‬ ‫ﺔ‬熐‫ﻓﻌﺎﻟ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺘﺴﻴﻴر‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﻤؤﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺔ‬宝�‫ر‬‫ﺸ‬钑‫اﻟ‬ ‫ارد‬‫و‬‫اﻟﻤ‬ ‫ﺘﺄﻫﻴﻞ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻟﻤﻬﻨ‬ �‫اﻟﻀﻐو‬ ‫ﺘﺄﺜﻴر‬ ‫ﻔﻲ‬熐‫اﻟوظ‬ ‫اﻟرﻀﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫از‬‫و‬‫اﻟﺤ‬ ‫ﺘﺄﺜﻴر‬ ‫ﺎﻟﺘﺴﻴﻴر‬钑 ‫ﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ 鯪�‫ر‬‫أﺨ‬ ‫س‬熐‫ﻟﻤﻘﺎﻴ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﻌﻨﺎ‬ ‫ﻌض‬钑 ‫ﻫذﻩ‬ ‫ن‬宝�‫و‬‫اﻟﻌﻨﺎ‬ ‫ﻟﻬذﻩ‬ ‫ﺎﻟﻀﺎﻓﺔ‬钑 ‫ن‬宝�‫ز‬‫اﻟﺘﺨ‬ ‫ﺘﻛﺎﻟﻴﻒ‬ ‫م‬熐‫ﺘﻘﻴ‬ ‫و‬ ‫ﺘﺤدﻴد‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ن‬‫اﻟﻤﺨزو‬ ‫ﺘﺴﻴﻴر‬ ‫دور‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﺼﺎد‬ ‫ﺔ‬熐‫ﺘرﻗ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻫﺎ‬‫دور‬ ‫و‬ ‫ﺔ‬熐ⰳ‫اﻟﺠﻤر‬ ‫اﻻﻨظﻤﺔ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘوج‬ 䨞宝�‫و‬‫ﺘﺴ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻻﻋﻼن‬ ‫ﺔ‬熐‫ﻓﻌﺎﻟ‬ ‫ﻀﺎﺌﻊ‬钑‫اﻟ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺘﺄﻤﻴن‬ ‫ن‬‫اﻟﻤﻨﺨزو‬ ‫ﺘﺴﻴﻴر‬ ‫ﺎﺴﺔ‬熐‫ﺴ‬ ‫ﻘﻲ‬熐‫اﻟﺘﺴو‬ ‫ﺞ‬宝�‫ز‬‫اﻟﻤ‬ ‫م‬熐‫ﺘﻘﻴ‬ ‫و‬ ‫ﺘﺤﻠﻴﻞ‬ ‫ﺔ‬熐‫ﺎﺌ‬钑‫اﻟﺠ‬ ‫ﻋﺎت‬‫اﻟﻤﻨﺎز‬ 랝�‫ر‬‫اﻟﺘﺠﺎ‬ �‫اﻟﻨﺸﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺎﺸر‬钑‫اﻟﻤ‬ 䨞宝�‫و‬‫اﻟﺘﺴ‬ ‫ﺔ‬熐‫أﻫﻤ‬
  • 4. 12/01/2017 ‫ﻋﻧﺎﻭﻳﻥ ﻟﻣﺫﻛﺭﺍﺕ ﺗﺧﺻﺹ ﺗﺳﻳﻳﺭ ﺍﻟﻣﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺑﺷﺭﻳﺔ‬ http://www.ainfekka.com/forums/showthread.php?tid=18983 4/4 ‫اﻟﻤﻨﺘوﺠﺎت‬ ‫ﺞ‬宝�‫و‬‫ﺘؤ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺔاﻹﺘﺼﺎﻝ‬熐‫ﻓﻌﺎﻟ‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻟﺨﺎرﺠ‬ ‫ة‬‫اﻟﺘﺠﺎر‬ ‫ﺔ‬熐‫ﺘرﻗ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻫﺎ‬‫دور‬ ‫و‬ ‫ﺔ‬熐‫اﻻﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﺔ‬熐ⰳ‫اﻟﺠﻤر‬ ‫اﻷﻨظﻤﺔ‬ ‫اﻟﺘﻛﺎﻟﻴﻒ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘﺤⰳم‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻫﺎ‬‫دور‬ ‫و‬ ‫ن‬‫اﻟﻤﻨﺨزو‬ ‫ﺘﺴﻴﻴر‬ ‫ﺎت‬熐‫آﻟ‬ ‫ارت‬‫ر‬‫اﻟﻘ‬ ‫اﺘﺨﺎذ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻻﺘﺼﺎﻝ‬ ‫دور‬