Presentatie Landelijke Praktijkdag Functioneel Beheer 2009

536 views

Published on

Preview van de presentatie Landelijke Praktijkdag

Published in: Technology
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
536
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
6
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Presentatie Landelijke Praktijkdag Functioneel Beheer 2009

    1. 1. Welkom www.politie20.nl [email_address]
    2. 2. Hallo Directeur intelligence en ICT Brabant Zuid-Oost Portefeuillehouder I n telligence en ICT Zuid Nederland Huub Stiekema … wat denken we dat er aan de hand is … ... meer vragen dan antwoorden ... Verleg grenzen
    3. 3. Mensen en machines worden 1 Trend Van producten naar services Iedereen en alles wordt aan elkaar verbonden
    4. 4. … met informatie … met muziek … met foto’s … met film … met services … met mensen … met apparaten … met kennis … met verbindingen, miljarden … met nieuw samenwerkingsvormen … met nieuw business modellen The Human Network Web 3.0
    5. 7. Courtesy of CISCO
    6. 8. <ul><li>… zet de wereld op z’n kop </li></ul>
    7. 9. Even terug in de tijd
    8. 10. Wenkend Perspectief Effectieve data uitwisseling Verbreden innovatiekracht Gemeenschappelijk datamodel Eenduidigheid invoersysteem Geleidde diversiteit
    9. 11. Wat een evolutie is in technologie is een revolutie voor de mensen …
    10. 12. De uitdaging in het publieke veiligheidsdomein Grote vraagstukken... Informatie als een strategisch ‘wapen’ Nieuwe kansen voor politiewerk Sociale impact van de technologische verandering Continue innovatieproces Beveiliging Details op www.politie20.nl
    11. 13. Impact voor ICT organisatie
    12. 14. Web 1.0 en ervoor… ... i k ben een gebruiker van techniek Web 2.0 en erna… ... i k ben participant van een informatiesysteem
    13. 15. ‘ De organisatie is een gebruiker van IT’ ‘ De organisatie is een informatiesysteem’ Oriëntatie op de delen Organisatie als uitgangspunt Business processen Stabiliteit en voorspelbaarheid Zware verandering Planning; de maakbare wereld Specialisatie per discipline Business en IT gescheiden Specificatiegericht Gebruikers van technologie Beschermd en productgericht Interne oriëntatie Web model als een bult op de organisatie Oriëntatie op het geheel Mens en communicatie als uitgangspunt Waardesystemen Levendig en innovatief Gewenste participatie Behendige planning en Samenwerking over de disciplines Gemeenschappelijk taalgebruik Visualisatie Participanten van een informatiesysteem Service en gebruiksgericht Externe oriëntatie Web model als basis
    14. 16. … het internet heeft aangetoond hoe het ‘human network’ werkt. De vraag is nu op welke wijze en hoe snel kunnen IT bedrijven dit bijbenen? Gegevens bewaren Communicatie
    15. 17. Visie Helpen Nederland veiliger maken Missie Lever ICT dat alomtegenwoordig is en gecentreerd om mensen en de informatie die ze nodig hebben wanneer ze die informatie nodig hebben. Waarden Focus op het werk en informatie, vraag ‘waarom’ niet: ‘waarom niet’, mens georiënteerd, communicatie georiënteerd, vertrouwen
    16. 18. ‘ De organisatie is een gebruiker van IT’ ‘ De organisatie is een informatiesysteem’ Oriëntatie op de delen Organisatie als uitgangspunt Business processen Stabiliteit en voorspelbaarheid Zware verandering Planning; de maakbare wereld Specialisatie per discipline Business en IT gescheiden Specificatiegericht Gebruikers van technologie Beschermd en productgericht Interne oriëntatie Web model als een bult op de organisatie Oriëntatie op het geheel Mens en communicatie als uitgangspunt Waardesystemen Levendig en innovatief Gewenste participatie Behendige planning en Samenwerking over de disciplines Gemeenschappelijk taalgebruik Visualisatie Participanten van een informatiesysteem Service en gebruiksgericht Externe oriëntatie Web model als basis
    17. 19. In het boek ‘starfish and the spider’ leggen Brafman en Beckstrom uit waarom decentrale netwerken doorgaans winnen van hiërarchische structuren. Ze gebruiken een metafoor van de spin en de zeester. Decentrale netwerken zijn minder kwetsbaar en dus uiteindelijk effectiever.
    18. 21. Impact voor Politie
    19. 22. Dingen goed doen Dingen laten doen Dingen beter doen Goede dingen doen Organisatieperspectief...
    20. 24. Randvoorwaarden
    21. 25. communicatie open Informatie delen durf en d oen! mensen internet strategie innovatie onderwijs
    22. 27. Informatiestrategie
    23. 28. Internet is strategisch Toespitsen op gebruik Informatie creëert waarde ‘ Need to share’ Ondersteunt flexibiliteit Uitgangspunten informatiestrategie... Real time, context relevant Compliant en transparant
    24. 29. Dank www.politie20.nl [email_address]

    ×