Trabajo en equipo ok v2

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Lia de Falquez
Consultoria en Imagen
Coaching Ejecutivo
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Bogotá

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Trabajo en equipo ok v2

  1. 1. Trabajo en Equipo Yo estoy bien tú estás bien relación: Jefe – EmpleadorClaves Básicas en el logro de una administración efectiva con resultados positivos.  Crea confianza entre todos los del equipo  Optimización del equipo de trabajo  Favorece la realización de evaluaciones honestas  Genera un tipo de relación en que se pueden compartir los mismos objetivos  Hace la vida mucho más satisfactoria para todos  Los Gerentes que tienen una posición en la vida del tipo tú estás bien yo estoy bien se sienten satisfechos con ellos mismos y con sus colaboradores.Una comunicación efectiva verbal o escrita comienza por colocarse en el lugar de laotra persona. Conozca su equipo de trabajo  No se puede administrar lo que se ignora  Pregúntese si conoce a las personas que trabajan con usted  ¿Sabe cuántos hijos tienen, sus nombres, cuándo entraron a trabajar?  ¿Cuándo obtuvieron un logro importante?  ¿Cuáles son sus aspiraciones para el futuro? 1
  2. 2.  ¿Sabe su nombre?  Camine frecuentemente por su departamento, converse con ellos; tome un interés especial en su equipo de trabajo.El jefe ejerce una poderosa influencia en la vida de la mayoría de la gente.Ejemplo: Cuando dicen: Sabes lo que dijo mi jefe hoy.Una buena relación entre el jefe y su equipo es a menudo el más importante factorde satisfacción laboral.Si uno de los de su equipo se retirara mañana ¿qué tendría que decir de ella o de el yde su contribución a la empresa?Haga una lista de las cualidades y habilidades de sus colaboradores.Cuando fue la última vez que hizo un cumplido personal a su colaborador máscercano le dirigió un saludo y no un gruñido.Todos necesitamos que los demás perciban nuestra existencia.Estímulos positivos palabras y miradas de elogio.Necesidad de reconocimiento.Sin ellos la gente puede perder la confianza en sí misma y sentirse desubicada.Los reconocimientos y valores no se pueden transmitir a través de memorandos, esnecesario el contacto personal: La comunicación efectiva.Un jefe acostumbraba a enviar tarjetas a sus empleados cuando estaban enfermos oen un acontecimiento especial -como Gerente él no era fácil de llevar pero conocíael valor de su gente y esto lo llevo a la cima.Todos necesitamos recibir retroalimentación en el trabajo y en el hogar para poderllevar una vida normal y saludable.La retroalimentación puede ser positiva o negativa se puede transmitir por mediode palabras y sonidos miradas y actitudes silenciosasTeniendo un gran impacto.Trabajo en equipo es un grupo de personas que conforman un equipo trabajan enforma sinérgica para lograr una meta común, con una visión compartida.Para que el equipo sea efectivo, debe asegurarse que cada persona trabaje a sucapacidad óptima y que cada uno colabore.Para cambiar el concepto de grupo a equipo, deberá cambiarse la actitud de laspersonas. 2
  3. 3. La integración de su equipo requiere planeación cuidadosa por parte del líderLos equipos deben interactuar permanentemente, se deben superar las brechas derelación y comunicación.La preparación de los temas de trabajo y discusión, los cuales deben sercompartidos y comunicados con anticipación con un alto grado de calidad en lainformación.Cuando el equipo está unificado se desarrollan habilidades de trabajo múltipledebido a que se comparten entrenamientos y prácticas en el mismo espacio físico ovirtual.Se debe identificar las fortalezas o experiencia de cada colaborador para asignarlo ala tarea en la que mejor obtenga desempeño.Es importante que el equipo se coloque de acuerdo y defina conjuntamente losmedios y tiempos de comunicación a utilizar para cumplir los resultados, aprender aidentificar la emocionalidad, actitudes y comportamientos de los integrantes delequipo.La actitud de cambio debe ser promovida por el líder o Jefe. 3

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