Rapport d'activité 2014 - Mission Locale Vallée de Montmorency

1. /1
Mission LocaleVallée de Montmorency
2014
RAPPORT
D’ACTIVITÉ
BEAUCHAMP / CORMEILLES-EN-PARISIS / EAUBONNE / ERMONT / FRANCONVILLE
HERBLAY / LA FRETTE-SUR-SEINE / LE PLESSIS-BOUCHARD / MONTIGNY-LÈS
CORMEILLES / MONTLIGNON / SAINT-PRIX / SANNOIS
www.mlvm.asso.fr
Tél. : 01 39 32 66 03 - facebook.com/missionlocalevalleedemontmorency

2. /2
PRÉSENTATION
LES CHIFFRES
FOCUS SUR LES VILLES
RENCONTRE PARTENARIALE
DISPOSITIFS ET ACTIONS
POINT INFORMATION JEUNESSE
M
LV
M
SOMMAIRE

3. EDITO
Le bilan de l’activité de la Mission Locale Vallée de Montmorency pour
l’année 2014, nous a apporté de nombreuses satisfactions.
Satisfaction sur la qualité de notre implantation territoriale, un siège,
deux antennes, 15 permanences dans les structures partenaires et au
sein des collectivités, nous ont permis de suivre 800 jeunes de plus
et ce dans les meilleures conditions. Nous défendons, avec le conseil
d’administration et l’équipe de la Mission Locale, l’importance de notre
présence au plus près des jeunes.
Satisfaction sur la qualité de nos actions et des situations de nos
jeunes en fin de parcours dans notre structure. La prospection d’offres
d’emploi, l’implication de l’équipe dans le dispositif Emploi d’Avenir,
la relation avec les CFA, les centres de formations et nos partenaires
ont permis à plus de 1800 jeunes d’accéder à un emploi, à 440 jeunes
d’entrer en formation et 234 d’accéder à un contrat d’alternance.
Satisfaction également sur l’évolution en Ressources Humaines de
l’association. En 2014, 6 nouveaux salariés ont intégré l’équipe.
Chacun a fait profiter aux nouveaux arrivants de ses compétences et
a transmis la qualité de travail qui nous caractérise et ce, dans une
ambiance positive.
2015 nous offre de nouveaux challenges, le maintien de la qualité de
service malgré une augmentation croissante du nombre de jeunes
suivis, le changement de notre logiciel de traitement des entretiens
(I-Milo), l’accueil des jeunes primo-arrivants toujours plus nombreux,
l’augmentation des problématiques sociales, l’incertitude concernant
nos financements et les nouveaux contrats ville.
2015 marquera aussi les 20 ans de notre association, 20 ans pendant
lesquels plus de 30 000 jeunes ont bénéficié d’un accompagnement.
David Potrel
Directeur

4. /4
PRÉSENTATION DE LA MISSION LOCALE
La Mission Locale Vallée de Montmorency s’adresse aux
jeunes 16/25 ans déscolarisés habitant sur les communes
de Franconville, Ermont, Sannois, Eaubonne, Beauchamp,
Le Plessis-Bouchard, Saint-Prix, Montlignon, Herblay,
Montigny-les-Cormeilles, Cormeilles-en-Parisis et La
Frette-sur-Seine.
L’équipe de la Mission Locale, est composée d’un directeur,
d’une directrice-adjointe, d’une assistante de direction, de
3 chargés d’accueil, de 17 conseillers professionnels, d’une
psychologue, d’une chargée de relations entreprises et
d’une informatrice jeunesse.
Les conseillers accueillent, informent, accompagnent les
jeunes dans la construction de leurs projets d’avenir. Les
jeunes bénéficient d’un soutien dans toutes leurs
démarches liées à l’orientation professionnelle, à l’accès
à la formation, à la santé, au logement, aux droits, à une
citoyenneté responsable.
Il s’agit de tout mettre en œuvre pour faciliter l’accès des
jeunes à l’emploi et à l’autonomie en levant les principaux
freins à leur insertion.
L’objectif est, pour chaque jeune, de trouver un emploi
durable et une stabilité sociale.
LA MLVM

5. /5
DIRECTION
2 EQUIVALENTS TEMPS PLEIN
DIRECTEUR
DAVID POTREL
DIRECTRICE ADJOINTE
ALEXANDRA ZRYRA
PÔLE ADMINISTATIF
4 EQUIVALENTS
TEMPS PLEINS
ASSISTANTE DE DIRECTION
Karine Artu
CHARGÉS D’ACCUEIL
Kitti Anet Kutrovics
Zahia Benlala
Pierre Paul Martinez
PÔLE ENTREPRISE
2 EQUIVALENTS
TEMPS PLEIN
CHARGÉE
DE RELATION ENTREPRISE
Sophie Dion
CHARGÉE DE SUIVI DES
EAV DANS L’EMPLOI
Delphine Clément
PÔLE SANTÉ
VIE SOCIALE
2 EQUIVALENTS
TEMPS PLEIN
PSYCHOLOGUE
Marie Hélène Genestoux
RÉFÉRENTE LOGEMENT /
AIDES SOCIALES
Naïma Salek
PÔLE SUIVI DES JEUNES
13 EQUIVALENTS
TEMPS PLEIN
2 EQUIVALENTS À 80%
TEMPS PLEIN
CONSEILLERS
Max Rastocle
Viviane Tramontana
Muriel Grenet
Sandrine Kasman
Loïc Kalbfuss
Marion Brisac
Thomas Pelard
Sylvie Fernandez
Gilles Barba
Stéphanie Valissant
Elodie Dupuy
Laetitia Chadirac
Sylvie Pelcz
Henriqué Jean Joachim Eurasie
INFORMATRICE JEUNESSE
Julie Fichera
ORGANIGRAMME

6. /6
LES CHIFFRES
2
10
4

7. /7
SITUATION AU 1ER ACCUEIL
JEUNES SUIVIS
LES PREMIERS ACCUEILS 2013 2014
MONTIGNY LES CORMEILLES 323 262
FRANCONVILLE 311 256
HERBLAY 251 192
ERMONT 206 202
SANNOIS 206 179
EAUBONNE 147 143
CORMEILLES EN PARISIS 146 145
BEAUCHAMP 54 59
LE PLESSIS BOUCHARD 39 35
SAINT PRIX 35 53
LA FRETTE SUR SEINE 27 26
MONTLIGNON 14 13
SOMME 1 759 1 565
LES JEUNES SUIVIS 2013 2014
FRANCONVILLE 746 803
ERMONT 529 582
SANNOIS 476 542
MONTIGNY LES CORMEILLES 331 566
EAUBONNE 318 364
HERBLAY 256 417
CORMEILLES EN PARISIS 149 270
BEAUCHAMP 147 138
LE PLESSIS BOUCHARD 89 106
SAINT PRIX 67 94
LA FRETTE SUR SEINE 28 43
MONTLIGNON 23 28
SOMME 3 159 3 953

8. /8
16-17 ANS 18-21 ANS 22-25 ANS 26 ANS ET PLUS TOTAL
TOTAL 114 1 757 1 835 247 3 953
2014 en % 2,80% 45,35% 46,42% 6,24% 100%
2013 en % 5% 55% 38% 1,90% 100%
NIV. VI NIV. VBIS NIV. V NIV. IV NIV. III/II/I TOTAL
2014 302 571 1 301 1 487 292 3 953
2014 en % 7,64% 14,44% 32,91% 37,62% 7,39% 100%
2013 en % 8,47% 10,97% 33,43% 38,43% 8,70% 100%
SITUATION FAMILIALE
158 en couple
3 795 célibataires
3 652 sans enfant
TYPE D’HÉBERGEMENT
SUIVIS PAR ÂGE
SUIVIS PAR NIVEAU
Hébergé par parents 2 739
433
781
Logement autonome
Logement précaire
SUIVIS PAR SEXE
2 100
1 853

9. /9
ÉVOLUTION DES JEUNES SUIVIS
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
1 000
2 000
3 000
4 000 3 953
MOBILITÉ NB
AUTO MOTO 742
CYCLOMOTEUR 47
TRANSPORT EN COMMUN 3 105
AUTRES 59
TOTAL 3 953
4 076 dossiers
ont été au moins une fois
actifs en cours de période
2 509 JDI
(jeunes en demande
d’insertion = jeunes ayant
bénéficié d’au moins un
entretien au cours des cinq
derniers mois)
463 jeunes en civis dont 260 en Civis renforcé
388 PPAE
218 Emplois d’Avenir
80 parrainages
26 contrats unique insertion / contrats initiative emploi
29 contrats unique insertion / contrats d’accompagnement dans l’emploi
27 488 actualités (19 884 en 2013) dont 17 087 entretiens (13 537 en 2013)

10. /10
NOMBRE DE JEUNES EN EMPLOI
NOMBRE DE JEUNES EN FORMATION
219 CDI TEMPS PARTIEL
72 CDD TEMPS PARTIEL
1 183 CDI
1 860
677 CDD
FORMATION NB
AFPA 17
CR IDF 147
PÔLE EMPLOI 22
CG 95 138
AUTRES 117
TOTAL 441
ALTERNANCE NB
CONTRAT D’APPRENTISSAGE 157
CONTRAT DE PROFESSIONNALISATION 77
TOTAL 234
EN SCOLARITÉ NB
RETOUR FORMATION INITIALE 123
CRÉATION ENTREPRISE 5
SERVICE CIVIQUE 7
+

11. /11
FINANCEUR SUBVENTION
DIRECCTE CPO 384 240 euros
DIRECCTE Parrainage 24 400 euros
DIRECCTE Emplois d’Avenir 54 839 euros
CONSEIL GENERAL 101 179 euros
CONSEIL GENERAL FAJ 5 225 euros
CONSEIL REGIONAL 191 617 euros
CONSEIL REGIONAL POP 62 500 euros
CONSEIL REGIONAL Permis de Conduire 18 000 euros
DIRECCTE ANI 85 791 euros
Communauté d’Agglomération de Val et de Forêt 102 220 euros
FRANCONVILLE 63 229 euros
SANNOIS 24 730 euros
BEAUCHAMP 8 000 euros
MONTIGNY LES CORMEILLES 50 996 euros
HERBLAY 45 707 euros
CORMEILLES EN PARISIS 40 441 euros
LA FRETTE SUR SEINE 7 105 euros
A.R.S. 25 000 euros
POLE EMPLOI Co Traitance 87 170 euros
CUCS 39 278 euros
Remboursement EAV 16 477 euros
TOTAL 1 438 144 euros
FINANCEURS

12. /12
FOCUS SUR LES VILLES
FOCUS

13. /13
JEUNES SUIVIS 2014 2013 2012 2011 2010 2009
FRANCONVILLE 803 746 777 849 881 872
ERMONT 582 529 474 539 558 555
EAUBONNE 364 318 273 325 344 342
SAINT PRIX 94 67 81 58 90 93
LE PLESSIS BOUCHARD 106 89 71 77 80 78
MONTLIGNON 28 23 17 17 20 21
SANNOIS 542 476 483 522 547 515
BEAUCHAMP 138 147 94 92 83 79
HERBLAY 417 256
CORMEILLES EN PARISIS 270 149
LA FRETTE SUR SEINE 43 28
MONTIGNY LES CORMEILLES 566 331
TOTAL 3 953 3 159 2 270 2 479 2 603 2 555
SIÈGE
Franconville
Le Plessis-Bouchard
Sannois
ANTENNE
VAL ET FORÊT
Ermont
Eaubonne
Saint-Prix
Montlignon
ANTENNE
DU PARISIS
Montigny-lès-Cormeilles
Cormeilles-en-Parisis
Herblay
Beauchamp
La Frette-sur-Seine
L’ÉVOLUTION DES JEUNES SUIVIS PAR VILLES

14. /14
FRANCONVILLE
LE SIÈGE
Le siège de la Mission Locale est situé à Franconville, au sein du
bâtiment administratif de la Mairie. Les jeunes de Franconville,
Sannois et le Plessis-Bouchard sont reçus sur le siège.
Sur le siège nous retrouvons la direction, une chargée d’accueil,
6 conseillers dont une conseillère sociale ainsi que la psychologue.
Ces deux dernières professionnelles interviennent également
sur les deux antennes de la Mission Locale.
Nous ont rejoint une chargée de relations entreprises et une
conseillère chargée du suivi des jeunes en emploi d’avenir.
LES PREMIERS ACCUEILS LES JEUNES SUIVIS
256 803
NOMBRE
D’ENFANTS
NOMBRE
DE JEUNES
0 243
1 9
2 4
16- 17 ANS 18 -21 ANS 22 - 25 ANS 26 ANS ET PLUS
4 76 52 1
7
69 44 3
SITUATION AU 1ER ACCUEIL
TYPE D’HÉBERGEMENT
Parents
Famille / amis
Locataire prioritaire
Foyer 6
28
55
161
2
4
Hôtel
Sans hébergement
SITUATION FAMILIALE
21 en couple
235 célibataires

15. /15
Ont été accueillis sur le siège en 2014 :
• 803 jeunes Franconvillois (746 en 2013)
• 106 jeunes Plessis-bucardésiens (89 en 2013)
• 542 jeunes Sannoisiens (476 en 2013)
Les jeunes résidant sur Sannois bénéficient de 3 permanences
et sur le Plessis-Bouchard, d’une permanence.
Là aussi les permanences ont montré leur utilité.
Nous observons une augmentation puisque 1451 jeunes ont été
suivis sur cette partie du territoire en 2014 contre 1 311 jeunes
en 2013, soit 10% de plus.
NOMBRE DE JEUNES
SCOLARITÉ 17
FORMATION 118
ALTERNANCE 61
EMPLOI 516
SITUATIONS DES JEUNES SUIVIS
Mission Locale - Siège
30, rue de la Station
95130 FRANCONVILLE

16. /16
LE PLESSIS-BOUCHARD
PERMANENCE
Cette permanence qui a lieu en mairie, à proximité du Centre
Communal d’Action Sociale de la ville, a permis cette année
encore de faire connaitre les services de la Mission Locale à de
nouveaux jeunes Plessis-bucardésiens.
106 jeunes ont bénéficié d’un accompagnement par Sylvie Pelcz,
conseillère, soit une augmentation de 20% par rapport à 2013,
et 49% de plus qu’en 2012, date à laquelle nous avons décidé
d’avoir une permanence en mairie.
Le partenariat avec le CCAS a permis de co-accompagner
certains jeunes dont la problématique nécessitait de mobiliser
des compétences complémentaires.
Mairie Plessis-Bouchard
3 rue Pierre Brossolette
95130 LE PLESSIS-BOUCHARD
LES PREMIERS ACCUEILS LES JEUNES SUIVIS
35 106
35 SANS ENFANT
16- 17 ANS 18 -21 ANS 22 - 25 ANS 26 ANS ET PLUS
1
5 6
12
9 10
1
SITUATION AU 1ER ACCUEIL
TYPE D’HÉBERGEMENT
Parents
Famille / amis
Locataire prioritaire
7
21
6
1Sans hébergement
SITUATION FAMILIALE
1 en couple
34 célibataires
NOMBRE DE JEUNES
SCOLARITÉ 1
FORMATION 12
ALTERNANCE 4
EMPLOI 53
SITUATIONS DES JEUNES SUIVIS

17. /17
SANNOIS
PERMANENCES
LES PREMIERS ACCUEILS LES JEUNES SUIVIS
179 542
NOMBRE
D’ENFANTS
NOMBRE
DE JEUNES
0 171
1 6
2 2
NOMBRE DE JEUNES
SCOLARITÉ 12
FORMATION 68
ALTERNANCE 34
SERVICE CIVIQUE 2
CRÉATION ENTREPRISE 1
EMPLOI 313
16- 17 ANS 18 -21 ANS 22 - 25 ANS 26 ANS ET PLUS
3 352 27
7
47 39 1
SITUATION AU 1ER ACCUEIL
TYPE D’HÉBERGEMENT
SITUATIONS DES JEUNES SUIVIS
Parents
Famille / amis
Locataire prioritaire
Foyer 15
21
31
110
2Sans hébergement
SITUATION FAMILIALE
11 en couple
168 célibataires
3 conseillers interviennent sur Sannois soit trois demi-journées
de permanence.
542 jeunes sannoisiens ont pu rencontrer leur conseiller
référent sur cette permanence en 2014.
Mairie Sannois
Place du Général Leclerc
95110 SANNOIS

18. /18
ERMONT
ANTENNE VAL ET FORÊT
L’antenne de la Mission locale sur la partie du territoire compre-
nant les villes d’Ermont, Eaubonne, Saint-Prix et Montlignon se
situe depuis 2007 au sein de l’espace jeunesse d’Ermont. Nous
partageons cet espace avec le service jeunesse et sport de la
ville et le Centre d’Information et d’Orientation.
Sur cette antenne, une chargée d’accueil et trois conseillers
sont présents. Les jeunes habitant ces 4 communes peuvent
donc être reçus pour s’inscrire puis être suivis.
L’accompagnement peut également être effectué sur l’une des
permanences de la Mission Locale dans les quartiers (Centre
social François Rude à Ermont), au Bureau Information Jeunesse
d’Eaubonne ou au service emploi de Saint-Prix.
LES PREMIERS ACCUEILS LES JEUNES SUIVIS
202 582
NOMBRE
D’ENFANTS
NOMBRE
DE JEUNES
0 188
1 11
2 2
3 1
16- 17 ANS 18 -21 ANS 22 - 25 ANS 26 ANS ET PLUS
9
4 37 49 556 39 3
SITUATION AU 1ER ACCUEIL
TYPE D’HÉBERGEMENT
Parents
Famille / amis
Locataire prioritaire
Foyer 7
20
30
143
2Sans hébergement
SITUATION FAMILIALE
16 en couple
186 célibataires

19. /19
En 2014, ce sont 1068 jeunes, contre 937 en 2013, qui ont
été reçus et accompagnés par les conseillers de l’antenne
d’Ermont :
• 582 jeunes Ermontois (529 en 2013)
• 364 jeunes Eaubonnais (318 en 2013)
• 94 jeunes Saint-Prissiens (67 en 2013)
• 28 jeunes Montlignonnais (23 en 2013)
NOMBRE DE JEUNES
SCOLARITÉ 6
FORMATION 65
ALTERNANCE 33
SERVICE CIVIQUE 1
EMPLOI 274
SITUATIONS DES JEUNES SUIVIS
Espace Jeunesse
37bis, rue Maurice Berteaux
95220 ERMONT
Centre Social
François Rude
Allée Jean de Florette
95220 ERMONT

20. /20
EAUBONNE
PERMANENCES
En 2014, devant l’affluence de jeunes souhaitant bénéficier
d’un accueil et d’un accompagnement sur la permanence
de proximité au BIJ d’Eaubonne, la Mission Locale a proposé
d’ajouter une deuxième permanence d’une demi-journée pour
accroître le nombre de plages de rdv.
2 conseillers, Loïc Kalbfuss et Marion Brisac, interviennent
donc au Bureau Information Jeunesse et le partenariat avec les
informatrices jeunesse est précieux puisque les deux structures
travaillent main dans la main pour offrir aux eaubonnais un
service de qualité et une complémentarité dans les missions.
Cette année, ce sont 364 jeunes eaubonnais qui ont été
accompagnés.
Espace jeunesse et Familles - BIJ
18, rue de Soisy
95600 Eaubonne
LES PREMIERS ACCUEILS LES JEUNES SUIVIS
143 364
NOMBRE
D’ENFANTS
NOMBRE
DE JEUNES
0 134
1 6
2 3
NOMBRE DE JEUNES
SCOLARITÉ 3
FORMATION 40
ALTERNANCE 23
SERVICE CIVIQUE 2
EMPLOI 152
16- 17 ANS 18 -21 ANS 22 - 25 ANS 26 ANS ET PLUS
2
8
39 20 443 27
SITUATION AU 1ER ACCUEIL
TYPE D’HÉBERGEMENT
SITUATIONS DES JEUNES SUIVIS
Parents
Famille / amis
Locataire prioritaire
Foyer
13
12
23
94
1Sans hébergement
SITUATION FAMILIALE
8 en couple
135 célibataires

21. /21
SAINT-PRIX
PERMANENCE
Sylvie Fernandez, conseillère, intervient une demi-journée par
semaine sur la ville de Saint-Prix, au sein du service emploi de
Val et Forêt.
Cette permanence a permis en 2014 d’accueillir 94 jeunes et
d’apporter une solution à des jeunes peu mobiles ou pour des
situations d’urgence.
Nous observons une nette augmentation de 40% du nombre de
jeunes suivis par rapport à 2013.
LES PREMIERS ACCUEILS LES JEUNES SUIVIS
53 94
NOMBRE
D’ENFANTS
NOMBRE
DE JEUNES
0 49
1 4
NOMBRE DE JEUNES
FORMATION 5
ALTERNANCE 3
EMPLOI 40
16- 17 ANS 18 -21 ANS 22 - 25 ANS
2 2 17 1011 11
SITUATION AU 1ER ACCUEIL
TYPE D’HÉBERGEMENTSITUATIONS DES JEUNES SUIVIS
Parents
Famille / amis
Locataire prioritaire
Foyer
9
3
4
37
SITUATION FAMILIALE
3 en couple
50 célibataires

22. /22
MONTLIGNON
En 2014 la Mission Locale a accueilli 28 jeunes de Montlignon.
LES PREMIERS ACCUEILS LES JEUNES SUIVIS
13 28
NOMBRE
D’ENFANTS
NOMBRE
DE JEUNES
0 12
1 1
NOMBRE DE JEUNES
FORMATION 5
ALTERNANCE 2
EMPLOI 9
16- 17 ANS 18 -21 ANS 22 - 25 ANS
1
5
10
3 3
SITUATION AU 1ER ACCUEIL
TYPE D’HÉBERGEMENT
SITUATIONS DES JEUNES SUIVIS
Parents
Famille / amis 3
10
SITUATION FAMILIALE
3 en couple
10 célibataires

23. /23

24. /24
MONTIGNY-LÈS-CORMEILLES
ANTENNE DU PARISIS
Les communes de Cormeilles-en-Parisis, Herblay, La Frette-sur-
Seine et Montigny-lès-Cormeilles ont adhéré à la Mission Locale
au 1er janvier 2013.
L’antenne du Parisis à Montigny-les-Cormeilles qui a ouvert en
septembre 2013, accueille donc tous les jeunes habitant sur les
5 communes du Parisis : Beauchamp, Cormeilles-en-Parisis,
Herblay, La Frette-sur-Seine et Montigny-lès-Cormeilles.
1 chargée d’accueil et 4 conseillers sont présents à temps plein
sur cette partie du territoire.
La Mission Locale a choisi de mettre en place des permanences
sur le territoire du Parisis, au sein de chacune des villes pour
permettre aux jeunes d’avoir un service de proximité et pour
maintenir et développer les relations de partenariat avec les
différents services. C’est une politique que nous avons sur
l’ensemble de notre territoire et qui fonctionne.
LES PREMIERS ACCUEILS LES JEUNES SUIVIS
262 566
NOMBRE
D’ENFANTS
NOMBRE
DE JEUNES
0 237
1 20
2 5
16- 17 ANS 18 -21 ANS 22 - 25 ANS 26 ANS ET PLUS
6 6
76 45
12
66 51
SITUATION AU 1ER ACCUEIL
TYPE D’HÉBERGEMENT
SITUATION FAMILIALE
Parents
Famille / amis
Locataire prioritaire
Foyer 17
13
46
184
1
1
Hôtel
Sans hébergement
15 en couple
247 célibataires

25. /25
NOMBRE DE JEUNES
SCOLARITÉ 7
FORMATION 55
ALTERNANCE 27
SERVICE CIVIQUE 2
CRÉATION D’ENTREPRISE 2
EMPLOI 176
SITUATIONS DES JEUNES SUIVIS
Nous avions l’ambition de toucher les jeunes les plus fragiles
et/ou les moins mobiles et force est de constater qu’il y a eu
une augmentation significative des jeunes suivis sur cette partie
du territoire ; les jeunes se sont saisis de ces permanences, les
utilisent et trouvent des réponses nouvelles à leurs probléma-
tiques.
Nous avons reçu sur l’ensemble de ce territoire 1434 jeunes en
2014 :
• 566 Jeunes Igny-Montains (331 en 2013)
• 138 Jeunes Beauchampois (147 en 2013)
• 270 Jeunes Cormeillais (149 en 2013)
• 43 Jeunes Frettois (28 en 2013)
• 417 Jeunes Herblaysiens (256 en 213)
Nous avions reçus 911 jeunes en 2013, nous observons donc une
augmentation de 63% des jeunes suivis entre 2013 et 2014 sur
le territoire du Parisis.
Antenne du Parisis
224bis, rue du Général
de Gaulle
95370 MONTIGNY-
LÈS-CORMEILLES

26. /26
CORMEILLES-EN-PARISIS
PERMANENCES
A Cormeille-en-Parisis, les permanences de la Mission Locale se
déroulent en Mairie et à l’espace Cyber.
En 2014, nous avons collaboré, à la demande de la ville, à
l’élaboration du projet de création d’un Point Information
Jeunesse à Cormeilles. Ce PIJ est en cours de labellisation par
la Direction Départementale de la Cohésion Sociale.
2 conseillers, Gilles Barba et Elodie Dupuy, sont présents
4 demi-journées par semaine pour offrir aux jeunes 270
Cormeillais reçus en 2014 (contre 149 en 2013), un accueil de
proximité.
Mairie de Cormeilles
3 avenue Maurice Berteaux
95240 Cormeilles-en-Parisis
Espace Cyber
Rue des Presbendes
95240 Cormeilles-en-Parisis
LES PREMIERS ACCUEILS LES JEUNES SUIVIS
145 270
NOMBRE
D’ENFANTS
NOMBRE
DE JEUNES
0 132
1 9
2 4
NOMBRE DE JEUNES
SCOLARITÉ 6
FORMATION 32
ALTERNANCE 18
CRÉATION D’ENTREPRISE 1
EMPLOI 80
16- 17 ANS 18 -21 ANS 22 - 25 ANS 26 ANS ET PLUS
1 1
9
335 2836 32
SITUATION AU 1ER ACCUEIL
TYPE D’HÉBERGEMENT
SITUATIONS DES JEUNES SUIVIS SITUATION FAMILIALE
12 en couple
133 célibataires
Parents
Famille / amis
Locataire prioritaire
Foyer
19
5
27
94

27. /27
HERBLAY
PERMANENCES
Une conseillère intervient 2 fois par semaine sur la ville d’Herblay,
une fois au Bureau Information Jeunesse et l’autre au CCAS.
Une troisième permanence ouvrira en 2015 devant l’augmentation
significative du nombre de jeunes herblaysiens.
En Mars 2014, nous avons pris la décision de recruter un conseiller,
Henriqué Jean Joaquim Eurasie, pour venir en soutien de Stéphanie
Valissant.
Les jeunes Herblaysiens peuvent donc être reçus sur les perma-
nences dans leur ville ou sur l’Antenne du Parisis.
Nous avons reçu et accompagné 417 jeunes en 2014.
Centre Communal d’Action Sociale
52 rue de Paris
95220 HERBLAY
Espace Jeunes – Bureau Information Jeunesse
2 rue du Val
95220 HERBLAY
LES PREMIERS ACCUEILS LES JEUNES SUIVIS
192 417
NOMBRE
D’ENFANTS
NOMBRE DE
JEUNES
0 177
1 14
2 1
NOMBRE DE
JEUNES
SCOLARITÉ 20
FORMATION 26
ALTERNANCE 15
CRÉATION D’ENTREPRISE 1
EMPLOI 154
16- 17 ANS 18 -21 ANS 22 - 25 ANS 26 ANS ET PLUS
3
67 441 4146 44
SITUATION AU 1ER ACCUEIL
TYPE D’HÉBERGEMENT
SITUATIONS DES JEUNES SUIVIS
SITUATION FAMILIALE
Parents
Famille / amis
Locataire prioritaire
Foyer 9
24
21
135
3Sans hébergement
12 en couple
180 célibataires

28. /28
BEAUCHAMP
PERMANENCE PÔLE INFO
Elodie Dupuy, conseillère à la Mission Locale, est présente tous
les mercredis après-midi au Pôle Info pour accueillir des jeunes
orientés par les informatrices du Bureau Information Jeunesse
et pour accompagner des jeunes déjà inscrits à la Mission Locale,
dans le cadre de leur suivi.
En 2014, 138 jeunes Beauchampois ont été accompagnés par
la Mission Locale.
128 bis, chaussée Jules César
Tel : 01 30 40 57 87
Fax : 01 30 40 57 80
poleinfo@ville-beauchamp.fr
LES PREMIERS ACCUEILS LES JEUNES SUIVIS
59 138
SITUATION AU 1ER ACCUEIL
TYPE D’HÉBERGEMENT
SITUATIONS DES JEUNES SUIVIS
SITUATION FAMILIALE
4 en couple
55 célibataires
16- 17 ANS 18 -21 ANS 22 - 25 ANS 26 ANS ET PLUS
1 213 1318 12
NOMBRE
D’ENFANTS
NOMBRE
DE JEUNES
0 52
1 4
2 3
Parents
Famille / amis
Locataire prioritaire
Foyer 9
9
12
29
NOMBRE DE JEUNES
SCOLARITÉ 2
FORMATION 13
ALTERNANCE 10
EMPLOI 76

29. /29
LA FRETTE-SUR-SEINE
PERMANENCE
La Mission Locale est présente une demi-journée par semaine à
la Mairie de la Frette-sur-Seine.
Stéphanie Valissant a reçu et accompagné 43 jeunes en 2014,
soit 53% de plus qu’en 2013.
Cette permanence fonctionne très bien, nous sommes satisfaits
de pouvoir proposer aux jeunes frettois un service de proximité,
qui répond, les chiffres nous le montrent, à un réel besoin.
Mairie
55 quai de Seine
95530 La Frette-sur-Seine
LES PREMIERS ACCUEILS LES JEUNES SUIVIS
26 43
SITUATION AU 1ER ACCUEIL
TYPE D’HÉBERGEMENT
SITUATIONS DES JEUNES SUIVIS
SITUATION FAMILIALE
18 -21 ANS 22 - 25 ANS
5 3
11
7
NOMBRE
D’ENFANTS
NOMBRE
DE JEUNES
0 24
1 2
Parents
Famille / amis
Locataire prioritaire
2
5
19
NOMBRE DE JEUNES
SCOLARITÉ 2
FORMATION 2
ALTERNANCE 4
EMPLOI 17
1 en couple
25 célibataires

30. /30
La Mission Locale tend à développer son réseau de partenaires
pour répondre au plus près des demandes et des besoins
du public jeune. Mais elle a aussi à cœur de maintenir et
de renforcer les liens avec ses partenaires « de toujours ».
Nous travaillons ensemble, au quotidien, et il nous semblait
important de valoriser cette collaboration et de partager
un moment de convivialité et d’échanges informels.
Nous avons donc organisé le 6 mars 2014, une rencontre
partenariale, un temps où nous avons pu remercier chacun
de ces partenaires à notre manière, dans la bonne humeur.
Nous avons sollicité l’atelier cuisine de La Montagne Vivra
pour réaliser un café gourmand et nous régaler pendant
cet après-midi.
RENCONTRE PARTENARIALE
Notre Président, Monsieur Delattre, a réaffirmé
l’importance de ce partenariat, de sa richesse
et de son efficacité dans l’accompagnement
des jeunes suivis à la Mission Locale.
Ce fut l’occasion aussi pour nos partenaires
intervenant dans des champs aussi différents
que l’orientation, la formation, l’emploi, la
santé, la prévention de se retrouver mais
aussi parfois de se rencontrer et d’appréhender
ainsi les missions de chacun.
Nos élus et nos financeurs, qui sont également
nos soutiens étaient présents. Nous avons
l’ambition de croire que le travail que nous
faisons depuis des années, bientôt 20 ans,
est connu et reconnu et que, face aux difficultés
liées à l’emploi, nous ne sommes pas seuls
et qu’ensemble nous réussirons à créer de
nouvelles opportunités pour nos jeunes.

31. /31
NOS PARTENAIRES PRÉSENTS
Assofac,
Service jeunesse Ermont,
CIO Ermont,
ABC Formation,
ADPJ,
AGOIE,
Aiguillage,
Pôle Emploi Ermont,
Service Emploi Val et Forêt,
Service Emploi Franconville,
ANVEOL,
Réseau Parrainage,
BIJ Beauchamp,
BIJ Herblay,
Ecole 2nde Chance,
NOE,
VPA 95,
IPC,
CFA Eaubonne,
SER’INS,
Parc Activités Beauchamp,
COFIF,
AIBT,
Hôpital Simone Veil,
McDonald’s,
Mairie Saint-Prix,
Mairie Ermont,
Mairie Franconville,
Mairie Sannois,
CCAS Franconville,
CCAS Herblay,
Conseil Général.

32. /32
DISPOSITIFS ET ACTIONS

33. /33
Les conseillers de la Mission Locale s’emploient chaque
jour à accueillir les jeunes de 16 à 25 ans de notre territoire
et à les accompagner dans leurs démarches vers une in-
sertion sociale et professionnelle.
En plus des dispositifs existants que nous utilisons, nous
menons une démarche évaluative sur notre activité et,
grâce à une démarche méthodologique en mode pro-
jet, nous sommes en mesure de créer des actions qui ré-
pondent à des besoins identifiés par les conseillers dans
leur pratique quotidienne.
Ainsi chaque année nous menons de nouvelles actions et
si l’enthousiasme est réel dans les groupes de travail faisant
émerger ces nouveaux projets, ce sont bien les besoins des
jeunes qui prédominent. Ainsi l’organisation, les rôles et
missions de chacun évoluent pour répondre de manière
cohérente et efficace à la réalisation de ces actions qui
poursuivent des objectifs forts en faveur de la réussite des
jeunes.
L’évaluation et l’amélioration continue de la qualité de
notre travail auprès des jeunes constituent donc un pro-
cessus dynamique mobilisant l’équipe en général et les
conseillers en particulier sur l’ensemble de nos champs
d’action :
• orientation professionnelle et formation
• emploi et alternance
• insertion sociale : santé, logement et aides financières
ORIENTATION
PROFESSIONNELLE
ET FORMATION
POP / CIVIS / BAFA
Action ciblée pour
les jeunes primo-arrivants
Prévention du
décrochage scolaire
EMPLOI ET
ALTERNANCE
Notre action pour
l’emploi des jeunes
Alternance
Parrainage
INSERTION SOCIALE
Le point santé
Logement et aides sociales

34. /34
PARCOURS D’ORIENTATION
PROFESSIONNELLE (POP)
Le POP est un dispositif de formation agréé par le Conseil Régional
qui en assure le financement. Il s’agit d’un travail d’orientation
approfondi pour aider les jeunes à élaborer ou à confirmer un
projet professionnel.
Il permet en collectif ou en individuel (selon le niveau de formation)
de faire émerger un projet de métier réalisable et de découvrir
à l’occasion d’un stage en entreprise ou d’un plateau technique,
en centre de formation, la réalité du métier choisi.
Le POP est animé par des conseillers professionnels. Cette action
se déroule en 2 temps : une phase théorique sur 2 semaines et
un stage en entreprise ou un plateau technique de 1 à 2 semaines.
Objectifs :
Les différents modules du POP permettent aux jeunes :
• de mieux se connaitre et de mieux appréhender leur
environnement socio-économique,
• d’évaluer leurs compétences et qualités,
• de découvrir des métiers et d’élargir leurs choix
professionnels.
BILAN
En 2014, 131 jeunes ont participé à la phase
théorique de ce dispositif et 74 ont effectué un
stage de découverte ou un plateau technique et
validé ainsi en totalité leur parcours.
54 jeunes ont démarré un POP individuel et 36
jeunes l’ont réalisé en totalité.
Au terme du POP, chaque jeune est suivi
individuellement pendant la durée de son
parcours dans ce dispositif qui peut durer jusqu’à
6 mois. Le conseiller établit avec le jeune les
étapes à mettre en place pour atteindre l’objectif
fixé.
Ces étapes comprennent des temps de formation
pour acquérir une qualification et/ou un diplôme
mais aussi des expériences à développer.
Le POP est utilisé avant certaines de nos actions
de formation comme par exemple la formation «
perfectionnement anglais » ou le « BAFA » pour
confirmer un projet et faire en sorte que le jeune
ait une première expérience réussie du métier
choisi.
Cette étape est un préalable pour être reçu en
entretien de sélection pour ces actions de forma-
tion.

35. /35
FORMATION
EMPLOI
RECHERCHE FORMATION OU EMPLOI
ABSENCE DE CONTACT
AUTRES ISSUES
ISSUES DES PARCOURS VALIDÉS
RÉPARTITION DES PARCOURS VALIDÉS
POP COLLECTIF POP INDIVIDUEL
110 JEUNES DONT :76 JEUNES 34 JEUNES
56 54
16-17 ANS
18-21 ANS
22-25 ANS
- D’UN AN
+ D’UN AN
NIVEAU VI
NIVEAU VBIS
NIVEAU V
NIVEAU IV
NIVEAU III ET +
PAR ÂGE
PAR DATE DE SORTIE
DU SYSTÈME SCOLAIRE PAR NIVEAU

36. /36
LE CONTRAT D’INSERTION DANS
LA VIE SOCIALE (CIVIS)
Le contrat d’insertion dans la vie sociale (CIVIS)
est un dispositif réservé aux jeunes de 16 à 25 ans
qui rencontrent des difficultés d’insertion sociale
et professionnelle. Mis en place en 2005, le CIVIS
a pour but l’accès à l’emploi.
Les jeunes qui signent un CIVIS bénéficient d’un
accompagnement renforcé par un conseiller
référent unique qui va suivre le jeune durant
toutes les étapes de son parcours vers une
insertion sociale et professionnelle durable.
Le CIVIS s’adresse aux jeunes dont le niveau de
formation est inférieur ou équivalent à un diplôme
de fin de second cycle long (niveau de formation
Bac + 2 non validé) et tout particulièrement aux
jeunes sans qualification.
Dès leur majorité, les jeunes en parcours
d’insertion ont la possibilité de bénéficier d’une
allocation.
Cette allocation permet de soutenir les jeunes
dans leurs démarches afin de sécuriser leur
parcours et de leur permettre de valider les
étapes vers une insertion durable.
BILAN
En 2014, nous avons signé ;
140 CIVIS Classique (Niveau V et plus)
221 CIVIS renforcé (Niveau infra V).

37. /37
BAFA
22 jeunes formés au métier d’animateur embauchés par les
communes pour la mise en place des nouveaux rythmes
scolaires.
L‘animation est un secteur porteur d’emploi. De nombreux
jeunes s’orientent vers le BAFA, parce que cette formation est
la première étape d’un parcours en direction de l’animation
professionnelle. Le secteur de l’animation est en pleine expan-
sion et les débouchés en termes d’emplois sont très attractifs.
Le projet de formation et d’accès à l’emploi des jeunes, porté
par la Mission Locale, financé dans le cadre de la politique de
la ville, a bénéficié à 22 jeunes de 17 à 25 ans, en majorité des
jeunes peu qualifiés et résidents sur les quartiers.
Pour être retenus sur cette action, les jeunes ont donc
validé leur orientation vers les métiers de l’animation, si possible
au moyen d’un Parcours d’Orientation Professionnelle ou par
le biais d’expériences réussies dans le secteur de l’animation.
L’action s’est déroulée en 5 étape, avec notre partenaire IFAC,
de mars à décembre 2014, jusqu’à la signature d’un contrat de
travail pour les 22 jeunes.
BILAN
Les 22 jeunes qui ont participé à cette formation
et ont validé complètement leur BAFA sont tous
en emploi aujourd’hui dans le secteur de l’animation.
1/ Information collective : présentation de
l’action dans sa globalité (BAFA, stage pratique,
accompagnement individualisé…) et sélection
des jeunes sur entretien de motivation.
2/ Stage de Formation Générale BAFA de 7 jours
en externat organisé par l’IFAC en avril 2014
3/ Séances de techniques de recherche de stage
pratique :
• Méthodologie du CV et de la lettre de
motivation, valorisation des diverses
expériences.
• Accompagnement dans les recherches,
mise à disposition du réseau IFAC Val d’Oise.
4/ Réalisation du stage pratique (14 jours) et
visite d’évaluation sur les lieux de stages
5/ Accompagnement dans le choix et la
réalisation du stage d’approfondissement BAFA
et réalisation du stage dans les structures où les
jeunes seront recrutés.
L’objectif de cette action de formation est de
permettre à ces jeunes de pouvoir se diriger
avec efficacité vers les métiers de l’animation et
de faire de cette expérience un tremplin.
Les jeunes sont accompagnés pendant toute
la formation par Laetitia Chadirac, conseillère
de la Mission Locale et référente de l’action.
L’accompagnement est essentiel sur la partie
« recherche de lieux de stages » afin que tous
puissent valider le BAFA.

38. /38
ACTION CIBLEE POUR
LES JEUNES PRIMO-ARRIVANTS
L’augmentation de l’accueil de jeunes primo-arrivants sur notre
territoire d’intervention et le manque de dispositifs leur permet-
tant d’accéder à l’apprentissage du français nous ont conduits à
imaginer et créer une nouvelle action d’accompagnement spé-
cifique.
Cette action repose sur l’apprentissage de la langue française
en même temps que la découverte de l’environnement proche :
les institutions, les lieux ressource en matière de santé, de loge-
ment, d’éducation, de culture, de loisirs.
Nous avons sollicité le GRETA et avons élaboré une action de
formation pendant 4 mois à raison de 3 séances de 3h par se-
maine afin que 12 jeunes identifiés par les conseillers de la Mis-
sion Locale puissent bénéficier de cours de langue française et
obtenir un niveau DILF.
Le DILF est un diplôme de français langue étrangère évaluant
les premiers apprentissages (niveau A1.1 du Cadre européen
commun de référence pour les langues du Conseil de l’Europe).
Il constitue une première étape, il est délivré par le ministère
français de l’éducation nationale, de l’enseignement supérieur
et de la recherche.
Ces 12 jeunes ont été amenés progressivement à travailler sur
leur orientation, leur accès à la formation et à l’emploi.
Une offre culturelle leur a été proposée de manière à leur ap-
porter une connaissance du patrimoine français national et local
car le Val d’Oise offre une diversité : nature, culture, histoire.
Cette action a répondu de manière concrète à une probléma-
tique dont l’importance en termes de nombre de jeunes a aug-
menté depuis 2013 et pour lesquels aucun dispositif de droit
commun ne pouvait répondre.

39. /39
PRÉVENTION DU
DÉCROCHAGE SCOLAIRE
PARTENARIAT DANS LE CADRE DES « VEILLES ÉDUCATIVES »
La Mission Locale participe activement aux veilles éducatives de
son territoire d’intervention, dans les villes où elles sont mises
en place. Ces « veilles éducatives » sont des rencontres men-
suelles de tous les acteurs intervenant auprès du public jeune
avec l’objectif d’une plus grande connaissance des acteurs et de
leurs missions. C’est aussi le lieu d’un échange de pratique sur
des situations de jeunes anonymisées qui posent difficulté et
pour lesquelles il est pertinent de travailler ensemble à trouver
une solution.
Focus sur la veille éducative d’Ermont
La Mission Locale est, avec le service jeunesse d’Ermont, à l’ini-
tiative de la création de ce groupe de travail, qui se réunit de-
puis 2007. Cette veille réunissait depuis sa création le service
jeunesse, la mission locale, le CIO, le service de prévention spé-
cialisé.
Nous avons en 2013/2014, collaboré et élaboré une charte de
fonctionnement avec l’aide d’un juriste spécialisé dans l’action
sociale afin de proposer l’adhésion de nouveaux partenaires à
cette veille éducative.
En effet, les exigences de certains acteurs dont le métier est
soumis au secret professionnel devaient être prises en compte
et faire l’objet d’un cadre strict d’intervention et de participa-
tion.
Ainsi depuis septembre 2014 nous ont rejoints, les chefs d’éta-
blissements des collèges Jules Ferry et Saint-Exupéry, les assis-
tances sociales de ces deux établissements et la responsable du
service social départemental.
En 2015, l’élargissement aux lycées est envisagé.
Suivi renforcé de jeunes orientés par les établis-
sements scolaires et le Centre d’Information et
d’Orientation dans le cadre de la Plate-forme
d’accueil, de suivi et de lutte contre le décro-
chage (PSAD).
La PSAD est coordonnée par le directeur du
Centre d’Information et d’Orientation d’Ermont.
Ce groupe de travail, en place sur le territoire de-
puis 2012 permet aux acteurs de l’éducation na-
tionale (chefs d’établissement, conseillers CIO)
de recevoir tous les jeunes absentéistes ou dé-
missionnaires de leur établissement scolaire à
l’occasion d’un entretien. Suite à cet entretien, la
situation du jeune est abordée et évaluée lors des
commissions mensuelles de la PSAD. L’éducation
nationale peut alors faire le choix de mobiliser ses
partenaires pour prendre la suite de l’accompa-
gnement du jeune : la mission de lutte contre le
décrochage scolaire (MLDS), la Mission Locale,
les chambres consulaires.
Plus de 60 jeunes ont fait l’objet d’une étude de
leur situation en 2014 sur le territoire d’interven-
tion du CIO d’Ermont. Concernant les jeunes pour
lesquels une orientation vers la Mission Locale a
été préconisée, 18 ont répondu favorablement à
la proposition d’un accompagnement en Mission
Locale.

40. /40
NOTRE ACTION POUR L’EMPLOI
DES JEUNES
LE CLUB DE
RECHERCHE D’EMPLOI
Les conseillers de la Mission Locale ont accompagné, en 2014,
1860 jeunes vers un emploi durable, c’est-à-dire un CDD de 6
mois minimum ou un CDI.
L’alternance est également une voie privilégiée, une formation
solide et une expérience reconnue par les entreprises avec 234
signatures de contrats en 2014.
Dans le contexte économique actuel où les jeunes de moins de
25 ans sont particulièrement touchés par le chômage, les moins
qualifiés d’entre eux sont davantage concernés. La recherche
d’emploi s’apparente à une compétition sportive où, pour réus-
sir, une bonne préparation est essentielle. Les jeunes bénéficient
d’outils performants et participent activement aux simulations
aux entretiens d’embauche et aux prospections accompagnées.
Tout est mis en œuvre à la Mission Locale pour qu’à travers ces
ateliers spécifiques et les nombreuses sessions de recrutement
organisées en partenariat étroit avec les recruteurs d’entre-
prises du bassin, les jeunes atteignent leur objectif : trouver
un emploi… et le garder !
• les ateliers de recherche d’emploi
Animés par un conseiller professionnel, ces ateliers hebdoma-
daires permettent à tout jeune inscrit en Mission Locale de bé-
néficier d’un accueil spécifique dans une salle équipée pour les
démarches de recherche d’emploi.
Ces ateliers sont organisés sur nos trois lieux d’accueil, sur le
siège et les deux antennes.
Lundi matin : Franconville
Mercredi matin : Ermont
Mercredi matin : Montigny
• des actions de préparation intensive avant les
recrutements ou les salons spécialisés emploi :
Des atouts pour réussir
Rédiger un CV performant, élaborer des lettres
de motivation ciblées, construire une stratégie de
recherche d’emploi individualisée pour postuler
dans des entreprises et enfin s’entraîner à l’en-
tretien d’embauches par le biais de simulations,
voilà le contenu de cet atelier préalable à toute
rencontre avec un recruteur.
Les jeunes participent à cet atelier intensif avant
chaque évènement emploi pour être dans les
meilleures conditions avant d’aborder un recrute-
ment. Mieux se connaitre, savoir mettre en avant
ses atouts et argumenter en entretien.
• les rallyes la prospection en entreprises « accom-
pagnée »
L’objectif d’accompagner physiquement les
jeunes qui rencontrent des difficultés dans leurs
recherches d’emploi est de leur donner une mé-
thodologie, ou comment donner à voir le meilleur
d’eux-mêmes lors d’une rencontre avec un recru-
teur potentiel.

41. /41
LES RECRUTEMENTS
Avec le recrutement de Sophie Dion, chargée de relations en-
treprises et de Delphine Clément, chargée de suivi des jeunes
en emploi d’avenir, la Mission Locale a renforcé et développé
largement son action en faveur de l’emploi des jeunes.
La Mission Locale a co-organisé des recrutements avec plus de
200 entreprises en 2014.
De très nombreuses entreprises nous ont donc fait confiance et
nous ont confié leurs recrutements cette année encore.
Pour les recrutements importants, la Mission Locale met à dis-
position une salle et propose de co-animer la session de recru-
tement. Le conseiller participe parfois même aux entretiens de
recrutement. C’est intéressant de comprendre de quelle ma-
nière les entretiens sont menés et de pouvoir avec le recruteur
faire un point sur chaque jeune, retenu ou pas. Ces informations
seront précieuses pour retravailler avec le jeune sur ses points
faibles.
En plus de ces recrutements importants, d’autres entreprises,
beaucoup de TPE et PME ont fait le choix de la Mission Lo-
cale pour rencontrer des candidats pour leurs postes à pour-
Les conseillers accompagnent très régulièrement les jeunes,
cela permet de faire le point après chaque rencontre avec un
employeur afin de leur indiquer les atouts et les points à amé-
liorer quant à leur présentation et aux arguments utilisés en en-
tretien.
Ce travail permet au jeune de faire face à un exercice difficile,
aller à la rencontre de professionnels dans les entreprises et
proposer leur candidature. A l’heure d’internet, où il faut avouer,
il est plus tentant d’envoyer un mail et d’attendre passivement
une réponse, à la Mission Locale, nous croyons davantage à la
rencontre en face à face, à cet échange qui peut, l’espace d’un
instant, faire naître une proposition professionnelle. L’expérience
de cette pratique, que nous utilisons depuis de nombreuses
années, nous persuade que la rencontre humaine a encore de
beaux jours devant elle. Aller de l’avant, montrer son envie et sa
motivation sont déterminants, a fortiori lorsqu’il s’agit de candi-
dater sur des offres où la principale demande est le savoir-être,
plus que la qualification.
voir. C’est à l’occasion de ces recrutements que
le travail des conseillers, ciblé et qualitatif, prend
toute son importance. On offre aux recruteurs de
rencontrer des candidats choisis précisément, en
fonction du profil recherché et au plus près des
attentes des recruteurs.
Les recruteurs qui ont confié leur « présélection »
de candidats à la Mission Locale ont tous appré-
cié la réactivité, la disponibilité et la qualité des
candidatures présentées.
Plutôt que de sélection de jeunes, nous préférons
parler de « bon positionnement ». L’atout de la
Mission Locale, des conseillers qui connaissent
très bien les jeunes qu’ils accompagnent et qu’ils
positionnent sur les offres de manière cohérente
et en adéquation avec les profils recherchés par
les recruteurs.

42. /42
LES FORUMS
En 2014, la Mission Locale a organisé deux forums: un forum
jobs d’été à Ermont et un job dating à Montigny-lès-Cormeilles.
Les conseillers ont également co-organisé et participé aux forums
mis en place sur les villes du territoire d’intervention de la Mission
Locale ; le forum jobs d’été d’Herblay, organisé par le service
jeunesse a réuni 20 entreprises et accueilli 700 jeunes ; le forum
emploi du Parisis.
Le forum été d’Ermont
Le forum s’est déroulé le 9 avril 2014 au théâtre Pierre Fresnay
à Ermont de 14h à 19h. Près de 600 visiteurs ont fréquenté ce
forum.
Quatre espaces thématiques étaient proposés aux visiteurs :
• un espace loisirs
• un espace dédié à la prévention, la santé, l’engagement
et au bénévolat
• un espace orientation
• un espace jobs d’été
Presque 200 questionnaires de satisfaction ont pu être décorti-
qués. Ceux-ci indiquent une satisfaction d’environ 92% du public.
La Mission Locale était en charge de l’espace jobs d’été et a
réussi à mobiliser 24 entreprises, associations et collectivités
avec des besoins en recrutement pour la saison estivale.
Cet espace a rencontré un grand succès grâce à l’ensemble des
entreprises présentes.

43. /43
Le job dating à Montigny-lès-Cormeilles
La Mission Locale Vallée de Montmorency, en partenariat avec
la ville de Montigny, et avec le soutien de l’Etat, a organisé un
job dating à Montigny le lundi 20 octobre 2014.
Le « job dating » est une méthode de recrutement innovante qui
s’articule autour d’entretiens de 10 min pour convaincre l’employeur,
et décrocher un second entretien au sein de l’entreprise. C’est une
rencontre originale et des opportunités d’emploi concrètes.
20 entreprises se sont mobilisées pour venir
effectuer leurs recrutements
L’objectif de cette action emploi était de mettre
en relation les recruteurs sur le territoire de la Mis-
sion Locale et les jeunes en recherche d’emploi.
Le job dating était axé sur des postes à pourvoir
dans les secteurs commerce/vente et hôtellerie/
restauration, en contrat CDD et CDI.
250 jeunes ont participé à ce job dating et ont
été reçus en entretien par 5 entreprises chacun
en moyenne.

44. /44
LES EMPLOIS D’AVENIR
230 jeunes ont signé un emploi d’avenir en 2014.
106 entreprises ont embauché en contrat emploi d’avenir et bénéficié d’un accompa-
gnement de Sophie Dion, chargée de relations entreprises pour la définition du profil
de poste, la sélection des candidats, le recrutement jusqu’à la contractualisation.
59,7% des contrats ont concerné le secteur
non marchand.
dont ont été signés 33,3% dans la fonction
publique territoriale (collectivités).
ZONES D’HABITATION
Autres
CUCS
ZUS
ÂGE EN DÉBUT DE CONTRAT
0
50
17 19 21 23 25
RÉPARTITION PAR NIVEAU
Niveau IV validé
Niveau IV non validé
Niveau V validé
Niveau V non validé
Niveau VBis
Niveau VI
Hommes
Femmes
Secteur non marchand
Secteur marchand
0
20
JAN FEV MARS AVR MAI JUIN JUIL AOÛT SEPT OCT NOV DEC
ENTRÉES PAR SECTEUR MARCHAND / NON MARCHAND 2014

45. /45
Le contrat Emploi d’Avenir prévoit un engagement de l’entreprise
ou de la collectivité pour former le jeune salarié :
Delphine Clément, conseillère dédiée
au suivi des jeunes en emploi d’avenir,
s’assure du bon déroulement de la
formation des jeunes salariés.
Elle collabore pour cela avec les
entreprises et les collectivités et les
accompagne dans la construction et
le montage financier des plans de
formation.
Elle a un rôle de médiateur, elle est
l’interlocutrice privilégiée à la fois
pour l’employeur et pour le jeune
salarié tout au long de la durée du
contrat Emploi d’Avenir.
TYPES DE FORMATION RÉALISÉE EN 2014
MÉTIERS EXERCÉS DANS LE CONTRAT NOMBRE
POLYVALENT EN RESTAURATION 53
ANIMATION LOISIRS 21
EDUCATION ACTIVITÉS SPORTIVES 16
MAINTENANCE BÂTIMENTS 12
ACCOMPAGNEMENT MÉDICOSOCIAL 7
DISTRIBUTION DE DOCUMENTS 7
OPÉRATIONS ADMINISTRATIVES 7
PERSONNEL DE CUISINE 7
ACCUEIL ET RENSEIGNEMENTS 5
ENTRETIEN DES ESPACES VERTS 5
POLYVALENT SERVICES HOSPITALIERS 6
AUTRES SECTEURS 84
TOTAL 230
Formation - VAE
Immersion en entreprise
Permis
Prestation d’aide à la construction du parcours

46. /46
ALTERNANCE
En 2014, la majorité des jeunes inscrits en mission locale ayant
accédé à l’apprentissage sont d’un niveau V ou VI.
Cela suppose donc une importante préparation en amont et une
mobilisation de tous les outils existants tels que les formations
pré-qualifiantes, les actions de remises à niveau, les passerelles
apprentissage.
L’augmentation de l’accès des jeunes inscrits en mission locale
à l’apprentissage est d’abord liée au travail de développement
des relations avec les Centres de Formation d’Apprentis et les
chambres consulaires.
Ensuite, le travail de promotion de l’apprentissage auprès des
entreprises du Val d’Oise est essentiel pour la réussite de cette
action.
La Mission Locale Vallée de Montmorency a largement renfor-
cé son action auprès des entreprises en recrutant une chargée
de relations entreprises, dont la mission est de prospecter les
entreprises et de mettre en relation des jeunes candidats avec
des recruteurs locaux.
La Mission Locale a également un conseiller référent alternance
Max Rastocle qui a organisé des cafés des métiers dont l’objec-
tif est de faire connaitre un secteur d’activité, des métiers et des
filières de formation.
Ces cafés des métiers ont eu lieu en partenariat avec des CFA
du bassin et des professionnels d’entreprises du bassin pour-
voyeurs d’emplois.
Le référent alternance a également organisé des rallyes alternance,
il a proposé ces opérations de prospection à tous les jeunes
pré-inscrits en CFA qui rencontraient des difficultés pour trouver
une entreprise d’accueil.
BILAN
157 contrats d’apprentissage
77 contrats de professionnalisation
Niveau II
Niveau III
Niveau IV
Niveau V
Niveau VBis
Niveau VI
Contrat de professionnalisation
Contrat d’apprentissage
Contrat de
professionnalisation
Contrat
d’apprentissage
56 38101 39
Pendant ces prospections, organisées sur
l’ensemble du bassin, les jeunes accompagnés
par des conseillers de la Mission Locale ont été
reçus et pour certains, ont réussi à décrocher leur
entreprise d’accueil.
Les résultats très encourageants nous amènent à
reconduire cette action en 2015 et de la commencer
plus tôt dans l’année, dès le mois de mars.

47. /47
Un triple objectif :
• Promouvoir l’alternance et en particulier l’apprentissage,
auprès de jeunes inscrits en Missions Locales, à Pôle Emploi
ou scolarisés en Collège et en Lycée.
• Faire découvrir des métiers en tension et favoriser des
rencontres jeunes employeurs à l’intérieur même des
entreprises.
• Mettre en relation des jeunes et des CFA afin d’échanger
sur les formations proposées et les modalités d’accès aux
organismes.
Ce salon s’est déroulé en deux temps :
Le matin
> Répartis sur l’ensemble du département, 7 circuits d’une ou
plusieurs entreprises basées sur les territoires des Missions
Locales ont été élaborés par les référents alternance. Les em-
ployeurs ont accepté de faire visiter leurs locaux aux jeunes, ils
ont échangé avec eux sur les activités de l’entreprise, les mé-
tiers, les modes de recrutement.
> Ces échanges étaient orientés sur l’apprentissage comme
moyen d’accéder à une qualification professionnelle. Les jeunes
ont découvert à cette occasion les conditions dans lesquelles
un apprenti peut prendre sa place au sein de l’entreprise tout
en apprenant les gestes professionnels dispensés par le tuteur.
> Les référents alternance ont créé du lien avec ces employeurs
et ont recueilli à cette occasion les offres de contrats d’alter-
nance proposées par ces entreprises.
VENDREDI 16 MAI 2014 :
SALON ALTERNACTIF
L’après midi
> Au CDFAS (Eaubonne), situé au cœur du dé-
partement, un large public (jeunes suivis en Mis-
sion Locale, jeunes en formation professionnelle,
jeunes scolarisés, demandeurs d’emploi…) est
venu rencontrer des CFA et des organismes de
formation représentant une multitude de métiers.
> Les jeunes et leur famille ont échangé avec des
représentants des centres de formation sur l’en-
seignement dispensé dans leur structure, les mo-
dalités d’admission, les conditions particulières
relatives à l’apprentissage et à l’alternance en gé-
néral.
> Certains ont effectué une pré-inscription dans
l’un des établissements correspondant à leur
choix professionnel.
> Différents stands de démonstration étaient te-
nus par des apprentis des CFA afin de présenter
leur métier et leurs réalisations.

48. /48
PARRAINAGE
80 jeunes ont bénéficié d’un accompagnement par un parrain
ou une marraine dans le cadre de ce dispositif financé par la
DIRECCTE qui propose un accompagnement à des jeunes 16-
25 ans rencontrant des difficultés d’accès ou de maintien dans
l’emploi, par des personnes bénévoles, actives ou retraitées,
pendant 6 mois maximum.
Les jeunes rencontrant des difficultés particulières pour mener
à bien leurs démarches vers l’emploi ou pour s’intégrer dans
l’entreprise bénéficient ainsi d’un soutien privilégié. Ces jeunes
ont profité des conseils d’un parrain ou d’une marraine soit dans
leurs démarches de recherche d’emploi soit pour favoriser la
réussite de la période d’essai et de leur intégration en entreprise.
Les 25 parrains et marraines sont des bénévoles, salariés ou
retraités ayant une bonne connaissance des entreprises et du
monde du travail. Issus de secteurs d’activité variés, ils apportent
une aide, un appui technique pour mener à bien les démarches
en direction des entreprises, en complément de l’accompa-
gnement apporté par leurs conseillers référents.
A la Mission Locale, c’est Sylvie Fernandez, référente du projet
Parrainage et Elodie Dupuy qui animent le réseau des parrains
et marraines. Elles mettent en relation les parrains et mar-
raines avec leurs filleuls, des jeunes accompagnés par des
conseillers qui ont besoin d’un accompagnement supplé-
mentaire.
Nous avons en 2014 eu de nombreuses demandes d’accom-
pagnement sur la préparation aux concours dans le secteur sa-
nitaire et social. Ces concours exigent une préparation dense
et régulière et la collaboration avec les parraines / marraines
impliqués ont favorisé largement la réussite de ces jeunes.
BILAN
80 parrainages ont été réalisés en 2014
soit plus de 350 entretiens avec des
solutions emploi et formation
retrouvées pour 70% des jeunes, au
terme des 6 mois d’accompagnement.
Accompagnement individuel
Sur prescription du conseiller et avec l’intermé-
diation du référent parrainage, le jeune va signer
avec son parrain, sa marraine, un contrat de par-
rainage valable pour une durée de 6 mois.
Le parrain / la marraine et le jeune vont se ren-
contrer régulièrement, à raison de 3 entretiens
minimum.
Accompagnement collectif
Nous impliquons les parrains / marraines lors
de nos actions collectives organisées par la Mis-
sion Locale.
Dans le cadre du club de recherche d’emploi
ou encore sur les forums, ils apportent leur
connaissance de l’entreprise et réalisent des
simulations d’entretiens d’embauche, ils guident
et renforcent l’accompagnement vers la forma-
tion et l’emploi.

49. Jeudi 25 septembre 2014 en après-midi s’est déroulée la ren-
contre annuelle du réseau des parrains et marraines œuvrant
auprès des Missions Locales du Val d’Oise.
Comme chaque année, un thème était choisi pour servir de fil
rouge à cette rencontre. Pour cette édition, le recrutement et
l’alternance étaient mis à l’honneur autour d’un programme
chargé.
RENCONTRE DÉPARTEMENTALE
PARRAINAGE
}
25 PARRAINS ET MARRAINES
17 HOMMES
8 FEMMES
20 RETRAITÉS
5 EN ACTIVITÉ
SECTEUR BTP
SECTEUR INDUSTRIE
SECTEUR TERTIAIRE
SECTEUR PUBLIC
/49

50. /50
LE POINT SANTÉ : PRÈS DE 1200
JEUNES ACCUEILLIS
Le Point santé de la Mission Locale accueille et accompagne
tous les jeunes qui ont besoin de prendre soin de leur santé
physique et mentale.
Son rôle est de promouvoir la santé globale des jeunes et de
permettre à chaque jeune d’avancer dans son parcours en réus-
sissant à résoudre des problématiques qui le freine dans sa pro-
gression.
Le nombre de jeunes orientés et reçus sur le Point Santé a
augmenté de manière significative, passant de 595 jeunes en
2012 à 897 en 2013. Le public reçu sur le Point Santé est
caractérisé par une grande fragilité, les jeunes sont en demande
d’un accompagnement sur le plan de la santé, tant sur le plan
physique que psychique.
Par le biais de l’accompagnement individuel et des actions col-
lectives santé, les jeunes réussissent à intégrer leur santé dans
leur parcours d’insertion.
Nous avons rendu les jeunes capables de faire des choix favo-
rables à leur santé, de prévenir des comportements à risque et
d’identifier les professionnels compétents ; ainsi chaque jeune
a pu expérimenter de nouvelles formes d’autonomie dans ses
démarches de soin.
Le Point Santé poursuit 3 objectifs :
Promouvoir l’accès aux droits et aux soins du public
Grâce à une approche individuelle :
• Réaliser 3 entretiens individuels en moyenne par jeune soit
au total 2477 entretiens.
• Accompagner les jeunes dans les démarches administratives
liées à la protection sociale.
• Accompagner les jeunes vers la reconnaissance
du handicap et suivre le dossier en termes
d’orientation et de versement de l’Allocation
Adulte Handicapé.
• Participer aux équipes techniques jeunes de la
MDPH à raison d’une réunion mensuelle.
• Accueillir les jeunes sortants de l’éducation
spécialisée et construire le parcours
d’insertion, vers le milieu ordinaire ou protégé.
Grâce à une approche collective :
• Intervenir dans le cadre du Parcours
d’Orientation Professionnelle : 150 jeunes ont
été orientés sur un entretien individuel
« prévention santé » pouvant comporter une
proposition de bilan de santé CPAM et/ou une
visite médicale au centre de santé municipal.
• Mener des actions d’information et de prévention
sur les thèmes spécifiques liés aux 16/25 ans :
les conduites à risque, les addictions...
notamment dans les centres de formation
partenaires. Co-animation de séances
d’information sur les thèmes de santé des
jeunes : relations parents/adolescents, vie
affective et relations amoureuses, addictions
auprès du public cible.

51. /51
• Relayer les campagnes de sensibilisation et de prévention
santé au niveau local. Participer aux actions de prévention et
de promotion de la santé mises en place par les collectivités et
les partenaires locaux.
Repérer la souffrance psychique du jeune
• Mener des entretiens d’écoute. 90 jeunes ont bénéficié
d’un temps d’écoute, pour la majorité sur proposition de
leur conseiller, et pour une vingtaine d’entre eux à partir
d’une demande spontanée
• Identifier le mode de vie du jeune (rythme de vie, sommeil,
hygiène alimentaire…) et son contexte familial.
• Accompagner vers une prise en charge appropriée
(consultation d’addictologie, CMP).
• Orientations consultations psychiatrie CMP : 10
• Orientations consultations hospitalières addictologie : 21
Maintenir et renforcer le réseau partenarial afin d’améliorer
l’orientation et l’accompagnement
• Cibler les compétences de chaque partenaire.
• Développer la collaboration, les conventions,
les engagements.
• Participer activement aux actions du réseau pour identifier
les situations problématiques et ainsi définir ensemble et
localement les actions à mener.
• Sensibiliser, informer et former sur les questions de santé
les partenaires, les professionnels des entreprises d’insertion.

52. /52
LE LOGEMENT
La mise à l’abri, l’accompagnement vers l’hébergement puis la
stabilisation dans le logement font partie intégrante de nos mis-
sions.
Nous répondons à ces situations, en urgence ou sur ren-
dez-vous, en sollicitant des dispositifs départementaux. Nous
devons également pallier l’absence éventuelle de réponse po-
sitive.
Ainsi, nous avons traité 229 demandes de logement dont 83
concernant un hébergement d’urgence, 36 demandes de loge-
ment social, avons accordé 47 aides financières (nuitées hôtel,
aides à l’entrée et au maintien dans le logement), et avons réali-
sé 63 pré-inscriptions en Foyers Jeunes Travailleurs.
Nous savons d’ores et déjà que pour 2015, 2 chambres à l’ALJE-
VO Pontoise Les Louvrais nous seront accordées, avec le même
financement. Le suivi des jeunes qui intégreront ces chambres
sera réalisé en lien étroit avec les équipes socio-éducatives des
foyers.
Une convention de partenariat est également à l’étude avec
L’ALJEVO pour prendre à la charge de la Mission Locale deux
chambres supplémentaires pour 2015 pour faire face à l’aug-
mentation des situations d’urgence.
L’insertion sociale des jeunes occupe une place prépondérante dans l’accompagnement. La santé, le logement mais
aussi les dispositifs d’aides financières peuvent être nécessaires pour soutenir et sécuriser un parcours.
Il ne s’agit pas d’assister les jeunes mais de permettre à tous, quelques soit leur niveau d’étude et le milieu social
d’origine d’avoir la chance de poursuivre leur projet professionnel et de valider des étapes importantes.
LOGEMENT ET AIDES SOCIALES
EVA
31 jeunes ont été accompagnés pour monter un
dossier Entrée dans la Vie Active (EVA).
Le dispositif EVA «Entrée dans la Vie Active» est
mis en place par le Conseil général du Val d’Oise
afin de favoriser l’accès à l’emploi des jeunes Val-
doisiens de 16 à 25 ans.
Objectif central et unique de ce dispositif : Facili-
ter l’entrée dans la vie active des jeunes.
EVA permet de financer un projet avec un objec-
tif d’accès à un emploi, en permettant de lever les
freins liés aux thématiques suivantes :
• EVA EMPLOI MOBILITE
• EVA EMPLOI FORMATION
• EVA EMPLOI LOGEMENT
• EVA EMPLOI INITIATIVES
29 dossiers ont été déposés et 30 910 euros
ont été alloués pour soutenir les projets de ces
jeunes.

53. /53
LE PERMIS DE CONDUIRE
La Mission Locale bénéficie du dispositif agréé par le Conseil
Régional pour l’attribution d’une aide financière au permis de
conduire pour les jeunes 16-25 ans.
Les jeunes dont le projet professionnel nécessite d’avoir le per-
mis (horaires décalés, nombreux déplacements par exemple)
dans les secteurs d’activité retenus par le Conseil Régional
peuvent bénéficier d’une aide à hauteur de 600 euros.
Les jeunes doivent répondre aux critères suivants :
• jeunes de – de 26 ans suivis à la Mission Locale
• sous conditions de ressources
• être sans permis de conduire de catégorie B ou en cours
de formation au permis (code obtenu)
• ayant un projet professionnel nécessitant l’obtention du
permis de conduire
30 jeunes qui s’inscrivaient dans un de ces secteurs ont ainsi
profité de cette opportunité :
• aide à la personne
• Bâtiment/travaux publics
• Commerce
• Hôtellerie/restauration
• Sécurité
• Nettoyage
• Transport/logistique
• Agriculture/espaces verts
• Mécanique automobile
• Santé
• Métiers en horaires décalés
FAJ
75 jeunes ont bénéficié d’un Fonds
d’Aide aux Jeunes pour faire face à une
situation d’urgence, pour un montant
total de 5 526,42 euros.
Le dossier de demande d’aide financière est ins-
truit par Naïma Salek, conseillère référente des
aides sociales de la Mission Locale.
L’attribution de l’aide financière est décidée par
une commission qui se réunit tous les 15 jours.
Dès lors que le dossier reçoit un avis favorable, le
jeune est accompagné par la conseillère référente
jusqu’à l’obtention de son permis.

54. /54
LE POINT INFORMATION
JEUNESSE
Le Point Information Jeunesse de Franconville, porté par la Mis-
sion Locale, répond aux questions des jeunes scolarisés ou non
sur une diversité de thèmes : orientation, études, emploi, vie
pratique, sports, loisirs, mobilité européenne.
L’accueil est anonyme, sans rendez-vous et gratuit.
Le PIJ se trouve au siège de la Mission Locale et des actions sont
menées au sein d’autres structures de la ville de Franconville :
maisons de proximité, K’Fête, espace culturel Saint-Exupéry.
Plus de 800 jeunes ont fréquenté la structure en 2014.
Changement au PIJ :
Depuis sa création en 2009, Muriel Grenet, conseillère Mission
Locale, intervenait à mi-temps pour animer le PIJ de Francon-
ville.
Pour compléter son action et permettre une plus grande am-
plitude d’ouverture du PIJ, nous avons embauché Souleymane
Vagabou en service civique pour l’année 2014.
Fin 2014, Nous avons fait le choix de recruter une informatrice
jeunesse à temps plein afin d’améliorer encore notre amplitude
d’ouverture et notre implication auprès des jeunes de la ville.
Julie Fichera accueille sur le PIJ depuis octobre et un projet
d’interventions dans les établissements est en construction
actuellement avec le service jeunesse de Franconville et l’en-
semble des collèges et lycées de la ville.
Atelier alternance
Objectif : s’inscrire dans un CFA et signer un contrat avec une
entreprise 30 jeunes scolarisés ont été reçus sur les ateliers or-
ganisés de mars à juillet pour être aidés dans leurs démarches
liées à leur projet d’alternance.
• définir le métier et la formation adéquate
• repérer les CFA : des visites et des stages
de découverte ont été proposés avant
l’inscription.
• cibler les entreprises et qualifier un fichier.
Les jeunes ont été accompagnés en
prospection d’entreprises pour apprendre
à se présenter, à argumenter et à conclure
un contrat.

55. /55
Atelier informatique
Objectif : réduire la fracture numérique
Souleymane Vagabou accueillait chaque semaine un nouveau
groupe de jeunes qui fréquentaient le PIJ et qui n’étaient pas à
l’aise avec l’outil informatique.
Avec lui, ils ont remis leurs connaissances à jour, ils ont appris
à se servir des logiciels de traitement de texte (word) et de
tableur (excel). Ils ont fait des démarches sur internet et se sont
familiarisés avec l’utilisation des réseaux sociaux.
Forum SOS rentrée
Objectif : repérer et aider les jeunes sans solution à la rentrée
Cette action menée depuis 4 ans par le PIJ de Franconville
s’adresse à tous les jeunes qui se trouvent sans solution au mo-
ment de la rentrée 2014. SOS rentrée concerne les familles et les
jeunes scolarisés ou non.
Ce forum a rassemblé des professionnels de l’orientation et de
la formation et a permis aux 60 jeunes présents d’explorer dif-
férentes pistes pour trouver une solution satisfaisante pour la
rentrée :
• se réinscrire en formation initiale
• poursuivre ses études en alternance et rencontrer des
Centres de Formation d’Apprentis
• découvrir des structures et des dispositifs pour
travailler son orientation et un projet professionnel
en dehors de l’école traditionnelle : Epide, Ecole de
la Deuxième Chance, lycée Nouvelle chance,
Unis-Cité, CIED.
• être aidé et soutenu dans ses démarches à la suite de
cette journée, au Point Information Jeunesse.
En 2014, un partenariat a été engagé auprès
des autres structures du réseau information
jeunesse des villes d’Ermont, Eaubonne,
Herblay et Beauchamp afin de proposer
une action concertée sur l’ensemble du ter-
ritoire et communiquer largement auprès
des jeunes sans solution pour les aider dans
leurs démarches.

56. /56
1995
LA MISSION LOCALE
FÊTE SES
20 ANS
2015

57. /57
1 / Permanence Pôle Info
128 bis, chaussée Jules César
95250 BEAUCHAMP
tél. : 01 30 40 57 87 - Fax : 01 30 40 57 80
poleinfo@ville-beauchamp.fr
2 / Mairie de Cormeilles
3, avenue Maurice Berteaux
95240 Cormeilles-en-Parisis
Espace Cyber
Rue des Presbendes
95240 Cormeilles-en-Parisis
3 / Espace jeunesse et Familles - BIJ
18, rue de Soisy
95600 Eaubonne
4 / Antenne Val-et-Forêt - Espace Jeunesse
37 bis, rue Maurice Berteaux
95220 ERMONT
tél. : 01 34 44 20 60 - fax 01 34 44 20 69
Centre Social François Rude
Allée Jean de Florette
95220 ERMONT
5 / Mission Locale - Siège
30, rue de la Station
95130 FRANCONVILLE
tél. : 01 39 32 66 03 - fax 01 34 13 42 16
6 / Centre Communal d’Action Sociale
52, rue de Paris
95220 HERBLAY
Espace Jeunes Bureau Information Jeunesse
2, rue du Val - 95220 HERBLAY
7 / Mairie
55, quai de Seine
95530 La Frette-sur-Seine
8 / Mairie Plessis-Bouchard
3, rue Pierre Brossolette
95130 LE PLESSIS-BOUCHARD
9 / Antenne du Parisis
224 bis, rue du Général de Gaulle
95370 Montigny-lès-Cormeilles
tél. : 01 30 26 10 92
10 / Montlignon
11 / Espace Emploi
78, Rue du Général Leclerc
95390 SAINT-PRIX
12 / Mairie Sannois
Place du Général Leclerc
95110 SANNOIS

58. www.mlvm.asso.fr
Tél. : 01 39 32 66 03
facebook.com/missionlocalevalleedemontmorency
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