Proyecto Educativo Integral Comunitario Peic

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Qué es el Proyecto Educativo Integral Comunitario (PEIC). Cómo se construye. Presentación realizada por el Prof. Pablo Fernández, Coordinador General de la Red de Apoyo por la Justicia y la Paz.

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Proyecto Educativo Integral Comunitario Peic

  1. 1. PROYECTO EDUCATIVO INTEGRAL COMUNITARIO (PEIC) LINEAMIENTOS GENERALES PARA SU ELABORACIÓN
  2. 2. ¿Qué es un PEIC? <ul><li>“ El proyecto educativo institucional se concibe como un proceso en permanente construcción colectiva , es decir, se trata de prolongar a través de él la vida de la institución que a partir de su identidad va construyendo continuamente su visión institucional .” </li></ul><ul><li>Ministerio de Educación y Deporte </li></ul><ul><li>www.me. gov .ve </li></ul>
  3. 3. ¿Qué es un PEIC? <ul><li>“ Es un plan de acción combinado con principios pedagógicos que busca mejorar tanto la educación impartida como el funcionamiento del plantel , elaborado por los actores del plantel, tomando en cuenta las características del mismo, del entorno social y de las intenciones de los mismos actores” </li></ul><ul><li>Hno. Antón Marquiegui </li></ul><ul><li>Educador Lasallano </li></ul>
  4. 4. ¿Qué es un PEIC? <ul><li>“ Es un proyecto, tanto educativo como político y se relaciona con un proyecto de sociedad en el que se pasa de una democracia representativa a una participativa y se establecen espacios para que los actores pasen a ser constituyentes y no sólo instituidos en su práctica profesional y con respecto a su responsabilidad social específica.” </li></ul><ul><li>Iº Jornada Regional de Educación – AVEC, Maracay 1995 </li></ul>
  5. 5. ¿Para qué sirve el PEIC? <ul><li>De acuerdo con la realidad de la institución, sus necesidades, sus recursos, sus fortalezas, sus debilidades y sus características específicas, El Proyecto Educativo Institucional desarrolla acciones pedagógicas, culturales, recreativas, deportivas, artísticas, tecnológicas, científicas y sociales desde una perspectiva integral y en el marco de una acción cooperativa. </li></ul>
  6. 6. ¿Para qué sirve el PEIC? <ul><li>Desde un punto de vista operativo, el proyecto de educación institucional permite la construcción de una escuela colaboradora, producto del establecimiento de un lenguaje común para el desarrollo de una planificación por parte de los actores educativos; una escuela con identidad institucional. </li></ul><ul><li>Ministerio de Educación y Deportes </li></ul><ul><li>www.me. gov .ve </li></ul><ul><li>2005.- </li></ul>
  7. 7. ¿Para qué sirve el PEIC? <ul><li>Permite lograr mejores resultados académicos y resolver directamente problemáticas ligadas con el aprendizaje. </li></ul><ul><li>Contribuye a cualificar la ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL, en aspectos tales como las formas de comunicación, los procedimientos, las tomas de decisión, la aplicación de las normas de convivencia, etc. </li></ul><ul><li>Facilita adquirir capacidades para irse adecuando a las demandas sociales con mayor efectividad. </li></ul><ul><li>Ayuda en la búsqueda de coherencia entre el QUERER-DECIR y el ACORDAR-HACER. </li></ul><ul><li>Permite aprender lo que es la DEMOCRACIA, practicándola. </li></ul>
  8. 8. CARACTERÍSTICAS DEL PEIC <ul><li>A partir de esas premisas, la construcción de un proyecto de educación integral de la institución implica tomar en cuenta tres consideraciones: 1. Integralidad: la institución y la gestión educativa es un espacio y un proceso integral. 2. Heterogeneidad: el plantel y la gestión educativa es un proceso en el cual interactúan diversos actores y autores. 3. Construcción compartida : la gestión del plantel es un proceso de construcción colectiva y permanente de los distintos actores que conforman la institución. </li></ul><ul><li>Ministerio de Educación y Deportes </li></ul><ul><li>www.me.gov.ve </li></ul>
  9. 9. CARACTERÍSTICAS DEL PEIC <ul><li>Integra el trabajo comunitario con el trabajo escolar. </li></ul><ul><li>Es dinámico, ya que mantiene una permanente interacción con el entorno de la escuela. </li></ul><ul><li>Define las PRIORIDADES EDUCATIVAS particulares de la escuela. </li></ul><ul><li>Sistematiza y organiza la gestión pedagógica, administrativa y social de la escuela. </li></ul><ul><li>Es un proceso particular de cada institución ( no acepta “copias”). </li></ul><ul><li>Es una construcción praxiológica (reflexión – acción - reflexión) colectiva. </li></ul><ul><li>Se desarrolla en diversas fases: formulación, ejecución, evaluación. </li></ul>
  10. 10. FASES DE DISEÑO DEL PEIC ¿Dónde ESTAMOS? Diagnóstico – análisis de la realidad interna y del entorno ¿Quiénes SOMOS? Definición consensuada de principios de IDENTIDAD: misión – visión - valores ¿Qué QUEREMOS? Objetivos Básicos Institucionales ¿Qué HAREMOS? Líneas de acción ¿Cómo lo HAREMOS? Diseño de ACCIONES Determinación de un modelo de organización, participación y funcionamiento. Planificación de mecanismos de evaluación, seguimiento y actualización del proyecto.
  11. 11. ¿DÓNDE ESTAMOS? <ul><li>Análisis de entorno externo al plantel (comunidad, familias) y sus demandas. </li></ul><ul><li>Análisis de las necesidades educativas detectadas en los alumnos(as) </li></ul><ul><li>Análisis de las condiciones internas del plantel. </li></ul><ul><li>NOTA </li></ul><ul><li>Es relevante detectar en el diagnóstico los rasgos socioculturales del alumnado y el personal docente; indicadores de estructura y funcionamiento del plantel; el clima o ambiente institucional; fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en el plantel. </li></ul>
  12. 12. ¿QUIÉNES SOMOS? <ul><li>MISION </li></ul><ul><li>Rasgos de identidad ética y moral, ligados al modelo de persona que se desea formar en el contexto de lo que supone e implica la vida y la convivencia democrática </li></ul><ul><li>VISION </li></ul><ul><li>Rasgos referidos a la realidad futura, potencialmente deseada, y para el logro de la cual el centro educativo desarrolla su labor. </li></ul><ul><li>VALORES </li></ul><ul><li>Sistema axiológico que guía las acciones del centro educativo y que nacen del consenso general. </li></ul>
  13. 13. ¿QUÉ QUEREMOS? <ul><li>Traducción del análisis realizado en OBJETIVOS (Generales y específicos; terminales y tendenciales). </li></ul><ul><li>Los objetivos deben responder a tres líneas: </li></ul><ul><li>Los estrictamente pedagógicos. </li></ul><ul><li>Los administrativos y organizacionales. </li></ul><ul><li>Los socio-educativos. </li></ul>
  14. 14. ¿QUÉ HAREMOS Y CÓMO LO HAREMOS? <ul><li>Diseño de las líneas de acción ( metas) y sus planes operativos (actividades) en los tres niveles enunciados anteriormente. </li></ul><ul><li>Diseño de los mecanismos de monitoreo y evaluación del PEIC. </li></ul><ul><li>Definición de responsabilidades por actor. </li></ul><ul><li>Diseño de las nuevas normas de convivencia escolar. </li></ul><ul><li>Diseño de los mecanismos y espacios de toma de decisión y participación democrática de todos los actores. </li></ul>
  15. 15. Componentes del Proyecto Educativo Integral Comunitario (PEIC)   <ul><li>A fin de atender a las Políticas Públicas en Educación y para la construcción de La Nueva Escuela (la escuela que queremos), El PEIC debe contemplar acciones para responder a los siguientes componentes como un espacio para la formación integral: </li></ul><ul><li>- La escuela como espacio de la comunidad. - La escuela como espacio para la producción. - La escuela como espacio para la creatividad. - La escuela como espacio de salud y vida. - La escuela como espacio para las innovaciones pedagógicas. - La escuela como espacio para la comunicación alternativa. - La escuela como espacio para las Tecnología de la Información y Comunicación (T.I.C). - La escuela como espacio para la vivencia de los derechos humanos y la construcción de paz. - La escuela como espacio para la diversidad y la interculturalidad. - La escuela como espacio de recreación y deporte. </li></ul><ul><li>Ministerio de Educación y Deporte </li></ul><ul><li>www.me. gov .ve </li></ul>
  16. 16. Riesgos y limitaciones al desarrollar un PEIC <ul><li>La fuerza de la rutina ( actitud pasiva – seguridad/comodidad en lo dado…) </li></ul><ul><li>El escepticismo frente a los cambios ( la falta de continuidad desmotiva) </li></ul><ul><li>La ausencia de cultura de trabajo colectivo (exige cambio actitudinal – participación como derecho ) </li></ul><ul><li>La resistencia ante el cambio ( temores ligados a la pérdida de control y poder). </li></ul>
  17. 17. <ul><li>A manera de conclusión… </li></ul><ul><li>“ El mundo al revés nos enseña a padecer la realidad en lugar de cambiarla, a olvidar el pasado en lugar de escucharlo y a aceptar el futuro en lugar de imaginarlo: así practica el crimen, y así lo recomienda. En su escuela, escuela del crimen, son obligatorias las clases de impotencia, amnesia y resignación. Pero está visto que no hay desgracia sin gracia, ni cara que no tenga su contracara, ni desaliento que no busque su aliento. Ni tampoco hay escuela que no encuentre su contra escuela .” </li></ul><ul><li>Eduardo Galeano </li></ul>

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