El emprendedor.feb 2011

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  • Consultora : Leticia Gonzalez Rojas
  • El emprendedor.feb 2011

    1. 1. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    2. 2. El EMPRENDEDOR Bogotá , febrero de 2011 Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    3. 3. QUE ES EMPRENDIMIENTO Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    4. 4. La palabra emprendimiento proviene delFrancés entrepreneur (pionero), y serefiere a la capacidad de una persona parahacer un esfuerzo adicional poralcanzar una meta u objetivo Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    5. 5. …Y EMPREDEDOR ES.. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    6. 6. Es la persona que inicia una nueva empresa oproyecto, igualmente se refiere a empresariosque son innovadores o agregan valor a unproducto o proceso ya existente Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    7. 7. El emprendedor debe tener una actitud yaptitud que le permita emprender nuevos retos,nuevos proyectos; que lo impulse a avanzarun paso mas, ir mas allá de donde ya ha llegado Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    8. 8. Importancia del emprendimiento.El emprendimiento hoy en día, ha ganado unagran importancia por la necesidad de muchaspersonas de lograr su independencia yestabilidad económica. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    9. 9. Importancia del emprendimiento.Los altos niveles de desempleo,y en algunos casos, la bajacalidad de los empleos existentes,han creado en las personas, lanecesidad de generar suspropios recursos, de iniciarsus propios negocios, y pasar deser empleados a serempleadores. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    10. 10. Los pasos hacia su futuro emprendedor Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    11. 11. • Identifique su potencial emprendedor• La idea de negocio• El plan de empresa o plan de negocio Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    12. 12. IDENTIFIQUE SUPOTENCIALEMPRENDEDOR Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    13. 13. Es importante tener presente el reto de lanzarse a una nueva aventura.. la aventura empresarial, la de crear empresa. Este reto requiere conocer las actitudes y aptitudes personales como emprendedor, que le permitirán enfrentar las adversidades y las situaciones propias del accionar empresarial.Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    14. 14. En materia deemprendimiento se hantejido diferentes perfilesy características; siendofactores comunes entreotros los siguientes Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    15. 15. Actitudes y aptitudes emprendedoras • Idealismo y astucia, preocupación por generar riqueza. • Autonomía, orientación al riesgo pero ,evaluado y administrado. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    16. 16. Actitudes y aptitudes emprendedoras• Capacidad de concentración para la resolución y búsqueda de salidas exitosas a problemas. Esperanza y Fe respecto a su emprendimiento, Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    17. 17. Actitudes y aptitudes emprendedoras • Permanente estado de ánimo positivo y activo. • Capacidad de sacrificio pero sin perder la cordura Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    18. 18. Actitudes y aptitudes emprendedoras• Se considera el éxito 99% transpiración y 1% inspiración.• Convencimiento de que se puede equivocar, pero también que de ellas se construyen experiencias. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    19. 19. Actitudes y aptitudes emprendedoras • Autoconfianza , vista como la capacidad de creer en sí mimo, y en la posibilidad de conseguir las metas personales. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    20. 20. Actitudes y aptitudes emprendedorasLa persona emprendedora tieneQue tener confianza absoluta en suproyecto y en que esta, preparadaPara sacarlo adelante. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    21. 21. Actitudes y aptitudes emprendedorasVa tomar decisiones y lo tiene quehacer de manera decidida, sinmiedo y confiando en sí misma,aunque puedan ser erróneas o elresultado no sea el esperado. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    22. 22. Actitudes y aptitudes emprendedorasOrientación al logro.Entendiéndose como tal,la persistencia paraconseguir metas yobjetivos personales, eneste caso, emprender unnegocio. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    23. 23. Actitudes y aptitudes emprendedoras El emprendedor tiene que saber dónde quiere Llegar y estar en disposición de realizar todo lo necesario para lograrlo. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    24. 24. Actitudes y aptitudes emprendedorasEsta capacidad se relacionacon otras como la voluntad definalizar correctamente las tareasque se comienzan, y con laenergía vital y con elentusiasmo, necesarios paraconseguir logros de largorecorrido Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    25. 25. Actitudes y aptitudes emprendedorasAsunción de riesgos.Supone unapredisposición a noEvitar situaciones queImpliquen incertidumbre oriesgo potencial. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    26. 26. Actitudes y aptitudes emprendedoras Asunción de riesgos. Sin embargo, se orienta a calcularlos y, por supuesto, evitar los que sean innecesarios. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    27. 27. Actitudes y aptitudes emprendedorasExpectativa de control.Se cuenta con la capacidad deasumir la responsabilidad desus propias acciones. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    28. 28. Actitudes y aptitudes emprendedoras Expectativa de control. Es necesario que la expectativa de control sea interna y se asuma la independencia de sus acciones con respecto al entorno y la relación Entre su conducta y el resultado . Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    29. 29. Actitudes y aptitudes emprendedorasTolerancia a la frustración.Capacidad de persistir en laConducta encaminada aobtener un resultado, apesar de las dificultades oretrasos que hayan deenfrentarse. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    30. 30. Actitudes y aptitudes emprendedoras Tolerancia a la frustración. Esta es una cualidad fundamental en un emprendedor, porque va a tener que enfrentarse a retrasos, dificultades o imprevistos que le pueden llevar al desengaño y al fracaso . Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    31. 31. Actitudes y aptitudes emprendedorasOrientación comercial.Incluye una preferencia por lasrelaciones interpersonales laborales,Capacidad de comunicación y deobtención de informaciónla generación de relaciones deColaboración y trabajo en un equipo . Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    32. 32. Actitudes y aptitudes emprendedoras Orientación comercial. Por supuesto, se habla en este contexto , de las habilidades para la venta y una fuerte orientación de servicio al cliente Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    33. 33. Actitudes y aptitudes emprendedoras Orientación a la innovación. Factor que establece una permanente revisión de lo tradicional, de transformar , investigar, crear , de ver “más allá” para entregar un “algo mas “ Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    34. 34. La idea de negocio.Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    35. 35. La idea de negocioTener una idea no es difícil,tener una idea de Negociorequiere de mayor elaboracióny análisis. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    36. 36. La idea de negocioTenga en cuenta, que aldescribir la idea de negocio , noeste especificando el productoo servicio que “Desarrollará “en esa idea de negocio. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    37. 37. La idea de negocioEs clave pensar más en una especie de misiónde nuestro negocio que en describir elportafolio de productos. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    38. 38. La idea de negocio¿Cómo saber si hay idea de negocio? Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    39. 39. La idea de negocio1.Si existe una población,grupo, nicho, etc, depersonas, dispuestas apagar dinero por comprar, usar, alquilar, contratar,etc. nuestro producto oservicio Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    40. 40. La idea de negocio Un negocio se basa en obtener beneficios, no en tener muchos clientes, ingresos, usuarios, transacciones, facturación, visitantes, etc. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    41. 41. La idea de negocio2. Aporta un valorAgregado, de tal formaque puedan entrar aCompetir, con undiferenciadorImportante, que seaatractivo para elmercado a atender. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    42. 42. La idea de negocio2. Obedece aplanteamientosrealistas, aterrizados alentorno en que setendrá que competir. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    43. 43. La idea de negocio 3.Coherente con el macroentorno. Se requiere una total validación de las condiciones políticas, sociales, Culturales, de seguridad ,entre otros , de lo contrario entrará En desventaja competitiva y hasta receptividad en el mercado. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    44. 44. El plan deempresa o plande negocio Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    45. 45. Un plan de negocios es el documento que en forma ordenada y sistemática, detalla aspectos tales como:Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    46. 46. 1. operaciones2. comercial3. financieros administrativos4. logísticos5. tecnológicos6. Marco legal y regulatorio Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    47. 47. RecuerdeLa curva de aprendizaje puede sermucho más costosa, complicada ydolorosa si no se tiene un plan denegocios bien concebido. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    48. 48. Estructura de un plan de negocios Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    49. 49. EmpresaOrígenes de la empresa.Objetivos y filosofía de la empresa.Características de la empresa.Composición y Organización.Recursos humanos.Recursos físicos. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    50. 50. Productos o servicios:Productos y sus características.Estrategias de producción / servicios.Precios venta y costos. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    51. 51. Mercado:Determinación mercado objeto.Distribución y Logística.Análisis de la Competencia. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    52. 52. Mercadeo:Plan de Mercadeo (comunicación con el mercado objeto)Mezcla de Promoción: Campaña de Ventas- Campaña de Publicidad - etc. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    53. 53. Plan Financiero:Objetivos de Venta.Costos y Gastos.Utilidades esperadas . Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    54. 54. Talento humano:Capacidades y destrezas.DisponibilidadDesarrollo Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    55. 55. Marco legal y formalización de la empresa.1.Verificación en CCB que no exista un nombre o razón social igual o similar al deseado2. Elaborar documento de constitución3. Escribir la sociedad en CCB4. Registrar los libros de contabilidad CCB5.Obtener certificado de existencia y representación legal6. Renovar anualmente registro. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    56. 56. Marco tributario.1.Solicitar NIT2. Solicitar resolución de facturación3. Establecer si es agente retenedor Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    57. 57. Marco laboral.1.Inscribirse ante la Administración de Riesgo Profesional2. Afiliar a los trabajadores ante las EPS y fondos de pensiones3. Inscribirse ante la Caja de Compensación Familiar.4. Afiliar a los trabajadores al fondo de cesantías. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    58. 58. Impacto y aportes : Grupos de interés Responsabilidad Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    59. 59. ¡Si bien es cierto que en el camino delemprendimiento, cristalizar las ideasEn un plan de negocios requiere detiempo, esto se convierte enuna inversión y clave del éxito para elemprendedor¡. Consultora: Leticia Gonzalez Rojas
    60. 60. !Muchas gracias y éxitos¡ www.proyenesis.com Consultora: Leticia Gonzalez Rojas

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